2023年日常生產(chǎn)活動(dòng)安全工作計(jì)劃7篇

2023日常生產(chǎn)活動(dòng)平安工作計(jì)劃7篇2023日常生產(chǎn)活動(dòng)平安工作計(jì)劃(7篇)

新一年的新一階段的工作即將要開頭，為了保證這一年大家的生產(chǎn)平安，讓我們專心做一個(gè)生產(chǎn)平安工作計(jì)劃吧！下面是我為大家整理的關(guān)于2023日常生產(chǎn)活動(dòng)平安工作計(jì)劃，希望對(duì)您有所幫助!

2023日常生產(chǎn)活動(dòng)平安工作計(jì)劃篇1

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中省市縣平安生產(chǎn)決策部署，強(qiáng)化平安生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，落實(shí)各單位平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，預(yù)防和削減各類生產(chǎn)平安責(zé)任事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)文化、廣電影視、文物事業(yè)健康進(jìn)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，制定本工作計(jì)劃。

一、基本原則

1、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)中省市縣平安生產(chǎn)決策部署。

2、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

3、堅(jiān)持“以人為本”，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安作為全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

4、堅(jiān)持實(shí)踐探究原則。

二、全年平安生產(chǎn)目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零

2、重大火災(zāi)爆炸事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、急性中毒事故為零

6、重大文化活動(dòng)事故為零

7、重大廣播電視平安播出事故為零

8、重大文物平安事故為零

9、重大旅游平安事故為零

10、新冠肺炎疫情確診及疑似病例為零

11、員工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

三、工作內(nèi)容

（一）健全體系，明確分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)工作實(shí)際，討論制定年度性、階段性、可行性的平安生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作思路和主要任務(wù)，并根據(jù)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管平安”和平安屬地管理的原則，進(jìn)一步完善《一崗雙責(zé)責(zé)任制度》，并與各局屬單位負(fù)責(zé)人簽訂《20__年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。

（二）加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)

圍繞建立平安生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全局平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn)，全面推動(dòng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在平安生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高平安意識(shí)和自我保護(hù)能力。

（三）加強(qiáng)平安規(guī)程培訓(xùn)，提高平安意識(shí)

全局全部干部職工要在局或本單位的組織下，參加平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保全局干部職工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)率達(dá)100%，要牢固樹立平安意識(shí)，確保平安生產(chǎn)工作教育到位、嚴(yán)抓到位、落實(shí)到位。

（四）專心開展好“平安生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)

充分利用廣播、電視、公眾平臺(tái)等宣傳途徑，加大平安生產(chǎn)宣傳力度，確保將平安生產(chǎn)宣傳工作做到、做好、做實(shí)。專心做好平安生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放、總結(jié)及社會(huì)評(píng)估。

（五）平安檢查制度

分管平安生產(chǎn)工作副局長全年檢查不得少于四次，各單位自查全年檢查不得少于十二次。日常監(jiān)督檢查周期根據(jù)實(shí)際工作需要確定，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安生產(chǎn)問題，應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場予以訂正或責(zé)令限期整改，對(duì)于整改措施不落實(shí)、整改不準(zhǔn)時(shí)的單位，給予通報(bào)批判。確保把平安事故消除在萌芽狀態(tài)。

（六）平安生產(chǎn)例會(huì)制度

每季度至少召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。會(huì)議由局長或者由分管平安生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)人主持，有關(guān)人員參加會(huì)議，討論解決和部署平安生產(chǎn)工作。

（七）專心貫徹落實(shí)上級(jí)安排部署的各項(xiàng)工作

專心貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，努力營造全員參加平安管理工作的平安文化氛圍，抓好各項(xiàng)平安管理工作，為創(chuàng)建“平安__”而不懈努力。

2023日常生產(chǎn)活動(dòng)平安工作計(jì)劃篇2

為進(jìn)一步貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理，并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，2根據(jù)年度平安生產(chǎn)計(jì)劃，平安生產(chǎn)被列入公司的重要議程。在全公司貫徹落實(shí)“全方位、全員、全過程、全天候”的四大全面平安管理體系和基本平安管理體系中，深入落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安責(zé)任，為使平安工作“責(zé)任明確，警鐘長鳴，不懈努力”，為實(shí)現(xiàn)2年目標(biāo)，公司努力進(jìn)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理！

