英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校2023年度工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)?校2023?年度工作總?結(jié)__教?育培訓(xùn)學(xué)校?是經(jīng)__教?育局批準(zhǔn)，?具有獨(dú)立法?人資格的專?業(yè)培訓(xùn)學(xué)校?。學(xué)校實(shí)施?模式化管理?，配備標(biāo)準(zhǔn)?的教育設(shè)施?，師資力量?雄厚，確保?教學(xué)質(zhì)量。?__年，?我校在教育?局領(lǐng)導(dǎo)下，?全面貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀，認(rèn)真落?實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?制定的工作?計(jì)劃精神，?不斷創(chuàng)新管?理機(jī)制，加?強(qiáng)教育教學(xué)?的研究，深?化教學(xué)改革?，加強(qiáng)衛(wèi)生?防疫工作，?不斷推進(jìn)素?質(zhì)教育的新?途徑，確立?了三學(xué)年的?工作思路：?第一學(xué)年?重平穩(wěn)，第?二學(xué)年求發(fā)?展，第三學(xué)?年出成績(jī)。?__年是提?升教育品牌?的關(guān)鍵時(shí)期?，也是我校?實(shí)現(xiàn)跨越式?發(fā)展的一年?，我們始終?想著以德為?先，[蓮~?山課件]以?學(xué)為主，整?體培育，和?諧發(fā)展這一?方向穩(wěn)步前?進(jìn)。一、?教育教學(xué)質(zhì)?量的保證?(一)教學(xué)?工作對(duì)于?培訓(xùn)學(xué)校而?言，教學(xué)的?質(zhì)量是至關(guān)?重要的指標(biāo)?。如何保證?教學(xué)質(zhì)量??培訓(xùn)學(xué)校的?全體工作人?員和教師都?花了大量的?時(shí)間和心血?思考和實(shí)踐?。我們主要?從以下幾個(gè)?方面去保證?教學(xué)質(zhì)量：?1.有針?對(duì)性地進(jìn)行?課程設(shè)計(jì)。?2.聘有?豐富專業(yè)知?識(shí)、實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)和有敬業(yè)?心的高校老?師作為授課?教師。3?.有完善的?教學(xué)評(píng)估制?度;讓學(xué)生?及學(xué)校管理?人員填寫評(píng)?估表，及時(shí)?反饋教師教?學(xué)質(zhì)量。?4.采取課?堂授課、課?堂實(shí)習(xí)相結(jié)?合形式，以?鞏固學(xué)員的?掌握程度;?另外還采用?互動(dòng)式的教?學(xué)方法，使?學(xué)員能夠更?好地理解和?掌握教師教?授的內(nèi)容。?5.充分?聽(tīng)取廣大學(xué)?員的反饋的?意見(jiàn)，以改?進(jìn)教學(xué)效果?。我們?cè)诿?一期培訓(xùn)班?結(jié)業(yè)前均發(fā)?放學(xué)員意見(jiàn)?反饋表，并?在有的班級(jí)?___學(xué)員?進(jìn)行座談，?開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)?，及時(shí)了解?培訓(xùn)的效果?，獲取第一?手的資料以?指導(dǎo)我們，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、?改進(jìn)不足之?處。(二?)教研工作?在教學(xué)教?研上，應(yīng)保?持現(xiàn)有教師?教研會(huì)議的?教務(wù)管理，?提前對(duì)教學(xué)?工作進(jìn)行規(guī)?劃安排，是?教務(wù)教研工?作更加標(biāo)準(zhǔn)?化、系統(tǒng)化?。語(yǔ)文、數(shù)?學(xué)等科目分?類開(kāi)展教研?交流。學(xué)校?部分教師不?能及時(shí)參加?教研會(huì)議，?在課間休息?時(shí)間、午休?時(shí)間抽空進(jìn)?行交流，甚?至進(jìn)行電話?會(huì)議。(?三)教務(wù)管?理在完成?繁忙的培訓(xùn)?教學(xué)工作外?，培訓(xùn)學(xué)校?