員工獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)制度

員工獎(jiǎng)賞學(xué)習(xí)制度員工獎(jiǎng)賞學(xué)習(xí)制度員工獎(jiǎng)賞學(xué)習(xí)制度員工獎(jiǎng)賞制度員工獎(jiǎng)賞制度導(dǎo)讀：規(guī)章制度員工獎(jiǎng)賞制度【篇一：企業(yè)員工獎(jiǎng)賞制度】一、目的：為了炫耀先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提升員工工作踴躍性，特制定此制度。二、獎(jiǎng)賞波及對(duì)象：企業(yè)全部員工。三、獎(jiǎng)賞方式：精神獎(jiǎng)賞、物質(zhì)獎(jiǎng)賞。四、獎(jiǎng)賞事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)獎(jiǎng)賞員工波及到以下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)賞、100元—300加薪、員工大會(huì)通知炫耀在完成企業(yè)工作、任務(wù)方面獲得顯然成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；對(duì)企業(yè)提出合理化建議踴躍、有實(shí)效的；員工獎(jiǎng)賞制度保護(hù)企業(yè)財(cái)物，使企業(yè)利益免受重要損失的；在企業(yè)、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各樣違紀(jì)違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯然成績(jī)；對(duì)突發(fā)事件、事故穩(wěn)定辦理者；向來(lái)忠于職責(zé)、仔細(xì)負(fù)責(zé)、清廉奉公、事跡突出的；整年出滿勤的；為企業(yè)帶來(lái)優(yōu)異社會(huì)名譽(yù)的；其余應(yīng)賞賜獎(jiǎng)賞事項(xiàng)的。2、一般性獎(jiǎng)賞：?jiǎn)T工波及到以下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)賞、50元—200元加薪、員工大會(huì)通知炫耀道德優(yōu)異、技術(shù)超群、工作仔細(xì)、克盡責(zé)責(zé)成為企業(yè)模范者；員工獎(jiǎng)賞制度領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)奏效者；參加、輔助事故、事件營(yíng)救工作者；遵規(guī)守紀(jì)，遵照領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)模范者；主動(dòng)踴躍為企業(yè)工作，提出合理化建議，減少成本開銷，節(jié)儉資源能源的員工；拾金不昧者。員工處罰制度一、目的：為了促使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度更好履行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。二、處罰波及對(duì)象：企業(yè)全部員工。三、處罰方式：通知責(zé)備；員工獎(jiǎng)賞制度一次性罰金；減薪；留用觀察；解雇；四、處罰事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)處罰：1、成心造成重要過(guò)錯(cuò)，造成重要損失；扣除當(dāng)月薪資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件解雇；需要時(shí)要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，有關(guān)開銷自理。2、損失/扔掉企業(yè)重要物件、設(shè)施；1000元以上視經(jīng)濟(jì)能力最少賠償原價(jià)的20％—50％，并扣除當(dāng)月薪資及員工管理費(fèi)后解雇；員工獎(jiǎng)賞制度500元—1000元視經(jīng)濟(jì)能力最少賠償原價(jià)的80％，并扣除當(dāng)月薪資及員工管理費(fèi)后，留用觀察；元以下，無(wú)條件照假賠償，并扣除當(dāng)月薪資及員工管理費(fèi)后減薪100元。3、違犯命令或威迫欺侮上司領(lǐng)導(dǎo)；員工大會(huì)通知責(zé)備，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。4、袒護(hù)職員作弊，故弄玄虛；員工大會(huì)通知責(zé)備，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。5、泄漏企業(yè)機(jī)密；員工大會(huì)通知責(zé)備，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用觀察或解雇。6、道德不正，有損企業(yè)名譽(yù)；員工獎(jiǎng)賞制度員工大會(huì)通知責(zé)備，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用觀察或解雇。7、沒(méi)有實(shí)時(shí)阻截危害企業(yè)事件，任其發(fā)生；員工大會(huì)通知責(zé)備，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用觀察或解雇。8、整年曠工達(dá)4天以上；員工大會(huì)通知責(zé)備，并處一次性罰金100元—500元。9、在企業(yè)內(nèi)打斗，從事不良活動(dòng)。員工大會(huì)通知責(zé)備，并處一次性罰金100元—500元、留用觀察或解雇。10、造謠生事。員工大會(huì)通知責(zé)備，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用觀察或解雇。員工獎(jiǎng)賞制度二、一般性處罰：1、玩忽職責(zé)或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；員工大會(huì)通知責(zé)備，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元?！酒浩髽I(yè)員工賞罰制度范本】事實(shí)證明，企業(yè)制定員工獎(jiǎng)罰制度，能提升員工工作的踴躍性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本，僅供各位參照借鑒。