【實用】招商工作計劃三篇

6/6【實用】招商工作方案三篇【實用】招商工作方案三篇時間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們一起來學習寫方案吧。方案到底怎么擬定才適宜呢？下面是小編為大家收集的招商工作方案3篇，希望能夠幫助到大家。招商工作方案篇1一、加大宣傳，推介大武在新形勢下，可依托我縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境進行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產品精加工、礦產品深加工等優(yōu)勢產業(yè)投資形勢，結合大武縣新興產業(yè)投資有利資源環(huán)境、產業(yè)優(yōu)勢，制作新的《大武縣投資指南》，并對外發(fā)放大武投資指南推介資料；利用傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網(wǎng)、微信等發(fā)布有價值的工程信息，宣傳大武的投資開展新環(huán)境，吸引客商來我縣投資興業(yè)。二、立足本地優(yōu)勢，進行精準招商在我縣現(xiàn)有的優(yōu)勢資源的根底上，進一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續(xù)充實招商引資小分隊。一是以“結識一批新朋友，洽談一批新工程，促成招商在談工程變成合同工程〞，不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角〞、“珠三角〞等地為重點招商引資區(qū)域，并根據(jù)招商對象、招商工程的實際需求提供“一對一〞的量身定制效勞，主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領域進行精準招商，力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發(fā)，以提高招商引資的成功率。三、加強調研工作，創(chuàng)新招商引資模式加強對大武現(xiàn)有可招商工程的調研工作，創(chuàng)新招商引資模式，優(yōu)化招商引資環(huán)境，堅持創(chuàng)新引領、開放帶動、綠色開展、精準招商、合作共贏的工作思路，全方位、多層次、寬領域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍，加強現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有資源的科技創(chuàng)新力度，努力吸引一批有高新技術、環(huán)境友好的企業(yè)入興〔如今年入駐大武的新科生物科技生產工程〕，提高產品技術含量，增加產品附加值，特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產品精加工、礦粉深加工等領域，以更好地促進大武縣經濟繼續(xù)穩(wěn)定增長。四、打造大武精品毛竹產業(yè)園加大竹產業(yè)園區(qū)的招商引資力度，延長產業(yè)鏈，引進與竹產業(yè)開展密切相關的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè)，集竹文化展示、竹類經營、竹產品生產加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。目前，招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進行洽談與溝通，如山東賽伯樂投資集團〔主要生產生物基管道〕等企業(yè)。力爭引進一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶我縣，打造大武精品毛竹產業(yè)園。五、盤活現(xiàn)有土地，合理規(guī)劃使用鑒于大武現(xiàn)在土地資源緊缺，建議一要盤活現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)內以及縣域范圍內的儲藏土地，有針對性的根據(jù)現(xiàn)有土地進行有選擇性的招商；二是建議政府對工業(yè)園區(qū)內已出讓土地但沒有開工建設的工程進行催建，并規(guī)定時間進行建設，如不開工建設那么由政府按原價收回，進行重新出讓，到達土地經濟利用最大化。