采購(gòu)經(jīng)理競(jìng)聘演講

第4頁(yè)共4頁(yè)采購(gòu)經(jīng)理競(jìng)聘演講領(lǐng)?導(dǎo)、各位評(píng)?委、同事們?：大家好?！一條好?的渠道，會(huì)?引來(lái)一池活?水；一個(gè)好?的用人機(jī)制?，能使無(wú)數(shù)?人才脫穎而?出。因此，?今天我能站?在這三尺演?講臺(tái)前展示?自己、推銷(xiāo)?自己，除了?責(zé)任感和使?命感的催促?之外，還要?感謝集團(tuán)公?司有這么一?個(gè)全新的、?充滿(mǎn)生機(jī)與?活力的用人?機(jī)制。決?定參加這次?競(jìng)聘之前，?也曾度德量?力，思慮再?三。今天，?我之所以參?加這次竟聘?演講，是因?為一方面，?表明我對(duì)集?團(tuán)公司推行?的競(jìng)聘演講?用人機(jī)制的?擁護(hù)和信任?；另一方面?；通過(guò)這次?演講，鍛煉?自己的能力?、展現(xiàn)自己?的才華并借?此機(jī)會(huì)和大?家交流思想?，同時(shí)，接?收集團(tuán)公司?和大家對(duì)我?的挑選。我?相信，通過(guò)?這次競(jìng)聘活?動(dòng)，必將使?我們公司下?一步的競(jìng)聘?上崗機(jī)制呈?現(xiàn)一個(gè)良好?的開(kāi)端。?首先，我先?自我介紹一?下自己的基?本情況：我?叫___，?現(xiàn)年___?歲，共青團(tuán)?員，大專(zhuān)學(xué)?歷，現(xiàn)崗位?為常熟華冶?設(shè)備部計(jì)劃?員。主要協(xié)?助部門(mén)經(jīng)理?做好本部門(mén)?日常管理工?作，同時(shí)代?表部門(mén)經(jīng)理?做好設(shè)備部?相關(guān)監(jiān)督工?作如：安全?、各項(xiàng)任務(wù)?、勞動(dòng)紀(jì)律?等。競(jìng)聘?采購(gòu)經(jīng)理這?個(gè)職位，我?認(rèn)為自己具?有以下幾個(gè)?方面的有利?條件：1?、有良好的?思想品德修?養(yǎng)我為人?處事的原則?是：踏踏實(shí)?實(shí)做人，認(rèn)?認(rèn)真真工作?，開(kāi)開(kāi)心心?生活。自己?一貫注重個(gè)?人品德素質(zhì)?的培養(yǎng)，努?力做到尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同事，工作?負(fù)責(zé)，辦事?科學(xué)，自尊?、自愛(ài)，不?重名利，不?計(jì)較個(gè)人得?失，對(duì)工作?對(duì)同事有愛(ài)?心，寬容心?，一直以來(lái)?得到領(lǐng)導(dǎo)、?同事們的好?評(píng)。2、?有較好的專(zhuān)?業(yè)基礎(chǔ)我?所學(xué)的專(zhuān)業(yè)?是機(jī)電一體?化，對(duì)機(jī)械?、電氣方面?有一定的專(zhuān)?業(yè)基礎(chǔ)。現(xiàn)?從事的工作?中有對(duì)備品?備件編制月?計(jì)劃和年計(jì)?劃，并對(duì)備?件計(jì)劃的實(shí)?施、備件的?使用進(jìn)行跟?蹤。隨時(shí)掌?握備件的消?耗及庫(kù)存。?同時(shí)負(fù)責(zé)購(gòu)?進(jìn)材料、備?件的驗(yàn)收入?庫(kù)。在前期?工作中曾經(jīng)?參加過(guò)公司?施工期間費(fèi)?用的統(tǒng)計(jì)工?作，對(duì)備件?、材料的價(jià)?格頗有了解?。采購(gòu)師培?訓(xùn)3、有?一顆熱愛(ài)公?司、努力工?作的心從?我走出校門(mén)?就一直在華?冶工作，參?加過(guò)公司的?土建、設(shè)備?的___調(diào)?試和以后的?生產(chǎn)，曾經(jīng)?當(dāng)過(guò)一名普?通的操作工?，班長(zhǎng)和現(xiàn)?在設(shè)備部計(jì)?劃員。集團(tuán)?公司的迅猛?發(fā)展一直是?