【熱門】工作總結與計劃模板錦集5篇

9/9【熱門】工作總結與方案模板錦集5篇工作總結與方案篇120xx年是不平凡的一年，礦井兼并重組工程在緊張有序的建設下逐漸竣工，并順利進入聯(lián)合試運轉，進行各項專篇的驗收程序。我們通風科、隊全體領導職工緊緊圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務繁重，團結協(xié)作，在以“平安第一、預防為主〞的前提下，嚴謹認真的完成了各項工作任務雖然工作中有不到位的地方，但覺的今年是充實的一年，現(xiàn)就20xx年的工作總結匯報如下：1、健全了班組隊：根據礦井的規(guī)模，結合工作的需要，成立了通風科、監(jiān)控室、通風隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。2、建立健全了通風科平安生產責任制，完善了“一通三防〞各項管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理方法》、《通風科、隊管理制度》、《通風科、隊各工種崗位責任制》，《通風科、隊各工種操作規(guī)程》，針對毛家莊煤業(yè)20xx年的井下各項工作制定了專項〔平安技術措施〕，修訂了《事故救援應急預案》。3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，從土建工程開始到安裝調試，試運行到上級有關部門的初驗和最終驗收，并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運行正常，解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。4、按照煤礦《一通三防質量標準化》的要求，從地面到井下一切工作標準化，以及瓦斯評估能力資料的準備，通風阻力測定，瓦斯等級鑒定，通風能力核定，綜合防治瓦斯達標建設方案、主要通風機性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗收等。5、通風方面：今年礦上從在都是新工人，為了工作的平安、順利、效率，在培訓這方面沒少下功夫，從通風系統(tǒng)、網路系統(tǒng)以及新知識引導大家去實踐工作，進行了通風系統(tǒng)的改造，通風設施完全改新，經過合理風量的計算，我礦通風系統(tǒng)完全走向標準化、合理化。6、加強局部通風管理：在局部通風方面，井下所有風機已全部實現(xiàn)自動切換。井下隊組每天早班對雙風機自動切換裝置進行試驗，并且有專人看護風機。保證雙風機、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠，杜絕機電事故引發(fā)無方案停風事故。出臺了風機每日切換記錄簿，并嚴格檢查落實；并催促瓦斯隊改造了風筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛，使風筒的吊掛更平、更直。7、預防瓦斯爆炸與防止擴大范圍方面：我礦編制了周密的防治方案，在井下完全根據正規(guī)結合實際安裝了隔爆設施，每七天進行一次全面的檢查，并有記錄。8、防塵方面：我礦制定了全面的防塵制度及方案，實際中也是完全根據實際結合制度進行防塵。具體完成工作如下：1、抽放泵站一座。2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道，臨時密閉安設、撤除40道。3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調節(jié)風門25道。4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個，抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。5、消防栓6組，壓風供水施救34組，6、全斷面風流凈化水幕46道。7、測風站13個。8、新建隔爆水棚18組，撤除兩組。9、建立消防材料庫1個。10、永久避難硐室1個。11、安裝局部通風機16臺次，撤除10臺次，延結風筒3886米，撤除風筒3000米，保證了掘進工作面風量供應。20xx年工作方案：在新的一年里我們將認真總結經驗教訓，克服缺乏，保證礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，同時為一線區(qū)隊效勞好，為各區(qū)隊提供良好的供風、防塵，瓦斯管理環(huán)境。1、本著不斷提高技術水平的.原那么，加大“一通三防〞技術培訓工作力度，要落實到實處，進入20xx年，首先從干部入手，學習技術知識，不僅要確保每一位員工思想認識上與公司一致，更要具備技術過硬、管理水平過硬的能力，每個成員勁往一處使，緊密團結，為公司來年的開展奉獻更大的力量。去年的工作雖做的有所成績，無一事故發(fā)生，尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技術、通風設施建筑及維修方面，要不斷提高職工技術水平，實現(xiàn)以“會干活〞“干好活〞“干精品活〞的提升。讓科、隊里的成員在技術方面上一個新臺階，從素質到技術、業(yè)務方面提升。2、加大完成抽采達標規(guī)定的20xx年度抽采任務。3、加強技術管理，全新整動完善制度，平安技術措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng)：結合生產情況，把通風系統(tǒng)、設施、防塵、降塵設施安裝到位。