六、加強政府引導，擴展產品銷路針對企業(yè)產品銷量低，銷售市場沒有翻開而導致企業(yè)難以存活的問題，建議政府多引導企業(yè)加強市場調研工作，拓寬銷售領域，多接訂單，提高企業(yè)產量和銷量，吸引電商物流等相關企業(yè)來大武投資開展。招商工作方案篇2一、招商方面：實現(xiàn)合同簽約年租金標準到達1977萬元根底上，通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上，空鋪的空檔期在最短期內實現(xiàn)租金收入。具體如下：(1)剩余空鋪招商重中之重，要在開業(yè)三個月內實現(xiàn)開業(yè)率100%，是硬性指標，必須全力以赴完成，主要途徑是通過團隊的合作，深入跟進有意向合作的老資源，同時充分挖掘資源，利用開業(yè)前期客流的優(yōu)勢，一鼓作氣;(2)為了增加租金收入，在整體規(guī)劃中沒有規(guī)劃鋪位，但實際運營中完全可以出租的位置，就要深入的研究，結合資源儲藏和周邊業(yè)態(tài)關聯(lián)情況，挖掘招商位置并盡快落定位、定租金、談品牌、簽合同;(3)有些商戶的經營能力不理想，很可能在合同期內掉鋪，招商部要重點跟進各店鋪業(yè)績，掌握并分析各種銷售數(shù)據(jù)，及時掌握品牌的動向，對銷售不好的品牌做好資源儲藏和重點調整準備;〔4)擴大團隊整體資源和眼界，要走出去看，可以把資源擴大到東北區(qū)域，有目的性的儲藏更多的資源，形成一套系統(tǒng)全面地資源庫，為調整做好根底;(5)加強專業(yè)培訓，特備是餐飲娛樂類的'一些系統(tǒng)的專業(yè)知識，通過收集資料和聘請專業(yè)講師授課，不斷地提升招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)內動態(tài)的全面明白，高效的執(zhí)行招商任務;(6)20xx年調整方案的制定，是指導整個續(xù)簽和調整的重要文件，如何應對經營不善的商戶掉鋪以及引進目標品牌，并且提升租金收益，是調整方案重點考慮的問題。(7)倒排方案的重新梳理，重點工作的周期要科學合理，不激進也不保守，結合公司整體規(guī)劃特別是工程進度，為公司提供確定根本準確開業(yè)日提供依據(jù)。二、營運方面：(1)按照公司收繳率100%的要求，及時、足額完成租金及各項費用的收繳;(2)營業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘，在保證部門預算80萬完成的同時，不放棄任何一個產生效益的位置和時機。充分利用空余場地，挖掘廣場內廣告位資源。庫房、廣告位及內外廣場的促銷要與商戶多溝通，既滿足其經營需求，同時也增加了收入;利用公司的整體資源實現(xiàn)LED屏的出租。(3)重新梳理制度流程，結合實際運營出現(xiàn)的問題，完善本部門及與其他交集部門的工作界面確認，明確責任;(4)營運部人員的結構調整，合理進行人力資源調配，同時強化專業(yè)知識及效勞意識、執(zhí)行力的培訓，高效的完成各項任務;(5)對商戶效勞員培訓要形成一套培訓體系，在商戶用人方面和日常管理方面下功夫，提升商戶員工的銷售能力，從而提升銷售業(yè)績;(6)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要作為一項很重要的日常工作，認真的采集每一個商戶的數(shù)據(jù)并形成報表，并由本部門作出更多的衍生數(shù)據(jù)分析報表，給公司及各部門提供準確的決策依據(jù);(7)企劃活動的洽談要根據(jù)活動主題，很深入的與商戶溝通，活動內容要與主題符合，活動力度要在保證商戶根本利益的前提下吸引消費者的購置欲望;(8)商戶銷售情況重點跟進，對于管理的第一線，要很清楚商戶的銷售情況，與商戶溝通銷售不好的原因，為商戶提供合理意見和建議，與各部門分享相關信息;并對租售比不理想的商戶做重點分析和防范;(9)針對整個市場的調研工作也是一項常態(tài)工作，掌握市場的動態(tài)和品牌的動向，包括促銷活動、根底設施、軟件設施、賣場布置、新品牌等等(10)商戶貨品的品質、價格、陳列是根本注意要點，是否超范圍經營是維護合同嚴肅性的重要因素，對于投訴比擬多的商戶的貨品要嚴加管控，不能一味的因為維護商戶的利益而導致顧客對商場信譽的任何質疑;(11)商場環(huán)境維護靠營運人員的監(jiān)督，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)同相關部門解決并跟進;(12)客服部的調查問卷及分析，對顧客對商場地期望與缺乏合理的表達出來。