一、年度平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)平安生產(chǎn)方針：

平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參加、持續(xù)改進(jìn)。平安生產(chǎn)目標(biāo)：

1、生產(chǎn)平安死亡和1-4級(jí)工傷事故為零事故。

2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行和使用過程中的異常損壞和損失為零事故。

3、環(huán)保責(zé)任，零事故。

4、隱患整改率100%。

二、提高平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

根據(jù)__辦04號(hào)、06號(hào)文精神，以公司2號(hào)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo)，以公司平安管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位和重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章指揮為重點(diǎn)，以違章作業(yè)和員工勞動(dòng)防護(hù)服為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的根本提高。

三、牢固樹立“平安第一、生命第一”的平安思想

各單位、各部門要高度重視平安生產(chǎn)，把平安生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作，專心貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí)，扎實(shí)工作，落實(shí)“平安第一”方針。在進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制后，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)和管理者的平安意識(shí)問題，真正把平安生產(chǎn)工作提上重要議事日程，放在“第一”的位置。只有從思想上講平安,才能有責(zé)任感,真正做到學(xué)到位,想到位,說到位,管到位,做到位,考到位六個(gè)平安工作到位,才能深入落實(shí)平安責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“生產(chǎn)必須管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深入開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治

根據(jù)公司過去一年的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，全國2個(gè)重點(diǎn)單位和平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位，完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)測管理。嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)專項(xiàng)整治。

1、專心做好公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查。各部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查。班組堅(jiān)持班組平安檢查，要求部門、班組長和管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。

2、加強(qiáng)危險(xiǎn)場所管理，重點(diǎn)部位平安防范等，做好專項(xiàng)整治工作。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的平安管理，準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象，最大限度地削減各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。

4、對(duì)識(shí)別出的事故隱患，根據(jù)“三定四不促”的原則，準(zhǔn)時(shí)組織整改；對(duì)臨時(shí)無法整改的，實(shí)行平安防范措施。

五、繼續(xù)做好員工的平安教育、培訓(xùn)和宣傳

提高全體員工的綜合平安素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)員工的平安修養(yǎng)，提高員工的平安意識(shí)和行為，營造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安，我要變平安”，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全體員工的綜合平安素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素。實(shí)行綜合平安教育、培訓(xùn)、宣傳等多種方式相結(jié)合，促進(jìn)全體員工綜合素養(yǎng)的提高，提高企業(yè)平安管理水平。

1、平安培訓(xùn)首先是平安意識(shí)培訓(xùn)，其次是平安技能培訓(xùn)，把培育員工與管理層的合作態(tài)度放在平安意識(shí)教育之前，即通過培育員工的合作態(tài)度，逐步培育員工的平安意識(shí)。

2、督促各部門、班組召開平安會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好本質(zhì)平安管理。

3、繼續(xù)做好平安生產(chǎn)公告牌、平安生產(chǎn)圖片展等多種形式的平安宣傳教育工作。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律和平安生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工和不同工種人員的三級(jí)平安教育，提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考核，防止事故發(fā)生，100%持證上崗。

5、專心組織學(xué)習(xí)貫徹主管部門、集團(tuán)下發(fā)的平安生產(chǎn)文件精神，不斷規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳。

6、深入開展平安月和平安生產(chǎn)競賽。充分利用6月份全國平安生產(chǎn)月活動(dòng)，通過張貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳手冊(cè)、樹立典型等形式開展多種形式的平安生產(chǎn)教育，加強(qiáng)宣傳，達(dá)到逐月推廣的目的。提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)，增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)分公司、部門、班組樹立平安文化觀念，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，把平安生產(chǎn)與確保穩(wěn)定緊密結(jié)合起來，公司和諧進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)警報(bào)不斷鳴響。

2023日常生產(chǎn)活動(dòng)平安工作計(jì)劃篇3

一、建標(biāo)，制定20__年工作目標(biāo)

(一)、車間奮斗目標(biāo)：

平安環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標(biāo):

1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬噸二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù)硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零平安環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)平安環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素養(yǎng)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。

二、追標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案

1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培育成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過抓好平安意識(shí)、效益意識(shí)、進(jìn)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保平安、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、抓平安樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。

