企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案(5篇)范文

企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案(5篇)范文摘要：如何有效處置各類平安事故，已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極發(fā)展的研究課題。根據(jù)目前航運企業(yè)平安生產(chǎn)事故應急預案的特點，依據(jù)國家和行業(yè)有關規(guī)定，提出了應急預案編制的依據(jù)、根本原那么和辦法，以及應急指揮系統(tǒng)的設計，為進一步增強航運企業(yè)平安生產(chǎn)事故應急預案的針對性、有效性，提高企業(yè)應對各類突發(fā)事件的能力和水平提供借鑒和依據(jù)。

關鍵詞：航運企業(yè)；平安生產(chǎn)事故；預案；應急

1、前言

隨著工業(yè)化進程和社會、經(jīng)濟的迅猛開展，生產(chǎn)規(guī)模的日趨擴大，各種平安生產(chǎn)事故和險情也隨之發(fā)生，對人民生命、國家財產(chǎn)構成較大威脅，造成嚴重損失。據(jù)統(tǒng)計，全國每年平安事故造成的經(jīng)濟損失達250億元，占GDP的2%。如何有效處置各類平安事故，已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極發(fā)展的研究課題。

航運企業(yè)平安生產(chǎn)事故應急預案是國家平安生產(chǎn)應急預案體系的重要組成局部。制訂航運企業(yè)平安生產(chǎn)事故應急預案是貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理〞方針，標準生產(chǎn)經(jīng)營單位應急管理工作，提高應對風險和防備事故的能力，保證職工平安健康和公眾生命平安，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。目前，各航運企業(yè)按照交通部的統(tǒng)一部署，按照?平安生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合各自具體情況，發(fā)展了突發(fā)事件應急預案編制工作。但從實際應急情況來看，應急預案在編制過程中還存在一些問題，如應急預案框架結(jié)構與層次不合理；危險分析不全面，使應急準備工作不到位；應急組織機構層次較多，設置不合理，無法有效運行；運行程序不足規(guī)范化規(guī)定等等。本文結(jié)合國內(nèi)幾個應急管理工作比擬有代表型的企事業(yè)單位編制應急預案的經(jīng)驗，探討應急預案的編制要點，為水上運輸企業(yè)編制應急預案提供參考。

2、應對突發(fā)事件含義

積極有效應對突發(fā)事件有三層含義：一是預防，“凡事預那么立，不預那么廢。〞將突發(fā)事件毀滅在萌芽狀態(tài)，不讓其發(fā)生，這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關鍵和前提是思想認識的上下。二是預警。就是將一切可能導致突發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來，確立突發(fā)事件發(fā)生的指標體系，避免信息不對稱現(xiàn)象發(fā)生，并將這些方面實施重點監(jiān)控。在此根底上，建立健全并完善突發(fā)事件預警機制，將監(jiān)督與預防措施結(jié)合起來，做到防微杜漸，“防患于未然〞；三是預案。突發(fā)事件既有人為因素，也有非人為因素〔包括不可抗拒的自然因素〕，從這個意義上說，要想完全防止突發(fā)事件是不可能的。因此，我們必須把防備突發(fā)事件的基點放在準備工作上，其中制訂應急預案是重中之重的工作。

3、應急預案的根本要求

預案的根本要求是：一要理順工作關系；二要保證指揮和信息渠道暢通；三要建立反饋迅速、處置果決的指揮體系；四要使預案的包容性強，涵蓋面廣，措施具體，便于操作；五要在具體處置過程中，做到反饋靈敏、決策果決、綜合協(xié)調(diào)、行動迅速、處置有方。

應急預案編制應做好下列準備工作：

①全面分析本企業(yè)危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；

②排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的根底上，預測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度；

③確定事故危險源，進行風險評估；

④針對事故危險源和存在的問題，確定相應的防備措施；

⑤針對事故危險源和存在的問題，確定相應的防備措施；

⑥客觀評價本企業(yè)應急能力；

⑦充沛借鑒國內(nèi)外行業(yè)事故教訓及應急工作經(jīng)驗。

4、編制應急預案的原那么

4.1統(tǒng)一領導，分級負責。各企業(yè)應成立以主要負責人為首，各相關部門成員組成的應急工作組織機構，負責對突發(fā)事件應急處置的統(tǒng)一指揮。

4.2預防為主，常抓不懈。突發(fā)事件的發(fā)生和開展具有客觀的和人為因素，并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性，通過采取充沛有效的預防措施能夠預防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機性和突發(fā)性，難以準確地預測事故發(fā)生的時間、地點，因而也就不可能當事故發(fā)生時才采取措施，這就必然要求建立一個系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預防和控制機制。

4.3信息暢通，反饋靈敏，體現(xiàn)聯(lián)動的原那么。建立可靠、高效、暢通的信息系統(tǒng)，保證在事故發(fā)生時，能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r間內(nèi)加以綜合、集成、分析、處理，并及時傳送到各相關部門，提供決策支持。企業(yè)自救與社會救助相結(jié)合。

企業(yè)平安生產(chǎn)應急預案5

一、應急演練目的

1、評估企業(yè)應急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和缺乏；

2、評估企業(yè)重大事故應急能力，辨認資源需求，澄清相關單位和人員的應急職責，改善應急救援中的協(xié)調(diào)問題；

3、檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素質(zhì)和能力；

4、提高全員平安意識。

二、演練適用范圍、總體思想和原那么

本計劃針對動用企業(yè)內(nèi)部應急資源進行全面演練進行情景設計，按照?平安生產(chǎn)法》、?危險化學品平安管理條例》等國家相關法律、法規(guī)、規(guī)范和企業(yè)應急預案的要求，進行演練策動，遵守愛護生命和“平安第一、預防為主〞的方針以及“救護優(yōu)先、避免和控制事故擴大優(yōu)先、愛護環(huán)境優(yōu)先〞的原那么，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的平安。

三、演練策動組

組長：xxx

副組長：xxxxxx

成員：xxxxxxxxx

其承當?shù)娜蝿罩饕ǎ捍_定演練目的、原那么、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與辦法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施方案、情景設計與處置計劃，審定演練準備工作方案和調(diào)整方案；檢查和指導演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關系；組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應急演練參與人員

按呼應急演練過程中扮演的角色和承當?shù)娜蝿眨瑢毖菥殔⑴c人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能說明其身份的辨認符〔佩戴不同顏色的平安帽和胸卡〕。

1、演習人員

按企業(yè)應急預案規(guī)定加入演練的人員及單位：廠領導、助理及事故設定崗位及所在車間、生技處〔調(diào)度室〕、技安處、捍衛(wèi)處〔消防隊〕、設備處〔十二車間〕、能計處〔十一車間〕、物管處〔十四車間〕、行管處、廠工會、供運處〔運管辦〕、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

其承當?shù)娜蝿罩饕ǎ壕戎鷤麊T或被困人員；愛護公眾平安健康；獲取并管理各類應急資源；與其他應急響應人員協(xié)同應對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。

2、控制組

組長：xxx

成員：xxxxxxxxx〔分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭〕

其承當?shù)娜蝿瞻ǎ捍_保應急演練目標得到充沛演示；確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的平安。

3、評價組組長：xxx

成員：xxxxxxxxxxxx

〔分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等〕

其承當?shù)娜蝿眨翰炜囱菥毴藛T的應急行動，并記錄其察看結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人