版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
區(qū)縣物業(yè)管理工作考核辦法(試行)為進(jìn)一步提升我縣物業(yè)管理水平,規(guī)范物業(yè)行業(yè)考核監(jiān)管體系,夯實(shí)物業(yè)各方主體責(zé)任,根**等法律法規(guī)和文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。一、考核機(jī)構(gòu)物業(yè)企業(yè)考核由縣住建局牽頭組織,城區(qū)屬地政府、聯(lián)席會(huì)議成員單位的考核由縣城管委辦牽頭,住建局協(xié)助。二、考核方法考核實(shí)行百分制。針對(duì)法律法規(guī)和文件規(guī)定的職責(zé)內(nèi)容,按照“公開透明、簡(jiǎn)便易行、務(wù)求實(shí)效”原則,采取動(dòng)態(tài)考核與隨機(jī)抽查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查和綜合考核相結(jié)合、完成交辦事項(xiàng)與信訪投訴數(shù)據(jù)相結(jié)合等方式,綜合考慮各居住小區(qū)服務(wù)年限,分為5年以下、5-10年、10年以上三個(gè)檔次分類進(jìn)行考核,每季度按各屬地政府轄區(qū)居民小區(qū)數(shù)量的25%進(jìn)行1次考核,每半年進(jìn)行1次排名,年終綜合確定得分、實(shí)施獎(jiǎng)懲。發(fā)生一般或較大以上安全生產(chǎn)事故、造成嚴(yán)重負(fù)面影響的信訪穩(wěn)定事件相關(guān)單位和人員實(shí)行一票否決。三、考核范圍(一)物業(yè)企業(yè)(100分)1.企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核(60分)。采用隨機(jī)抽選的方式,每季度確定一批住宅小區(qū)考核名單,分別對(duì)物業(yè)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的基本要求、房屋管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)、秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)公示、信訪投訴、文明城市創(chuàng)建及加分項(xiàng)等11個(gè)方面(詳見附件1)進(jìn)行考核,根據(jù)物業(yè)企業(yè)服務(wù)小區(qū)的數(shù)量分檔平均計(jì)分(即物業(yè)企業(yè)被考核小區(qū)總得分/物業(yè)企業(yè)被考核小區(qū)數(shù)量*60%)。2.屬地政府考核(30分)。城區(qū)屬地政府根據(jù)住建局抽選的被考核小區(qū)名單,每月組織一次考核,平均計(jì)入總分。3.業(yè)主滿意度測(cè)評(píng)(10分)。通過發(fā)布二維碼和實(shí)地走訪30-50戶業(yè)主進(jìn)行測(cè)評(píng),平均計(jì)分(詳見附件2)。(二)城區(qū)屬地政府(100分)對(duì)城區(qū)眾興鎮(zhèn)、來安街道、城南新城、城廂街道等4個(gè)城區(qū)屬地政府,從企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、屬地物業(yè)管理等2個(gè)方面進(jìn)行考核:1.企業(yè)服務(wù)質(zhì)量(50分)。根據(jù)縣住建局對(duì)屬地政府轄區(qū)物業(yè)企業(yè)考核得分平均分的50%進(jìn)行計(jì)分。2.屬地物業(yè)管理(50分)。從組織保障、行業(yè)建設(shè)管理、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)問題治理、業(yè)主自治、投訴處理、交辦工作等7方面進(jìn)行考核計(jì)分(詳見附件3)。(三)聯(lián)席會(huì)議成員單位(100分)主要從組織保障、行業(yè)建設(shè)、建章立制、信訪事項(xiàng)處理、交辦工作落實(shí)等5個(gè)方面進(jìn)行(詳見附件4)。四、考核獎(jiǎng)懲為有效推動(dòng)工作落實(shí),激勵(lì)物業(yè)履責(zé),提高監(jiān)管力度,縣財(cái)政設(shè)立100萬元/年的物業(yè)管理專項(xiàng)扶持資金,年終按照考核排名情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。(一)物業(yè)企業(yè)設(shè)立年度“紅黑榜”,年終在縣主要媒體上公布、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲:1.獎(jiǎng)勵(lì)。