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云溪小學財務管理制度_物業(yè)經(jīng)理人更多精品來源自報告云溪小學財務治理制度
為了加強學校財務治理,標準財經(jīng)制度,嚴厲財經(jīng)紀律,做到有規(guī)劃支出,確保教育經(jīng)費收支平衡,為學校教育事業(yè)進展供應經(jīng)費保障,特制定學校財務治理工作暫行規(guī)定。
1、加強財務治理,實行領(lǐng)導班子成員集體理財制度。領(lǐng)導班子要依據(jù)學校當年收入狀況,年初集體討論制定出學校全年經(jīng)費支出規(guī)劃,年終向全體教職工做出規(guī)劃執(zhí)行狀況報告。并將年初規(guī)劃,年終總結(jié)上報教育局。
2、實行民主理財。凡超過2023元(含2023元)的支出必需經(jīng)領(lǐng)導班子討論打算,不得個人或極少數(shù)人主觀臆斷,擅自作主。
3、凡學校規(guī)劃新建、改建、擴建修理等工程工程及大額購置超過3000元的支出要經(jīng)過領(lǐng)導班子例會討論,同時上報教育局審批,批準前方可實施。但凡符合招投標條件的工程,要按招投標有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,工程工程要堅持預決算制度,否則要追究學校一把手經(jīng)濟責任。
4、凡支出單據(jù)一律實行聯(lián)簽制。核銷單據(jù)時,要有經(jīng)手人簽字,屬有形資產(chǎn)類支出要要經(jīng)實物保管員驗收簽字,然后報請校長審批同意,同時還需有關(guān)人員實行聯(lián)簽。我校單據(jù)聯(lián)簽人由校長、書記和總務主任三人組成。上述人員分別簽字后報財政局核算中心待批,否則不得核銷。
5、量入為出,學校當年收支必需做到無赤字,有結(jié)余,確保收支平衡,嚴禁負債運行。
6、嚴格掌握差旅費和款待費支出,實行年度限額治理制度,如有特別狀況超限額的局部要報請局黨委批準,否則不能做財務處理。
7、堅決杜絕學校常年租用私車的現(xiàn)象,對有禁不止者,按違紀處理。
8、校長及班子成員外出考察必需報請教育局批準同意前方可運行,否則發(fā)生的一切費用,均由組織者個人擔當。
9、努力做到節(jié)省、壓縮開支。如消失外債,在保證學校工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,每年至少在學??偸杖胫蓄A留10%的資金用于歸還債務。如沒有外債,學校必需結(jié)余肯定比例(20%)的資金,用于改善辦學條件。
10、學校各項收入全部入帳,實行財務一本帳。但凡政策允許收費的工程以及代收代支工程,學校必需做到應收盡收,并且收入全部納入學校賬目統(tǒng)一治理,教育處等非財務治理部門不得存放現(xiàn)金,堅決杜絕公款私存、私設(shè)小金庫。嚴禁擠占挪用代收代支資金,特別狀況由核算中心調(diào)劑資金,保障學校正常運轉(zhuǎn)。教輔用書及學生伙食費做到一學期一結(jié)清,不得消失赤字。
11、扶困助學資金要準時足額發(fā)放,嚴禁擠占挪用。但凡上級扶困助學資金應發(fā)給學生的,要準時足額發(fā)放到學生手中。領(lǐng)取手續(xù)健全。如免教科書補助、困難住宿生補助及其他救助資金,學校不得擠占挪用,否則要嚴厲處理。
12、學校財務要準時公開、公示,仔細承受民主監(jiān)視。學校要把本校財務收支狀況每一學期向全體教職工公開、公示一次,對群眾提出的質(zhì)疑,學校主要領(lǐng)導要做出明確解釋,陽光操作,增加透亮度。
13、加強固定資產(chǎn)治理,嚴防集體財產(chǎn)流失。學校必需建立固定資產(chǎn)帳薄,新增固定資產(chǎn)要準時登記入帳。因工作需要存放在個人手中的學校財
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