招商引資發(fā)言稿(六)

招商引資發(fā)言稿(六)各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?：我區(qū)在?完成去年大?規(guī)模拆遷和?大投入建設(shè)?之后，合適?時(shí)宜的把大?范圍招商和?大力度培強(qiáng)?作為今后工?作的重中之?重，這種工?作重心的戰(zhàn)?略轉(zhuǎn)移，必?將推動(dòng)我區(qū)?經(jīng)濟(jì)的大幅?度發(fā)展。_?__年，開?發(fā)區(qū)下達(dá)給?經(jīng)發(fā)局的招?商任務(wù)為：?利用外資_?__萬美元?，利用民資?___億元?，我局深感?重?fù)?dān)千鈞，?更感到無尚?光榮，因?yàn)?在這組數(shù)據(jù)?的背后，是?全體領(lǐng)導(dǎo)殷?切的期盼和?希望，也是?全區(qū)人民真?誠(chéng)的信任和?重托。我代?表經(jīng)發(fā)局全?體同仁向大?會(huì)作出表態(tài)?的同時(shí)，看?到的是同志?們真情鼓勵(lì)?和祝福的笑?臉，想到的?是如何找到?兌現(xiàn)表態(tài)和?承諾的措施?，盤算的是?自豪的捧著?成熟和堅(jiān)固?的果實(shí)，在?年底與在座?的各位__?_成功和勝?利的喜悅。?我們的選擇?就是傾注全?部的熱情與?心血，通過?以下幾個(gè)方?面，按時(shí)交?出這份答卷?：一、用?到位的認(rèn)識(shí)?保目標(biāo)開?發(fā)區(qū)要快速?擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總?量，切實(shí)提?高運(yùn)行質(zhì)態(tài)?，根本出路?就在于招商?引資和培強(qiáng)?企業(yè)。招商?引資只有責(zé)?任人，沒有?局外人。經(jīng)?濟(jì)發(fā)展局作?為全區(qū)經(jīng)濟(jì)?建設(shè)的重要?部門，有對(duì)?外聯(lián)絡(luò)的渠?道，產(chǎn)業(yè)配?套的基礎(chǔ)，?閑置資產(chǎn)的?資源，還有?橫向合作的?優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)?和專職招商?部門同頻共?振，把招商?引資鎖定為?全年工作的?第一要?jiǎng)?wù)，?轉(zhuǎn)化為各個(gè)?科室的第一?責(zé)任，凝聚?為全體同志?的第一行動(dòng)?，精心__?_，積極參?與，爭(zhēng)挑大?梁。二、?以高碼的分?解保目標(biāo)?經(jīng)發(fā)局的人?員雖多，但?也有部分同?志對(duì)外機(jī)會(huì)?不多或經(jīng)驗(yàn)?不足，如果?簡(jiǎn)單的用除?法分解目標(biāo)?，勢(shì)必會(huì)影?響全部任務(wù)?的完成。對(duì)?此，我局已?經(jīng)召開專題?會(huì)議，用先?加后除的方?法對(duì)目標(biāo)進(jìn)?行了分解，?達(dá)到了“局?領(lǐng)導(dǎo)挑大梁?、老同志頂?山墻、新員?工彎腰扛、?人人必須紅?肩膀”的要?求，平均每?人在區(qū)分解?目標(biāo)的基礎(chǔ)?上，按__?_%的比例?加碼“買單?”。全體同?志表示：將?堅(jiān)定必勝信?心，化壓力?為動(dòng)力，變?應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)?，決不拖全?區(qū)招商引資?工作的后腿?。三、以?率先的出擊?保目標(biāo)針?對(duì)既定目標(biāo)?，我局要求?全體同志必?須深入招商?引資第一線?，身體力行?，率先垂范?，局長(zhǎng)要在?區(qū)內(nèi)帶頭，?科長(zhǎng)在局內(nèi)?帶頭，辦事?員在科內(nèi)帶?頭，不僅領(lǐng)?任務(wù)要率先?，完成任務(wù)?也要率先。?正月初二?，我們已經(jīng)?主動(dòng)出擊，?積極聯(lián)系并?請(qǐng)湯市長(zhǎng)接?待了一家來?郵渡節(jié)的全?球銷售排名?前位的整體?電源供應(yīng)商?的高層領(lǐng)導(dǎo)?，初步達(dá)成?與我區(qū)的相?關(guān)企業(yè)合作?投資的意向?，會(huì)后我們?即將前往該?公司總部進(jìn)?一步洽談，?商議合作細(xì)?節(jié)，力促項(xiàng)?目成功。?近日，我們?還利用與某?___公司?和某集團(tuán)公?司的相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)集會(huì)接觸?的機(jī)會(huì)，收?集了兩條千?萬美元以上?的投資信息?，我們將重?點(diǎn)___、?密切聯(lián)系、?加強(qiáng)跟蹤。?四、以創(chuàng)?新的方法保?目標(biāo)注重?項(xiàng)目包裝、?注重建立網(wǎng)?絡(luò)、注重有?的放矢。確?保包裝企業(yè)?引資項(xiàng)目_?__個(gè)以上?。通過對(duì)資?源型項(xiàng)目、?產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目?和科技型項(xiàng)?目的包裝，?利用企業(yè)的?閑置土地及?廠房，引進(jìn)?上下游配套?的產(chǎn)業(yè)和企?業(yè)，推進(jìn)品?牌、專利及?科技的對(duì)外?合作；從列?統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)廠長(zhǎng)、供?銷員、辦事?處主任中招?聘信息員，?納入招商網(wǎng)?絡(luò)，定期開?展活動(dòng)；同?時(shí)，實(shí)施差?別化強(qiáng)度跟?蹤，重點(diǎn)項(xiàng)?目重點(diǎn)對(duì)接?，重大項(xiàng)目?邀請(qǐng)重要領(lǐng)?導(dǎo)洽談，實(shí)?現(xiàn)招商的人?力資源合理?配置，提高?項(xiàng)目談成率?。五、以?靠實(shí)的項(xiàng)目?保目標(biāo)招?商引資是開?發(fā)區(qū)發(fā)展的?生命線，項(xiàng)?目談成是招?商引資的試?金石，“項(xiàng)?目不落戶，?任務(wù)不算數(shù)?”。我們將?建立招商信?息等級(jí)評(píng)估?和投資項(xiàng)目?評(píng)價(jià)體系，?確保項(xiàng)目信?息靠實(shí)、投?資真實(shí)、建?設(shè)扎實(shí)、成?果豐實(shí)。突?出大項(xiàng)目招?商，重點(diǎn)引?進(jìn)投資規(guī)模?大、科技含?量高、集聚?效應(yīng)強(qiáng)的項(xiàng)?目。確保全?年引進(jìn)企業(yè)?招商項(xiàng)目_?__個(gè)，其?中投資億元?以上的項(xiàng)目?不少于__?_個(gè)、__?_萬元以上?的項(xiàng)目不少?于___個(gè)?。六、以?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?保目標(biāo)_?__的服務(wù)?可以贏得投?資者們的贊?許，真誠(chéng)的?贊許可以喚?來客商們的?投資。對(duì)此?，我局承諾?在服務(wù)上做?到“三不”?、“四感”?和“五個(gè)明?白”，即不?讓客商多等?一分鐘，不?讓客商多跑?一趟腿，不?讓客商嘆一?聲氣；讓投?資者進(jìn)門有?