經(jīng)營(yíng)管控-項(xiàng)目成本管理實(shí)務(wù)

工程總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制概述工程總承包項(xiàng)目費(fèi)用控制是工程公司項(xiàng)目管理的核心要素，也體現(xiàn)著其項(xiàng)目管理水平及盈利能力的高低。如何在工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、業(yè)主對(duì)工程HSE、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等要求不斷提高，設(shè)備材料價(jià)格日漸攀升，以及其他種種不利因素影響的環(huán)境下，保證項(xiàng)目能夠按照已經(jīng)確定的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所期望的效益（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益），是一個(gè)非常值得探討的問(wèn)題。2導(dǎo)航第一部分項(xiàng)目的費(fèi)用估算第四部分國(guó)際工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成第二部分項(xiàng)目的總體費(fèi)用控制第三部分項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的費(fèi)用控制3項(xiàng)目的費(fèi)用估算第四部分4項(xiàng)目的費(fèi)用估算費(fèi)用估算定義及作用

項(xiàng)目費(fèi)用估算是指根據(jù)項(xiàng)目的資源需求和計(jì)劃，以及各種項(xiàng)目資源的價(jià)格信息，估算和確定項(xiàng)目各種活動(dòng)的成本和整個(gè)項(xiàng)目總成本的一項(xiàng)項(xiàng)目成本管理工作。工程項(xiàng)目費(fèi)用估算是一項(xiàng)十分重要的工作。工程項(xiàng)目費(fèi)用估算在項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)保值增值的全過(guò)程中作為費(fèi)用控制和管理的基礎(chǔ)。5工程項(xiàng)目各階段對(duì)應(yīng)的費(fèi)用估算形式項(xiàng)目的費(fèi)用估算

新建、改擴(kuò)建工程在項(xiàng)目建議階段、預(yù)可行性研究階段、可行性研究階段應(yīng)依據(jù)規(guī)定的深度條件編制相應(yīng)的投資估算，作為項(xiàng)目決策的依據(jù)；可行性研究投資估算要依據(jù)相關(guān)的《可行性研究投資估算編制規(guī)定》進(jìn)行編制，項(xiàng)目建議書、預(yù)可行性研究報(bào)告投資估算可參照?qǐng)?zhí)行。投資估算原則上應(yīng)采用工程量法進(jìn)行詳細(xì)估算，部分確實(shí)無(wú)法提供工程量的項(xiàng)目或單項(xiàng)，可采用系數(shù)法或指標(biāo)法作為補(bǔ)充。