將各個(gè)檔次排名前6名的納入紅名單(紅榜),設(shè)一等獎(jiǎng)1名(第1名)、二等獎(jiǎng)2名(第2-3名)、三等獎(jiǎng)3名(第4-6名),授獎(jiǎng)匾一塊,并依次給予3萬元、2萬元和1萬元的獎(jiǎng)補(bǔ)扶持,在次年物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)總評(píng)分基礎(chǔ)上同時(shí)給予4分、3分和2分的加分獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)連續(xù)兩年榮獲第1名的物業(yè)企業(yè),授予“金牌物業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),并在次年物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)總評(píng)分基礎(chǔ)上給予5分的加分獎(jiǎng)勵(lì)。以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)計(jì)算。2.處罰??己说陀?0分的小區(qū)列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,納入黑名單(黑榜)。半年考核低于60分的小區(qū),給予黃牌警告,責(zé)成物業(yè)企業(yè)更換項(xiàng)目經(jīng)理,被更換的項(xiàng)目經(jīng)理2年內(nèi)禁止在我縣物業(yè)項(xiàng)目再行任職。年終考核排名后3位的小區(qū),責(zé)成業(yè)主委員會(huì)召開業(yè)主大會(huì),解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),被解聘的企業(yè)3年內(nèi)禁止參與我縣物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)。列入黑榜的物業(yè)企業(yè)和關(guān)聯(lián)人、項(xiàng)目經(jīng)理,縣信用管理部門應(yīng)計(jì)入企業(yè)和個(gè)人信用檔案,實(shí)施信用管理。同時(shí),在物業(yè)企業(yè)招投標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)人應(yīng)將獎(jiǎng)懲結(jié)果予以應(yīng)用。(二)城區(qū)屬地政府根據(jù)物業(yè)管理的體量,眾興鎮(zhèn)、來安街道、城南新城、城廂街道等城區(qū)屬地政府分別按10萬元、3萬元、3萬元、3萬元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立考核保證金。1.獎(jiǎng)勵(lì)。年終考核得分90分及以上的,給予保證金額1.5倍的獎(jiǎng)勵(lì);年終考核得分85(含)-90分的,給予保證金額1倍的獎(jiǎng)勵(lì);年終考核得分75(含)-85分的,給予保證金額0.5倍的獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰。年終考核得分75分以下的,由縣財(cái)政從屬地政府財(cái)政體系中扣繳物業(yè)考核保證金。(三)聯(lián)席會(huì)議成員單位對(duì)屬地政府和聯(lián)席會(huì)議成員單位,半年一考核,并通報(bào)排名,年終考核結(jié)果,計(jì)入縣目標(biāo)考核。五、工作要求(一)強(qiáng)化屬地管理。各屬地政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作總負(fù)責(zé),要按照法律法規(guī)和物業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度明確的工作職責(zé),緊緊圍繞物業(yè)管理水平提升和安全生產(chǎn)等工作目標(biāo),精準(zhǔn)制定和細(xì)化工作方案;要加大物業(yè)政策宣傳,制定業(yè)主委員會(huì)管理辦法,業(yè)主公約,引導(dǎo)黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,督促業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員、業(yè)主會(huì)盡心、盡責(zé)履責(zé)、履約;全面強(qiáng)化對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的監(jiān)督和考核;做到有部署、有檢查、有宣傳、有考核,確保措施到位、獎(jiǎng)懲分明。(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。各物業(yè)持有單位和縣住建局要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理和物業(yè)企業(yè)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)定。各物業(yè)管理部門要著力研究制定本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的物業(yè)管理制度,積極履責(zé)、強(qiáng)化溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,常態(tài)化開展執(zhí)法進(jìn)小區(qū)活動(dòng),以強(qiáng)大的工作合力,徹底整治物業(yè)亂象、治理小區(qū)秩序,努力營(yíng)造部門積極履責(zé)、行業(yè)齊抓共管的良好工作氛圍。