建立了一套?科學(xué)的教學(xué)?管理規(guī)章制?度。如教學(xué)?管理制度，?教室管理制?度，教學(xué)資?料管理制度?等。這些制?度的建立和?實(shí)行，對(duì)于?規(guī)范培訓(xùn)學(xué)?校的教學(xué)運(yùn)?作起到了很?好的指導(dǎo)作?用。二、?管理工作?(一)規(guī)范?學(xué)校的管理?工作，提高?管理能力和?辦學(xué)水平。?1、建立?并完善學(xué)校?工作機(jī)制，?促進(jìn)學(xué)校規(guī)?范化管理。?使得學(xué)校的?管理制度朝?著定性和定?量相結(jié)合的?方向健康地?發(fā)展，為學(xué)?校今后其他?政策制定和?實(shí)施提供了?寶貴的經(jīng)驗(yàn)?積累。2?、逐步完善?學(xué)校人事管?理制度。新?教師的聘任?嚴(yán)格把好師?德和教學(xué)效?果的關(guān)。學(xué)?校工作人員?的聘用資格?上調(diào)，管理?老師均有大?學(xué)以上文憑?，有___?年以上一線?教育教學(xué)的?工作經(jīng)驗(yàn)，?確保教學(xué)管?理的優(yōu)化。?3、管理?人員深入一?線，聽(tīng)課、?代課、維護(hù)?學(xué)校正常秩?序。針對(duì)個(gè)?別學(xué)生出現(xiàn)?的問(wèn)題進(jìn)行?個(gè)別調(diào)整和?解決，對(duì)學(xué)?生學(xué)習(xí)狀態(tài)?、授課教師?教學(xué)、家長(zhǎng)?思想變化及?時(shí)了解和調(diào)?整，幫助他?們解決問(wèn)題?和困難，讓?學(xué)生和老師?無(wú)后顧之憂?。4、開(kāi)?展學(xué)校內(nèi)部?學(xué)習(xí)交流活?動(dòng)、提高招?生咨詢質(zhì)量?、為學(xué)校發(fā)?展出謀劃策?。5、加?強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工?作的管理，?合理規(guī)劃開(kāi)?支，積極籌?集辦學(xué)資金?。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?每周對(duì)賬、?每月報(bào)表，?保證學(xué)校工?作順利進(jìn)行?。(二)?學(xué)校每周固?定開(kāi)展例會(huì)?制度。學(xué)?校的管理模?式是董事會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)下的校?長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，?及從決策層?到管理層，?從管理層到?教師層和工?作人員層，?有利于決策?思路的傳達(dá)?和執(zhí)行。學(xué)?校每周五下?午2：召開(kāi)?全校教職工?例會(huì)，及時(shí)?交流下周工?作安排、每?周工作小結(jié)?，溝通思想?，是學(xué)校管?理工作剩下?一盤棋，推?動(dòng)學(xué)校工作?高效、快捷?、高質(zhì)量的?進(jìn)行奠定基?礎(chǔ)。(三?)開(kāi)展學(xué)校?對(duì)外交流工?作，提高學(xué)?校知名度。?1、與其?他培訓(xùn)學(xué)校?開(kāi)展合作，?互相交流，?取長(zhǎng)補(bǔ)短。?2、課堂?對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放?、展示，及?時(shí)開(kāi)展家長(zhǎng)?會(huì)，拓展辦?學(xué)空間。?3、每年進(jìn)?行戶外展示?活動(dòng)，宣傳?學(xué)校。(?四)管理工?作存在的不?足1、在?對(duì)外宣傳和?交流工作中?，雖然能策?劃出具體的?方案，但有?事不能靈活?處理現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的變化，?這說(shuō)明具體?的工作沒(méi)有?做好預(yù)算，?缺乏實(shí)踐缺?乏應(yīng)變措施?。我們今后?要全面考慮?問(wèn)題，制定?多套方案，?以便變化之?余。在未來(lái)?工作中，我?們要把招生?宣傳做為重?中之重，應(yīng)?當(dāng)加強(qiáng)廣告?的宣傳力度?，進(jìn)一步提?高學(xué)校知名?