1、投資估算6工程項(xiàng)目各階段對(duì)應(yīng)的費(fèi)用估算形式項(xiàng)目的費(fèi)用估算

是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，初步設(shè)計(jì)/基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段必須編制設(shè)計(jì)概算。初步設(shè)計(jì)概算投資應(yīng)控制在立項(xiàng)批準(zhǔn)的估算投資控制額以內(nèi)。初步設(shè)計(jì)概算一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意突破。2、設(shè)計(jì)概算7工程項(xiàng)目各階段對(duì)應(yīng)的費(fèi)用估算形式項(xiàng)目的費(fèi)用估算設(shè)計(jì)單位或項(xiàng)目管理承包商受甲方委托在施工圖設(shè)計(jì)階段編制施工圖預(yù)算，使用預(yù)算定額或綜合預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算。承發(fā)包項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際狀況可以不進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制，以承發(fā)包價(jià)格作為工程結(jié)算的依據(jù)。3、施工圖預(yù)算8工程項(xiàng)目各階段對(duì)應(yīng)的費(fèi)用估算形式項(xiàng)目的費(fèi)用估算完成設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算編制后，需經(jīng)建設(shè)單位及上級(jí)主管部門組織審查，根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)行修正、補(bǔ)充、完善。4、修正設(shè)計(jì)概算或施工圖預(yù)算9工程項(xiàng)目各階段對(duì)應(yīng)的費(fèi)用估算形式項(xiàng)目的費(fèi)用估算在工程建設(shè)過(guò)程中有超出原設(shè)計(jì)范圍的重大變更、超出基本預(yù)備費(fèi)規(guī)定范圍不可抗拒的重大自然災(zāi)害引起的工程變動(dòng)和費(fèi)用增加、超出工程造價(jià)調(diào)整預(yù)備費(fèi)的國(guó)家重大政策性調(diào)整的，由建設(shè)單位調(diào)查分析變更原因，報(bào)主管部門審批同意后，由原設(shè)計(jì)單位核實(shí)編制調(diào)整概（預(yù)）算，并按有關(guān)審批程序報(bào)批。5、調(diào)整概算或預(yù)算10工程程項(xiàng)項(xiàng)目目各各階階段段對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)的的費(fèi)費(fèi)用用估估算算形形式式項(xiàng)目目的的費(fèi)費(fèi)用用估估算算工程程項(xiàng)項(xiàng)目目結(jié)結(jié)束束后后，，根根據(jù)據(jù)原原合合同同，，中中期期付付款款、、變變更更和和索索賠賠等等與與承承包包商商辦辦理理工工程程結(jié)結(jié)算算。。另另外外業(yè)業(yè)主主的的估估算算師師根根據(jù)據(jù)有有關(guān)關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)規(guī)規(guī)定定，，配配合合財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部門門編編制制工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目竣竣工工財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)決決算算，，竣竣工工財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)決決算算按按我我國(guó)國(guó)規(guī)規(guī)定定，，由由竣竣工工財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)決決算算報(bào)報(bào)表表，，竣竣工工財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)決決算算說(shuō)說(shuō)明明書書兩兩部部分分組組成成。?？⒖⒐すへ?cái)財(cái)務(wù)務(wù)決決算算是是反反映映建建設(shè)設(shè)成成果果的的文文件件，，是是考考核核投投資資效效果果的的依依據(jù)據(jù)，，是是辦辦理理交交付付、、動(dòng)動(dòng)用用、、驗(yàn)驗(yàn)收收的的依依據(jù)據(jù)，，是是竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收?qǐng)?bào)報(bào)告告的的重重要要組組成成部部分分。。6、結(jié)算算1120406080100110120130單位：%項(xiàng)目建建議書書階段段投資資估算算初步可可研階階段投投資估估算詳細(xì)可可研階階段投投資估估算投資估估算初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段概概算算設(shè)計(jì)概概算施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)階段段預(yù)算算施工圖圖預(yù)算算108%105%竣工工結(jié)結(jié)算算工程結(jié)結(jié)算100%石油工程程項(xiàng)目分分階段對(duì)對(duì)應(yīng)的費(fèi)費(fèi)用估算算控制上上限項(xiàng)目的費(fèi)費(fèi)用估算算12建設(shè)項(xiàng)目目總投資資建設(shè)期貸貸款利息息流動(dòng)資金金固定資產(chǎn)產(chǎn)投資方方向調(diào)節(jié)節(jié)稅（暫暫停）建設(shè)投資資固定資產(chǎn)產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)遞延資產(chǎn)產(chǎn)預(yù)備費(fèi)費(fèi)設(shè)備購(gòu)置置費(fèi)建筑工程程費(fèi)安裝工程程費(fèi)其他固定定資產(chǎn)第一部分分工程費(fèi)用用第二部分分其他費(fèi)費(fèi)用第三部分分預(yù)備費(fèi)用用第四部分分專項(xiàng)費(fèi)用用工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目總總投資構(gòu)構(gòu)成項(xiàng)目的費(fèi)費(fèi)用估算算13項(xiàng)目的費(fèi)費(fèi)用估算算建設(shè)安裝工程費(fèi)用構(gòu)成1.人工費(fèi)2.材料費(fèi)3.施工機(jī)械使用費(fèi)1.健康安全環(huán)境施工保護(hù)費(fèi)2.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)3.夜間施工費(fèi)4.二次搬運(yùn)費(fèi)5.生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)6.工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理等費(fèi)用7.冬雨季施工增加費(fèi)8.大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)9.特定條件下計(jì)取的費(fèi)用直接工程費(fèi)措施費(fèi)1.社會(huì)保障費(fèi)2.住房公積金1.管理人員工資2.辦公費(fèi)3.差旅交通費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)7.工會(huì)經(jīng)費(fèi)8.職工教育經(jīng)費(fèi)9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)10.財(cái)務(wù)費(fèi)11.稅金12.其他規(guī)費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)安裝工程費(fèi)直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金(1)文明施工費(fèi)(2)施工環(huán)境保護(hù)費(fèi)(3)職工健康和安全施工費(fèi)(1)特殊地區(qū)施工增加費(fèi)費(fèi)(2)工程排污費(fèi)(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(2)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)(3)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)(4)工傷保險(xiǎn)費(fèi)14職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)及控制效果評(píng)價(jià)費(fèi)相關(guān)費(fèi)用應(yīng)列入工程費(fèi)用中的幾項(xiàng)費(fèi)用其他費(fèi)用其他費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用組成建設(shè)用地費(fèi)及賠償費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)研究試驗(yàn)費(fèi)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)專利及專有技術(shù)使用費(fèi)施工隊(duì)伍調(diào)遷費(fèi)超限設(shè)備運(yùn)輸特殊措施費(fèi)專項(xiàng)評(píng)價(jià)及驗(yàn)收費(fèi)環(huán)境影響評(píng)價(jià)及驗(yàn)收費(fèi)安全預(yù)評(píng)價(jià)及驗(yàn)收費(fèi)地震安全性評(píng)價(jià)費(fèi)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)費(fèi)水土保持評(píng)價(jià)及驗(yàn)收費(fèi)場(chǎng)地準(zhǔn)備費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)場(chǎng)地準(zhǔn)備費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備材料其他費(fèi)引進(jìn)項(xiàng)目圖紙資料翻譯復(fù)制費(fèi)、備品備件測(cè)繪費(fèi)出國(guó)人員費(fèi)用來(lái)華人員費(fèi)用進(jìn)口設(shè)備材料國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)費(fèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)生產(chǎn)人員培訓(xùn)費(fèi)工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)辦公及生活家具購(gòu)置費(fèi)建設(shè)管理費(fèi)建設(shè)單位管理費(fèi)建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)建設(shè)單位健康安全環(huán)境管理費(fèi)工程總承包管理費(fèi)項(xiàng)目管理承包費(fèi)項(xiàng)目籌建費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)可行性研究報(bào)告編制費(fèi)勘察費(fèi)設(shè)計(jì)費(fèi)前期工作費(fèi)申報(bào)核準(zhǔn)費(fèi)其他專項(xiàng)評(píng)價(jià)及驗(yàn)收費(fèi)設(shè)備監(jiān)造費(fèi)壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)費(fèi)建設(shè)用地費(fèi)賠償費(fèi)預(yù)備費(fèi)專項(xiàng)費(fèi)用綠化費(fèi)國(guó)內(nèi)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)口設(shè)備材料國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)國(guó)內(nèi)主材運(yùn)雜費(fèi)國(guó)外運(yùn)輸費(fèi)國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅外貿(mào)手續(xù)費(fèi)銀行財(cái)務(wù)費(fèi)進(jìn)口設(shè)備材料從屬費(fèi)用建設(shè)工程程其他費(fèi)費(fèi)用及相相關(guān)費(fèi)用用組成表表15工程概算算投資中中其他費(fèi)費(fèi)用及相相關(guān)費(fèi)用用主要定定義項(xiàng)目的費(fèi)費(fèi)用估算算項(xiàng)目籌建建費(fèi)是指無(wú)地地區(qū)公司司可依托托的、由由總部批批準(zhǔn)成立立項(xiàng)目籌籌備組從從籌備到到可行性性研究報(bào)報(bào)告批復(fù)復(fù)時(shí)為止止，項(xiàng)目目籌建機(jī)機(jī)構(gòu)所發(fā)發(fā)生的管管理費(fèi)用用，包括括工作人人員人工工費(fèi)（工工資、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)、職職工福利利費(fèi)、工工資性補(bǔ)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等））、社會(huì)會(huì)保障費(fèi)費(fèi)（基本本養(yǎng)老保保險(xiǎn)費(fèi)、、補(bǔ)充養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)、基本本醫(yī)療保保險(xiǎn)費(fèi)、、失業(yè)保保險(xiǎn)費(fèi)、、工傷保保險(xiǎn)費(fèi)、、生育保保險(xiǎn)費(fèi)、、住房公公積金等等）、工工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)、職工工教育經(jīng)經(jīng)費(fèi)、差差旅交通通費(fèi)、工工具用具具使用費(fèi)費(fèi)、通信信費(fèi)、零零星固定定資產(chǎn)購(gòu)購(gòu)置費(fèi)、、辦公設(shè)設(shè)備及用用品購(gòu)置置費(fèi)、技技術(shù)圖書書資料費(fèi)費(fèi)、固定定資產(chǎn)使使用費(fèi)、、會(huì)議及及業(yè)務(wù)招招待費(fèi)、、合同契契約公證證費(fèi)、調(diào)調(diào)研及公公關(guān)費(fèi)、、法律顧顧問(wèn)費(fèi)、、咨詢費(fèi)費(fèi)等。。