2023年建筑個人總結(jié)范文

第5頁共5頁2023年?建筑個人總?結(jié)范文本?人___#?，男，漢族?，___歲?，__年畢?業(yè)于___?#學院工民?建專業(yè)，在?校三年，普?招大專學歷?。本人在?畢業(yè)后就參?加了工作，?一直在施工?單位從事技?術(shù)施工，有?一定的施工?經(jīng)驗，并且?有信心把#?樓工程圓滿?地交給業(yè)主?使用。工?程施工是按?照設(shè)計圖紙?把設(shè)計師的?思想完成從?___到實?物形態(tài)的轉(zhuǎn)?變過程，要?搞好工程施?工，就必須?首先熟悉施?工圖紙，掌?握設(shè)計師的?意圖，完成?從圖紙了解?設(shè)計意圖再?回頭修訂圖?紙的過程(?即完成圖紙?的施工前會?審)，其次?要強化對圖?紙的了解程?度，熟悉工?程的基本概?況，考慮具?體的施工方?案，初步明?確工程技術(shù)?施工的重點?、難點，為?以后的施工?操作行為做?準備。在?工程施工過?程中，測量?放線工作是?重中之重，?它貫穿整個?工程施工的?始終，是工?程施工的靈?魂，要想工?程干好，必?須把測量放?線的工作做?好，所以施?測、校對、?復核的程序?就一個都不?能少(并且?施測、復核?的工作要有?不同的人來?做);其次?要結(jié)合整套?圖紙對各個?施工層、施?工段、施工?點進行校對?，避免遺漏?工程細小的?部位構(gòu)件;?再次，就是?檢查、落實?是否工程的?實際操作層?的理解`方?案范#文.?庫整-理^?與自己的思?想一致，發(fā)?現(xiàn)問題及時?溝通，把問?題消滅在萌?芽狀態(tài)。?在某一工程?段施工完成?后，要及時?檢查，驗收?，總結(jié)經(jīng)驗?和教訓，把?發(fā)現(xiàn)的問題?及時糾正在?下一施工段?，減少錯誤?的連續(xù)發(fā)生?。工程施?工是一項非?常嚴謹?shù)墓?作，工程技?術(shù)人員必須?要把它作為?一個自己的?藝術(shù)產(chǎn)品去?雕刻，力求?精益求精，?要有一個良?好的工作作?風，要本著?對國家(不?浪費資源)?、對社會、?對業(yè)主負責?的態(tài)度去工?作，要有“?干一項工程?，樹一座豐?碑，贏一片?口碑”的決?心，這樣才?能把工作作?好，才能成?為一名合格?的工程技術(shù)?人員。工?程施工是一?個群體作業(yè)?的工作，它?不是一個人?或幾個人就?能完成的，?它是需要上?至質(zhì)檢站、?設(shè)計院，下?至勞動工人?的相互緊密?配合，才能?完成的一項?復雜的作業(yè)?任務(wù)，所以?，做好相互?間的聯(lián)系配?合就顯得尤?其重要，否?則，干好工?程就會成為?一句空話。?俗話說“?皮之不存，?毛將焉附”?一個打工者?如果不考慮?老板和公司?的經(jīng)濟效益?，他就是在?自斷前程，?他就不是一?個合格的打?工者，早晚?會被社__?_淘汰。工?程施工的工?作面大，工?作人多，工?程要取得一?個良好的經(jīng)?濟效益，材?料管理就顯?得非常重要?，然而材料?的管理如果?只靠一個人?或幾個人的?力量是遠遠?不夠的，它?需要大家的?共同努力去?實現(xiàn)。作為?一個技術(shù)員?，對材料的?管理既要從?技術(shù)的角度?去考慮如何?節(jié)約，還要?配合項目經(jīng)?理和同事對?現(xiàn)場進行有?效的監(jiān)控，?使現(xiàn)場的工?人養(yǎng)成節(jié)約?材料的良好?習慣，為公?司創(chuàng)造更好?的經(jīng)濟效益?，為自己的?發(fā)展奠定良?好的基礎(chǔ)。?工程工期?的長短也是?體現(xiàn)一個工?程經(jīng)濟效益?的重要指標?，工期的縮?短不但能使?工程提前投?入運營，為?甲方創(chuàng)造可?觀的收益，?也可以減少?我們施工單?位眾多機械?、材料的租?賃費，減少?人員管理的?費用，為公?司為老板降?低施工成本?，提高經(jīng)濟?效益;在這?個方面甲方?和我們施工?單位的利益?空前一致，?所以工程的?工期是大家?共同___?的焦點，作?為工程管理?人員中的一?員，協(xié)助項?目經(jīng)理，大?家一起出謀?劃策縮短工?程工期就是?義不容辭。?一個人的?能力和精力?是有限的，?為了能更好?的正確理解?`方案范#?文.庫整-?理^圖紙和?規(guī)范，勤溝?通，事前請?示就能避免?很多不必要?的爭辯和返?工，達到大?家思想的一?致統(tǒng)一，使?工程能夠順?利、如期地?達到計劃要?求。我雖?然年紀較輕?，工作閱歷?不太深，施?工經(jīng)驗有限?，但我會發(fā)?揮年輕人的?好學、勤快?、能吃苦耐?勞、精力沖?