一是加強(qiáng)平安環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的平安意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司平安環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特殊是交接班和巡檢制度，抓好裝置平安平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)平安員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，專心查找和訂正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要平安”、“人人都平安員，人人都平安第一責(zé)任人”的理念。

三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車間組織評(píng)估，特殊是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。

四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，根據(jù)“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的平安生產(chǎn)。

五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞平安生產(chǎn)為中心，把各崗位平安生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保“一崗一責(zé)制”落到實(shí)處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在平安生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等嘉獎(jiǎng)懲罰的權(quán)利與義務(wù)，營造平安生產(chǎn)全員參加、全員共管的良好局面。

六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工平安。

3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出詳細(xì)的指導(dǎo)意見每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議，每月組織一次綜合大檢查，對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng)，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。

二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車間在專心總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，親密與各專業(yè)協(xié)作、溝通，執(zhí)行成本消耗跟蹤掌握，發(fā)現(xiàn)異常，立即訂正，努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工平安環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、正確發(fā)運(yùn)的樂觀性，確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、奪標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的詳細(xì)措施

1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對(duì)成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕)，優(yōu)化工藝流程和操作，削減冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水掌握在500噸/月以下三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作四是做好2硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工打算工作，確保一次平安環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動(dòng)六是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動(dòng)員工樂觀性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

2、細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理,降低設(shè)備故障率,制造一流的環(huán)境,為員工制造良好的工作條件。保證設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行二是細(xì)化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評(píng)比考核活動(dòng)三是開展提合理化建議活動(dòng)，組織對(duì)1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī)，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和平安的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。

3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)負(fù)荷為原則，多開片狀成型機(jī)，少開粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機(jī)交班三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級(jí)和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項(xiàng)目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺(tái)三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項(xiàng)目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機(jī)后對(duì)液硫管線的影響

5、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作。一是對(duì)包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車間的抽檢和考核力度二是加強(qiáng)對(duì)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競賽活動(dòng)四是對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹立質(zhì)量計(jì)量理念，讓職工自覺遵守，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝正確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1、2硫磺裝置的一般照明燈全部更換LED照明燈。1、2硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節(jié)電效果，每日可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2硫磺倉庫照明。優(yōu)化2硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈執(zhí)行分段分區(qū)管理，到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機(jī)機(jī)加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚(yáng)包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費(fèi)，確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。

7、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管正確發(fā)運(yùn)二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，執(zhí)行裝車確認(rèn)制，確保外運(yùn)正確率，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車執(zhí)行過磅的管理工作五是以市場需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時(shí)轉(zhuǎn)變食品級(jí)硫磺和工業(yè)級(jí)硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)平安環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任當(dāng)組長，全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項(xiàng)打算工作，確保各項(xiàng)打算工作按計(jì)劃進(jìn)度完成好二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項(xiàng)打算工作中取得的成功閱歷，重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實(shí)際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn)四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的平安、消防、氣防、環(huán)保知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。

2023日常生產(chǎn)活動(dòng)平安工作計(jì)劃篇4

(一)根據(jù)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)

社會(huì)廣泛參加”的總體要求，進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

1.嚴(yán)格落實(shí)政府平安生產(chǎn)管理責(zé)任。以創(chuàng)建平安生產(chǎn)示范縣區(qū)和平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，建立科學(xué)的考核方法，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))平安生產(chǎn)管理職責(zé)，推動(dòng)落實(shí)基層平安管理責(zé)任。

2.進(jìn)一步理順平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率。負(fù)有平安生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門，依法對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)工作執(zhí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，履行平安生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)平安生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，支持協(xié)作負(fù)有平安生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度，建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)工作中的突出問題。

3.高度重視園區(qū)的平安生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的平安生產(chǎn)管理職責(zé)，提出對(duì)園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的詳細(xì)方法，落實(shí)平安管理責(zé)任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕較大事故的發(fā)生。

4.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱忱服務(wù)推動(dòng)等多種舉措，全面推動(dòng)落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，大力提倡“平安生產(chǎn)榮辱觀”，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)平安生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。

(二)更加注意監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大隱患治理力度

通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化平安生產(chǎn)隱患治理，深化專項(xiàng)整治，推動(dòng)建立規(guī)范有序的平安生產(chǎn)良好秩序。