計(jì)算方式：：依據(jù)行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定定。1、前期工工作費(fèi)16工程概算投投資中其他他費(fèi)用及相相關(guān)費(fèi)用主主要定義項(xiàng)目的費(fèi)用估估算建設(shè)單位管理理費(fèi)是指建設(shè)設(shè)單位從可行行性研究報(bào)告告批復(fù)后至交交付生產(chǎn)為止止發(fā)生的管理理性質(zhì)的開(kāi)支支。包括：建建設(shè)單位管理理工作人員人人工費(fèi)（工資資、勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)、職工福福利費(fèi)、工資資性補(bǔ)貼、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等）、社社會(huì)保障費(fèi)（（基本養(yǎng)老保保險(xiǎn)費(fèi)、補(bǔ)充充養(yǎng)老保險(xiǎn)等等、醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保保險(xiǎn)費(fèi)、工傷傷保險(xiǎn)費(fèi)、生生育保險(xiǎn)費(fèi)、、住房公積金金等）、工會(huì)會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工工教育經(jīng)費(fèi)、、差旅交通費(fèi)費(fèi)、工具用具具使用費(fèi)、通通信費(fèi)、零星星固定資產(chǎn)購(gòu)購(gòu)置費(fèi)、辦公公設(shè)備及用品品購(gòu)置費(fèi)、技技術(shù)圖書資料料費(fèi)、固定資資產(chǎn)使用費(fèi)、、會(huì)議及業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)、設(shè)設(shè)計(jì)審查費(fèi)、、工程招標(biāo)費(fèi)費(fèi)、工程咨詢?cè)冑M(fèi)、合同契契約公證費(fèi)、、法律顧問(wèn)費(fèi)費(fèi)、竣工驗(yàn)收收費(fèi)（不包括括環(huán)境、安全全、職業(yè)衛(wèi)生生、水土保持持等專項(xiàng)評(píng)價(jià)價(jià)的驗(yàn)收費(fèi)用用）、印花稅稅及其他管理理性質(zhì)的開(kāi)支支和質(zhì)量監(jiān)督督費(fèi)2、建設(shè)單位位管理費(fèi)17工程概算投資資中其他費(fèi)用用及相關(guān)費(fèi)用用主要定義項(xiàng)目的費(fèi)用估估算設(shè)備監(jiān)造費(fèi)是是指監(jiān)造人接接受建設(shè)單位位委托，按照照法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品制制造過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督督服務(wù)而收取取的費(fèi)用。計(jì)算方法依據(jù)行業(yè)規(guī)定定3、設(shè)備監(jiān)造造費(fèi)18工程概算投資資中其他費(fèi)用用及相關(guān)費(fèi)用用主要定義項(xiàng)目的費(fèi)用估估算建設(shè)單位健康康安全環(huán)境管管理（英文簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱HSE：：Health,Safety，，Environment）費(fèi)用用是指建設(shè)單單位按照健康康安全環(huán)境管管理規(guī)定要求求進(jìn)行管理所所發(fā)生的費(fèi)用用。包括由建建設(shè)單位組織織的健康安全全環(huán)境管理入入場(chǎng)培訓(xùn)；建建設(shè)單位人員員勞動(dòng)保護(hù)防防護(hù)用品費(fèi)用用（勞保服裝裝、特殊防護(hù)護(hù)用品等）；；建設(shè)單位配配置的健康安安全環(huán)境管理理設(shè)備、設(shè)施施（標(biāo)識(shí)、專專欄）費(fèi)用，，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療站站費(fèi)用以及由由建設(shè)單位負(fù)負(fù)責(zé)的工地保保安等費(fèi)用。。計(jì)算方法建設(shè)單位健康康安全環(huán)境管管理費(fèi)=工程程費(fèi)用×建設(shè)設(shè)單位健康安安全環(huán)境管理理費(fèi)費(fèi)率建設(shè)單位健康康安全環(huán)境管管理費(fèi)費(fèi)率5%~8%。。4、建設(shè)單位位健康安全環(huán)環(huán)境管理費(fèi)19工程概算投資資中其他費(fèi)用用及相關(guān)費(fèi)用用主要定義項(xiàng)目的費(fèi)用估估算工程總承包（（英文簡(jiǎn)稱EPC：EngineeringProcurementConstruction））費(fèi)是指項(xiàng)目目業(yè)主委托工工程總承包商商按照合同約約定承擔(dān)項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)、采采購(gòu)、施工、、試運(yùn)行等全全過(guò)程或分階階段、分內(nèi)容容的工作，承承包商因此而而發(fā)生的管理理費(fèi)用。計(jì)算方法實(shí)行工程總承承包管理的建建設(shè)項(xiàng)目，其其管理費(fèi)已包包含在建設(shè)單單位管理費(fèi)中中，不單獨(dú)計(jì)計(jì)取?？偝邪芾碣M(fèi)費(fèi)可根據(jù)工作作范圍和深度度在EPC合合同中商定建建設(shè)單位管理理費(fèi)的分?jǐn)傇瓌t和比例。。5、工程總承包管管理費(fèi)20工程概算投資資中其他費(fèi)用用及相關(guān)費(fèi)用用主要定義項(xiàng)目的費(fèi)用估估算項(xiàng)目管理承包包（英文簡(jiǎn)稱稱PMC：ProjectManagementContract）費(fèi)是指指項(xiàng)目業(yè)主委委托工程公司司或咨詢公司司在業(yè)主的授授權(quán)下對(duì)項(xiàng)目目全過(guò)程進(jìn)行行管理，并承承擔(dān)對(duì)EPC總承包商的的管理和監(jiān)督督等項(xiàng)目管理理的費(fèi)用。計(jì)算方法項(xiàng)目管理承包包（PMC））費(fèi)用可根據(jù)據(jù)管理方式和和范圍，增加加不大于50%的建設(shè)單單位管理費(fèi)，，并在管理費(fèi)費(fèi)用計(jì)算中予予以說(shuō)明。6、項(xiàng)目管理承包包費(fèi)21工程概算投資資中其他費(fèi)用用及相關(guān)費(fèi)用用主要定義項(xiàng)目的費(fèi)用估估算場(chǎng)地準(zhǔn)備費(fèi)是指建設(shè)項(xiàng)目目為達(dá)到工程程開(kāi)工條件所所發(fā)生的、未未列入工程費(fèi)費(fèi)用的場(chǎng)地平平整以及對(duì)建建設(shè)場(chǎng)地預(yù)留留的有礙于施施工建設(shè)的設(shè)設(shè)施進(jìn)行拆除除清理的費(fèi)用用。臨時(shí)時(shí)設(shè)設(shè)施施費(fèi)費(fèi)是指指建建設(shè)設(shè)單單位位建建設(shè)設(shè)期期間間使使用用的的臨臨時(shí)時(shí)設(shè)設(shè)施施的的搭搭設(shè)設(shè)、、維維修修、、拆拆除除或或租租賃賃費(fèi)費(fèi)用用。。包包括括為為滿滿足足施施工工建建設(shè)設(shè)需需要要而而提提供供到到場(chǎng)場(chǎng)地地界界區(qū)區(qū)的的未未列列入入工工程程費(fèi)費(fèi)用用的的臨臨時(shí)時(shí)水水、、電電、、路路、、訊訊、、氣氣等等其其他他工工程程費(fèi)費(fèi)用用；；臨臨時(shí)時(shí)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、、辦辦公公、、生生活活等等建建（（構(gòu)構(gòu)））筑筑物物的的搭搭設(shè)設(shè)、、維維修修、、拆拆除除、、攤攤銷銷費(fèi)費(fèi)用用或或租租賃賃費(fèi)費(fèi)用用；；鐵鐵路路、、碼碼頭頭租租賃賃費(fèi)費(fèi)用用。。臨時(shí)設(shè)施施工程應(yīng)應(yīng)盡量與與永久性性工程統(tǒng)統(tǒng)一考慮慮。7、場(chǎng)地準(zhǔn)備備及臨時(shí)時(shí)設(shè)施費(fèi)費(fèi)22工程概算算投資中中其他費(fèi)費(fèi)用及相相關(guān)費(fèi)用用主要定定義項(xiàng)目的費(fèi)費(fèi)用估算算是指新建建項(xiàng)目或或改擴(kuò)建建項(xiàng)目，，在交付付生產(chǎn)前前按照批批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)文件件所規(guī)定定的工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)要求求，進(jìn)行行整個(gè)生生產(chǎn)線或或裝置的的負(fù)荷聯(lián)聯(lián)合試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)或局局部聯(lián)動(dòng)動(dòng)試車所所發(fā)生的的費(fèi)用凈凈支出(試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)支出大于于收入的差額部部分費(fèi)用用)。試試運(yùn)轉(zhuǎn)支支出包括括試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)所需原原材料、、燃料及及動(dòng)力消消耗、低低值易耗耗品、其其他物料料消耗、、工具用用具使用用費(fèi)、機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)、保保險(xiǎn)費(fèi)、、施工單單位參加加試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)人員人人工費(fèi)、、以及專專家指導(dǎo)導(dǎo)費(fèi)等；；試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)收入包包括試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)期間間的產(chǎn)品品銷售收收入和其其他收入入。不包包括由安安裝工程程費(fèi)項(xiàng)下下開(kāi)支的的調(diào)試費(fèi)費(fèi)及試車車費(fèi)用。。計(jì)算方法法聯(lián)合試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)=（建筑筑+安裝裝工程費(fèi)費(fèi)）X聯(lián)聯(lián)合試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)費(fèi)費(fèi)率8、聯(lián)合試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)23工程概算算投資中中其他費(fèi)費(fèi)用及相相關(guān)費(fèi)用用主要定定義項(xiàng)目的費(fèi)費(fèi)用估算算是指在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝的的鍋爐及及壓力容容器、消消防設(shè)備備、燃?xì)鈿庠O(shè)備、、起重設(shè)設(shè)備、電電梯、安安全閥等等特殊設(shè)設(shè)備和設(shè)設(shè)施，由由質(zhì)檢部部門按照照有關(guān)條條例和實(shí)實(shí)施細(xì)則則以及設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)要求進(jìn)進(jìn)行安全全檢驗(yàn)、、檢定發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用。計(jì)算方法法特殊設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)一般般按受檢檢設(shè)備安安裝費(fèi)的的3%計(jì)計(jì)取。9、特殊殊設(shè)備安安全監(jiān)督督檢驗(yàn)費(fèi)費(fèi)24工程概算算投資中中其他費(fèi)費(fèi)用及相相關(guān)費(fèi)用用主要定定義項(xiàng)目的費(fèi)費(fèi)用估算算是指施工工企業(yè)因因建設(shè)任任務(wù)的需需要，由由已竣工工的工程程工地或或企業(yè)駐駐地調(diào)往往新的工工程工地地所發(fā)生生的費(fèi)用用，包括括調(diào)遣期期間職工工的差旅旅費(fèi)、職職工工資資以及施施工機(jī)械械、設(shè)備備、工具具用具、、生活設(shè)設(shè)施、周周轉(zhuǎn)材料料運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)和調(diào)遣遣期間施施工機(jī)械械的停滯滯臺(tái)班費(fèi)費(fèi)等。