第一條總則：為嚴(yán)正紀(jì)律，賞罰分明，調(diào)換員工工作踴躍性，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公正競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)工作流程、明確崗位職責(zé)，企業(yè)依據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本賞罰制度。第二條：企業(yè)賞罰制度本著“賞罰聯(lián)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)合。第三條：合用范圍：本賞罰制度，貫串于企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度中，企業(yè)全部員工須自覺(jué)恪守并相互進(jìn)行監(jiān)察。員工獎(jiǎng)賞制度第四條：獎(jiǎng)賞或處罰方式：1、處罰方式：現(xiàn)金處罰。2、獎(jiǎng)賞方式：企業(yè)實(shí)行紅包獎(jiǎng)賞制度，依據(jù)各部門的階段工作核查狀況，隨時(shí)或年關(guān)發(fā)放。第五條員工獎(jiǎng)賞主要有通知炫耀和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)賞，程序以下：1、員工介紹、自己自薦或部門提名；2、辦公室、本部門審查；3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；4、總經(jīng)理贊成；第六條處罰方法，員工假如傷害企業(yè)利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1、通知責(zé)備；員工獎(jiǎng)賞制度2、經(jīng)濟(jì)處罰；3、降級(jí)；4、解雇。第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賞賜獎(jiǎng)賞1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)辦較大經(jīng)濟(jì)效益；2、向企業(yè)提出合理化建設(shè)，被企業(yè)采納，并獲得必然效益的；3、節(jié)假平常常加班，并獲得顯然奏效者。4、保護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制左道旁門，事跡突出者；5、工作仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。6、堵住企業(yè)的經(jīng)濟(jì)破綻，并為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失者。7、其余對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理以為應(yīng)該賞賜獎(jiǎng)賞的員工獎(jiǎng)賞制度第八條員工有以下行為的應(yīng)給與通知責(zé)備并作處罰。1、遲到、早走一次罰款30元；2、在工作時(shí)間玩耍、擅離工作崗位或從事與工作沒(méi)關(guān)的事情罰款30元；3、稍微過(guò)錯(cuò)致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；4、工作時(shí)間串崗，阻截別人工作罰款30元；5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；6、對(duì)同事歹意攻擊或誣陷、中傷別人、制造事端者罰款100元；7、扔掉經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物件或工具罰款50元；8、嚴(yán)禁時(shí)參加企業(yè)的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；9、不配合各部門工作的罰款100元；員工獎(jiǎng)賞制度10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、履行和監(jiān)察負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)賞或處罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)賞、處罰數(shù)的200%的比率獎(jiǎng)賞、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)相同錯(cuò)誤，或不聽勸止，不服從管理者，則上司主管人員或制度履行部門有權(quán)益對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職辦理，造成結(jié)果的，由被處罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)結(jié)果與損失；12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不實(shí)時(shí)糾正，或袒護(hù)手下、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以相同處罰；13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的履行狀況進(jìn)行監(jiān)察、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕連續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申述或向企業(yè)進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生全部結(jié)果與損失，由自己及所在部門擔(dān)當(dāng)，處罰100元；14、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)察、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、袒護(hù)問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；15、完不可以領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)暫時(shí)任務(wù)，罰款100元；員工獎(jiǎng)賞制度16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參照的，由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議定定?！