分包隊伍管理要求

分包隊伍選擇要求施工企業(yè)必須是三年以上企業(yè)，且具有熱力系統(tǒng)保溫抹面及護殼施工經(jīng)驗，提供企業(yè)資質(zhì)證書，安全施工證書，企業(yè)資歷。必須有技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、安全員及技術(shù)工人，并有其類似已施工工程被評為優(yōu)良等級。已使用三年以上的保溫工程，做到不起鼓，不裂縫，不脫落，表面達到設(shè)計和驗收規(guī)范要求。施工人員：五年以上工齡。工長必須施工同類工程三個以上，具備組織和領(lǐng)導施工經(jīng)驗。技術(shù)工人占50%以上,不得使用大量臨時工。在投標時需要附技工一覽表，且中途不得更換。質(zhì)量承諾：保溫及外護殼施工質(zhì)量達精品工程要求。分包隊伍施工組織機構(gòu)在要求施工管理機構(gòu)：施工組織機構(gòu)的人員、資歷、任職，及組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。技術(shù)管理機構(gòu)：技術(shù)員、質(zhì)檢員名稱、資歷、任職，職稱情況，及技術(shù)管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。施工機具配備：根據(jù)分包工程項目工程量，確定砼攪拌機械、垂直運輸機械，白鐵加工機械的型號、規(guī)格、出廠日期、品牌、數(shù)量。安全管理網(wǎng)絡(luò)。分包隊伍技術(shù)管理根據(jù)保溫專業(yè)施工特點，制定并做好分包隊伍全過程施工技術(shù)管理，使施工技術(shù)管理工作標準化、規(guī)范化、程序化。分包隊伍項目開工前加強對施工圖紙的會審工作并形成記錄，尤其是對各專業(yè)之間，各相關(guān)系統(tǒng)之間，設(shè)計院圖紙與制造廠家設(shè)備圖紙之間的接口的審核，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，避免返工和影響施工。分包隊伍加強施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理，認真做好圖紙領(lǐng)用、發(fā)放、圖紙會審記錄、材料計劃表、作業(yè)指導書、交底記錄、施工記錄、驗收簽證單、材料設(shè)備質(zhì)保書及合格證、試驗報告等資料的編制、收集、整理工作。利用微機等現(xiàn)代化管理手段，提高技術(shù)數(shù)據(jù)管理水平，例如工作聯(lián)系單、作業(yè)指導書、質(zhì)量簽證單、以及繪制竣工資料圖等都要用計算機激光打印，并按達標要求及時高質(zhì)量完成竣工資料（包括光盤）的整理移交工作?？⒐べY料做到內(nèi)容完整、資料準確、真實、可信、清晰有序，移交及時。制定分包隊伍工人培訓計劃，并按計劃進行實施，工人要持證上崗施工。3.6開工前10天，對分包項目工程的保溫結(jié)構(gòu)介紹以及主要施工方案介紹。每一項目由分包隊伍技術(shù)人員參照執(zhí)行保溫公司制定全過程質(zhì)量控制工藝流程卡，主要包括：施工準備、外觀檢查、檢修、組合、安裝。按施工順序編制，交施工負責人，每一工序的驗收應(yīng)由相應(yīng)施工負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員簽字認可。每一項目開工前必須由分包隊伍技術(shù)人員編制作業(yè)指導書，經(jīng)審批后進行技術(shù)交底并辦理簽證，技術(shù)交底須符合交底要求。施工人員必須按施工圖紙和作業(yè)指導書進行施工。分包隊伍技術(shù)人員編報材料計劃應(yīng)認真核對圖紙及保溫清冊，防止照抄材料清單現(xiàn)象。對施工中結(jié)余的材料分析其原因，費用由分包隊伍承擔。分包隊伍工程技術(shù)人員做好施工工程量、工期、材料消耗等資料的月報表，和下月施工進度計劃、材料用量計劃等。項目檢查驗收按三級驗收劃分表進行，分包隊伍自檢合格、保溫公司復檢合格，報分公司質(zhì)檢最終驗收的方式，有工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站參加驗收的項目由分公司質(zhì)檢部門通知驗收。每道工序驗收合格方可進行下道工序施工。