不不包括應(yīng)應(yīng)由施工工企業(yè)自自行負(fù)擔(dān)擔(dān)的、在在規(guī)定距距離范圍圍內(nèi)調(diào)動(dòng)動(dòng)施工力力量以及及內(nèi)部平平衡施工工力量所所發(fā)生的的調(diào)遣費(fèi)費(fèi)用。計(jì)算方方法施工隊(duì)隊(duì)伍調(diào)調(diào)遣費(fèi)費(fèi)=(建筑筑工程程費(fèi)+安裝裝工程程費(fèi))×施工隊(duì)隊(duì)伍調(diào)調(diào)遣費(fèi)費(fèi)費(fèi)率率根據(jù)建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目所所在地地的地地理位位置確確定,施工工隊(duì)伍伍調(diào)遣遣費(fèi)費(fèi)費(fèi)率一一般為為0.4%--0.75%10、、施工工隊(duì)伍伍調(diào)遣遣費(fèi)東部0.4%西部0.75%25工程概概算投投資中中其他他費(fèi)用用及相相關(guān)費(fèi)費(fèi)用主主要定定義項(xiàng)目的的費(fèi)用用估算算（1））生產(chǎn)人人員培培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)是指自自行組組織培培訓(xùn)或或委托托其他他單位位培訓(xùn)訓(xùn)人員員的住住宿費(fèi)費(fèi)、伙伙食補(bǔ)補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)、交交通費(fèi)費(fèi)、培培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)和學(xué)學(xué)習(xí)資資料費(fèi)費(fèi)等。。計(jì)算方方法:生產(chǎn)人人員培培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)＝新新增設(shè)設(shè)計(jì)定定員××培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)指指標(biāo)培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)指標(biāo)標(biāo):行業(yè)下下發(fā)的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)11、、生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備備費(fèi)26工程概概算投投資中中其他他費(fèi)用用及相相關(guān)費(fèi)費(fèi)用主主要定定義項(xiàng)目的的費(fèi)用用估算算（2））工器具具及生生產(chǎn)家家具購(gòu)購(gòu)置費(fèi)費(fèi)是指為為保證證建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目初期期正常常生產(chǎn)產(chǎn)所必必須購(gòu)購(gòu)置的的第一一套不不夠固固定資資產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的設(shè)備備、儀儀器、、工卡卡模具具、器器具等等費(fèi)用用。計(jì)算方方法:工器具具及生生產(chǎn)家家具購(gòu)購(gòu)置費(fèi)費(fèi)＝新新增設(shè)設(shè)計(jì)定定員××工器器具及及生產(chǎn)產(chǎn)家具具購(gòu)置置費(fèi)指指標(biāo)工器具具及生生產(chǎn)家家具購(gòu)購(gòu)置費(fèi)費(fèi)指標(biāo)標(biāo)，按按新增增設(shè)計(jì)計(jì)定員員每人人2000元/人計(jì)計(jì)算。。11、、生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備備費(fèi)(續(xù))27工程概概算投投資中中其他他費(fèi)用用及相相關(guān)費(fèi)費(fèi)用主主要定定義項(xiàng)目的的費(fèi)用用估算算（3））辦公及及生活活家具具購(gòu)置置費(fèi)是指為保證證初期正常常生產(chǎn)（或或營(yíng)業(yè)、使使用）所必必需的生產(chǎn)產(chǎn)辦公、生生活家具用用具購(gòu)置費(fèi)費(fèi)。計(jì)算方法:辦公及生活活家具購(gòu)置置費(fèi)＝新增增設(shè)計(jì)定員員×辦公及及生活家具具購(gòu)置費(fèi)指指標(biāo)辦公及生活活家具購(gòu)置置費(fèi)指標(biāo)，，按新增設(shè)設(shè)計(jì)定員每每人2500元計(jì)算算。11、生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)(續(xù))28工程概算投投資中其他他費(fèi)用及相相關(guān)費(fèi)用主主要定義項(xiàng)目的費(fèi)用用估算1、基本預(yù)預(yù)備費(fèi)亦稱不可預(yù)預(yù)見(jiàn)費(fèi)，是是指在預(yù)可可行性研究究階段、可可行性研究究階段或初初步設(shè)計(jì)階階段難以預(yù)預(yù)料的工程程費(fèi)用和其其他費(fèi)用。。基本預(yù)備備費(fèi)內(nèi)容包包括：（1）在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施中中可能增加加的工程和和費(fèi)用；（2）一般般自然災(zāi)害害造成的損損失和預(yù)防防自然災(zāi)害害所采取的的措施費(fèi)用用；（3）竣工工驗(yàn)收時(shí)為為鑒定質(zhì)量量而對(duì)隱蔽蔽工程進(jìn)行行必要的挖挖掘和修復(fù)復(fù)的費(fèi)用。。計(jì)算方法基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)＝（工程程費(fèi)用＋其其他費(fèi)用））×基本預(yù)預(yù)備費(fèi)費(fèi)率率12、預(yù)備備費(fèi)29工程概算投投資中其他他費(fèi)用及相相關(guān)費(fèi)用主主要定義項(xiàng)目的費(fèi)用用估算2、價(jià)差差預(yù)備費(fèi)是指建設(shè)期期內(nèi)由于人人工、設(shè)備備、材料、、機(jī)械等價(jià)價(jià)格上漲以以及政策調(diào)調(diào)整、費(fèi)率率、利率、、匯率變化化等引起工工程造價(jià)變變化的預(yù)留留費(fèi)用。是是建設(shè)投資資中預(yù)備費(fèi)費(fèi)的組成部部分。根據(jù)原國(guó)家家計(jì)委《關(guān)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)對(duì)基本建設(shè)設(shè)大中型項(xiàng)項(xiàng)目概算中中“價(jià)差預(yù)預(yù)備費(fèi)”管管理有關(guān)問(wèn)問(wèn)題的通知知》（計(jì)投投資〔1999〕1340號(hào)號(hào)）規(guī)定，，目前投資資價(jià)格指數(shù)數(shù)按零計(jì)算算。12、預(yù)備備費(fèi)（續(xù)））30工程概算投投資中其他他費(fèi)用及相相關(guān)費(fèi)用主主要定義項(xiàng)目的費(fèi)用用估算運(yùn)雜費(fèi)是指指從制造廠廠家運(yùn)至施施工現(xiàn)場(chǎng)所所發(fā)生的運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)、裝裝卸費(fèi)、包包裝費(fèi)、供供應(yīng)部門采采購(gòu)管理費(fèi)費(fèi)（含采購(gòu)購(gòu)代理費(fèi)））、保管費(fèi)費(fèi)、港口建建設(shè)費(fèi)、運(yùn)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)（不包括括超限設(shè)備備運(yùn)輸特殊殊措施費(fèi)））。國(guó)內(nèi)設(shè)備、、材料運(yùn)雜雜費(fèi)=出出廠價(jià)X運(yùn)運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)費(fèi)率13、國(guó)內(nèi)內(nèi)設(shè)備材料料運(yùn)雜費(fèi)構(gòu)構(gòu)成31工程概算投投資中其他他費(fèi)用及相相關(guān)費(fèi)用主主要定義項(xiàng)目的費(fèi)用用估算14、進(jìn)口口設(shè)備材料料國(guó)內(nèi)運(yùn)雜雜費(fèi)進(jìn)口設(shè)備材材料國(guó)內(nèi)運(yùn)運(yùn)雜費(fèi)是指指從合同確確定的我國(guó)國(guó)到岸港口口或我國(guó)接接壤的陸地地交貨地點(diǎn)點(diǎn)至施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生生的運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)、裝卸費(fèi)費(fèi)、包裝費(fèi)費(fèi)、供應(yīng)部部門采購(gòu)管管理費(fèi)、保保管費(fèi)、運(yùn)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)以及在港港口所發(fā)生生的費(fèi)用等等（不包括括超限設(shè)備備運(yùn)輸特殊殊措施費(fèi)））國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)=進(jìn)口設(shè)設(shè)備材料到到岸價(jià)（C.I.F）×人民民幣外匯牌牌價(jià)（中間間價(jià)）×進(jìn)進(jìn)口設(shè)備材材料國(guó)內(nèi)運(yùn)運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)率率32項(xiàng)目的總體體費(fèi)用控制制第二部分33項(xiàng)目的總體體費(fèi)用控制制項(xiàng)目控制的的原則項(xiàng)目控制是是保證項(xiàng)目目順利實(shí)施施并取得成成功的重要要手段。所所謂控制就就是按照項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃目目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目目各個(gè)部分分進(jìn)行檢查查、監(jiān)督，，以保證協(xié)協(xié)調(diào)地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)定定的總體目目標(biāo)?？刂浦频闹饕稳蝿?wù)是把計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情情況與計(jì)劃劃目標(biāo)進(jìn)行行比較，對(duì)對(duì)比較的結(jié)結(jié)果進(jìn)行分分析，糾正正和預(yù)防產(chǎn)產(chǎn)生差異的的因素，使使項(xiàng)目總體體目標(biāo)得以以順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。當(dāng)今的趨勢(shì)勢(shì)是把”項(xiàng)項(xiàng)目控制““稱為”費(fèi)費(fèi)用和進(jìn)度度的管理””。它包括括項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度控制和和費(fèi)用控制制兩個(gè)方面面。34項(xiàng)目控制的的原則（續(xù)續(xù)）項(xiàng)目管理和和項(xiàng)目控制制的相互作作用和相互互依賴項(xiàng)目控制的的分層次計(jì)計(jì)劃和控制制項(xiàng)目控制的的過(guò)程控制制和綜合控控制（包括括利用贏得得值原理的的綜合控制制）強(qiáng)調(diào)未來(lái)事事件、趨勢(shì)勢(shì)、對(duì)項(xiàng)目目計(jì)劃和目目標(biāo)的潛在在影響以及及前瞻性行行動(dòng)關(guān)注關(guān)鍵問(wèn)問(wèn)題的計(jì)劃劃、執(zhí)行和和控制活動(dòng)動(dòng)（如CPM)項(xiàng)目總體目目標(biāo)和職責(zé)責(zé)的分解對(duì)項(xiàng)目相關(guān)關(guān)各方的詳詳細(xì)計(jì)劃和和控制在項(xiàng)目各方方之間的有有效交流和和信息共享享力爭(zhēng)采用相相同的程序序、方法和和一致性的的數(shù)據(jù)（包包括IT系系統(tǒng)）項(xiàng)目的總體體費(fèi)用控制制35項(xiàng)目綜合管管理和控制制系統(tǒng)設(shè)計(jì)采購(gòu)施工人力設(shè)備材料分包商費(fèi)用資源活動(dòng)產(chǎn)品工廠設(shè)備材料圖紙工程規(guī)定質(zhì)量，安全，環(huán)保和文件控制工作范圍進(jìn)度測(cè)量綜合控制（贏得值）設(shè)備材料及人力控制進(jìn)度控制費(fèi)用控制分包合同的管理和控制項(xiàng)目的總體體費(fèi)用控制制36項(xiàng)目綜合管管理和控制制過(guò)程活動(dòng)資源方法人員系統(tǒng)程序控制糾正監(jiān)測(cè)計(jì)劃工作范圍安全環(huán)境文件目標(biāo)費(fèi)用采購(gòu)設(shè)計(jì)施工進(jìn)度管理材料人力分包商費(fèi)用質(zhì)量文件項(xiàng)目的總體體費(fèi)用控制制37項(xiàng)目成本的的影響曲線線低高時(shí)間概念設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)可操作性和可施工性評(píng)閱采購(gòu)施工開(kāi)車維護(hù)開(kāi)始完成對(duì)質(zhì)量和成本的影響能力成本的變化項(xiàng)目的總體體費(fèi)用控制制38項(xiàng)目成本控控制成本控制的前提