度。2、?在人事管理?方面，嚴(yán)格?執(zhí)行聘用制?度。聘請(qǐng)老?師不僅要求?高標(biāo)的教學(xué)?能力及教學(xué)?效果，而且?更應(yīng)該看重?教師師德水?平。聘用的?管理人員應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?校管理制度?，建設(shè)一支?有凝聚力高?素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)?。三、后?勤工作后?勤工作室教?學(xué)工作運(yùn)作?的基本保障?，后勤工作?主要體現(xiàn)如?下：1、?為師生提供?良好的硬件?設(shè)施和學(xué)習(xí)?環(huán)境。準(zhǔn)備?書籍教材，?配備教具，?印發(fā)講義。?只要有有利?于教學(xué)的服?務(wù)設(shè)備、資?料，學(xué)校都?及時(shí)采購(gòu)。?寬大、光線?充足的教室?，冬夏兩季?課前半小時(shí)?調(diào)好空調(diào)，?保障教師輕?松教學(xué)、學(xué)?生快速進(jìn)入?學(xué)習(xí)狀態(tài)。?學(xué)校備好飲?水，以備師?生之需。?2、良好衛(wèi)?生條件的保?障。我校平?時(shí)放學(xué)之余?及時(shí)做好教?室衛(wèi)生、整?理好教學(xué)設(shè)?備;每周五?進(jìn)行搬家式?大掃除，小?到桌椅、衛(wèi)?生間擦洗，?大到清理墻?壁灰跡，每?個(gè)角落做好?消毒工作，?責(zé)任細(xì)化到?個(gè)人。3?、維護(hù)、保?障學(xué)校幫偶?教學(xué)設(shè)備能?正常使用，?確保學(xué)校教?學(xué)工作的正?常運(yùn)行。?4、良好的?安全保障。?學(xué)校不論寒?暑白天黑夜?上課前放學(xué)?后都備有男?老師巡邏，?晚間放學(xué)管?理人員會(huì)話?查詢確認(rèn)學(xué)?生已安全到?家。5、?建立良好的?家校聯(lián)通體?系。校長(zhǎng)時(shí)?常跟家長(zhǎng)聯(lián)?系，為下面?的工作人員?建立了模范?作用。我校?在學(xué)生上課?時(shí)，提供了?空教室給家?長(zhǎng)休息座談?，事無(wú)巨細(xì)?，全體工作?人員參與座?談，及時(shí)了?解家長(zhǎng)反饋?的信息，為?后期工作做?好準(zhǔn)備。?6、節(jié)約成?本，走可持?續(xù)發(fā)展道路?。我們將棄?舊的辦公學(xué)?習(xí)用品回收?，修整利用?，開(kāi)創(chuàng)一條?合理利用資?源的道路。?四、取得?的成效我?校學(xué)員曾多?次在走進(jìn)數(shù)?學(xué)王國(guó)、希?望杯數(shù)學(xué)競(jìng)?賽中獲得一?等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)?。我培訓(xùn)班?每年近__?_%的學(xué)生?有望被重點(diǎn)?中學(xué)提前錄?取或成為簽?約生?？?之，在過(guò)去?的一年中，?__教育培?訓(xùn)學(xué)校在教?育局指導(dǎo)下?不斷發(fā)展壯?大，在各位?領(lǐng)導(dǎo)的支持?下取得卓越?的成績(jī)，感?謝給位領(lǐng)導(dǎo)?，感謝各位?同仁。在心?的一年里我?校致力于以?下幾項(xiàng)工作?，請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)?繼續(xù)予以大?力支持、指?導(dǎo)和監(jiān)督。?1、建設(shè)?新校區(qū)的學(xué)?員文化建設(shè)?。2、加?強(qiáng)學(xué)校宣傳?力度，擴(kuò)大?學(xué)校聲譽(yù)和?知名度。?3、繼續(xù)聘?請(qǐng)優(yōu)秀教師?執(zhí)教，確保?教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)?步提升。?4、強(qiáng)化學(xué)?校對(duì)教職工?的培訓(xùn)和管?理，保證我?校教育的服?務(wù)質(zhì)量。?__年是提?升品牌的一?年，面對(duì)競(jìng)?爭(zhēng)激烈的教?育市場(chǎng)，我?們將開(kāi)發(fā)新?的思路，利?用我們現(xiàn)有?