5.繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作，通過專項(xiàng)整治，取締和關(guān)停一批不具備平安生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項(xiàng)目，著力推動(dòng)平安生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

6.健全平安生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對(duì)社會(huì)影響廣、區(qū)域性、傾向性的平安生產(chǎn)問題執(zhí)行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動(dòng)，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域平安監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題，形成齊抓共管的工作機(jī)制。

7.加強(qiáng)和改進(jìn)平安生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

8.強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格查處平安生產(chǎn)違法行為。根據(jù)《行政懲罰法》和《湖南省平安生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，樂觀開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推動(dòng)平安生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，加大對(duì)平安生產(chǎn)違法行為的懲罰力度，督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號(hào)令，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)平安事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序，根據(jù)“四不放過”原則嚴(yán)格查處各類事故，對(duì)發(fā)生社會(huì)影響較大的責(zé)任事故，準(zhǔn)時(shí)在全縣通報(bào)。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，準(zhǔn)時(shí)受理并查處平安生產(chǎn)違法行為和重大平安隱患舉報(bào)案件。

(三)更加注意治本之舉，進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度

落實(shí)治本之舉，強(qiáng)化源頭管理，盡快形成以進(jìn)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn)、以執(zhí)法為保障的企業(yè)平安監(jiān)管長效機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計(jì)劃、規(guī)范有序的平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)平安管理人員。根據(jù)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，抓好基層安監(jiān)隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，特殊是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安管理人員要通過教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段，提高平安生產(chǎn)管理水平。

10.繼續(xù)抓好高危行業(yè)平安生產(chǎn)行政許可工作，嚴(yán)把平安生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對(duì)未取得平安生產(chǎn)許可證的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的，依法堅(jiān)決予以取締。對(duì)已取得平安生產(chǎn)許可證的各類企業(yè)，加強(qiáng)跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達(dá)不到平安生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重平安違法行為的，依法暫扣或吊銷平安生產(chǎn)許可證，實(shí)行停產(chǎn)、停業(yè)整頓。

11.全面推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作?？偨Y(jié)閱歷、查找不足，在礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)全面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的掩蓋面。通過典型引路、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)各類企業(yè)規(guī)范平安管理制度，加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)長效機(jī)制。

12.強(qiáng)化平安培訓(xùn)，提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)。依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推動(dòng)平安生產(chǎn)普及教育，通過舉辦培訓(xùn)班、播放平安知識(shí)專題片等形式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)教育，提高平安意識(shí)。

2023日常生產(chǎn)活動(dòng)平安工作計(jì)劃篇5

一、指導(dǎo)思想

專心宣貫新《平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，以大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線，強(qiáng)化過程掌握，細(xì)化、實(shí)化平安措施，深化隱患排查治理，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，保障職工的平安與健康，確保全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

“三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零；降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下；粉塵濃度合格率提高至__.6%以上。

三、工作重點(diǎn)

（一）專心宣貫新《平安生產(chǎn)法》，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。

新《平安生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念，明確了大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化了企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，確立了“三必須”的原則，加大了違法懲罰力度。各單位要專心組織學(xué)習(xí)貫徹，將新《平安生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求，通過體系建設(shè)和制度建設(shè)，逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處。以新《平安生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī)，把干部學(xué)習(xí)和對(duì)職工宣傳教育結(jié)合起來，把落實(shí)新《平安生產(chǎn)法》和落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來，掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮，從而推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)“三必須”的原則，在一月上旬完成平安責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作，為全年的平安生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

（二）建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任體系。

一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實(shí)“綜合治理”平安方針的總體要求。平安專業(yè)管理部門，要做好整體平安管理的策劃，側(cè)重人的擔(dān)心全行為掌握，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行；黨群部門，要抓好干部平安意識(shí)建設(shè)，杜絕違章指揮；生產(chǎn)部門，要抓好工藝運(yùn)行平安，強(qiáng)化平安確認(rèn)，落實(shí)平安生產(chǎn)“五同時(shí)”；設(shè)備部門，要圍繞物的平安狀態(tài)，組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的平安性能和平安防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏牢靠；自營工程和危險(xiǎn)作業(yè)的組織者、指揮者，要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度，組織專業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和制定平安措施，并貫徹實(shí)施。各職能管理部門，要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點(diǎn)，樂觀主動(dòng)的落實(shí)平安職責(zé)；全部管理人員無論什么事由，只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，都要負(fù)起平安監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度，提升責(zé)任意識(shí)，凝聚平安合力，構(gòu)建齊抓共管的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。