5、防治瓦斯方面：加強對瓦斯透氣性技術研究，在20xx年的產量加大的前提下提高礦井抽采能力，繼續(xù)研究新技術、新工藝，確保鉆孔嚴密不漏風，根據生產的接替，把抽放管路從西下山安裝到位，方案安裝3000米。6、加強井下現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理方面，從嚴過細，強化監(jiān)督，安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作，對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理，防止發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。具體工作如下：1、撤除4道液壓風門，6道臨時風門，安裝兩道液壓風門。2、永久密閉建筑8道，拆遷2道，臨時密閉安設、撤除40道。3、抽放管路主管、支管安裝5000米，撤除3086米。4、消防栓安裝20組，壓風、供水施救40組。5、全斷面風流凈化水幕50道6、建立永久測風站3個，臨時測風站6個。7、新建隔爆水棚18組，撤除10組。這些只是大概的總結與方案，我們會在實踐中一絲不茍，不放過每一點問題，都會深思熟慮認真對待每一點問題，把工作做得完完美美，在今年的根底上更上一層，繼續(xù)努力奮斗，把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)推向高質量，高平安的一級標準型礦井。山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)二0一二年十一月十日工作總結和方案通風科山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)20xx年11月10日工作總結與方案篇2時光過的飛快，20xx年公司的工作已經結束了，可以說，在20xx年的工作中，我們全體財務科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來，在集團公司趙總、秦總的正確領導和指導下，財務科各項工作能夠有條不紊、嚴謹標準，發(fā)揮了財務辦的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結如下：一、常規(guī)性工作1、根據財務制定設立了各項賬簿，完成了各項核算工作；2、制定了財務管理制度、以及各崗位考核制度；3、認真做好月度財務分析工作，為公司生產經營提供準確數(shù)據；4、完成20xx年度財務結賬工作，編制年度財務報表；5、完成20xx全年各項稅金的申報與繳納；6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。二、其它工作在完成財務常規(guī)性工作的根底上，財務辦在這一年里還認真完成以下工作：1、積極參加集團公司組織的各項集體勞動，如搬磚、修水池、農田除草、收秋、銀河灣公寓清掃衛(wèi)生等；2、積極參加集團公司舉辦的各項娛樂活動，在慶?！笆花晣鴳c節(jié)職工文藝技能大賽活動中雖然沒有取得良好成績，但是我們是認真積極，用良好的心態(tài)去參與的，展現(xiàn)了財務科的良好風貌；3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達的各項任務，如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼證等工作。4、組織財務人員積極參加繼續(xù)再教育培訓和會計職稱考試，提高財務科人員整體業(yè)務水平，為公司培養(yǎng)高素質的財會人員。三、我財務科各位員工通過20xx年的磨合，今年以來各項工作都有了很大進步，主要表現(xiàn)在以下幾點：1、工作責任心更強，各崗位之間的配合更加協(xié)調；例如，今年后半年按照集團公司組織職工參加集體勞動的要求，盡管我財務科人員緊張、工作量大，仍然安排人員參加搬磚、修水池等集體勞動。在這期間，我財務科員工能夠主動分擔工作，并沒有因為人手緊張而導致各項工作受到影響且保質保量完成各項工作；2、我辦在完成各項工作的同時，把業(yè)務培訓放在首要位置，辦內形成積極主動學習業(yè)務的良好風氣，遇到不清楚、不明確的問題，能夠互相討論，直至把問題搞清楚、搞明確。按照年度培訓方案，安排員工脫產參加職稱考試培訓，使得職工業(yè)務水平有了長足進步，工作水平大幅提高；3、在學習方面，能嚴格按集團公司的要求，深入學習集團公司的各項文件，并深入領會文件精神,貫穿在行動中，使內部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致。通過學習，加強了思想教育，結合本職工作，提高了效勞意識，轉變了工作態(tài)度，為構建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應盡的義務。四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績，但仍有缺乏的地方：工作中的缺乏之處。一是業(yè)務學習有待進一步加強；二是思想觀念有待進一步轉變；三是工作中效勞質量還需進一步提高。