




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一章
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)及
創(chuàng)業(yè)過(guò)程無(wú)論何時(shí),機(jī)會(huì)和變革都是并存的。面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的變化,一個(gè)企業(yè)應(yīng)該振作精神而非無(wú)所適從,這是至關(guān)重要的。--杰克·韋爾奇外來(lái)的變化速度一旦超過(guò)內(nèi)在的變革速度,企業(yè)的末日就在眼前。--威爾遜創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵及意義創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系創(chuàng)業(yè)過(guò)程本章內(nèi)容第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵及意義一、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)新和創(chuàng)造財(cái)富并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),是創(chuàng)業(yè)者不因當(dāng)前資源條件的限制而捕捉、利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),并運(yùn)用推理、判斷、組織、技術(shù)、服務(wù)等方式將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的一種行為和過(guò)程。二、創(chuàng)業(yè)的特征創(chuàng)業(yè)的社會(huì)性創(chuàng)業(yè)的能動(dòng)性創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性創(chuàng)業(yè)的多樣性三、創(chuàng)業(yè)環(huán)境政府政策
政府項(xiàng)目支持金融支持文化和社會(huì)規(guī)范商務(wù)環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)變化及開(kāi)放程度研發(fā)成果轉(zhuǎn)移效率教育與培訓(xùn)四、創(chuàng)業(yè)的意義創(chuàng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用
創(chuàng)業(yè)有利于個(gè)體職業(yè)生涯的發(fā)展第二節(jié)
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系一、創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵
創(chuàng)新是任何一種賦予資源以新的創(chuàng)造財(cái)富能力的行為,是開(kāi)發(fā)過(guò)去沒(méi)有的東西,做過(guò)去沒(méi)做過(guò)的事情。即任何使現(xiàn)有資源的財(cái)富創(chuàng)造潛力發(fā)生改變的行為,都可以稱(chēng)之為創(chuàng)新。二、創(chuàng)新的分類(lèi)根據(jù)創(chuàng)新的研究對(duì)象和內(nèi)容來(lái)進(jìn)行劃分技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)創(chuàng)新組織創(chuàng)新管理創(chuàng)新制度創(chuàng)新根據(jù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力和效應(yīng)來(lái)進(jìn)行劃分突破性創(chuàng)新漸進(jìn)性創(chuàng)新自主創(chuàng)新模仿創(chuàng)新合作創(chuàng)新根據(jù)創(chuàng)新的模式來(lái)進(jìn)行劃分三、創(chuàng)新與的創(chuàng)業(yè)關(guān)系聯(lián)系二者的內(nèi)涵上體現(xiàn)著一致性和關(guān)聯(lián)性創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)推動(dòng)并深化著創(chuàng)新從根本上說(shuō),創(chuàng)業(yè)是人類(lèi)的一種創(chuàng)新性實(shí)踐活動(dòng)
二者的內(nèi)涵的一致性和關(guān)聯(lián)性
創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)推動(dòng)并深化著創(chuàng)新
從根本上說(shuō),創(chuàng)業(yè)是人類(lèi)的一種創(chuàng)新性實(shí)踐活動(dòng)二者的內(nèi)涵上體現(xiàn)著一致性和關(guān)聯(lián)性創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)推動(dòng)并深化著創(chuàng)新從根本上說(shuō),創(chuàng)業(yè)是人類(lèi)的一種創(chuàng)新性實(shí)踐活動(dòng)
創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)者有所不同
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的作用有所不同區(qū)別轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型指的是事物的結(jié)構(gòu)形態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、人們的觀念和制度文化等的根本性轉(zhuǎn)變過(guò)程。這是一種主動(dòng)求新求變的過(guò)程,是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程。技術(shù)革命背景下的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)第三節(jié)
創(chuàng)業(yè)過(guò)程一、創(chuàng)業(yè)過(guò)程的理論模型Ⅰ蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型適應(yīng)與差距溝通力商業(yè)計(jì)劃模糊性不確定性創(chuàng)造力外生因素資本市場(chǎng)狀況領(lǐng)導(dǎo)力各類(lèi)資源商業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)蒂蒙斯模型的基本內(nèi)涵1、商業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的核心驅(qū)動(dòng)力;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的主導(dǎo)者;各類(lèi)資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保障。2、在創(chuàng)業(yè)前期,計(jì)劃的識(shí)別最為關(guān)鍵;創(chuàng)業(yè)初期的重點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)的建設(shè);當(dāng)新企業(yè)順利啟動(dòng)后,對(duì)各類(lèi)資源的需求將會(huì)增加。蒂蒙斯模型的基本內(nèi)涵3、創(chuàng)業(yè)過(guò)程是商業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和各類(lèi)資源三個(gè)要素匹配和不斷平衡的結(jié)果。