第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配

廣州城建職業(yè)學院：經(jīng)貿(mào)系—范小榮成本會計CostAccounting2023/1/191第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配在產(chǎn)品核算生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法2023/1/192第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和

在產(chǎn)品之間分配

本章重點：

1.在產(chǎn)品的核算2.定額成本法3.定額比例法4.約當產(chǎn)量比例法2023/1/193

第一節(jié)在產(chǎn)品的核算

在完成了生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間的橫向分配后，下面就進入到了生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的縱向分配階段，這也是計算完工產(chǎn)品總成本和單位成本的最后階段。在此，在產(chǎn)品扮演的角色不容忽視，它直接影響了完工產(chǎn)品的成本。2023/1/194一、在產(chǎn)品的概念【概念】企業(yè)的在產(chǎn)品是指已經(jīng)投入生產(chǎn)，但尚未最后完工，不能作為商品銷售的產(chǎn)品?！緩V義在產(chǎn)品】是就整個企業(yè)而言的，即指產(chǎn)品生產(chǎn)從投料開始，到最終制成產(chǎn)成品交付驗收入庫前的一切產(chǎn)品。【狹義在產(chǎn)品】是就某一生產(chǎn)車間（或生產(chǎn)步驟）來說的，它僅指本生產(chǎn)車間或生產(chǎn)步驟正在加工尚未完成的產(chǎn)品。2023/1/195二、在產(chǎn)品數(shù)量的核算在產(chǎn)品的數(shù)量核算通過兩種渠道完成：1.賬面核算：在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬2.實物核算：實地盤點法××年摘要收入發(fā)出結(jié)存月日憑證號數(shù)數(shù)量憑證號數(shù)合格品廢品完工未完工合計在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬

車間名稱：一車間

200×年6月

零件名稱：甲產(chǎn)品單位：件2023/1/196三、在產(chǎn)品清查的核算（1）發(fā)生盤盈借：生產(chǎn)成本貸：待處理財產(chǎn)損溢（2）批準核銷借：待處理財產(chǎn)損溢貸：管理費用在產(chǎn)品盤盈在產(chǎn)品盤虧（1）發(fā)生盤虧借：待處理財產(chǎn)損溢貸：生產(chǎn)成本（2）殘值收回借：原材料貸：待處理財產(chǎn)損溢（3）批準核銷借：其他應收款營業(yè)外支出管理費用貸：待處理財產(chǎn)損溢2023/1/197

第二節(jié)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品

之間分配的方法

將生產(chǎn)費用分配給完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品有兩類辦法：一是先將在產(chǎn)品成本估算出來，再用倒減的辦法計算完工產(chǎn)品；二是采用一定的比例在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間直接進行分配。本節(jié)就沿著這兩個思路，系統(tǒng)的為大家介紹六種分配方法，學習時注意各種方法的特征及適用范圍。2023/1/198一、分配的基本原理

月初在產(chǎn)品成本＋本期生產(chǎn)費用＝本期完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品成本

