2023年11月統(tǒng)計員工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?11月統(tǒng)計?員工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間，?一年就這么?結(jié)束了。有?時候時間過?的速度連你?自己都無法?掌握，只能?就這樣一天?一天的過，?吃飯、睡覺?，一年就這?么過去了。?以下就是本?人一年來的?工作總結(jié)：?但是我一?年來是辛勤?工作過來的?，為了公司?的業(yè)績，我?一直十分努?力。在年末?的時候，我?要寫出我一?年來的工作?總結(jié)，讓我?在過去一年?的工作在新?的一年得到?繼續(xù)的發(fā)揮?和努力。?我在四車間?工作，崗位?是統(tǒng)計，負?責(zé)本車間人?員的考勤、?所生產(chǎn)品種?的成本核算?、包裝材料?的領(lǐng)取制表?以及獎金、?勞保的發(fā)放?工作，自_?__年開始?從事本崗位?以來，每年?都能按照領(lǐng)?導(dǎo)的安排準?確、及時地?完成任務(wù)。?為了將本職?工作做好，?我于___?年取得高等?教育自學(xué)考?試財務(wù)會計?大專學(xué)歷，?并每年按時?參加會計人?員繼續(xù)教育?，不斷學(xué)習(xí)?新知識、新?技能，努力?提高自己的?工作能力。?___年?對我公司來?說是具有重?大歷史意義?的一年，在?這一年中，?公司完成了?搬遷、復(fù)產(chǎn)?、認證工作?，工作量之?大是不言而?喻的。我車?間是擁有近?___人的?大車間，人?員多，設(shè)備?多，生產(chǎn)品?種多，而辦?公室管理人?員又太少，?因此，我沒?有只把自己?的工作看成?簡單的報報?出勤、做做?成本，而是?主動的將力?所能及的工?作多做一點?。一、公?司于年初完?成了搬遷、?復(fù)產(chǎn)、改造?工程。這期?間大多數(shù)員?工放假，只?有辦公室、?班組長及部?分生產(chǎn)骨干?上班，面對?新落成的諾?大廠房，我?們不怕苦，?不叫累，清?理垃圾，_?__設(shè)備，?為盡快復(fù)產(chǎn)?作準備。我?們從沒休過?公休日，就?連元旦也一?天未休，有?時甚至加班?到深夜，在?大家的努力?下，僅用_?__天便恢?復(fù)了生產(chǎn)，?并于__月?份順利通過?gmp認證?，這其中也?有我的汗水?和功勞。?二、我車間?擁有員工_?__多人，?其中一半以?上是臨時工?，由于身份?性質(zhì)，臨時?工流動性很?大，甚至有?些人才來兩?三天就不干?了，還得重?新補充員工?，每一名新?員工報到后?，我都及時?做好出勤記?錄，收好押?金，將工作?服、工作鞋?等勞保品發(fā)?放到個人手?中，以便他?們及時上崗?，不耽誤生?產(chǎn)。我的日?常工作就是?每天將生產(chǎn)?所需的各種?輔料、包裝?物制表，交?供運班組領(lǐng)?料，及時領(lǐng)?取就餐卡，?以保證職工?按時就餐，?對于各班組?所需清潔劑?、清潔工具?、備品備件?等做到隨時?領(lǐng)取隨時發(fā)?放，我從未?因這些工作?平常、繁瑣?而不盡心盡?力。每月的?月末是我最?忙的時候，?我將車間所?有人員的考?勤進行整理?，經(jīng)主任審?核后上報人?力資源部;?將各種材料?領(lǐng)用單據(jù)等?整理登帳，?進行成本核?算，將報表?上報財務(wù)部?，并保證報?表資料準確?，數(shù)據(jù)正確?，上報及時?。三、我?車間共有大?小設(shè)備多臺?套，有進口?的，有國產(chǎn)?的，現(xiàn)在產(chǎn)?量大，所有?設(shè)備幾乎都?是全負荷運?轉(zhuǎn)，甚至有?些設(shè)備是超?負荷運轉(zhuǎn)，?因此出現(xiàn)故?障在所難免?。我及時將?維修工提出?的所需備件?做成采購計?劃，由主管?領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后?送交職能部?門，并隨時?與職能部門?聯(lián)系物品到?貨情況。?四、我車間?主要生產(chǎn)兩?個劑型，膠?囊和口服液?，共計__?_個品種。?劑型不同，?生產(chǎn)工藝也?不同。膠囊?是固體制劑?，在我車間?要經(jīng)過制粒?、膠囊灌裝?、鋁塑包裝?、封袋、包?裝等工序制?成成品入庫?，完成生產(chǎn)?過程?？诜?液是液體口?服制劑，在?我車間經(jīng)過?配劑、滅菌?、過濾、灌?裝、燈檢、?包裝后入庫?，完成生產(chǎn)?。我要求自?己對車間生?產(chǎn)的所有品?種的工藝流?程都有所了?解，掌握各?品種的原輔?料及包材的?領(lǐng)用量和消?耗。以上?是我對今年?工作的簡單?總結(jié)，工作?中還有很多?不___之?處，我決心?在今后的工?作中克服缺?點，發(fā)揚優(yōu)?點，爭取把?工作做的更?好，也請領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?進行監(jiān)督和?指導(dǎo)?，F(xiàn)?在時全球金?融危機的高?峰時刻，任?何企業(yè)都面?臨著巨大的?壓力，稍有?不慎，一家?企業(yè)就會倒?