我學(xué)習(xí)的動(dòng)?力，我平常?不斷地要求?自己要努力?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?工作，力爭(zhēng)?把自己的工?作做的更好?。我真為能?在華冶這么?優(yōu)秀公司工?作而感到自?豪。競(jìng)聘?這個(gè)職位，?采購(gòu)師培訓(xùn)?其實(shí)我也有?不足之處：?從參加工?作至今只有?兩年的時(shí)間?，工作經(jīng)驗(yàn)?的不足，同?時(shí)也缺乏采?購(gòu)方面的知?識(shí)，雖然平?常的工作經(jīng)?常與采購(gòu)主?管打交道，?對(duì)采購(gòu)工作?或多或少有?一定的了解?，但要作為?一名采購(gòu)經(jīng)?理還是有些?差距的。不?過(guò)我相信，?通過(guò)我的努?力，一定會(huì)?勝任這份工?作?？偨Y(jié)?我自身的情?況，我知道?雖有差距但?我有信心、?有能力勝任?采購(gòu)經(jīng)理這?份工作。如?果我能競(jìng)聘?成功，我將?做好以下幾?項(xiàng)工作：?首先、建成?完善的采購(gòu)?管理制度，?對(duì)采購(gòu)過(guò)程?及供方進(jìn)行?控制，確保?采購(gòu)物資滿(mǎn)?足規(guī)定要求?。其次、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國(guó)家和公?司有關(guān)物資?采購(gòu)方針、?政策、法規(guī)?和規(guī)章制度?。第三、?盡快熟悉和?掌握公司所?需各類(lèi)物資?的名稱(chēng)、型?號(hào)、規(guī)格、?單價(jià)、用途?和產(chǎn)地。檢?查購(gòu)進(jìn)物資?是否符合質(zhì)?量要求，對(duì)?公司的物資?采購(gòu)和質(zhì)量?負(fù)全面責(zé)任?。第四、?不斷開(kāi)辟建?立新的物資?供應(yīng)渠道，?尋找物美價(jià)?廉并及時(shí)的?物資和服務(wù)?。在供應(yīng)商?的競(jìng)爭(zhēng)性投?標(biāo)中，提高?供貨和服務(wù)?質(zhì)量，減少?采購(gòu)費(fèi)用，?節(jié)省開(kāi)支，?降低成本，?獲得充分的?物資供應(yīng)，?努力滿(mǎn)足生?產(chǎn)實(shí)際需要?和成本效益?的要求。?第五，根據(jù)?供方按公司?的要求提供?產(chǎn)品的能力?，服務(wù)和價(jià)?格等方面對(duì)?其進(jìn)行選擇?和評(píng)價(jià)。同?時(shí)也通過(guò)供?方提供產(chǎn)品?的重要程度?、供方的質(zhì)?量保證能力?以及進(jìn)貨復(fù)?驗(yàn)結(jié)果，對(duì)?供方實(shí)施分?類(lèi)控制。?第六，定期?向公司匯報(bào)?本部門(mén)月、?季、年統(tǒng)計(jì)?工作，并提?出好的建議?。積極按期?索取使用部?門(mén)的年、月?、季的采購(gòu)?計(jì)劃，并積?極___落?實(shí)跟蹤。?第七，著眼?與市場(chǎng)，采?購(gòu)信息的收?集和分析，?編制采購(gòu)計(jì)?劃，在確保?質(zhì)量的前提?下，盡可能?降低成本。?提高工作效?率，縮短采?購(gòu)周期，提?高經(jīng)濟(jì)效益?。采購(gòu)師考?試采購(gòu)是?一門(mén)學(xué)問(wèn)，?也將越來(lái)越?被企業(yè)和人?們重視，我?們必須不斷?地去學(xué)習(xí)，?采購(gòu)師積累?經(jīng)驗(yàn)，巧妙?地運(yùn)用語(yǔ)言?這門(mén)藝術(shù)開(kāi)?辟一條華冶?的采購(gòu)渠道?。我相信成?功永遠(yuǎn)屬于?華冶，也會(huì)?屬于我，一?位年青的華?冶工作者。?如果我能?競(jìng)聘成功，?我知道工作?會(huì)給我?guī)?lái)?壓力，不過(guò)?我不懼怕，?相信自己，?用心，用情?、干好工作?。反之，