（三）大力推行平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

各單位要專心總結(jié)20__年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失，在20__年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配，明確責(zé)任人。建立組織機(jī)構(gòu)，制定推動(dòng)計(jì)劃，在一季度制定出“硬件部分”，完成規(guī)劃和詳細(xì)措施，十月份“軟件部分”達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線，完善平安管理體系，健全規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位，要在八月底前完成打算工作。

（四）強(qiáng)化職工作業(yè)過程掌握和工藝運(yùn)行平安。

職工作業(yè)過程掌握是平安管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度，作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場平安監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)保互保，并親臨現(xiàn)場督促平安措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系確認(rèn)制度，明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動(dòng)力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語，杜絕誤傳、錯(cuò)傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容。現(xiàn)場監(jiān)督人員，要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面了解，有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?，F(xiàn)場平安監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況，跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)處置擔(dān)心全現(xiàn)象，落實(shí)作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場全部人員，都必須自覺遵守規(guī)章制度，制止各類違章行為，做到“三不損害”。

2023日常生產(chǎn)活動(dòng)平安工作計(jì)劃篇6

為切實(shí)做好20__年平安生產(chǎn)工作，專心落實(shí)省委、省政府、市委、市政府和省衛(wèi)生計(jì)生委的決策部署，強(qiáng)化平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全和完善各種組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步做好衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作，削減或避開各類事故的發(fā)生，做到科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展、可持續(xù)進(jìn)展，根據(jù)《__市委__市人民政府關(guān)于印發(fā)〈__市平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定的通知〉》（漳委發(fā)〔20__〕17號(hào)）和《福建省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的通知》（閩衛(wèi)監(jiān)督函〔20__〕514號(hào)）精神，特制定本年度平安生產(chǎn)工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“以人為本，平安進(jìn)展”的理念，以醫(yī)療質(zhì)量與平安為核心，通過深入持久地開展隱患排查治理和督查行動(dòng)，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，扎實(shí)開展平安生產(chǎn)宣傳教育、平安生產(chǎn)督查、平安隱患治理等行動(dòng)，推動(dòng)平安生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力提高衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)單位（包括醫(yī)療衛(wèi)生單位）平安生產(chǎn)工作的科學(xué)管理水平和廣闊干部職工的平安素養(yǎng)，有效防范、杜絕重特大事故，削減或避開一般性事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

20__年度衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)以預(yù)防重特大事故發(fā)生為總體目標(biāo)。加強(qiáng)全系統(tǒng)各衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)單位平安生產(chǎn)管理，確保不發(fā)生火災(zāi)和重、特大偷盜事故，嚴(yán)格防范和掌握醫(yī)療責(zé)任事故、樂觀防范并化解醫(yī)療糾紛，促使衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)展。

三、工作任務(wù)

（一）健全平安生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)

委成立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由委書記、主任擔(dān)任，其他分管委領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員由委各相關(guān)科室和駐委監(jiān)察室負(fù)責(zé)人組成。各地各單位要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配備專(兼)職平安管理員，做到層層有人管事，級(jí)級(jí)有人辦事，切實(shí)將平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）衛(wèi)生計(jì)生行政部門，臺(tái)商投資區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局，市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位）

（二）貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定

制定下發(fā)《__市衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于完善平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的通知》。（責(zé)任單位：委法監(jiān)科牽頭，委各相關(guān)科室協(xié)作）

（三）委領(lǐng)導(dǎo)主持召開會(huì)議并帶隊(duì)檢查工作

委領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)季度要主持召開一次平安生產(chǎn)工作會(huì)議，落實(shí)中央、省、市有關(guān)平安生產(chǎn)重大決策部署要求，討論解決衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)重大問題。委主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)開展平安生產(chǎn)暗查暗訪或督導(dǎo)檢查。（責(zé)任單位：委法監(jiān)科牽頭，委各相關(guān)科室協(xié)作）