確保項(xiàng)目的的HSE目目標(biāo)在項(xiàng)目不同同階段進(jìn)度度和費(fèi)用的的優(yōu)化平衡衡確保項(xiàng)目的的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的總體體費(fèi)用控制制39項(xiàng)目成本控控制(續(xù)續(xù))成本控制的主要手段

設(shè)計(jì)的優(yōu)化化設(shè)計(jì)方案的的比選，是是項(xiàng)目成本本控制的重重要工作在嚴(yán)格按照照合同約定定的質(zhì)量和和HSE目目標(biāo)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，確定定合理的安安全系數(shù)和和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，進(jìn)行方方案的比選選。設(shè)備材料的的選擇盡量選用較較易采購(gòu)的的設(shè)備材料料，設(shè)備的的選型和材材料的選擇擇要合理經(jīng)經(jīng)濟(jì)施工評(píng)審在設(shè)計(jì)階段段，通過(guò)施施工評(píng)審，，提高設(shè)計(jì)計(jì)的施工可可行性和經(jīng)經(jīng)濟(jì)性。項(xiàng)目的總體體費(fèi)用控制制40項(xiàng)目成本控控制(續(xù)續(xù))成本控制的主要手段（續(xù)）

分包策略的的優(yōu)化根據(jù)工作／／設(shè)備材料料的性質(zhì)和和重要性等等級(jí)，確定定采購(gòu)或施施工工作包包制定合理的的采購(gòu)和施施工招標(biāo)程程序確定在不同同階段的合合理的合同同形式稅務(wù)籌劃變更的控制制項(xiàng)目的總體體費(fèi)用控制制41項(xiàng)目成本控控制(續(xù)續(xù))成本控制的程序

項(xiàng)目范圍的的定義和分分解根據(jù)項(xiàng)目的的范圍、執(zhí)執(zhí)行策略、、控制的深深度等條件件建立項(xiàng)目目的WBS分解結(jié)構(gòu)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的的WBS分分解結(jié)構(gòu)，，細(xì)化每一一個(gè)工作包包／工作項(xiàng)項(xiàng)的工作范范圍項(xiàng)目的WBS分解結(jié)結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目目控制的基基礎(chǔ)，項(xiàng)目目的文件控控制、材料料控制、進(jìn)進(jìn)度控制和和費(fèi)用控制制均應(yīng)按照照該分解結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目的總體體費(fèi)用控制制42項(xiàng)目成本控控制(續(xù)續(xù))成本控制的程序（續(xù)）