分包隊伍技術(shù)員根據(jù)文件包名稱一覽表建立文件包管理制度，及時收集、整理作業(yè)指導書、圖紙會審記錄、交底記錄、材料質(zhì)保書及合格證、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)計變更通知單、設(shè)計修改通知單、設(shè)備廠家修改通知單、工作聯(lián)系單、施工安裝記錄、驗收簽證單等工作。4施工綜合進度計劃及勞動力安排根據(jù)分包項目工程量和施工組織設(shè)計編制施工進度控制網(wǎng)絡(luò)圖和勞動力計劃安排表。施工綜合進度保證措施根據(jù)分包工程進度要求，組織管理和施工人員提前進入施工現(xiàn)場，做好施工前的準備工作。如編制材料計劃、進行圖紙會審、編寫作業(yè)指導書，施工前的工器具配備、白鐵加工車間、工具房,接通電源、水源（自備水表、電表）等準備。編制每周施工作業(yè)計劃并上墻，同時上報保溫公司，每天定時安排專人到保溫公司匯報當天施工情況，及時解決工作中的問題。確定主要控制項目、明確目標、合理安排工作，按期完成控制項目。分包隊伍要加強保溫材料的管理，應(yīng)設(shè)立專人負責聯(lián)系、清點保溫材料，建立材料臺賬，一般要提前催交材料，確保施工需要。加強技術(shù)和質(zhì)量管理，每一分包項目開工前必須編寫作業(yè)指導書，并經(jīng)交底，使施工人員清楚施工范圍和要求以及注意事項。在施工過程中加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。施工中嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度和工藝質(zhì)量要求，避免返工，保證施工質(zhì)量和工程進度。加強施工人員的專業(yè)培訓工作和職業(yè)道德教育，提高施工人員工藝水平和敬業(yè)精神，來保證施工質(zhì)量和進度。合理配備資源，投入足夠的人力、機械，實現(xiàn)控制項目準點完工，以滿足工程總體進度。不得大量使用民工。做好保溫及護殼成品保護，在金屬護殼外表作臨時性保護，在機組移交時，再拆除臨時保護對象。請分包隊伍確定成品保護具體措施，確保機組移交時護殼完好無損，否則損壞部分自行更換解決，費用自理。5質(zhì)量控制點及保證措施質(zhì)量目標施工質(zhì)量達到或超過國家和部頒標準分項工程優(yōu)良率三98%,一次檢驗合格率100%施工工藝質(zhì)量達到省電力公司頒發(fā)的保溫施工工藝實施細則的規(guī)定要求5.1.4施工質(zhì)量爭取達到無缺陷、無隱患、無返工。杜絕重大不合格項。提高工藝質(zhì)量，全面治理質(zhì)量通病。保溫施工質(zhì)量達到溫州二期精品工程要求。施工質(zhì)量達到設(shè)計院保溫清冊中附圖要求施工質(zhì)量控制點爐頂密封。電除塵鋼梁處保溫。管道彎頭保溫、托架下保溫、膨脹處保溫。設(shè)備膨脹節(jié)保溫及護殼。金屬護殼的鐵件支撐、彎頭合口、膨脹縫處做伸縮銷。監(jiān)督檢查大綱中五個預檢查的監(jiān)督檢查驗收。保證措施貫徹執(zhí)行公司的程序文件，結(jié)合徐塘工程的實際情況，建立保溫專業(yè)的施工全過程管理體系（包括分包隊伍），并編制分包隊伍質(zhì)量計劃。分包隊伍在作業(yè)指導書中，明確施工質(zhì)量控制點的具體要求，并經(jīng)審核批準。嚴格執(zhí)行省電力公司制定的關(guān)于保溫工藝質(zhì)量管理的實施細則，結(jié)合保溫專業(yè)的實際情況，制定保溫分包項目的施工工藝質(zhì)量措施，并負責實施。認真填寫《保溫工藝質(zhì)量管理的實施細則》工藝質(zhì)量跟蹤卡。根據(jù)徐塘分公司要求在原有的設(shè)計和圖紙基礎(chǔ)上，為達到精品工程進行保溫專業(yè)的二次保溫結(jié)構(gòu)設(shè)計，對管道彎頭和閥門的金屬護殼進行二次設(shè)計，達到保溫工程精品，保護層外表美觀。根據(jù)徐塘分公司制定的保溫專業(yè)施工質(zhì)量檢查驗收項目一覽表，并結(jié)合施工作業(yè)指導書的質(zhì)量控制點，加強工序檢查驗收，質(zhì)檢員和技術(shù)員負責全過程監(jiān)督、檢查實施情況，對不合要求的及時指出，造成返工的，按規(guī)定處罰，并下發(fā)整改單，限期整改。對分包施工質(zhì)量控制點的項目，實行施工負責人、班組技術(shù)員或質(zhì)檢員簽字認可手續(xù)，進行嚴格把關(guān)。須分公司、監(jiān)理、工程質(zhì)監(jiān)站驗收的，應(yīng)及時通知驗收。