2023/1/199二、不計算在產(chǎn)品成本法

【分析】由于月末沒有或只有少量在產(chǎn)品，可以將月末在產(chǎn)品忽略不計，由此也導致了下月初在產(chǎn)品成本為零，所以基本等式就變成下面的效果。月初在產(chǎn)品成本【概念】是指月末在產(chǎn)品不分攤成本，當月歸集的生產(chǎn)費用全部為當月完工產(chǎn)成品成本。該方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)。本期生產(chǎn)費用本期完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本2023/1/1910三、在產(chǎn)品成成本按其年初初固定數(shù)計算算法【分析】這種方法下，，各月（1-11月）的在產(chǎn)品品成本相同，本期發(fā)生生的產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)費用，全部部由完工產(chǎn)品品負擔。這種方法適用用于在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量很小，或或各月末在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量雖然較大，但但相差不多，，變化較小的的產(chǎn)品生產(chǎn)。。月初在產(chǎn)品成成本【概念】是指用年初在在產(chǎn)品成本作作為各月在產(chǎn)產(chǎn)品成本的方方法。本期生產(chǎn)費用用本期完工產(chǎn)品品成本月末在產(chǎn)品成成本2023/1/111四、在產(chǎn)品品成本按所所耗原材料料費用計算算法【分析】這種方法適適用于月末末在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量較大，，各月在產(chǎn)品數(shù)量變變化也較大大，但原材材料費用項項目在產(chǎn)品品成本中占有較大比比重的企業(yè)業(yè)?！靖拍睢渴侵冈诋a(chǎn)品品成本只計計算所耗用用的原材料料費用，不不計算直接人工、、制造費用用等加工費費用，其他他費用全部部由當月完工產(chǎn)品品成本負擔擔的方法。。本期完工產(chǎn)產(chǎn)品成本材料工酬制造費用本期在產(chǎn)品品成本材料2023/1/112四、在產(chǎn)品品成本按所所耗原材料料費用計算算法【例題】某企業(yè)乙產(chǎn)產(chǎn)品月初在在產(chǎn)品成本本為20000元，本期原材料費用用70000元，生產(chǎn)工工人工資及及制造費用用6000元。本期完工產(chǎn)產(chǎn)品2000件，月末在在產(chǎn)品400件。原材料料費用在產(chǎn)品成本中中占較大比比重，而且且是生產(chǎn)開開始時一次次投入的，，因而原材料料費用按完完工產(chǎn)品和和在產(chǎn)品的的數(shù)量比例例分配：原材料費用用分配率=(20000＋70000)/(2000＋400)=37.50(元/件)月末在產(chǎn)品品成本=400××37.50=15000(元)完工產(chǎn)品成成本=20000＋70000＋6000－15000=81000(元)2023/1/113五、在產(chǎn)品品成本按定定額成本計計算法1.在產(chǎn)品單位位定額成本本＝∑該在在產(chǎn)品材料料或費用的的定額【概念】是指按照事事先制訂的的單位定額額成本和在在產(chǎn)品的實實存數(shù)量計算算月末在產(chǎn)產(chǎn)品的定額額成本的方方法。2.月末在產(chǎn)品品成本＝月月末在產(chǎn)品品數(shù)量×在產(chǎn)品單位位定額成本本3.產(chǎn)成品總成成本＝(月初在產(chǎn)品品成本＋本本期發(fā)生費費用)-月末在產(chǎn)品品成本4.產(chǎn)成品單位位成本＝產(chǎn)產(chǎn)成品總成成本/產(chǎn)成品總數(shù)數(shù)量2023/1/114五、在產(chǎn)品成成本按定額成成本計算法【例題】某企業(yè)丁產(chǎn)品品的月末在產(chǎn)產(chǎn)品按按定額額成本計算法。200×年6月末丁在產(chǎn)品品數(shù)量100件，完工產(chǎn)品品500件，原材料系系生產(chǎn)開始時時一次投入。。單位成品的的原材料費用定定額為60元，單位在產(chǎn)產(chǎn)品的工時定定額為8小時，小時人人工費用定額額為4元，小時制造造費用定額為3元。月初在產(chǎn)產(chǎn)品和本月發(fā)發(fā)生的生產(chǎn)費費用如下：原原材料80000元，直接人工工26000元，制造費用用18000元。