也把商戶對商場各部門的工作配合程度做以深刻的檢討;(13)倒排方案的重新梳理，根據(jù)實際工作反應，制定各項工作的合理周期，補充漏項。三、其他部門的配合需求：實現(xiàn)20xx年的各項指標及工作任務離不開兄弟部門的支持和配合，希望以下部門的能滿足提出的如下需求：(1)工程部：新進場商戶的裝修把控和工程整改配合，在沒有地產公司的情況下保質保量完成裝修;經營期的商戶工程維修問題的處理，需要工程部給予配合，讓商戶沒有任何物業(yè)方面的理由而影響租金收繳率;(2)商場物業(yè)部：在平安方面，特別是夜間貨品的平安，希望商場物業(yè)部拿出合理的監(jiān)管方案，防范于未然;商場環(huán)境和日常秩序方面要靠精細化的管理才能到達標準和要求，需要一系列的制度流程要求并準確無誤的落實和跟進;(3)企劃活動是確保商場運營期間客流的重點，希望企劃部能夠結合商場內業(yè)態(tài)組合和商品結構，在帶來客流的同時給商戶帶來效益;(4)人事行政部：希望能安排針對業(yè)務人員的專業(yè)技能和綜合素質方面的培訓課程;通過各種渠道滿足用人需求，不斷強化業(yè)務部門的人員實力;希望盡快建立績效考核機制，考核員工的工作業(yè)績，實現(xiàn)末位淘汰;(5)財務部：在不違反財務制度的前提下，合理安排收款時間，盡可能的方便商戶。招商工作方案篇31、當前，經濟下行壓力加大，加之我市企業(yè)規(guī)模小，負債率高，效益低，核心競爭力差，融資難、融資貴仍是困擾中小企業(yè)開展的突出問題。針對這一問題，積極開展“政保貸〞工作，合作銀行為“政保貸〞企業(yè)庫中企業(yè)提供無抵押、無擔保貸款，對產生的貸款本息損失，中小企業(yè)增信基金承當10%，合作銀行承當比例不低于20%，保險公司承當比例由保險公司與合作銀行協(xié)商確定?！罢ＹJ〞將充分發(fā)揮財政資金的引導作用，促進商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的信貸支持力度，有效緩解中小企業(yè)的融資困難。目前，我市已有43家企業(yè)進入XX市“政保貸中小企業(yè)庫〞。其中，建倉爐業(yè)、金朝陽電動車、綠洲食品3家企業(yè)已通過德州銀行和華安保險公司的考察，貸款有望近期批復；燕陵生物科技、黃三角環(huán)保產業(yè)園、德順昌農業(yè)科技等企業(yè)正在考察中。“那政保貸〞工作的開展，將有效解決我市中小企業(yè)融資難題。外貿進出口及利用外資，力爭超額完成20xx年XX市分配任務目標。一是多措并舉，全力助推外貿穩(wěn)定開展。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國強等重點企業(yè)，引導擴大進出口規(guī)模；持續(xù)組織企業(yè)參加境內外展會，引導企業(yè)利用第三方網(wǎng)絡平臺，鼓勵企業(yè)積極與一達通、新華錦等外貿綜合效勞平臺合作；培育潛力出口企業(yè)，重點跟進歐瑞爾新能源生產許可證的辦理進度，跟進龐大調味異地報關回流進度，跟進威格爾融資進展情況；開展新型貿易業(yè)態(tài)，積極引導外貿企業(yè)試水跨境電商，培育本地外貿綜合效勞企業(yè)。二是突出重點，做好利用外資工作。充分發(fā)揮對韓招商辦公室的作用，積極走出去，爭取獲得更多的工程線索；做好現(xiàn)有線索的幫扶工作，加強現(xiàn)有外資線索的跟進、幫扶、效勞，力促工程早簽約、早開工、早投產。三是強化責任，加大招商引資力度。加快走出去、請進來，借助京津冀一體化機遇，獲得更多工程線索；加快重大工程推進力