（四）落實(shí)省、市政府年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

分解下達(dá)省、市政府年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，并提出要求，明確責(zé)任單位。制定出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法，組織開展目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況督導(dǎo)檢查，通報(bào)督導(dǎo)檢查情況。（責(zé)任單位：委法監(jiān)科牽頭，委各相關(guān)科室協(xié)作）

（五）實(shí)施醫(yī)院平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年提升工程

結(jié)合“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，根據(jù)《福建省醫(yī)院平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)工作實(shí)施方案》的要求，未達(dá)標(biāo)的醫(yī)院開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)醫(yī)院爭創(chuàng)二級(jí)達(dá)標(biāo)醫(yī)院?！藏?zé)任單位：委醫(yī)政科，各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）衛(wèi)生計(jì)生行政部門，臺(tái)商投資區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局，二級(jí)以上有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)〕

（六）深入開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

鞏固20__年平安生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治取得的成果，繼續(xù)抓好各單位內(nèi)部重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)施和重點(diǎn)部位的專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、燃?xì)夤艿?、電梯等特種危險(xiǎn)設(shè)施的監(jiān)督檢查工作，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，定期檢驗(yàn)維護(hù)，規(guī)范用火、用電、用氣管理制度，消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，防范和削減各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)門急診、住院部等人員密集場所的平安管理，防范踩踏等性事件的發(fā)生。

（七）專心抓好消防平安工作

各地各單位一定要把消防平安工作納入重要議事日程，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作，下大力抓好火災(zāi)隱患的排查和整治，強(qiáng)化技防、人防、物防措施，落實(shí)隱患整治和防范責(zé)任制。建立嚴(yán)格的防火平安管理制度，保證平安出口、疏散通道暢通，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、滅火裝置靈敏牢靠、消防器材齊全有效。

（八）開展平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

1.組織開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。在市衛(wèi)生計(jì)生委門戶網(wǎng)站設(shè)置平安生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專欄，準(zhǔn)時(shí)發(fā)布平安生產(chǎn)有關(guān)政策文件并宣傳有關(guān)法律法規(guī)。把平安生產(chǎn)作為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，制定工作方案，部署開展本系統(tǒng)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，在市屬醫(yī)院組織一場現(xiàn)場宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心平安、人人關(guān)愛生命的良好氛圍。（責(zé)任單位：委宣傳與科技教育科牽頭，委辦公室、醫(yī)政科、法監(jiān)科等協(xié)作）

2.強(qiáng)化廣闊干部職工平安意識(shí)。各地各單位要以《平安生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，專心開展普法學(xué)習(xí)和平安教育活動(dòng)，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，加大有關(guān)法律、法規(guī)和平安技術(shù)知識(shí)的宣傳和普及，提高各單位廣闊干部職工的平安意識(shí)，營造良好的平安氛圍。平安監(jiān)督管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗?！藏?zé)任單位：委宣傳與科技教育科，各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）衛(wèi)生計(jì)生行政部門，臺(tái)商投資區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局，市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位〕

（九）抓好醫(yī)院搶救車平安管理工作

加強(qiáng)搶救車管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，建立健全并落實(shí)搶救車管理規(guī)章制度及搶救車駕駛員平安教育工作等制度，定期組織人員對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保搶救車平安行車無事故。

（十）提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

各地各單位建立對(duì)各類事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，搞好日常性的應(yīng)急培訓(xùn)、演練，加強(qiáng)隊(duì)伍的組織和協(xié)調(diào)協(xié)作能力，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難的處置施救能力。制訂衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，樂觀主動(dòng)參加生產(chǎn)平安事故醫(yī)療救治?！藏?zé)任單位：各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）衛(wèi)生計(jì)生行政部門，臺(tái)商投資區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局，市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位，委應(yīng)急辦、辦公室、醫(yī)政科、法監(jiān)科〕

四、工作要求

（一）各地各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安管理。要根據(jù)各自職能，嚴(yán)格履行職責(zé)，專心貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)，抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，樂觀開展預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，齊心協(xié)力，共同做好衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

（二）各地各單位每月都要組織開展平安生產(chǎn)自查工作，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患或問題要建立臺(tái)賬，落實(shí)整改措施，明確整改時(shí)限、資金、預(yù)案和人員，確保隱患或問題整改到位。市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要嚴(yán)格根據(jù)《__市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)20__年平安生產(chǎn)自查