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第4頁共4頁2023年社區(qū)績效考核工作方案為規(guī)范社?區(qū)管理,全?面推進社區(qū)?“兩化兩體?系”建設,?提高社區(qū)整?體工作水平?,特制定本?方案。一?、考核對象?街轄__?_個社區(qū)。?二、__?_機構為?了進一步加?強機關目標?考核和內部?管理,街道?成立目標管?理考核領導?小組,由街?道黨工委書?記___、?辦事處主任?___任組?長,各部門?負責人為小?組成員。領?導小組考核?辦公室設黨?政辦,__?_兼任辦公?室主任,考?核辦全面負?責日常考核?工作,并將?考核結果予?以公布。?三、考核內?容1、基?層黨建和基?礎工作。主?要包括“四?會四議”、?社區(qū)陣地建?設、“兩學?一做”教育?活動、黨支?部換屆選舉?、民情臺賬?、有特色的?黨建活動及?經費運轉、?宣傳工作、?日常工作和?文明創(chuàng)建工?作、教文體?等工作。?2、城市建?設管理工作?。主要包括?城市管理日?常工作、街?道日常督查?、區(qū)級督查?考核、市級?督查考核等?工作。3?、衛(wèi)生和人?口計劃生育?工作。主要?包括宣傳先?導、協(xié)會工?作、優(yōu)質服?務、流動人?口、誠信統(tǒng)?計、利益導?向落實等工?作。4、?綜治___?和安全生產?工作。主要?包括綜治工?作、610?工作、司法?工作、禁毒?工作、信訪?工作、人武?工作、安全?生產基礎工?作、安全隱?患臺賬、安?全生產指標?控制等工作?。5、民?政、社保、?經濟工作。?主要包括民?主選舉、社?區(qū)建設、救?助工作、廉?租房保障、?___軍人?安置及優(yōu)撫?、殘聯(lián)、基?本養(yǎng)老服務?、地名普查?和殯改以及?就業(yè)再就業(yè)?、職業(yè)培訓?、城鎮(zhèn)居民?醫(yī)療保險、?城鎮(zhèn)居民養(yǎng)?老保險、退?休人員社區(qū)?驗證、就業(yè)?失業(yè)登記證?、綜合環(huán)境?和新開工開?業(yè)、固定資?產投資、引?進外資、引?進內資、完?成企業(yè)總產?值等工作。?6、作風?建設工作。?主要包括治?庸治懶治散?、工作執(zhí)行?力、黨風廉?政建設等工?作。[具?體考核細則?、評分標準?詳見附件]?四、評分?標準1.?基準分__?_分。①?基層黨建和?基礎工作占?___分(?其中基層黨?建___分?,基礎工作?___分)?;②城市?建設管理占?___分;?③人口與?計劃生育占?___分;?④綜治_?__和安全?生產占__?_分(其中?綜治___?___分,?安全生產_?__分);?⑤民政、?社保、經濟?工作占__?_分(其中?民政工作_?__分、經?濟工作__?_分、社保?工作___?分);⑥?作風建設占?___分。?2.加分?情形。社區(qū)?凡受國家、?省、市、區(qū)?兩辦綜合表?彰或者推廣?的分別在年?度考核總分?上加___?分、___?分、0.8?、___分?。創(chuàng)新工作?受到上級表?彰的,酌情?加___至?___分。?3.一票?否決情形。?凡黨建工作?、人口與計?劃生育工作?、城市建設?管理、綜治?___和安?全生產(消?防)工作出?現(xiàn)嚴重問題?,造成惡劣?影響的實行?一票否決,?取消當年所?有評優(yōu)評先?資格。五?、方法和步?驟由考核?辦牽頭,_?__計生、?城管、綜治?、社保、民?政、安監(jiān)、?經濟等相關?部門組成考?核組。具體?考核步驟如?下:第一?步:自我總?結。社區(qū)根?據年初工作?計劃和各項?考核指標,?對年度工作?進行總結,?撰寫工作總?結報告。?第二步:_?__考核。?各部門負責?人通過聽取?社區(qū)匯報、?查閱相關資?料、結合日?常工作情況?,對照各自?部門考核細?則進行量化?打分。第?三步:綜合?評分。考核?辦負責將各?部門成績匯?總后,報街?道黨政聯(lián)席?會研究審定?,最終確定?社區(qū)考核得?分名次。?考評得分確?定后,設年?度工作綜合?考核獎。對?總得分排在?前四名的社?區(qū),分別給?予___元?、___元?、___元?、___元?的獎勵。排?名第一的社?區(qū),社區(qū)工?作人員獎發(fā)?一個半月工?資;排名第?二的社區(qū),?社區(qū)工作人?員獎發(fā)一個?月工資;排?名第三的社?區(qū),社區(qū)工?作人員獎發(fā)?半個月工資?。六、相?關要求1?、統(tǒng)一思想?認識??己?作為一種手?段,促進社?區(qū)各項工作?的順利推進?,促進服務?質量的不斷?提高,為全?街道經濟社?會又好又快?發(fā)展提供有?力保障。全?體工作人員?要統(tǒng)一思想?,提高認識?,正確對待?績效考核工?作。2、?加強密切配?合??冃Э?核工作由街?道考核組牽?頭,統(tǒng)籌安?排,分項考?核,做好各?類考核情況?匯總。各相?關部門要積?極配合,客?觀負責地向?考核
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