(三)強(qiáng)化督查考核??h住建局要迅速建立物業(yè)區(qū)域信訪投訴事項(xiàng)處理辦法、物業(yè)服務(wù)等級(jí)評(píng)定辦法、業(yè)主大會(huì)業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則等行業(yè)管理制度,厘清屬地政府和物業(yè)管理部門權(quán)責(zé)清單,不斷優(yōu)化和完善物業(yè)行業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。城管委辦、考核辦、住建局要全面加大宣傳和督查考核力度,及時(shí)在小區(qū)顯要位置公布“紅黃黑”榜,對(duì)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的單位和個(gè)人及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力、成效不明顯的單位和個(gè)人給予通報(bào)和處罰,以強(qiáng)有力的措施,推進(jìn)我縣物業(yè)管理水平提檔升級(jí)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)屬地物業(yè)的考核可參照試行,試行期間,應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)修改完善本《考核辦法》。附件:1.縣物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分表2.縣物業(yè)服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)表3.縣屬地政府物業(yè)管理工作考核評(píng)分表4.縣物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議成員單位考核標(biāo)附件1縣物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核表項(xiàng)目名稱:?蓋章服務(wù)企業(yè):蓋章?考評(píng)得分:考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)合同規(guī)范1未能提供物業(yè)服務(wù)合同扣0.5分/項(xiàng);合同約定的服務(wù)內(nèi)容不明確、不規(guī)范扣0.2分;工作人員無勞動(dòng)合同扣0.2分;無養(yǎng)老保險(xiǎn)扣0.2分1無承接查驗(yàn)手續(xù)及臺(tái)賬扣1分;承接查驗(yàn)臺(tái)賬不齊全扣0.5分(此項(xiàng)針對(duì)2019年3月以后得新建項(xiàng)目)0.5辦公室、值班室雜亂不整潔扣0.1分;未統(tǒng)一著裝扣0.1分,著裝不整齊扣0.1分;管理人員、工作職責(zé)未公示扣0.1分,公示不完整扣0.1分1未設(shè)立接待中心扣0.2分;未公示服務(wù)電話扣0.2分;無投訴、報(bào)修、維修和回訪完整記錄扣0.2分;未開展意見征詢扣0.2分;征詢意見后無回訪或改進(jìn)記錄扣0.2分1無項(xiàng)目經(jīng)理證書扣0.4分;無任職文件或未持證上崗扣0.2分/項(xiàng);未參加培訓(xùn)扣0.2分/次3.5未建立管養(yǎng)臺(tái)賬扣0.5分;臺(tái)賬記錄不完整、不規(guī)范扣0.5分;未建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬的扣1分,設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄缺失扣0.2分/項(xiàng);未建立保潔臺(tái)賬扣0.5分,建立未完善扣0.5分;未建立綠化養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬扣0.3分房屋內(nèi)部共用部位、配套設(shè)施維護(hù)3屋面天臺(tái)、露臺(tái)、排水溝(渠)未及時(shí)清理扣0.2分/處;屋頂裝飾物、圍欄、圍墻破損未及時(shí)修復(fù)扣0.2分/處;墻磚、地磚發(fā)現(xiàn)明顯破損或遺缺扣0.2分/處;墻面、地面、天花、臺(tái)階、欄桿等開裂、脫落、漏水、破損扣0.2分/處;房屋單元門、樓梯通道門、防火門以及共用部位門窗、玻璃破損、無法關(guān)閉未及時(shí)修復(fù)扣0.2分/處;每發(fā)現(xiàn)各類管道井門破損、無法關(guān)閉未及時(shí)修復(fù)扣0.1分2未建立裝修制度扣0.1分,制度未落實(shí)扣0.2分;未簽訂裝修合同扣0.3分;未定期巡查裝修現(xiàn)場(chǎng)扣0.3分,對(duì)違章裝修未制止或未上報(bào)的扣0.3分/處設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范,責(zé)任人明確;操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范1每發(fā)現(xiàn)一處設(shè)施設(shè)備標(biāo)志不齊全、管理責(zé)任人不明確的扣0.2分1沒有擋鼠板扣0.1分,存在跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象扣0.2分/個(gè),堆放與設(shè)備房無關(guān)物品的扣0.1分,報(bào)警事項(xiàng)未處理扣0.2分/處考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)電梯運(yùn)行正常。