項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析項(xiàng)目組組織織各相關(guān)專專業(yè)進(jìn)行合合同評(píng)閱和和現(xiàn)場(chǎng)考察察，識(shí)別項(xiàng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)并量化項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)出出現(xiàn)的概率率和影響程程度項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)包括業(yè)主主管理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目目當(dāng)?shù)貤l件件的風(fēng)險(xiǎn)、、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)建立項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的備忘忘錄。項(xiàng)目的總體體費(fèi)用控制制43項(xiàng)目成本控控制(續(xù)續(xù))成本控制的程序

項(xiàng)目的預(yù)算算及預(yù)算分分解項(xiàng)目組編制制項(xiàng)目預(yù)算算報(bào)公司批批準(zhǔn)項(xiàng)目預(yù)算分分為人工費(fèi)費(fèi)和非人工工費(fèi)兩大類類非人工費(fèi)包包括：設(shè)備備材料購(gòu)置置費(fèi)、施工工費(fèi)、開(kāi)車車費(fèi)、第三三方服務(wù)費(fèi)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)、差旅費(fèi)費(fèi)、外購(gòu)固固定資產(chǎn)費(fèi)費(fèi)、招待費(fèi)費(fèi)等公司模擬內(nèi)內(nèi)部市場(chǎng)環(huán)環(huán)境，制定定了項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用核算和和激勵(lì)辦法法如：《項(xiàng)目目費(fèi)用預(yù)核核算辦法》》、《項(xiàng)目目費(fèi)用開(kāi)支支的暫行規(guī)規(guī)定》、《《項(xiàng)目資金金有償占用用管理辦法法》等根據(jù)項(xiàng)目的的WBS、、批準(zhǔn)的費(fèi)費(fèi)用控制預(yù)預(yù)算以及專專業(yè)的進(jìn)度度計(jì)劃，進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)預(yù)算的分解解，建立項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用的的計(jì)劃曲線線項(xiàng)目的總體體費(fèi)用控制制44項(xiàng)目成本控控制(續(xù)續(xù))成本控制的程序（續(xù)）

項(xiàng)目現(xiàn)金流流的優(yōu)化根據(jù)項(xiàng)目初初步項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)金流的情情況，優(yōu)化化分包合同同的形式，，從而優(yōu)化化項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)金流。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度度／費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行綜合的的跟蹤、檢檢測(cè)，比較較實(shí)際發(fā)生生與費(fèi)用計(jì)計(jì)劃的偏差差，及時(shí)采采取相應(yīng)的的糾偏措施施，并預(yù)測(cè)測(cè)未來(lái)費(fèi)用用的發(fā)生趨趨勢(shì)。按月完成項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)用用控制報(bào)告告。利用“贏得得值原理””進(jìn)行項(xiàng)目目全過(guò)程跟跟蹤控制費(fèi)用的過(guò)程程控制采用用單筆控制制與總額控控制相結(jié)合合的原則。。項(xiàng)目目的的總總體體費(fèi)費(fèi)用用控控制制45項(xiàng)目目成成本本控控制制（（續(xù)續(xù)））項(xiàng)目成本控制流程

收集實(shí)際費(fèi)用數(shù)據(jù)費(fèi)用控制實(shí)施工作包/工作項(xiàng)分解按工作包/工作項(xiàng)預(yù)算建立費(fèi)用控制基準(zhǔn)線按工作包/項(xiàng)和進(jìn)度分配資源費(fèi)用變化數(shù)據(jù)整理及曲線調(diào)整費(fèi)用控制月報(bào)告費(fèi)用分析及控制措施變化列入項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用控制計(jì)劃項(xiàng)目目的的總總體體費(fèi)費(fèi)用用控控制制46項(xiàng)目目成成本本控控制制(續(xù)續(xù))項(xiàng)目變更控制流程

評(píng)估/申請(qǐng)費(fèi)用估算登記變更統(tǒng)計(jì)批準(zhǔn)變更報(bào)告費(fèi)用估算專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)工程師合同經(jīng)理變更申請(qǐng)變更申請(qǐng)變更申請(qǐng)確認(rèn)報(bào)價(jià)確認(rèn)制造廠商業(yè)主施工分包商設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目目的的總總體體費(fèi)費(fèi)用用控控制制47項(xiàng)目目成成本本控控制制(續(xù)續(xù))成本控制的總結(jié)