6.1.76.1.7伸縮縫的檢查成品、半成品及設(shè)備安裝后，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，加以保護，必要時采用防護措施遮蓋，并做好標識。嚴格執(zhí)行《電力施工質(zhì)量檢驗及評定標準》驗收6施工工藝質(zhì)量管理施工工藝質(zhì)量要求根據(jù)規(guī)范要求及甲方、監(jiān)理、施工質(zhì)檢部門制定的工序交接程序進行作業(yè)前的檢查，交接手續(xù)的辦理。在各項檢查合格、交接手續(xù)齊備后方可進行保溫及護殼施工。保溫工程的施工質(zhì)量應(yīng)進行工序檢查、辦理工序交接記錄，同時由質(zhì)檢部門進行驗證。工程工藝質(zhì)量檢查的取樣方法嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》。6.1.4檢驗及評定標準按SDJ245-88及《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》鍋爐篇。6.1.5絕熱構(gòu)件中的固定件的檢查。a鉤釘、銷釘、螺栓的布置應(yīng)成棋盤形錯開，以達到絕熱層單層錯縫，多層壓縫的固定要求。b自鎖壓板安裝后不得向外滑動，否則更換。c保溫層的支承件不得外露，安裝間距必須符合設(shè)計要求。絕熱層工藝質(zhì)量檢查保溫層的驗收應(yīng)在施工過程中對灰縫、綁扎固定、粘結(jié)鐵絲網(wǎng)敷設(shè)、主保溫材料和敷設(shè)厚度等隨時進行質(zhì)量檢查，竣工后只對保溫厚度、安裝容重、膨脹縫、間隙等進行檢查驗收。抹面保護層勾出的伸縮縫要求縱橫交錯、整齊劃一、橫平豎直，不得露出鐵絲網(wǎng)。保護層的外觀檢查。a抹面層不得有酥松和冷態(tài)下的干縮裂紋（發(fā)絲裂紋除外），表面應(yīng)平整光潔、輪廓整齊。b管道金屬護殼的縱向接縫應(yīng)與管道軸線保持平行，環(huán)向接縫應(yīng)與管道軸線保持垂直，設(shè)備金屬護殼的環(huán)向接縫與縱向接縫應(yīng)互相垂直，并成整齊的直線。c金屬護殼的接縫方向應(yīng)與管道（設(shè)備）的坡度方向一致。d金屬護殼的橢圓度（長短軸之差）不得大于10mm。e金屬護殼蝦米彎如何考慮及不豁口？請詳細編寫出步驟。金屬保護層的搭接尺寸a設(shè)備及管道不得少于20mm，膨脹處不少于50mm。b露天或潮濕環(huán)境不得少于50mm，膨脹處不得處于75mm。c直徑250mm以上的高溫管道、直管護罩與彎頭處護罩搭接不得少于75mm。d設(shè)備平整面金屬護殼的插接尺寸不得少于20mm。開孔后應(yīng)及時安裝短管或管座，并做好封口工作。成品、半成品及設(shè)備保護a成品、半成品及設(shè)備安裝后，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，加以保護，必要時采用防護措施遮蓋，并做好標識。b確因施工需要必須移動、拆除時，必須征得有關(guān)部門同意，辦理手續(xù)，由原施工單位安排拆除和恢復，對擅自實施者，由施工人員負全部責任。c施工作業(yè)時不得隨意在設(shè)備上懸掛吊點及野蠻施工，防止損壞設(shè)備。必要時采取保護措施。分包隊伍人員職責及要求分包單位經(jīng)理負責施工工藝質(zhì)量管理，實施組織協(xié)調(diào)，并監(jiān)督實施情況。對其全面負責抓管理工作，制定考核制度。保溫公司專工負責施工工藝質(zhì)量管理要求的制定，并對分包項目相應(yīng)的作業(yè)指導書中具體工藝質(zhì)量要求進行審核、指導編寫，同時監(jiān)督、檢查在施工過程中的執(zhí)行情況，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。分包隊伍技術(shù)員負責在作業(yè)指導書中編寫具體工藝質(zhì)量要求，在施工前進行交底簽字，交底時要明確工藝質(zhì)量要求，分包隊伍技術(shù)員配合保溫公司技術(shù)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、督促施工情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，必要時發(fā)整改通知單至施工負責人處理，負責并參加班組驗收；負責落實上級整改意見。