2023/1/115五、在產(chǎn)品成成本按定額成成本計算法參考答案成本項目原材料直接人工制造費用合計累計生產(chǎn)費用800002600018000124000月末在產(chǎn)品成本100×60=6000100×8×4=3200100×8×3=240011600完工產(chǎn)品成本740002280015600112400產(chǎn)成品單位成本14845.631.2224.8產(chǎn)品成本計算算表產(chǎn)品名稱：丁丁產(chǎn)品200×年6月2023/1/116六、約當產(chǎn)量量比例法【概念】就是將月末在在產(chǎn)品的數(shù)量量按其完工程程度折算為相相當于完工產(chǎn)品的數(shù)數(shù)量，即約當當產(chǎn)量，并將將本期產(chǎn)品生生產(chǎn)費用按照照完工產(chǎn)品數(shù)量和和月末在產(chǎn)品品的約當產(chǎn)量量比例進行分分配，計算出出完工產(chǎn)品成本和和月末在產(chǎn)品品成本的方法法?！痉治觥咳缒耻囬g月末末有10件在產(chǎn)品，已已加工至整個個工藝進度的的50%，各項消耗均為為陸續(xù)發(fā)生，，則這10件在產(chǎn)品的成成本相當于5件完工產(chǎn)品的成本。這個個折算過程就就是將在產(chǎn)品品按完工程度度折算為相當當于完工產(chǎn)品的數(shù)量。進進一步的，就就可以將生產(chǎn)產(chǎn)費用在在產(chǎn)產(chǎn)品約當產(chǎn)量量和完工產(chǎn)品數(shù)量之間進進行分配，這這就是約當產(chǎn)產(chǎn)量比例法。。2023/1/117六、、約約當當產(chǎn)產(chǎn)量量比比例例法法—直接接材材料料的的分分配配【分析析】根據(jù)據(jù)不不同同產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)工工藝藝的的方方式式不不同同，，材材料料投投入入模模式式可以以劃劃分分為為三三類類：：1.生產(chǎn)產(chǎn)初初一一次次投投料料2.分工工序序一一次次投投料料3.分工工序序陸陸續(xù)續(xù)投投料料下面面就就這這三三種種情情況況分分別別測測算算在在產(chǎn)產(chǎn)品品約約當當產(chǎn)產(chǎn)量量。。2023/1/118六、約當當產(chǎn)量比比例法—直接材料料的分配配1.生產(chǎn)初一一次投料料：在產(chǎn)品和和完工產(chǎn)產(chǎn)品所耗耗材料數(shù)數(shù)量相同同，因而而在產(chǎn)品品的投料料程度為100%,它并不會會因為產(chǎn)產(chǎn)品加工工程度的的提高而而發(fā)生變變化，在產(chǎn)產(chǎn)品的約約當產(chǎn)量量即在產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)數(shù)量。?！纠}】某車間生生產(chǎn)甲產(chǎn)產(chǎn)品共耗耗材料1000元，月末末完工產(chǎn)品30件，在產(chǎn)產(chǎn)品20件，材料料為生產(chǎn)產(chǎn)初一次次投入。。分別計算算完工產(chǎn)產(chǎn)品和在在產(chǎn)品的的材料費費用?！咎崾尽可a(chǎn)初一一次投料料，則在在產(chǎn)品和和完工產(chǎn)產(chǎn)品耗料料程度相相當2023/1/119答案材料費用用分配率率=1000/(30+20*100%)=20(元/件)完工產(chǎn)品品材料費費用=30*20=600(元)在產(chǎn)品材材料費用用=20*20=40(元)或在產(chǎn)品品材料費費用=1000-600=400(元)2023/1/120六、約當當產(chǎn)量比比例法—直接材料料的分配配2.分工序一一次投料料：需要按各各工序投投料量分分別測算算，經(jīng)過過的工序序以及當當前工序序耗用量默默認已全全部投入入?！纠}】某車間生生產(chǎn)乙產(chǎn)產(chǎn)品需經(jīng)經(jīng)兩道工工序，本本月共耗耗材料30000元。第一一工序定定額消耗耗量為15千克，第第二工序序定額消耗量為為25千克。材材料分工工序一次次投入。。月末完完工產(chǎn)品品70件，第一一工序在在產(chǎn)品80件，第二二工序在在產(chǎn)品50件?！咎崾尽啃枰止すば蚍謩e別測算，，注意已已加工工工序材料料已經(jīng)耗耗用2023/1/1211、第一道工序在在產(chǎn)品材料完完工程度=15/(15+25)*100%=37.5%第二道工序在在產(chǎn)品材料完完工程度=(15+25)/(15+25)*100%=100%2、第一道工序序月末在產(chǎn)品品材料項目約約當量=37.5%*80=30(件)第二道工序月月末在產(chǎn)品材材料項目約當當量=100%*50=50(件)3、材料費用分分配率=30000/（70（30+50）=200（元/件）2023/1/122完工產(chǎn)品材料料成本=200*70=14000（元）在產(chǎn)品材料成成本=200*（30+50）16000元或在產(chǎn)品材料料成本=30000-14000=16000元2023/1/123六、約當產(chǎn)量量比例法—直接材料的分分配3.分工序陸續(xù)投投料：需要按各工序序投料量分別別測算，經(jīng)過過的工序耗用用量默認已投入，當前工工序消耗量按按50%估算?！纠}】某車間生產(chǎn)乙乙產(chǎn)品需經(jīng)兩兩道工序，本本月共耗材料料30000元。