1.五方通話暢通;2.電梯顯著位置設(shè)立“文明乘梯先出后進(jìn)”文明提示;監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行正常,畫面清晰。監(jiān)控畫面清晰無黑屏或花屏現(xiàn)象;監(jiān)控室值班有專人值班,值班記錄清晰可查4電梯五方通話不通、故障等扣0.5分/臺(tái),未設(shè)立文明乘梯提示扣0.2分/臺(tái);監(jiān)控畫面模糊或黑屏扣0.2分/個(gè),監(jiān)控探頭損壞扣0.3分/個(gè),監(jiān)控室無值班或值班人員業(yè)務(wù)不熟扣1分/項(xiàng),值班記錄不完整扣0.5分,監(jiān)控設(shè)施癱瘓扣2分2平面示意圖缺失或老化模糊不清扣0.5分;樓棟、單元、戶、公共配套設(shè)施、場(chǎng)地標(biāo)志扣0.2分/個(gè);道路、地下車庫(kù)、場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)坑洼扣0.2分/個(gè);主要道路、地下車庫(kù)缺交通標(biāo)志(導(dǎo)向線)扣0.2分/個(gè);井蓋缺失、破損存在安全隱患0.2分/個(gè)2隨機(jī)抽查,完好率低于70%(含)扣2分;70-80%(含)扣1.5分;80-90%扣1分;90-95%(含)扣0.5分;95%以上不扣分消防設(shè)施完好有效,檢查記錄完備;消防主機(jī)及設(shè)備運(yùn)行正常;消防室落實(shí)專人值班,持證上崗,符合消防管理要求;多層住宅每個(gè)樓道至少放一組滅火器,高層按規(guī)定每單元每層配置滅火器和相應(yīng)消防設(shè)備;消防通道不得占用;樓道保持暢通,無私拉電線現(xiàn)象12消防系統(tǒng)癱瘓扣5分;消防控制室無專人值班扣0.5分,值班人員無證或值班人員與證書不符、業(yè)務(wù)不熟扣0.5分/項(xiàng);未配置滅火器或滅火器過期、缺失扣0.5分/個(gè);占用、堵塞消防通道扣3分/處;樓道內(nèi)亂擺亂放扣0.5分/處;飛線等違規(guī)充電扣0.5分/處5每缺一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案扣0.5分;未建立應(yīng)急救援隊(duì)伍扣1分;無演練臺(tái)賬扣1分/處;未開展消防和應(yīng)急救援演練扣1分3未辦理電梯特種設(shè)備使用登記證扣0.1分、沒有維保合同項(xiàng)扣0.5分、未按規(guī)定年檢扣1分,年檢合格證未按規(guī)定粘貼扣0.5分實(shí)施封閉式管理,保安執(zhí)勤巡邏,實(shí)施外來車輛、人員登記管理5主入口未見執(zhí)勤扣1分,未開展巡查或巡查無記錄扣0.5分,有入口道閘未正常管理扣2分/處,未實(shí)施車輛或外來車輛、人員進(jìn)出登記管理扣0.5分/項(xiàng);未設(shè)立機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車隔離扣1分3發(fā)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車亂停放扣0.2分/輛,堵塞消防通道扣0.5分/個(gè)實(shí)行保潔責(zé)任制,有明確的分工和責(zé)任范圍,按標(biāo)準(zhǔn)配備保潔人員3人員配備不足、不在崗、不到位扣1分/個(gè)7垃圾外溢、垃圾未歸集、未能做到日產(chǎn)日清,有亂涂亂寫、亂張貼扣0.5分/處,有亂堆放未清理扣0.5分/處6箱體不整潔、周圍有散落垃圾扣0.2分/處,垃圾桶破損、臟、缺蓋或未蓋扣0.3分/處;垃圾運(yùn)輸未封閉或封閉不嚴(yán)實(shí)扣0.5分,運(yùn)輸中拋灑滴漏扣0.5分;未設(shè)置建筑垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)扣1.5分,建筑垃圾亂堆扣0.5分/處,垃圾未用防塵網(wǎng)遮蓋扣0.5分考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)內(nèi)無飼養(yǎng)雞鴨等家禽家畜,無違規(guī)飼養(yǎng)動(dòng)物;無亂設(shè)攤點(diǎn);無違規(guī)油煙排放;小區(qū)內(nèi)河流溝渠無黑臭、景觀池游泳池清潔5違規(guī)飼養(yǎng)、散養(yǎng)家禽家畜等動(dòng)物扣0.2分/處;擺攤設(shè)點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)扣0.2分/處;違規(guī)油煙扣0.3分/處;河流、溝渠、景觀池、游泳池黑臭、未清淤、臟