6.2.4分包隊伍質(zhì)檢員負責施工過程中的工藝質(zhì)量實施情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，必要時發(fā)整改通知單至施工班組，限期整改。整改簽字后反饋并進行登記、備案。施工負責人組織學習施工工藝質(zhì)量管理具體要求，并負責實施。負責落實整改本班組的施工藝質(zhì)量管理要求中的不符合項；整改結(jié)束自檢驗收合格簽字后，交技術(shù)員或質(zhì)檢員復檢簽字認可，并對施工人員進行考核。施工人員應(yīng)熟悉圖紙和施工工藝質(zhì)量要求，參加交底并嚴格按要求施工。不得隨意施工，同時進行自檢合格。負責對不符合工藝要求之處及時整改，整改自檢合格后及時上報驗收。管理辦法保溫公司技術(shù)員組織施工人員學習并掌握施工工藝質(zhì)量要求，必要時組織考試，并備案考核學習情況。施工前技術(shù)人員應(yīng)進行圖紙會審，尤其與相關(guān)專業(yè)的施工接口和安裝需要預留問題，及時通知或聯(lián)系好，做好技術(shù)準備工作，再根據(jù)圖紙和項目施工特點編制作業(yè)指導書，對施工工藝質(zhì)量要求應(yīng)具體詳細，并經(jīng)審批。項目開工前必須對施工人員進行交底，并形成記錄，施工負責人及施工人員都應(yīng)簽字。施工過程中技術(shù)人員和工地質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，督促施工人員是否按要求施工，對違反要求的及時糾正處理，對不聽管理的，向保溫公司反映，并下整改通知單，限期整改，同時做好備案工作，進行處理和考核，并與經(jīng)濟掛鉤，必要時對分包隊伍作清退處理。在施工過程中，由于分包隊伍管理人員管理不力，或交底時要求不清，被上一級部門發(fā)現(xiàn)下發(fā)整改單時，要對相應(yīng)的管理人員追究責任，同時做好備案工作，上報經(jīng)營管理部,并進行一定的經(jīng)濟處罰。分包單位施工班組長對施工人員要嚴格要求，必須按工藝質(zhì)量要求進行施工，對施工班組長要求不嚴，出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)保溫公司、分公司、監(jiān)理部及工程質(zhì)監(jiān)站開出的整改單進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。施工人員必須嚴格按作業(yè)指導書和施工圖紙中要求施工，對施工工藝質(zhì)量要求不清或不按要求施工的，一次發(fā)出警告，第二次罰款直至清退。加強推進5S、FP管理的宣傳、培訓、貫徹落實、持續(xù)發(fā)展，認真做好臺賬。組織分包隊人員學習《保溫公司5s管理規(guī)定》。7安全、文明施工措施為實現(xiàn)分公司安全文明施工管理目標，對分包隊伍采取如下措施加以實7.27.2技術(shù)措施施：組織措施分包隊伍建立安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)安全文明施工標準化；制定安全文明施工管理制度，加大管理力度，杜絕各類違章現(xiàn)象，實行區(qū)域環(huán)境管理，創(chuàng)建文明環(huán)境示范區(qū)；加強物品堆放定置化管理，確保施工現(xiàn)場整潔有序。分包隊伍罰款辦法與《保溫公司安全處罰條例》及一公司相關(guān)規(guī)定相同。7.1.3分包隊伍專職安全員負責現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)督檢查及安全措施的落實工作，對不合要求的及時要求整改，不聽從管理者，下處罰整改通知單，限期整改，并做登記備案工作，必要時上報保溫公司。施工班組負責人對各自的施工區(qū)域，按規(guī)定要求做好安全文明施工管理工作，對不能做到的，按管理制度進行處罰，保溫公司每月進行考核備案。施工人員對各自的施工場所及施工范圍按規(guī)定要求做好安全文明施工工作，同時做好自身的安全及他人的安全工作，相互督促。對違反規(guī)定的，按管理規(guī)定進行處罰并備案，每月進行考核。引進的分包單位安全文明施工應(yīng)納入保溫公司管理范圍，并當作施工班組一樣管理，不服管理的上報分公司處罰，必要時作清退處理。每周進行一次安全文明施工檢查和安全生產(chǎn)例會，列入考核范圍，保溫公司派人監(jiān)督分包隊伍安全文明施工檢查和安全生產(chǎn)例會，或分包單位到保溫公司參加安全文明施工檢查和安全生產(chǎn)例會。