引入入價(jià)價(jià)值值工工程程費(fèi)費(fèi)用用控控制制從從設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)做做起起結(jié)合合項(xiàng)項(xiàng)目目的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理提提前前采采取取有有效效措措施施事實(shí)上,實(shí)施階段的費(fèi)用控制幾乎等同于變更控制QHSE的的保保證證是是有有效效費(fèi)費(fèi)用用控控制制的的前前提提采用用贏贏得得值值原原理理對(duì)對(duì)進(jìn)進(jìn)度度和和費(fèi)費(fèi)用用同同時(shí)時(shí)控控制制項(xiàng)目目的的總總體體費(fèi)費(fèi)用用控控制制48項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施過(guò)過(guò)程程中中的的費(fèi)費(fèi)用用控控制制第三三部部分分49啟動(dòng)過(guò)程計(jì)劃過(guò)程執(zhí)行過(guò)程收尾過(guò)程控制過(guò)程階段開(kāi)始階段結(jié)束時(shí)間活動(dòng)水平項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施階階段段五五個(gè)個(gè)過(guò)過(guò)程程之之間間的的重重疊疊關(guān)關(guān)系系50項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施過(guò)過(guò)程程中中的的費(fèi)費(fèi)用用控控制制項(xiàng)目目費(fèi)費(fèi)用用控控制制不能僅簡(jiǎn)單地地依據(jù)一般會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)原理和和普通項(xiàng)目管管理費(fèi)用控制制理論，對(duì)其其現(xiàn)金流、資資金平衡、費(fèi)費(fèi)用偏差的計(jì)計(jì)量、分析、、判斷和糾偏偏等事中、事事后控制來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)，而是需需要從項(xiàng)目來(lái)來(lái)源、項(xiàng)目策策劃、項(xiàng)目實(shí)實(shí)施乃至項(xiàng)目目收尾全過(guò)程程，提前分析析、預(yù)測(cè)影響響項(xiàng)目費(fèi)用的的主要因素，，做到有主有有次，并且抓抓大不能放小小，使項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用始終處于于可控制之中中。51項(xiàng)目費(fèi)用控制制可控項(xiàng)目費(fèi)用用與項(xiàng)目實(shí)施施進(jìn)程有密切切的聯(lián)系，越越早的費(fèi)用控控制收效愈加加顯著。從項(xiàng)項(xiàng)目階段：項(xiàng)項(xiàng)目承接、項(xiàng)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施（設(shè)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、、施工、開(kāi)車車）、項(xiàng)目收收尾、評(píng)估。。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程中的費(fèi)用控控制52項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程中的費(fèi)用控控制項(xiàng)目承接階段段的費(fèi)用控制制：1、項(xiàng)目來(lái)源源、在公司所所有項(xiàng)目中的的地位——采取的組組織策略，對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效效益和社會(huì)效效益的期望值值。西藏LNG項(xiàng)項(xiàng)目案例53項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程中的費(fèi)用控控制項(xiàng)目承接階段段的費(fèi)用控制制：2、合同簽訂訂前研究———風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、、評(píng)估1）合同協(xié)議議書、專用條條件、通用條條件、業(yè)主的的要求、投標(biāo)標(biāo)書以及構(gòu)成成合同的其他他文件工作范圍必須一致。54工作范圍的鑒鑒別一般國(guó)際工程程工作范圍描描述，基本都都是由三部份份組成：工程程規(guī)定、圖紙紙及報(bào)價(jià)清單單（BOQ：：BillOfQuantity），同同時(shí)在合同文文件中或者工工程規(guī)定的總總則中經(jīng)常會(huì)會(huì)寫有這樣的的話：上述各各文件如出現(xiàn)現(xiàn)矛盾，應(yīng)以以最嚴(yán)格的要要求或者最對(duì)對(duì)業(yè)主有利的的執(zhí)行，并且且最終解釋權(quán)權(quán)歸咨詢商所所有。某工程，灌溉溉系統(tǒng)僅僅在在工程規(guī)定的的總則中提及及了一句話，，而在圖紙和和BOQ清單單中均未表示示，在實(shí)施過(guò)過(guò)程中僅灌溉溉系統(tǒng)一項(xiàng)就就多支出近15萬(wàn)歐元。。案例55項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程中的費(fèi)用控控制項(xiàng)目承接階段段的費(fèi)用控制制：2、合同簽訂訂前研究———風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、、評(píng)估2）仔細(xì)研讀讀項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)要求，優(yōu)化化工藝流程和和設(shè)計(jì)方案，，盡量采用本本公司專利、、專有技術(shù)或或本公司非常常熟悉的技術(shù)術(shù)和大型設(shè)備備供應(yīng)廠商，，摒棄那些不不必要的高技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和不不具備技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)的和商務(wù)務(wù)優(yōu)勢(shì)的供貨貨廠商，引導(dǎo)導(dǎo)業(yè)主改變初初衷。從而為為業(yè)主節(jié)省投投資，進(jìn)而獲獲得利益分享享。對(duì)于沒(méi)有把握握的技術(shù)應(yīng)用用、供貨廠商商、指定分包包商，必須澄澄清且得到答答復(fù)。56推薦供貨商的的確定在招標(biāo)文件中中有些是一些些業(yè)主指定的的供貨商，這這些內(nèi)容有時(shí)時(shí)會(huì)寫在招標(biāo)標(biāo)文件的招標(biāo)標(biāo)須知中，但但有時(shí)也會(huì)隱隱藏在工程規(guī)規(guī)定的某些地地方。例如某工程中中瓷磚要求選選用英國(guó)JOHNSON，門把手及及合葉選用的的是德國(guó)產(chǎn)品品，由于沒(méi)有有認(rèn)真研究，，同意了業(yè)主主的要求并簽簽署了合同。。然而在合同同執(zhí)行的過(guò)程程中，通過(guò)了了解這些供貨貨商，發(fā)現(xiàn)其其價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超超出投標(biāo)報(bào)格格。案例57案例：：合同同管理理XXEPC項(xiàng)目目：合合同簽簽訂時(shí)時(shí)的條條款詳詳細(xì)，，界面面清晰晰。索索賠依依據(jù)收收集及及時(shí)、、完整整、準(zhǔn)準(zhǔn)確。。向業(yè)業(yè)主提提出索索賠280項(xiàng)，，獲批批準(zhǔn)230項(xiàng)。。獲得索索賠：：4600萬(wàn)萬(wàn)元XX工工程：：總承承包合合同因因部分分條款款內(nèi)容容不明明，雙雙方有有歧義義，損失索索賠800萬(wàn)元元58FIDIC合同同條件件是國(guó)際際咨詢?cè)児こ坛處熉?lián)聯(lián)合會(huì)會(huì)的法法文名名稱的的簡(jiǎn)稱稱！59FIDIC合同同條件件－－－－－1999版版四種種合同同類型型正式名名稱為為《土土木工工程施施工合合同條條件》》正式名名稱為為《設(shè)設(shè)計(jì)、、采購(gòu)購(gòu)及施施工合合同條條件》》正式名名稱為為《設(shè)設(shè)計(jì)、、施工工及交交鑰匙匙合同同條件件》標(biāo)價(jià)相相對(duì)較較低的的小型型工程程的簡(jiǎn)簡(jiǎn)短合合同格格式60施工合合同金金額較較?。ǎㄒ话惆愕陀谟?0萬(wàn)美美元））、施施工期期較短短（一一般低低于6個(gè)月月）既可以以是土土木工工程，，也可可以是是機(jī)電電工程程設(shè)計(jì)工工作既既可以以是業(yè)業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)，，也可可以是是承包包商負(fù)負(fù)責(zé)合同可可以是是單價(jià)價(jià)合同同，也也可以以是總總價(jià)合合同，，在編編制具具體合合同時(shí)時(shí)，可可以在在協(xié)議議書中中給出出具體體規(guī)定定FIDIC合同同條件件－－－－－1999版版四種種合同同類型型綠皮書書什么么情況況下適適用？？61各類大大型或或復(fù)雜雜工程程主要工工作為為施工工業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)大大部分分設(shè)計(jì)計(jì)工作作由工程程師來(lái)來(lái)監(jiān)理理施工工和簽簽發(fā)支支付證證書按工程程量表表中的的單價(jià)價(jià)來(lái)支支付完完成的的工程程量(即即單價(jià)價(jià)合同同)業(yè)主承承擔(dān)的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)較大大新紅皮皮書什什么情情況下下適用用？FIDIC合同同條件件－－－－－1999版版四種種合同同類型型62機(jī)電設(shè)設(shè)備項(xiàng)項(xiàng)目、、其他他基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施項(xiàng)目目以及及其他他類型型的項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主只只負(fù)責(zé)責(zé)編制制項(xiàng)目目綱要要（即即：““業(yè)主主的要要求””）和和工程程設(shè)設(shè)備性性能要要求，，承包包商負(fù)負(fù)責(zé)大大部分分設(shè)計(jì)計(jì)工作作和全全部施施工安安裝工工作工程師師來(lái)監(jiān)監(jiān)督設(shè)設(shè)備的的制造造、安安裝和和施工工，簽簽發(fā)支支付證證書在包干干價(jià)格格下實(shí)實(shí)施里里程碑碑支付付方式式，在在個(gè)別別情況況下，，也可可能采采用單單價(jià)支支付風(fēng)險(xiǎn)分分擔(dān)均均衡新黃皮皮書什什么情情況下下適用用？FIDIC合同同條件件－－－－－1999版版四種種合同同類型型63銀皮書書什么么情況況下適適用？？私人投投資項(xiàng)項(xiàng)目，，如BOT項(xiàng)目目（地地下工工程太太多的的工程程除外外）固定總總價(jià)不不變的的交鑰鑰匙合合同，，并按按里程程碑方方式支支付業(yè)主代代表直直接管管理項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)過(guò)程，，采用用較寬寬松的的管理理方式式，但但嚴(yán)嚴(yán)格竣竣工檢檢驗(yàn)和和竣工工后檢檢驗(yàn)，，以保保證完完工項(xiàng)項(xiàng)目的的質(zhì)量量項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)大大部分分由承承包商商承擔(dān)擔(dān)，但但業(yè)主主愿意意為此此多付付出一一定的的費(fèi)用用FIDIC合同同條件件－－－－－1999版版四種種合同同類型型64新版FIDIC合同同條件件在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分分擔(dān)方方面分分兩類類：新紅皮皮書、新黃皮皮書、綠皮書書規(guī)定，，業(yè)主主承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)多多些，，被認(rèn)認(rèn)為““親承承包商商”；；銀皮皮書書規(guī)定定，，承承包包商商承承擔(dān)擔(dān)的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)多多些些，，被被認(rèn)認(rèn)為為““親親業(yè)業(yè)主主””。。FIDIC合合同同條條件件－－－－－－－1999版版四四種種合合同同類類型型6505年年6月月籌籌備備編編寫寫：：住住房房和和城城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建建設(shè)設(shè)部部委委托托中中國(guó)國(guó)勘勘察察設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)協(xié)協(xié)會(huì)會(huì)建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理和和工工程程總總承承包包分分會(huì)會(huì)；；05年年10月月成成立立編編寫寫委委員員會(huì)會(huì)：：領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、、不不同同行行業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)、、工工程程、、合合同同和和律律師師等等30余余專專家家；；14位位組組成成編編寫寫組組；；08年年10月月提提交交送送審審稿稿；；09年年1月月發(fā)發(fā)布布““關(guān)關(guān)于于征征求求《《工工程程總總承承包包合合同同示示范范文文本本》》（（征征求求意意見(jiàn)見(jiàn)稿稿））意意見(jiàn)見(jiàn)的的函函（（建建辦辦市市函函[2009]62號(hào)號(hào)））《工工程程總總承承包包合同同示示范范文文本本》》（征征求求意意見(jiàn)見(jiàn)稿稿））661、、法法律律背背景景文文化化不不同同：：成文文法法：：我國(guó)法律律制度：：沒(méi)有規(guī)規(guī)矩不成成方圓案例法：：英美法律律制度：：認(rèn)為自自由原則則可促進(jìn)進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展法律律進(jìn)步，，判案依依據(jù)“案案例”及及“允諾諾”歷史上法法律界、、政界認(rèn)認(rèn)為：買買方是善善良純潔潔的消費(fèi)費(fèi)者，賣賣方是久久經(jīng)市場(chǎng)場(chǎng)歷練的的聰慧商商人。買買方只要要將要求求講清楚楚即可。。這就是是合同里里塞的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)之一一?。瓌⒂耒骁媾cFIDIC合合同條件件主要差差異為什么不不能照搬搬照抄?。?7業(yè)主責(zé)任任！與FIDIC合合同條件件主要差差異項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)資料的的差異《建設(shè)工工程質(zhì)量量管理?xiàng)l條例》規(guī)規(guī)定：““建設(shè)單單位必須須向有關(guān)關(guān)…..單位提提供與建建設(shè)工程程有關(guān)的的原始資資料。原始資料料必須真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、齊齊全?！薄逗贤ǚā芬?guī)定定，“因因發(fā)包人人變更計(jì)計(jì)劃，提提供的資料不準(zhǔn)準(zhǔn)確，或或者未按按照期限限提供必必需的勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)工作作條件而而造成勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)的返返工、停停工或者者修改設(shè)設(shè)計(jì)，發(fā)發(fā)包人應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照勘察人人、設(shè)計(jì)計(jì)人實(shí)際際消耗的的工作量量增付費(fèi)費(fèi)用。示例68與FIDIC合合同條件件主要差差異承包商的的風(fēng)險(xiǎn)??！項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)資料的的差異《建設(shè)工工程施工工合同（（示范文文本）》》規(guī)定：：向承包人人提供施施工場(chǎng)地地的工程程地質(zhì)和和地下管管線資料料，對(duì)資料的的真實(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)；FIDIC合同同規(guī)定：：發(fā)包人提提供的項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)資料及及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)數(shù)據(jù)（即即地質(zhì)、、水文、、氣象、、地理環(huán)環(huán)境）資資料，供承包商商參考，，承包商商負(fù)責(zé)解解釋并核核實(shí)。69《中華人人民共和和國(guó)建筑筑法》規(guī)規(guī)定：：“有下列列情形之之一的，，建設(shè)單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)…辦理理申請(qǐng)批批準(zhǔn)手續(xù)續(xù)：………（二））可能損損壞道路路、管線線、電力力、郵電電通訊等等公共設(shè)設(shè)施的；；（三））需要臨臨時(shí)停水水、停電電、中斷斷道路交交通的；；……””FIDIC合同同規(guī)定：：實(shí)施過(guò)程程中可能能對(duì)場(chǎng)外外公用設(shè)設(shè)施造成成臨時(shí)停停水、停停電、中中斷道路路交通、、或損害害的，由由承包商商負(fù)責(zé)。。承包商的的風(fēng)險(xiǎn)??！承包人在在實(shí)施過(guò)過(guò)程中對(duì)對(duì)公用設(shè)設(shè)施影響響的規(guī)定定與FIDIC合合同條件件主要差差異70“你看FIDIC合同同，業(yè)主主通過(guò)合合同將風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)全部部轉(zhuǎn)移給給了承包包商。承承包商為為了賺錢錢不得不不接受。?！保绹?guó)律律師胡胡梅在2006年全全球建建筑峰峰會(huì)發(fā)發(fā)言與FIDIC合合同條條件主主要差差異71有關(guān)建建設(shè)工工程施施工合合同的法律律、法法規(guī)規(guī)規(guī)定主主要有有：《《中華華人民民共和和國(guó)合合同法法》、、《中中華人人民共共和國(guó)國(guó)建筑筑法》》、《《建設(shè)設(shè)工程程質(zhì)量量管理理?xiàng)l例例》、、《建建筑業(yè)業(yè)資質(zhì)質(zhì)管理理規(guī)定定》、、《建建筑業(yè)業(yè)資質(zhì)質(zhì)等級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（（試行行）、、《建建筑安安裝工工程總總分包包實(shí)施施辦法法》、、《建建設(shè)工工程施施工發(fā)發(fā)包與與承包包價(jià)格格管理理暫行行規(guī)定定》等等。交流72**與與投標(biāo)標(biāo)及合合同簽簽訂有有關(guān)法法律法法規(guī)包包括：：《建筑筑法》、、《招招標(biāo)投投標(biāo)法法》、、《合合同法法》、、《工工程項(xiàng)項(xiàng)目招招標(biāo)范范圍和和規(guī)模模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定定》、、《工工程建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目施施工招招標(biāo)投投標(biāo)辦辦法》》、《《建筑筑業(yè)企企業(yè)資資質(zhì)管管理規(guī)規(guī)定》》、《《施工工招標(biāo)標(biāo)資格格預(yù)審審文件件》、、《施施工招招標(biāo)文文件》》等。。交流73項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)過(guò)程中中的費(fèi)費(fèi)用控控制3、項(xiàng)目目策劃階階段費(fèi)用用控制1）適當(dāng)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目目目標(biāo)74質(zhì)量功能要求求有限預(yù)算算費(fèi)用完成期限限時(shí)間目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中的費(fèi)用用控制3、項(xiàng)目目策劃階階段費(fèi)用用控制2）明確確崗位責(zé)責(zé)任明確責(zé)、、權(quán)、利利，團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員按按照相關(guān)關(guān)規(guī)定控控制分內(nèi)內(nèi)工作中中產(chǎn)生的的、支出出的、簽簽批的費(fèi)費(fèi)用。75項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中的費(fèi)用用控制763、項(xiàng)目目策劃階階段費(fèi)用用控制3）配備備合適的的資源合適的人人力資源源計(jì)劃合適的物物資裝備備動(dòng)用計(jì)計(jì)劃合適的資資金使用用計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中的費(fèi)用用控制773、項(xiàng)目目策劃階階段費(fèi)用用控制4）適當(dāng)當(dāng)進(jìn)行專專業(yè)分包包專業(yè)化的的分包公公司有自自己獨(dú)特特的運(yùn)作作模式，，不僅在在技術(shù)、、HSE、質(zhì)量量、進(jìn)度度、裝備備上占據(jù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，，而且運(yùn)運(yùn)營(yíng)成本本較低，，操作靈靈活，比比龐大的的承包商商自有隊(duì)隊(duì)伍更有有利于費(fèi)費(fèi)用控制制。項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中的費(fèi)用用控制783、項(xiàng)目目策劃階階段費(fèi)用用控制5）做好好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)案全面識(shí)別別項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的可能能性和危危害性，，載入量量化因素素，排序序風(fēng)險(xiǎn)清清單，分分別編制制可控風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和不不可控風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)計(jì)劃和和應(yīng)急預(yù)預(yù)案，并并在項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)過(guò)程中適適時(shí)更新新。項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中的費(fèi)用用控制794、、項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段費(fèi)費(fèi)用用控控制制據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)：：在在基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段，，影影響響項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資的的可可能能性性為為95%——75%；；在在施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段，，可可能能性性為為35%——5%。。進(jìn)行行費(fèi)費(fèi)用用控控制制越越早早越越好好??！常用的三種種設(shè)計(jì)類型型可以較好好地控制項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用：：限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化模塊塊設(shè)計(jì)價(jià)值工程設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中的費(fèi)費(fèi)用控制80限額設(shè)計(jì)缺點(diǎn)：常常因概算算不準(zhǔn)，時(shí)時(shí)而超概算算而不得不不降低設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；有時(shí)因概算算富裕而浪浪費(fèi)嚴(yán)重。。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中的費(fèi)費(fèi)用控制81標(biāo)準(zhǔn)化模塊塊設(shè)計(jì)缺點(diǎn)：常常常因項(xiàng)目規(guī)規(guī)模的不同同、工藝技技術(shù)選用的的差異，改改動(dòng)量大，，難以全面面推行。價(jià)值工程設(shè)設(shè)計(jì)缺點(diǎn)：要求求一套專業(yè)業(yè)人馬針對(duì)對(duì)具體項(xiàng)目目分析、論論證、對(duì)比比、判斷，，既影響項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度，，又大量增增加人工成成本。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中的費(fèi)費(fèi)用控制82理想做法利用價(jià)值工工程分析、、研究判斷斷，開(kāi)發(fā)處處景點(diǎn)的系系列化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)模塊塊。使用設(shè)計(jì)限限額進(jìn)行定定額更新，，并不斷地地進(jìn)行技術(shù)術(shù)更新，從從根本上解解決設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)用控制難難題。設(shè)計(jì)優(yōu)化為業(yè)主節(jié)約約投資：1266萬(wàn)萬(wàn)元EPC節(jié)約約分成：482萬(wàn)元元案例：XXEPC工程的的設(shè)計(jì)管理理提前介入，，提前實(shí)施施：管道提前穿穿越高等級(jí)級(jí)公路，節(jié)節(jié)約費(fèi)用約約100萬(wàn)元元。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中的費(fèi)費(fèi)用控制845、項(xiàng)目采采購(gòu)階段費(fèi)費(fèi)用控制主要集中在在長(zhǎng)周期設(shè)設(shè)備、儀器器儀表、大大宗材料、、機(jī)泵、閥閥門及其管管道配件等等。一般占占工程總投投資60%以上。成功的做法法：規(guī)模采購(gòu)或或稱為集中中采購(gòu)。利用合格供供應(yīng)商名錄錄，簽訂長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伙伴協(xié)議，，互利互惠惠。案例：采購(gòu)購(gòu)管理防腐涂料采采購(gòu)：總承承包方or施工工分包方？？需求數(shù)量少少的物資采采購(gòu)問(wèn)題項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中的費(fèi)費(fèi)用控制866、項(xiàng)目施施工階段費(fèi)費(fèi)用控制主要分布在在施工分包包、HSE隱患治理理及事故處處理、質(zhì)量量事故或缺缺陷返工、、工程變更更及簽證、、各種原因因引起的索索賠、罰款款等處。成功的做法法：在施工招標(biāo)標(biāo)、施工HSE、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度度、費(fèi)用、、變更、簽簽證、溝通通、協(xié)調(diào)控控制程序、、索賠和反反索賠等環(huán)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格格按照規(guī)定定執(zhí)行。適時(shí)預(yù)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)觸發(fā)時(shí)機(jī)機(jī)，采取針針對(duì)措施，，回避、消消除、轉(zhuǎn)嫁嫁風(fēng)險(xiǎn)；檢查實(shí)際進(jìn)進(jìn)度偏差并并及時(shí)糾偏偏；盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量印花，，予以消除除。案例：施工工管理1、分包商商提出臨時(shí)時(shí)道路費(fèi)用用的案例。。