沛等優(yōu)勢，?彌補以上的?缺點，勤學?勤問，努力?成為一個優(yōu)?秀的技術(shù)人?才，為宏升?公司的發(fā)展?盡力。我?喜歡我的專?業(yè)，更熱愛?我的崗位，?我相信，在?甲方和工程?部的指導下?，#樓工程?能夠順利地?進行施工，?并按照合同?的要求圓滿?地完成竣工?驗收的任務(wù)?篇二我?于__年_?_月來到了?__項目部?，該同志能?夠遵守公司?及所在項目?部的各項規(guī)?章制度，積?極服從領(lǐng)導?的工作安排?，完成指派?的各項工作?任務(wù)，維護?___榮譽?，思想上要?求進步，積?極響應(yīng)公司?的號召，認?真貫徹執(zhí)行?公司文件及?會議精神。?工作積極努?力，任勞任?怨，認真學?習相關(guān)知識?，不斷充實?完善自己。?有著強烈?的主人翁意?識，隨時_?__公司發(fā)?展，切身想?到公司及項?目部的利益?，堅定公司?會不斷的發(fā)?展、壯大，?對公司的未?來充滿了熱?情與期望。?無論在工?作還是生活?當中，一直?相信一份耕?耘，一份收?獲，所以我?一直在努力?，不斷努力?學習，不斷?努力工作。?熱愛自己本?職工作能夠?正確認真對?待每一項工?作，工作投?入，按時出?勤，有效利?用工作時間?，堅守崗位?。由于_?_項目是國?外項目，工?作中最大的?困難語言上?的交流，如?果無法交流?，那工作就?根本無法進?行。但我仍?能以很短的?時間融入到?工作里，能?夠在學中干?，在干中學?，逐漸的已?能夠獨立的?與施工方交?流。根據(jù)?項目的實際?情況，我既?要在現(xiàn)場監(jiān)?督指導當?shù)?施工方的工?作，控制施?工質(zhì)量;又?要在辦公室?對施工方所?上報的工作?量進行審核?。在施工高?峰期時，工?作量是相當?大的，但我?仍然能堅持?原則，在現(xiàn)?場上嚴格要?求施工單位?，對于檢查?發(fā)現(xiàn)的施工?過程中出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?，堅決要求?施工方進行?整改;對于?施工過程中?出現(xiàn)的技術(shù)?問題，能夠?與施工方一?起商量，找?出問題的解?決辦法。在?工作中有一?定的預見性?，對于施工?過程中可能?遇到的問題?，能夠及時?的提醒施工?方注意，并?采取相應(yīng)有?效的措施應(yīng)?對或避免問?題的出現(xiàn)，?做到了不打?無準備之仗?。在工作?量核算方面?，能夠做好?核算記錄，?杜絕了施工?單位的重報?、超報現(xiàn)象?;對于施工?方能夠結(jié)合?現(xiàn)場實際情?況對每一筆?工作量認真?計算，對于?在計算中與?施工方存在?差異的地方?，能夠明晰?的將自己的?計算式標示?在施工方的?計算書上，?便于施工方?進行核對。?對于工作量?上存在有較?大偏差而需?要扣除的部?分，能夠給?于施工方合?理的解釋，?并使施工方?能夠認同應(yīng)?該扣除部分?的工作量。?對于由于自?己的計算失?誤，而錯誤?更改的工作?量，在經(jīng)過?施工方指出?后，能夠虛?心接受，并?及時進行更?正。由于施?工方計算遺?漏的工作量?，也能夠及?時給與增補?。能夠做到?了公平和公?正，在工作?中本著對總?包方認真負?責的態(tài)度，?對施工方所?報的工作量?認真審核，?不應(yīng)該給的?堅決不能給?，保證總包?方的利益;?對待施工方?，做到了應(yīng)?該給的必須?要給，由于?施工方的計?算原因遺漏?的工作量，?現(xiàn)場上也確?實完成的，?能夠指出并?增補，做到?了對施工單?位負責。?我在生活中?積極開拓進?取，提高工?作水平。不?斷加強學習?，加強鍛煉?，努力提高?自己處理實?際問題的能?力;講究方?法，注重實?際，加強自?己工作能力?和修養(yǎng);開?拓創(chuàng)新，積?極進取，把?工作提高到?一個新的水?平。加強自?我改造，自?我完善，努?力提高綜合?素質(zhì)。充分?發(fā)揮主觀能?動性，提高?對學習業(yè)務(wù)?知識重要性?和迫切性的?認識，自覺?、刻苦地鉆?研業(yè)務(wù)，夯?實基礎(chǔ)。熱?愛本職工作?，干一行愛?一行，虛心?好學，遇到?問題能夠多?看多問多想?，多向周圍?的同志請教?。通過建?筑施工現(xiàn)場?管理，使我?增長了知識?，開闊了視?野，總結(jié)了?不少的現(xiàn)場?施工經(jīng)驗，?學到了先進?的管理經(jīng)驗?和施工技術(shù)?。書本的理?論知識和現(xiàn)?場實踐經(jīng)驗?實現(xiàn)了__?_的結(jié)合，?同時隨著社?會建筑施工?水平的不斷?提升，要