針對以上缺乏，在下一年的工作中，我們將繼續(xù)在集團公司的堅強領導下努力做到：一是加強思想教育，牢固樹立家事理念，愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難，勇挑重擔，出色完本錢職工作；二是堅持原那么、客觀公正，嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務，確保所反映信息真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮財務核算和監(jiān)督作用；三是繼續(xù)加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質和道德修養(yǎng)，誠信待人，在思想和行動上與公司保持一致；四是熱情效勞，進一步提高工作效率；五是深刻查找缺乏，改正缺點，虛心接受領導和同志的批評，將各項工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務管理工作做的更好。五、20xx年我們財務科將根據上級財務管理規(guī)定和集團公司年度工作要求，加強財務標準管理，認真做好會計核算工作，使財務工作在標準化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作方案：1、做好20xx年部門預算編制工作。2、安裝財務軟件，實現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標。3、進一步加強財務管理，提高財務核算，嚴格控制費用支出，嚴格遵守財經紀律，確保財務數(shù)據及時、準確、完整，努力做好各項經費的開源節(jié)流工作。4、進一步標準各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關部門搞好各類專項資金審核、申報工作，加強同各相關部門的銜接溝通。5、加強學習，熟練操作電腦做賬等，提高財務會計信息化水平，不斷提高工作效率，為我集團財務工作提供更好的財務后勤保障。6、積極配合總裁辦和其他部門做好20xx年的相關工作。7、積極參加集團公司組織的各項集體勞動和娛樂活動。8、完成領導臨時交辦的其他工作任務，對得起公司，對得起自己的良心，堅持原那么，秉公辦事，當好家，理好財，努力提高工作效率和工作質量，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。銀河灣集團財務科二零xx年十二月十七日工作總結與方案篇3#總經理您好！本人因需個人更好的開展和您的熱忱誠意地邀請于####年#月##號來到貴廠面試，通過與董事長和您誠懇的當面溝通，了解到##集團歷來創(chuàng)業(yè)的輝煌成就和未來開展的宏圖目標，此時此刻已經深深地打動我愿到貴廠效勞的決心，并于####年#月#號正式到司報到，自到貴廠入職上崗已有#個月之多，期間擔任常務副總經理一職。從擔任此崗位那一天起就知道肩上負有工作壓力的沉重性，之前和您溝通工作上的話題時，已經了解一些本廠現(xiàn)存在的內部管理上的弊端和缺乏。經過幾天的摸索和了解，才知道本廠遺留的管理問題超過本人的意料，工作困難程度已超越我以前曾經歷的管理模式。入職七天內我的思想意識有些波動，是放棄還是留下來？當時真的左右為難，通過汪經理真誠地與我交流，在工作期間會遇到不少的問題及困難，但是我相信“解決問題方法總比出現(xiàn)的問題多〞，所以我憑著對這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經驗，沒有什么不能解決的困難和問題，工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜癥和弊端，我對自己的能力充滿了信心，一直在為建立一支標準化、制度化和有凝集力的團隊而努力工作。現(xiàn)本人將自入職以來到至今工作期間的工作情況和進展給予回憶，對一些問題在下面的內容中進行了具體的闡述和說明，并編寫此。工作總結與方案篇4政監(jiān)督：上班期間大家都很賣力，沒有出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，擔憂的就是新來員工的流失。衛(wèi)生監(jiān)督：要加強管理和監(jiān)督，一切按制度來。早會：現(xiàn)在早會主持還可以，不過還是要多加練習總結出自己的一套主持風格。員工心態(tài)：沒事多和員工聊聊，走親民路線，因為員工流失這個問題很嚴重，想先從和員工談心開始?？记谟涗洠嚎磪⒓釉鐣麝犎藛T的人數(shù)是否到齊，做好早報的記錄(遲到，請假，曠工)，另外新報到員工的名字和電話，離職人員的離職情況，更要做好每天的考勤記錄和非正常打卡記錄，以便月末考勤表的制作。主持安排：月底把支持人表安排好，每天下班前提醒明天主持的人要做好早會的準備。員工入職離職：新來員工的登記，以及身份證和學歷的復印件的收取，員工入職表的及時更新，員工離職表的更新，以及要收取離職人員的離職表和公司發(fā)放的銷售話術和其他公司內部資料等等。網絡招聘：近期由于員工心態(tài)普遍出現(xiàn)問題，造成人員流失很大，所以這邊要做好人員儲藏工作，公司現(xiàn)在雖然就一個網站招聘，不過可以通過其他的招聘渠道來擴大搜索簡歷量，現(xiàn)在自己申請了百姓網，58，趕集，中州人才網，應屆畢業(yè)生網，百度貼吧，數(shù)字英才網，諾鄰網等多個網站，不過現(xiàn)在好多網站封鎖不讓下載簡歷，但是會盡力通過這些渠道和網站來下載所需簡歷。還有就是通知面試這塊，每天保證有效電話70個，盡量把人都約來，針對沒有到訪的人做個回訪。針對以上工作職責的總結，還有待學習和改良，現(xiàn)在做下下周方案如下：衛(wèi)生：監(jiān)督到位，如果在開盤時間，值班人