亂差扣1分/處苗木長(zhǎng)勢(shì)良好,修剪整齊美觀;無枯死、折損、機(jī)械損傷,無明顯卷、黃、異常落葉現(xiàn)象;無明顯病蟲害,缺水干旱現(xiàn)象2苗木修剪養(yǎng)護(hù)不及時(shí),有枯死、折損、卷、黃、異常落葉現(xiàn)象扣0.2分/處;病蟲害、缺水干旱扣0.2分/處3發(fā)現(xiàn)公共綠地裸露、亂晾曬、綠地侵占的扣0.2分/處;綠化帶發(fā)現(xiàn)明顯雜草扣0.2分/處;綠地未按要求設(shè)立文明提示牌扣0.1分/處;綠化帶垃圾未清理扣0.5分/處按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)等級(jí)以及收費(fèi)項(xiàng)目等在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置公布;公共收益定期公示;公示特約服務(wù)或代辦服務(wù)項(xiàng)目,并明示免費(fèi)或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公共收益未公示扣0.5分/項(xiàng),公示不明確扣0.1分/項(xiàng);無月度服務(wù)計(jì)劃扣0.3分;員工考核、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理制度扣0.2分/項(xiàng);特約服務(wù)或代辦服務(wù)項(xiàng)目未公示,未明示免費(fèi)或收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)扣1分,公示不明顯扣0.5分完成文明城市創(chuàng)建工作任務(wù)3未完成文明城市交辦工作任務(wù)扣0.5分/次,被通報(bào)批評(píng)扣1分/次信訪投訴居高不下、舉報(bào)次數(shù)多,查實(shí)屬于物業(yè)企業(yè)責(zé)任20投訴案件辦結(jié)不及時(shí)扣5分/次,越級(jí)上訪至縣或縣級(jí)媒體扣8分/次,到市或市媒體扣10分/次,省或省級(jí)以上媒體扣20分被縣級(jí)及以上部門、媒體表彰6當(dāng)季度被縣通報(bào)表?yè)P(yáng)或媒體表彰、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹加1分/個(gè),市級(jí)表彰加2分/個(gè),省級(jí)表彰加5分,最高不超過6分4建立黨支部得1分;建立紅色物業(yè)議事廳,有黨旗、紅色物業(yè)議事廳標(biāo)識(shí)、有議事場(chǎng)所和設(shè)施、有工作制度、議事成員公示、議事工作記錄及議事結(jié)果公示欄加2分;每季度開展一次以上紅色議事加1分1.以上扣分考核,除注明扣分不設(shè)下限外,每項(xiàng)分值扣完為止;2.考核中,發(fā)現(xiàn)物業(yè)業(yè)務(wù)人員不在場(chǎng)、見不到資料等情況的按缺失處理;3.發(fā)生一般或較大以上安全生產(chǎn)事故、造成嚴(yán)重負(fù)面影響的信訪穩(wěn)定事件一票否決考核人員簽字:被考核單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字:附件2縣物業(yè)服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)表尊敬的業(yè)主:為了客觀的評(píng)價(jià)貴小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的綜合服務(wù)水平進(jìn)行測(cè)評(píng),促進(jìn)全縣物業(yè)行業(yè)服務(wù)水平不斷提升。懇請(qǐng)您對(duì)物業(yè)工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),并提供寶貴的意見或建議,感謝您的支持與參與!幢號(hào):?房號(hào):姓名:?手機(jī)號(hào)碼:得分:?業(yè)?主?評(píng)?分得分★★★★★★★★★★(20分)★★★★★★★★★★(10分)★★★★★★★★★★(10分)★★★★★★★★★★(10分)★★★★★★★★★★(10分)★★★★★★★★★★(10分)★★★★★★★★★★(10分)★★★★★★★★★★(10分)★★★★★★★★★★(10分)您對(duì)本小區(qū)工作還有何意見和建議:???附件3縣屬地政府物業(yè)管理工作考核表考核內(nèi)容分值考核?指標(biāo)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立層級(jí)物業(yè)管理機(jī)構(gòu),高效開展物業(yè)監(jiān)管工作2監(jiān)管機(jī)構(gòu),工作制度,管理臺(tái)賬,少一項(xiàng)扣0.5分。各社區(qū)在明確社區(qū)專管員,每少設(shè)立1個(gè)扣0.2分。