2、、提前穿越越高等級(jí)公公路案例。。87項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中的費(fèi)費(fèi)用控制887、項(xiàng)目收收尾階段費(fèi)費(fèi)用控制主要集中在在管理收尾尾、合同收收尾。1）管理收收尾：應(yīng)針針對(duì)前期投投入的固定定資產(chǎn)、剩剩余材料、、過(guò)程資產(chǎn)產(chǎn)等，及時(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值值轉(zhuǎn)換、資資產(chǎn)移交核核銷、存檔檔等，為下下一個(gè)項(xiàng)目目創(chuàng)造更多多的利潤(rùn)提提供可能。。2）合同收收尾：及時(shí)時(shí)清理應(yīng)收收、應(yīng)付賬賬款，尤其其是被拖欠欠的工程進(jìn)進(jìn)度款和質(zhì)質(zhì)量抵押金金，盡量避避免呆賬和和壞賬發(fā)生生。案例：XXEPC項(xiàng)目HSE管理理實(shí)現(xiàn)了將工工程打造成成為“綠色色”工程的的目的，業(yè)業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)項(xiàng)目組150萬(wàn)元；；創(chuàng)造了400萬(wàn)工時(shí)時(shí)無(wú)事故的的先例，獲獲得業(yè)主HSE獎(jiǎng)50萬(wàn)元，，項(xiàng)目管理理獎(jiǎng)80萬(wàn)萬(wàn)元；工程項(xiàng)目組組獲業(yè)主獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元元。8、HSE管理899、績(jī)效評(píng)評(píng)價(jià)1）對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的整體體執(zhí)行能力力、盈利水水平、項(xiàng)目目成員等評(píng)評(píng)價(jià)；2）對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目分包包方、供供應(yīng)商合合同執(zhí)行行能力和和合作情情況進(jìn)行行評(píng)價(jià)。。做為費(fèi)用用控制的的依據(jù)90重視變更更和索賠賠：變更：費(fèi)費(fèi)用變更更、工期期變更、、合同條條款變更更索賠：合合同內(nèi)索索賠、合合同外索索賠、道道義索賠賠通過(guò)變更更和索賠賠是獲得得成本補(bǔ)補(bǔ)償?shù)闹刂匾獧C(jī)會(huì)會(huì)。91國(guó)際工程程項(xiàng)目的的費(fèi)用構(gòu)構(gòu)成第四部分分92概述述國(guó)際工程程項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用構(gòu)成成目前國(guó)際際工程建建設(shè)領(lǐng)域域中存在在著兩個(gè)個(gè)組織，，即從事事工程造造價(jià)的計(jì)計(jì)價(jià)管理理最早、、體系最最完整、、影響力力也最大大的專業(yè)業(yè)團(tuán)體英英國(guó)皇家家測(cè)量師師協(xié)會(huì)（（RoyalInstitutionOfCharterdeSurveyors簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱RICS））以及以以RICS體系系為基礎(chǔ)礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)時(shí)間的發(fā)發(fā)展、充充實(shí)和完完善而形形成的國(guó)國(guó)際咨詢?cè)児こ處煄熉?lián)合會(huì)會(huì)（FederationInternationleDesIngenieurs-Conseils簡(jiǎn)稱稱FIDIC）），該組組織也是是國(guó)際上上具有權(quán)權(quán)威性的的咨詢工工程師組組織，并并且是被被世界銀銀行、亞亞洲開(kāi)發(fā)發(fā)銀行等等國(guó)際金金融組織織認(rèn)可的的國(guó)際咨咨詢服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)。。93概述凡是世行、亞亞行名下的項(xiàng)項(xiàng)目都執(zhí)行FIDIC組組織所制定市市場(chǎng)行為準(zhǔn)則則。其中就費(fèi)費(fèi)用組成內(nèi)容容，世界銀行行、國(guó)際咨詢?cè)児こ處熉?lián)合合會(huì)FIDIC對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的總建設(shè)設(shè)成本（即建建設(shè)工程造價(jià)價(jià)）作了統(tǒng)一一規(guī)定：由項(xiàng)目直接建設(shè)設(shè)成本（D）），項(xiàng)目間接接建設(shè)成本（（S），應(yīng)急急費(fèi)（H），，建設(shè)成本上上升費(fèi)（T））等，四部分組組成。包括了了工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主的要要求和有關(guān)部部門的費(fèi)用，，承包商的要要求和有關(guān)的的費(fèi)用以及業(yè)業(yè)主指定的分分包商、供貨貨商、特殊工工程（專項(xiàng)工工程）的分包包商的要求、、有關(guān)費(fèi)用和和一些規(guī)定。。國(guó)際工程項(xiàng)目目費(fèi)用構(gòu)成94項(xiàng)目直接建設(shè)設(shè)成本項(xiàng)目直接建設(shè)設(shè)成本包括以以下內(nèi)容：D1.土地地征購(gòu)費(fèi)；D2.特殊殊的場(chǎng)外設(shè)施施費(fèi)用如道路、碼頭頭、橋梁、機(jī)機(jī)場(chǎng)、輸電線線路等設(shè)施費(fèi)費(fèi)用；D3.場(chǎng)地地費(fèi)用指用于場(chǎng)地準(zhǔn)準(zhǔn)備、廠區(qū)道道路、鐵路、、圍欄、場(chǎng)內(nèi)內(nèi)設(shè)施等的費(fèi)費(fèi)用；D4.工藝藝設(shè)備費(fèi)指主要設(shè)備、、輔助設(shè)備及及零配件的購(gòu)購(gòu)置費(fèi)用，包包括海運(yùn)包裝裝費(fèi)用、交貨貨港離岸價(jià)，，但不包括稅稅金；國(guó)際工程項(xiàng)目目費(fèi)用構(gòu)成95項(xiàng)目直接建設(shè)設(shè)成本D5.設(shè)備備安裝費(fèi)指設(shè)備供應(yīng)商商的監(jiān)理費(fèi)用用，本國(guó)勞務(wù)務(wù)及工資費(fèi)用用、輔助材料料、施工設(shè)備備、消耗品和和工具等費(fèi)用用，以及安裝裝承包商的管管理費(fèi)和利潤(rùn)潤(rùn)等；D6.電氣氣設(shè)備費(fèi)其內(nèi)容與第4項(xiàng)相似；D7.電氣氣安裝費(fèi)指設(shè)備供應(yīng)商商的監(jiān)理費(fèi)用用，本國(guó)勞務(wù)務(wù)與工資費(fèi)用用，輔助材料料、電纜、管管道和工具費(fèi)費(fèi)用，以及安安裝承包商的的管理費(fèi)和利利潤(rùn)；國(guó)際工程項(xiàng)目目費(fèi)用構(gòu)成96項(xiàng)目直接建設(shè)設(shè)成本D8.儀器器儀表費(fèi)指所有自動(dòng)儀儀表、控制板板、配線和輔輔助材料的費(fèi)費(fèi)用以及供應(yīng)應(yīng)商的監(jiān)理費(fèi)費(fèi)用，外國(guó)或或本國(guó)勞務(wù)及及工資費(fèi)用、、承包商的管管理費(fèi)和利潤(rùn)潤(rùn)；D9.機(jī)械械的絕緣和油油漆費(fèi)指與機(jī)械及管管道的絕緣和和油漆相關(guān)的的全部費(fèi)用；；國(guó)際工程項(xiàng)目目費(fèi)用構(gòu)成97項(xiàng)目直接建設(shè)設(shè)成本D10.工工藝建筑費(fèi)指原材料、勞勞務(wù)費(fèi)以及與與基礎(chǔ)、建筑筑結(jié)構(gòu)、屋頂頂、內(nèi)外裝修修、公共設(shè)施施有關(guān)的全部部費(fèi)用D11.服服務(wù)性建筑費(fèi)費(fèi)用其內(nèi)容與第10項(xiàng)相似；；D12.工工廠普通公共共設(shè)施費(fèi)包括材料和勞勞務(wù)費(fèi)以及與與供水、燃料料供應(yīng)、通風(fēng)風(fēng)、蒸汽發(fā)生生及分配、下下水道，污物物處理等公共共設(shè)施有關(guān)的的費(fèi)用；D13.管管道系統(tǒng)費(fèi)用用指與系統(tǒng)的材材料及勞務(wù)相相關(guān)的全部費(fèi)費(fèi)用；國(guó)際工程項(xiàng)目目費(fèi)用構(gòu)成98項(xiàng)目直接建設(shè)設(shè)成本D14.備備件費(fèi)指工藝操作必必需的機(jī)動(dòng)設(shè)設(shè)備零件費(fèi)用用，包括海運(yùn)運(yùn)包裝費(fèi)用以以及交貨港的的離岸價(jià)，但但不包括稅金金D15.其其他當(dāng)?shù)刭M(fèi)用用是指那些不能能歸類于以上上任何—個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目，不能計(jì)計(jì)入項(xiàng)目間接接成本，但在在建設(shè)期間又又是必不可少少的當(dāng)?shù)刭M(fèi)用用。例如：臨臨時(shí)設(shè)備、臨臨時(shí)公共設(shè)施施及場(chǎng)地的維維持費(fèi)，營(yíng)地地設(shè)施及其管管理、建筑保保險(xiǎn)和債券、、雜項(xiàng)開(kāi)支等等等費(fèi)用。國(guó)際際工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目費(fèi)費(fèi)用用構(gòu)構(gòu)成成99項(xiàng)目目間間接接建建設(shè)設(shè)成成本本S1.項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理費(fèi)費(fèi)包括括：：(1)總總部部人人員員的的薪薪金金和和福福利利費(fèi)費(fèi)以以及及用用于于初初步步和和詳詳細(xì)細(xì)工工程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、采采購(gòu)購(gòu)、、時(shí)時(shí)間間和和成成本本控控制制，，行行政政和和其其他他一一般般管管理理的的費(fèi)費(fèi)用用；；(2)施施工工管管理理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人人員員的的薪薪金金、、福福利利費(fèi)費(fèi)和和用用于于施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督督、、質(zhì)質(zhì)量量保保證證、、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)采采購(gòu)購(gòu)、、時(shí)時(shí)間間及及成成本本控控制制、、行行政政及及其其他他施施工工管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)的的費(fèi)費(fèi)用用；；(3)零零星星雜雜項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用，，例例如如返返工工、、旅旅行行、、生生活活津津貼貼、、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)支支出出等等；；(4)各各種種酬酬金金國(guó)際際工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目費(fèi)費(fèi)用用構(gòu)構(gòu)成成100項(xiàng)目目間間接接建建設(shè)設(shè)成成本本S2.開(kāi)開(kāi)工工試試車車費(fèi)費(fèi)指工工廠廠投投料料試試車車必必需需的的勞勞務(wù)務(wù)和和材材料料費(fèi)費(fèi)用用（（項(xiàng)項(xiàng)目目直直接接成成本本包包括括項(xiàng)項(xiàng)目目完完工工后后的的試試車車和和空空運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)費(fèi)費(fèi)用用））S3.業(yè)業(yè)主主的的管管理理費(fèi)費(fèi)用用指業(yè)業(yè)主主的的項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理人人員員費(fèi)費(fèi)用用及及支支出出S4.前前期期費(fèi)費(fèi)用用指前前期期研研究究、、勘勘測(cè)測(cè)、、建建礦礦、、采采礦礦等等費(fèi)費(fèi)用用。。S5.運(yùn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)和和保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)指海海運(yùn)運(yùn)、、國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)運(yùn)運(yùn)輸輸