第一工序序定額消耗量量為15千克，第二工工序定額消耗量為25千克。材料分分工序一次投投入。月末完完工產(chǎn)品70件，第一工序序在產(chǎn)品80件，第二工序序在產(chǎn)品50件?！咎崾尽啃枰止ば蚍址謩e測算，注注意已加工工工序材料已經(jīng)經(jīng)耗用2023/1/124六、約當產(chǎn)量量比例法—直接材料的分分配【例題】某企業(yè)生產(chǎn)的的甲產(chǎn)品須經(jīng)經(jīng)過三道加工工工序完成，原材料分分別在各個工工序開始時一一次投入。甲甲產(chǎn)品單位成品原材材料消耗定額額為250元，其中，各各工序投料定額分別為為150元、75元、25元。200×年6月末盤點確定的甲產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量為350件，其中，各各工序分別為為90件、130件、130件。則每道工工序的在產(chǎn)品品投料程度及約當產(chǎn)量是是多少？2023/1/125六、約當產(chǎn)量量比例法—直接材料的分分配參考答案1各道工序的在在產(chǎn)品投料程程度為：第一道工序投投料程度=150÷250×100%=60%第二道工序投投料程度=（150+75）÷250×100%=90%第三道工序投投料程度=（150+75+25）÷250×100%=100%2各道工序月末末在產(chǎn)品的約約當產(chǎn)量第一道工序約約當產(chǎn)量=90×60%=54（件）第二道工序約約當產(chǎn)量=130×90%=117（件）第三道工序約約當產(chǎn)量=130×100%=130（件）2023/1/126六、約當產(chǎn)量量比例法—加工費用的分分配【分析】人工等加工費費用的發(fā)生程程度和生產(chǎn)進進度即生產(chǎn)工時有密切聯(lián)聯(lián)系，所以應應根據(jù)各工序序的累計工時時定額占完工產(chǎn)品工時時定額的百分分比來確定各各工序在產(chǎn)品品完工程度并進行費用用的分配?！纠}】某車間生產(chǎn)丙丙產(chǎn)品需經(jīng)兩兩道工序，本本月共消耗工酬19125元。第一工序序定額工時為為10小時，第二工工序定額工時為30小時。月末完完工產(chǎn)品70件，第一工序序在產(chǎn)品80件，第二工序序在產(chǎn)品50件。2023/1/127六、約當產(chǎn)量量比例法—加工費用的分分配【例題】企業(yè)生產(chǎn)的甲甲產(chǎn)品定額工工時為60小時，各工序分別為12小時、24小時和24小時，200×年6月末盤點確定的A產(chǎn)品數(shù)量為350件，其中，各各工序分別為為90件、130件和130件。則每道工工序的在產(chǎn)品品完工程度及及約當產(chǎn)量是多多少？2023/1/128六、、約約當當產(chǎn)產(chǎn)量量比比例例法法—加工工費費用用的的分分配配參考考答答案案1各道道工工序序的的在在產(chǎn)產(chǎn)品品完完工工程程度度為為：：第一一道道工工序序完完工工程程度度=（12××50%）÷60××100%=10%第二二道道工工序序完完工工程程度度=（12+24××50%）÷60××100%=40%第三三道道工工序序完完工工程程度度=（12+24+24××50%）÷60××100%=80%2各道道工工序序月月末末在在產(chǎn)產(chǎn)品品的的約約當當產(chǎn)產(chǎn)量量第一一道道工工序序約約當當產(chǎn)產(chǎn)量量=90××10%=9（件件））第二二道道工工序序約約當當產(chǎn)產(chǎn)量量=130××40%=52（件件））第三三道道工工序序約約當當產(chǎn)產(chǎn)量量=130××80%=104（件件））2023/1/129【方法小小結(jié)】約當產(chǎn)產(chǎn)量比比例法法的本本質(zhì)就就是將將在產(chǎn)品品折算算為相相當于于完工工產(chǎn)品品的數(shù)數(shù)量，，以和和完工產(chǎn)產(chǎn)品以以平等等的身身份進進行分分配。。在折折算的的過程中中，由由于各各項消消耗的的情況況差異異，需需要分分成本項項目分分別折折算，，其中中的材材料項項目往往往需需要單獨獨核算算和分分配。。2023/1/130七、定定額比比例法法【分析】該種方方法要要逐項項計算算費用用的定定額比比例，，再根根據(jù)比比例分分配完完工產(chǎn)品品成本本與在在產(chǎn)品品成本本，計計算工工作量量較大大。該該種方方法適適用于于定額額管理基基礎(chǔ)較較好，，各項項消耗耗定額額或費費用定定額比比較準準確、、穩(wěn)定定，月月末在產(chǎn)品品數(shù)量量變動動較大大的產(chǎn)產(chǎn)品。。【概念】將歸集集的生生產(chǎn)費費用按按照完完工產(chǎn)產(chǎn)品和和在產(chǎn)產(chǎn)品的的定額額耗用量量、定定額費費用或或定額額工時時等比比例進進行分分配的的方法法?！咎崾尽慷~成成本法法在于于以定定額確確定在在產(chǎn)品品成本本，進進而倒倒擠完完工產(chǎn)產(chǎn)品。。定額額比例例法在在于同同時以以定額額身份份進行行分配