酒?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰制度】事實(shí)證明，企業(yè)制定員工獎(jiǎng)罰制度，能提升員工工作的踴躍性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本，僅供各位參照借鑒。第一條總則：為嚴(yán)正紀(jì)律，賞罰分明，調(diào)換員工工作踴躍性，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公正競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)工作流程、明確崗位職責(zé)，企業(yè)依據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本賞罰制度。第二條：企業(yè)賞罰制度本著“賞罰聯(lián)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)合。第三條：合用范圍：本賞罰制度，貫串于企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度中，企業(yè)全部員工須自覺(jué)恪守并相互進(jìn)行監(jiān)察。第四條：獎(jiǎng)賞或處罰方式：?jiǎn)T工獎(jiǎng)賞制度1、處罰方式：現(xiàn)金處罰。2、獎(jiǎng)賞方式：企業(yè)實(shí)行紅包獎(jiǎng)賞制度，依據(jù)各部門的階段工作核查狀況，隨時(shí)或年關(guān)發(fā)放。第五條員工獎(jiǎng)賞主要有通知炫耀和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)賞，程序以下：1、員工介紹、自己自薦或部門提名；2、辦公室、本部門審查；3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；4、總經(jīng)理贊成；第六條處罰方法，員工假如傷害企業(yè)利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1、通知責(zé)備；2、經(jīng)濟(jì)處罰；員工獎(jiǎng)賞制度3、降級(jí)；4、解雇。第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賞賜獎(jiǎng)賞1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)辦較大經(jīng)濟(jì)效益；2、向企業(yè)提出合理化建設(shè)，被企業(yè)采納，并獲得必然效益的；3、節(jié)假平常常加班，并獲得顯然奏效者。4、保護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制左道旁門，事跡突出者；5、工作仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。6、堵住企業(yè)的經(jīng)濟(jì)破綻，并為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失者。7、其余對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理以為應(yīng)該賞賜獎(jiǎng)賞的第八條員工有以下行為的應(yīng)給與通知責(zé)備并作處罰。員工獎(jiǎng)賞制度1、遲到、早走一次罰款30元；2、在工作時(shí)間玩耍、擅離工作崗位或從事與工作沒(méi)關(guān)的事情罰款30元；3、稍微過(guò)錯(cuò)致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；4、工作時(shí)間串崗，阻截別人工作罰款30元；5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；6、對(duì)同事歹意攻擊或誣陷、中傷別人、制造事端者罰款100元；7、扔掉經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物件或工具罰款50元；8、嚴(yán)禁時(shí)參加企業(yè)的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；9、不配合各部門工作的罰款100元；10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、履行和監(jiān)察負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)賞或處罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)賞、處罰數(shù)的200%的比率獎(jiǎng)賞、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；員工獎(jiǎng)賞制度11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)相同錯(cuò)誤，或不聽勸止，不服從管理者，則上司主管人員或制度履行部門有權(quán)益對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職辦理，造成結(jié)果的，由被處罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)結(jié)果與損失；12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不實(shí)時(shí)糾正，或袒護(hù)手下、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以相同處罰；13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的履行狀況進(jìn)行監(jiān)察、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕連續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申述或向企業(yè)進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生全部結(jié)果與損失，由自己及所在部門擔(dān)當(dāng)，處罰100元；14、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)察、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、袒護(hù)問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；15、完不可以領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)暫時(shí)任務(wù)，罰款100元；16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參照的，由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議定定。