對不合要求的下發(fā)整改通知單，限期整改，整改后辦理驗收簽字手續(xù)。7.2.1施工準備階段a按施工區(qū)域劃分安全文明施工責任區(qū)，設(shè)立標記牌，并標有要求、施工負責人、檢查人、檢查結(jié)果（分好、差二類），由檢查人檢查后掛牌標識，對差的區(qū)域由施工負責人根據(jù)檢查結(jié)果實施限期整改，并按規(guī)定考核。b分包隊伍保溫材料二級倉庫中品種、規(guī)格堆放整齊，信道暢通，通風照明齊全，并配消防器材，工具房、白鐵加工車間放置垃圾箱，定員定時清理垃圾。施工現(xiàn)場的二級配電箱應(yīng)采用同一規(guī)格型號，布置位置根據(jù)施工需要由電工統(tǒng)一布置，安裝的配電箱應(yīng)整齊美觀，電源線按正式布置要求布置，并由專門電工負責管理維修。c所有施工人員必須經(jīng)考核、檢查身體合格并持證上崗。d在施工位置設(shè)置安全文明施工要求、工藝質(zhì)量要求標記警示牌。7.2.2施工階段分包項目技術(shù)員在編制作業(yè)指導書時，針對項目施工特點，編制具體的安全文明施工措施，經(jīng)審批后付諸實施，并督促檢查。對必須填寫安全施工作業(yè)票的作業(yè)項目，應(yīng)按規(guī)定逐級審批后，經(jīng)保溫公司交底后施工，并辦理交底手續(xù)。加強對施工區(qū)域的安全文明施工檢查，專職安全員每天多次來回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對危險區(qū)域應(yīng)采取防護措施。機具由專人負責管理維修，每月對所用的機械進行一次安全質(zhì)量檢查，對不能使用的應(yīng)作標識、隔離，投入使用的機具應(yīng)完好。必須嚴格執(zhí)行《電建安規(guī)》和《電建安全管理規(guī)定》，在施工前認真組織施工人員學習，深刻領(lǐng)會規(guī)定全文，建立有力的安全體系和安全宣傳及落實措施的方法。施工前進行施工技術(shù)措施、施工工藝及安全規(guī)范措施交底，做到人人熟悉了解，以防止人身事故的發(fā)生。保溫施工操作人員應(yīng)穿著工作服、工作鞋、戴手套、口罩、毛巾等常用防護用品。施工散裝纖維類、顆粒類材料的工作人員應(yīng)戴風鏡和防塵帽；對接觸有毒及腐蝕性材料的工作人員應(yīng)穿戴防護工作服、防毒面具、防護手套等，并應(yīng)備有防護藥物及用具。參加高空作業(yè)人員應(yīng)事先進行體格檢查，合格后方可登高作業(yè)。施工人員進入現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，其掛鉤應(yīng)緊扣于身體上方牢固的構(gòu)件上，衣著須靈便，不得穿硬底或帶鐵掌的鞋。高空作業(yè)應(yīng)配帶工具包，大工具應(yīng)系保險繩，工具不得隨處亂擲、放。7.2.2.11制品或藥劑往往含有纖維、粉塵、刺激性氣味或毒性，施工后應(yīng)將工具和現(xiàn)場清理干凈，減少對環(huán)境的污染和擴散。對易燃、易揮發(fā)物品應(yīng)避免陽光曝曬，存放處嚴禁煙火。對易發(fā)生毒性、刺激性、感染性物質(zhì)的場所應(yīng)保持空氣流通或設(shè)置通風裝置。施工現(xiàn)場應(yīng)備有消防器材。施工現(xiàn)場各信道須經(jīng)常打掃保持暢通，水平運輸一定要注意保溫制品不要堆放過高，運輸時注意來往車輛，嚴禁沖刺下坡。每日工作垃圾及時清除。7.2.2.16高空作業(yè)周圍的溝邊、孔洞應(yīng)設(shè)固定蓋板及圍欄，施工人員不得擅自挪動。高空作業(yè)各層平臺、走道及腳手架上的保溫材料及鐵皮不得堆放過高、過重，施工用料應(yīng)隨用隨吊，用后及時清理。相鄰工作人員不可聚于一處腳手板上。高空作業(yè)時應(yīng)劃定安全區(qū)域，并用安全標志加以區(qū)分，以防止他人進入施工危險區(qū)。工作完畢時，撤除安全標志。交叉作業(yè)時必須應(yīng)裝設(shè)防護隔離罩棚、安全網(wǎng)或其它隔離措施。腳手架搭設(shè)后承載能力要三270kg/m2,使用時的實際載荷必須小于270kg/m2,搭設(shè)好的腳手架驗收合格后方可使用，使用中應(yīng)定期檢查和維護。腳手架搭設(shè)應(yīng)規(guī)范化、標準化，并實行掛牌制度，標牌標有使用負責人、搭設(shè)人、驗收人、承載能力及日期。對使用完畢的腳手架，由使用負責人及時通知拆除，否則不得隨意拆除。腳手板鋪設(shè)應(yīng)遵守