建立月考核制度,每月考核1次,少一次扣1分3駐村、駐片、司法、信訪、城管、派出所等職能部門圍繞物業(yè)職能,認(rèn)真履職的,得3分,每發(fā)現(xiàn)一起工作不到位的扣0.5分2網(wǎng)格員未在崗在位,業(yè)務(wù)不熟、未積極履責(zé)盡責(zé)扣1分/個(gè);黨支部及黨員未能積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,紅色物業(yè)作用不明顯扣1分/個(gè)推動(dòng)老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)基本物業(yè)服務(wù)3新增1個(gè)省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目得2分,新增1個(gè)市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目得1分3新增1個(gè)省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目得2分,新增1個(gè)市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目得1分加強(qiáng)業(yè)主自治組織建設(shè)5違規(guī)成立業(yè)主委員會(huì)扣1分/個(gè),未及時(shí)組織改選的業(yè)委會(huì)扣0.5分/個(gè),未按規(guī)定召開業(yè)主大會(huì)扣0.5分/個(gè)。業(yè)主公約未建立或建立不規(guī)范扣0.5分,業(yè)主自治組織、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員不能依法盡責(zé)履責(zé)扣1分/次,未責(zé)令改正扣1分/次治理停車秩序5針對(duì)停車矛盾突出小區(qū),制定解決方案并有效實(shí)施的,消防通道暢通無阻的得5分,未采取相關(guān)措施的不得分。車輛停放矛盾突出,業(yè)主上訪視情節(jié)扣2-5分。車輛停放無序、堵塞消防通道扣2分/個(gè)6未出現(xiàn)新增違章搭建得5分,新增違章搭建扣2分/個(gè)。出現(xiàn)亂安亂裝、毀綠種菜、油煙擾民等小區(qū)亂象,制止查處不力扣0.5分/個(gè)4倡導(dǎo)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社區(qū)工作人員率先繳納物業(yè)費(fèi)得1分;有效探索建立物業(yè)費(fèi)收繳爭(zhēng)議快速處理機(jī)制得1分;建立物業(yè)繳費(fèi)誠(chéng)信約束機(jī)制,定期依法將不繳費(fèi)業(yè)主失信信息報(bào)送征信管理部門得2分安全無事故25消防設(shè)施設(shè)備、技防設(shè)施、自來水設(shè)施設(shè)備委托專業(yè)機(jī)構(gòu)維保加0.5分/個(gè)。存在安全隱患扣5分/個(gè);常態(tài)化開展安全隱患排查治理,全年安全無事故得15分。發(fā)生安全事故的,視情節(jié)扣10-25分,扣分不設(shè)下限投訴事項(xiàng)處理25小區(qū)成立“物業(yè)糾紛調(diào)解室”,建立投訴受理制度得1分/件。沒有投訴得23分。投訴及時(shí)受理率、辦結(jié)率達(dá)到100%得15分;未及時(shí)處理或逾期辦結(jié)扣2—5分/個(gè),沒有投訴同一起信訪案件,重訪3次及以上扣5分/件;投訴月增加5%扣2分,扣分不設(shè)下限;業(yè)主委員會(huì)及其成員投訴到國(guó)家、省、市或縣的,分別扣5、4、3、2分/次,扣分不設(shè)下限;投訴月減量5%得3分,每增加1%以上加0.5分交辦工作完成15未完成交辦工作的,扣5分/件,扣分不設(shè)下限1.以上扣分項(xiàng)除特別標(biāo)注的以外,各扣分項(xiàng)扣完為止;2.發(fā)生一般或較大以上安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025項(xiàng)目居間協(xié)議合同書
- 2024年度城市連鎖面包店原物料采購(gòu)合同書2篇
- 盾構(gòu)機(jī)吊裝及組裝方案
- DB45T 2436-2022 六堡茶感官審評(píng)方法
- 2025建設(shè)工程施工合同司法解釋x工程施工合同
- 4S店汽車維修員工作總結(jié)
- 六年級(jí)下學(xué)期音樂教學(xué)計(jì)劃三篇
- 2022工程部工作計(jì)劃范文-工程部年度工作計(jì)劃書范文5篇
- 2024年企業(yè)間借款合同合同解除條件及法律適用意見3篇
- 2025水處理設(shè)備銷售代理合同
- 電影《飛馳人生》的視聽語(yǔ)言解析
- (2024年)氣胸完整課件
- 醫(yī)院門診藥房個(gè)人述職報(bào)告
- 公司代買保險(xiǎn)委托書
- 常見的PLC通信協(xié)議
- 安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案解讀(培訓(xùn)課件)
- 格力電子商務(wù)案例分析報(bào)告
- 中國(guó)地圖素材課件
- 《徹底搞懂信用證》課件
- 學(xué)校護(hù)理實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案
- 中小學(xué)生反恐防暴安全教育課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論