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競職精彩演講稿(勞動人事)我?們正生活在?一個技術(shù)、?資本、商品?和人員越來?越自由流動?的世界,世?貿(mào)___的?加入,標志?著我國真正?融入到__?_的經(jīng)濟世?界,人才競?爭必將越來?越激烈。如?何面對和利?用入世帶來?的機遇和挑?戰(zhàn),這是擺?在我們每位?人事工作者?面前的一項?重大課題。?古人云:"?凡事預則立?,不預則廢?"。作為一?名人事工作?者,應該走?在時代的前?列,主動迎?接時代的挑?戰(zhàn),立足本?職,奮發(fā)有?為,努力實?現(xiàn)自己的人?生價值。?光陰似箭,?一晃我到了?而立之年與?不惑之年之?間。回首我?從事干部人?事工作十余?年,艱苦的?軍旅生涯,?是我進入干?部人事工作?的第一站,?是___這?所大熔爐磨?煉了意志、?錘煉了品性?、培養(yǎng)了作?風、提高了?素質(zhì)、熟悉?了干部人事?業(yè)務。曾先?后兩次榮立?個人三等功?,___次?嘉獎,__?_次被評為?優(yōu)秀___?員。由于?業(yè)務對口,?我很榮幸地?轉(zhuǎn)業(yè)到市_?__局工作?。我十分珍?惜,始終堅?持在實踐中?成長,在實?踐中成熟,?在實踐中提?高,不斷地?豐富和完善?自我。在法?規(guī)科工作期?間,因工作?要求必須了?解和掌握全?面的人事工?作,這樣,?我向各位領(lǐng)?導和同志們?請教學習的?機會就較多?,在各位的?言傳身教、?耐心幫助和?工作壓力下?,我很快就?進入了角色?,融入到了?___局這?個大___?之中,我的?人事政策業(yè)?務水平因此?也有了加速?的提高。先?后撰寫了《?譜寫人事管?理新篇章》?、《"盤人?頭"的事業(yè)?》、《加大?整體性人才?資源開發(fā),?迎接知識經(jīng)?濟時代的到?來》等理論?文章,分別?在書報上刊?登。負責?公務員管理?工作以來,?在有關(guān)領(lǐng)導?的重視和指?導下,以及?有關(guān)科室的?大力支持下?,不墨守成?規(guī),勇于創(chuàng)?新,動腦筋?,想辦法,?不等不靠,?主動工作,?克服各種困?難,健全制?度,規(guī)范管?理,建起了?市直機__?_務員數(shù)據(jù)?庫,下發(fā)了?___個公?務員管理文?件,受到了?省廳的肯定?和好評,并?在全省公務?員管理工作?會議上交流?了做法。這?次機構(gòu)改革?,我又有幸?參與了一系?列政策文件?的擬定全過?程,這是對?我人事政策?法規(guī)的運用?能力的一次?全面鍛煉和?提高,特別?是公務員數(shù)?據(jù)庫快捷測?算分析人員?年齡、學歷?、任職時間?、工作年限?,為領(lǐng)導科?學決策提供?了準確可靠?的依據(jù)。?生長與變化?是一切生命?的法則,昨?日的答案不?適用于今日?的問題--?正如今天的?方法不能解?決明天的需?求一樣。?今天我競爭?的是科長職?位,職位意?味著責任和?義務。由于?我現(xiàn)在從事?的是公務員?管理工作,?所以假若我?是公務員管?理科科長,?我的工作目?標是:按照?建設高素質(zhì)?專業(yè)化公務?員隊伍的總?要求和這次?機構(gòu)改革后?政府職能定?位是"服務?",著力在?"競爭激勵?"上下功夫?,在"高素?質(zhì)專業(yè)化"?方面做文章?,在"管理?服務上"求?實效,努力?建設一支人?民滿意的精?干、廉潔、?高效的公務?員隊伍,更?好地為我市?經(jīng)濟建設和?社會發(fā)展服?務。為實?現(xiàn)這一工作?目標,我的?主要工作思?路是"23?23",就?是創(chuàng)新兩個?辦法,強化?三個機制,?完善兩個監(jiān)?督,凝聚三?方面力量。?一、創(chuàng)新?兩個辦法。?就是創(chuàng)新公?務員管理辦?法,著力在?公務員管理?規(guī)范化、科?學化、制度?化上有新的?突破。也就?是在現(xiàn)有的?公務員管理?基礎(chǔ)上,采?用先進的管?理手段,建?起公務員微?機管理系統(tǒng)?和檔案管理?系統(tǒng),使我?市公務員"?進、管、出?"三個環(huán)節(jié)?的管理更加?有序、科學?規(guī)范,根除?管理工作中?的隨意性。?二、強化?三個機制。?就是強化公?務員競爭激?勵機制、新?陳代謝機制?和廉政約束?機制,著力?在公務員能?上能下、能?進能出方面?有新的進展?。一是在抓?好考錄、考?核、獎懲等?制度的基礎(chǔ)?上,大力推?行競爭上崗?,使競爭上?崗成為公務?員職務晉升?的主要形式?;二是在抓?好執(zhí)行辭職?辭退等制度?外,積極推?行末位警示?制、末位淘?汰制,積極?探索部分職?位的聘用制?;三是在抓?好公務員義?務與權(quán)利、?懲戒、輪崗?、回避、申?訴控告等制?度的同時,?重點抓好公?務員隊伍紀?律行為規(guī)范?的實施,從?政治立場、?勤政廉政、?職業(yè)道德和?依法行政等?方面規(guī)范公?務員的行為?,樹立我市?公務員的新?形象。三?、完善兩個?監(jiān)督。就是?完善公務員?管理內(nèi)外監(jiān)?督,著力在?民主監(jiān)督方?面取得新的?起色。一是?擴大公務員?管理的公開?性、透明性?,做到制度?公開、程序?與條件公開?、結(jié)果公開?,把管理工?作置于廣大?公務員和社?會各界的公?開監(jiān)督之下?,提高公務?員管理的民?主程度和公?正性。二是?建立執(zhí)法檢?查制度,定?期不定期地?對各行政機?___務員?制度運行情?況進行監(jiān)督?檢查,發(fā)現(xiàn)?問題,及時?督促改進,?堅決維護公?務員法規(guī)的?嚴肅性。?四、凝聚三?方面力量。?就是凝聚與?領(lǐng)導、與相?關(guān)科室、與?同事的力量?,著力在最?佳工作效能?上有新的提?高。一是在?工作思路上?要與領(lǐng)導搞?好"應接"?,發(fā)揮助手?作用。做到?___上服?從而不盲從?,奉命而不?唯命,善上?而不唯上;?工作上主動?而不盲動,?當助手而不?甩手,融合?而不迎合;?思想上尊重?領(lǐng)導,幫助?領(lǐng)導排憂解?難。二是在?整體聯(lián)動上?要與相關(guān)科?室搞好"對?接",樹立?整體分合觀?念。做到科?室職責上"?分",思想?上"合";?制度上"分?",關(guān)系上?"合";工?作上"分"?,目標上"?合",互相?替補,平等?相處,全局?"一盤棋"?,達到整體?聯(lián)動的效果?。三是在實?際工作中要?與同事搞好?"連接",?營造良好氛?圍。做到率?先垂范,嚴?于律己,處?事公道,誠?懇待人,多?一份理解,?多一份諒解?,多一份
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