4、必須依靠企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力和溝通力來(lái)發(fā)掘問(wèn)題,把握關(guān)鍵因素,彈性調(diào)整創(chuàng)業(yè)相關(guān)要素的組合。集合體制學(xué)習(xí)確認(rèn)資源機(jī)會(huì)組織創(chuàng)業(yè)者管理領(lǐng)導(dǎo)整合集中適應(yīng)成功失敗產(chǎn)出Ⅱ威克姆創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型威克姆模型的基本內(nèi)涵1、創(chuàng)業(yè)者、機(jī)會(huì)、資源和組織是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的四個(gè)要素。2、創(chuàng)業(yè)者的基本任務(wù)就是有效管理機(jī)會(huì)、資源和組織間的關(guān)系。3、創(chuàng)業(yè)過(guò)程是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,創(chuàng)業(yè)者將在學(xué)習(xí)中不斷完善和發(fā)展。Ⅲ克里斯琴創(chuàng)業(yè)管理模型創(chuàng)業(yè)流程時(shí)間環(huán)境網(wǎng)絡(luò)新企業(yè)創(chuàng)業(yè)者克里斯琴模式的基本內(nèi)涵1、創(chuàng)業(yè)者和新企業(yè)是創(chuàng)業(yè)管理模式的兩個(gè)主要構(gòu)成元素。2、創(chuàng)業(yè)管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)二者的互動(dòng)關(guān)系。3、創(chuàng)業(yè)管理的核心問(wèn)題包括:如何建立新企業(yè)、隨時(shí)間變化而改變的創(chuàng)業(yè)流程、以及影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的環(huán)境網(wǎng)絡(luò)等三大議題。Ⅳ薩爾曼創(chuàng)業(yè)模型機(jī)會(huì)營(yíng)利性替代品競(jìng)爭(zhēng)者交易行為激勵(lì)分配風(fēng)險(xiǎn)共識(shí)環(huán)境宏觀環(huán)境政策環(huán)境人和資源經(jīng)驗(yàn)技能知識(shí)薩爾曼創(chuàng)業(yè)模型的基本內(nèi)涵1、創(chuàng)業(yè)過(guò)程是四個(gè)關(guān)鍵要素相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的過(guò)程。四個(gè)關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)要素包括:人和資源、機(jī)會(huì)、交易行為和環(huán)境。2、該模型特別強(qiáng)調(diào)環(huán)境的重要性,認(rèn)為其他三個(gè)創(chuàng)業(yè)因素來(lái)源于環(huán)境并反過(guò)來(lái)影響環(huán)境。3、模型還考慮了交易行為因素,即創(chuàng)業(yè)者與資源供應(yīng)者或利益相關(guān)者之間的直接或間接的關(guān)系。Ⅴ佐拉和喬治亞國(guó)際創(chuàng)業(yè)模型佐拉和喬治亞國(guó)際創(chuàng)業(yè)模型基本內(nèi)涵1、將國(guó)際創(chuàng)業(yè)分為三個(gè)維度,即程度、速度和范圍。2、國(guó)際創(chuàng)業(yè)受到三大因素即環(huán)境因素、組織因素和戰(zhàn)略因素的影響,這些因素共同作用于國(guó)際創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程。3、只有各個(gè)戰(zhàn)略要素相互關(guān)聯(lián)、互相作用,才能共同為企業(yè)帶來(lái)較好的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、創(chuàng)業(yè)過(guò)程的主要階段及內(nèi)容開(kāi)發(fā)成功的商業(yè)機(jī)會(huì)商業(yè)機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)化管理新創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)構(gòu)思創(chuàng)意組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)識(shí)別機(jī)會(huì)構(gòu)建商業(yè)模式開(kāi)發(fā)商業(yè)計(jì)劃設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資戰(zhàn)略管理危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)管理退出管理復(fù)習(xí)思考題1、談?wù)勀鷮?duì)創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的理解。創(chuàng)業(yè)有何意義?2、闡述創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系。3、創(chuàng)業(yè)環(huán)境主要包括哪幾
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)科學(xué)院大學(xué)《現(xiàn)代土木工程理論新進(jìn)展》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 玻璃醫(yī)療器具加工考核試卷
- 2025年中考?xì)v史一輪復(fù)習(xí)之經(jīng)典好題單元練(十七)-社會(huì)主義制度的建立與社會(huì)主義建設(shè)的探索(教師版)
- 2025年建筑工程勞務(wù)分包合同示范文本
- 創(chuàng)建包容性工作計(jì)劃的策略
- 2025年華中地區(qū)某商業(yè)銀行武漢市分行綠化工程監(jiān)理合同范例
- 2025年度建筑工程材料租賃合同范本
- 2025鋼材銷(xiāo)售合同樣本
- 2025廢舊車(chē)輛買(mǎi)賣(mài)合同協(xié)議書(shū)范本
- 2025大連市汽車(chē)銷(xiāo)售合同范本
- 縱隔腫瘤護(hù)理查房
- 眼鏡店銷(xiāo)售培訓(xùn)課件
- 中小學(xué)學(xué)校落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定自查報(bào)告
- 宜賓市屬?lài)?guó)有企業(yè)人力資源中心宜賓臨港投資建設(shè)集團(tuán)有限公司下屬子公司2025年第一批項(xiàng)目制員工公開(kāi)招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年山東魯泰控股集團(tuán)有限公司下屬駐陜西煤礦企業(yè)招聘(150人)筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025屆上海市浦東新區(qū)高三二模英語(yǔ)試卷(含答案)
- 2024-2025學(xué)年高一政治統(tǒng)編版下學(xué)期期中考試測(cè)試卷B卷(含解析)
- 內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市2025屆高三第一次模擬考試物理答案
- 倉(cāng)庫(kù)管理獎(jiǎng)懲制度
- 中級(jí)銀行管理-2025中級(jí)銀行從業(yè)資格考試《銀行管理》點(diǎn)睛提分卷1
- 乳腺癌診治指南與規(guī)范(2024年版)解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論