員工獎(jiǎng)賞制度第九條員工有以下行為者，賞賜降級(jí)、解雇或開除處罰，對(duì)處以解雇、開除處罰的員工，企業(yè)不予任何經(jīng)濟(jì)賠償，并按其給企業(yè)造成的損失狀況酌情賠償企業(yè)損失：1、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本企業(yè)誤信而遇到傷害；2、違犯《勞動(dòng)合同》或工作要討情節(jié)嚴(yán)重；3、蓄意破壞企業(yè)或別人財(cái)物；4、成心泄漏企業(yè)機(jī)密，把企業(yè)客戶介紹給別人或向客戶討取回扣介紹費(fèi)，以致企業(yè)承受傷害；5、拒不履行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，攪亂別人工作的；6、濫用職權(quán)，違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)企業(yè)資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；7、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；8、貪污、偷竊、行賄行賄、欺詐欺詐、賭博、流氓、打斗，尚未達(dá)到刑事處罰的；員工獎(jiǎng)賞制度9、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，傷害別人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)聲威，影響惡劣的；10、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或袒護(hù)員工違紀(jì)亂紀(jì)行為的；11、曠工或從事其余兼職的；12、分布謠言，傷害企業(yè)名譽(yù)，組織、煽惑怠工，或采納不正當(dāng)手段挾制領(lǐng)導(dǎo)，攪亂企業(yè)次序的；13、違犯企業(yè)規(guī)定屢教不改的；14、因工作需要派遺工作，無(wú)故拒絕接受的；15、因行為不妥，負(fù)約于企業(yè)的；16、其余重要過(guò)錯(cuò)或不妥行為，以致嚴(yán)重結(jié)果的；第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法辦理。員工獎(jiǎng)賞制度第十一條員工行為造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實(shí)質(zhì)損失狀況賠償企業(yè)損失；第十二條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可舉報(bào)、告發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求辦理。第十三條辦公室接到報(bào)告、舉報(bào)、告發(fā)，立刻報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行檢查辦理。檢查完成，辦公室提出《辦理建議書》呈報(bào)總經(jīng)理贊成，交有關(guān)部門履行并通知受處罰人。第十四條賞賜員工處罰，應(yīng)該謹(jǐn)慎決定。必然弄清事實(shí)，獲得憑證，經(jīng)過(guò)必然會(huì)議討論，征采有關(guān)部門建議，并贊成受處罰人進(jìn)行爭(zhēng)論。第十五條檢查、審批員工處罰的時(shí)間，從證明員工出錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超出30天，其余處罰不得超出15天。第十六條員工對(duì)所受處罰存異議者，應(yīng)于處罰決定形成后3日內(nèi)陳說(shuō)原因爭(zhēng)論，并以爭(zhēng)論后之判定作為企業(yè)最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。員工獎(jiǎng)賞制度第十七條受處罰的員工，在處罰事項(xiàng)未了卻以前不得調(diào)離企業(yè)。第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理贊成后宣布實(shí)行，修正時(shí)亦同?！酒模盒聠T工獎(jiǎng)賞制度】1、員工在每個(gè)月無(wú)遲到，早走，告假等狀況，凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)賞100元全勤獎(jiǎng)2、為優(yōu)異員工獎(jiǎng)?wù)?，?jiǎng)賞100元。3、網(wǎng)吧激勵(lì)員工多提合理化建議，使網(wǎng)吧效益顯然提升研究改革被網(wǎng)吧采納的保護(hù)網(wǎng)吧利益，踴躍與歹人壞事做斗爭(zhēng)，防范網(wǎng)吧損失，可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金。4、重要節(jié)假日加班雙倍薪資計(jì)算。5、每班每個(gè)月享有企業(yè)充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧博得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)賞。如拾金不昧、降低水電營(yíng)運(yùn)成本等。員工獎(jiǎng)賞制度7、若要申告假期，必然提三天申請(qǐng)，特別狀況必然獲得經(jīng)理允許，不然不予贊成告假需獲得管理者的署名員工額外福利一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年薪資增添元。二、節(jié)假日福利待遇：三八婦女節(jié)由網(wǎng)