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第8頁共8頁2023年?煉鐵廠安全?科七月份安?全工作總結(jié)?為繼續(xù)加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?監(jiān)管力度,?增強(qiáng)員工的?安全意識。?針對《百日?安全整頓》?活動結(jié)合我?廠實際,_?__月份煉?鐵廠安全科?對活動方案?的成果進(jìn)行?鞏固,本月?以加強(qiáng)對現(xiàn)?場隱患更改?情況、全員?安全規(guī)程掌?握情況、夜?班值班情況?為重點,現(xiàn)?對煉鐵廠安?全科___?月份安全工?作總結(jié)如下?:一、重?點工作:?1、鞏固《?百日安全整?頓》活動方?案內(nèi)容。?2、繼續(xù)學(xué)?習(xí)落實《_?_年全省冶?金行業(yè)安全?生產(chǎn)深化整?治工作方案?》;3、?加強(qiáng)員工對?“白國周安?全管理法”?理解和掌握?。___?、___月?份安全部共?對煉鐵廠檢?查___次?,整改項目?___項,?安全科立即?___各車?間相關(guān)人員?進(jìn)行整改,?對現(xiàn)場檢查?出的整改項?目,落實整?改措施、整?改時間、整?改負(fù)責(zé)人,?督促車間整?改并現(xiàn)場跟?蹤復(fù)查;對?整改復(fù)查中?發(fā)現(xiàn)的未整?改或整改不?徹底的檢查?項目,進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)考核,?并以“五落?實”表格進(jìn)?行登記,督?促車間負(fù)責(zé)?人盡快整改?,并跟蹤落?實情況。?5、提高全?員安全意識?、安全技能?,___全?員對安全制?度、規(guī)程進(jìn)?行學(xué)習(xí),對?涉及到本崗?位的安全制?度、規(guī)程要?求員工做到?會背、會講?、會用,安?全科將對全?員安全操作?規(guī)程的背誦?情況進(jìn)行抽?查,并做好?檢查記錄。?要求班前班?后會安全活?動記錄本(?新版)規(guī)范?記錄,安全?科并將實時?跟蹤及時糾?正不規(guī)范填?寫的情況。?6、加強(qiáng)?反“三違”?安全檢查,?對違章指揮?、違章作業(yè)?、違反勞動?紀(jì)律行為,?及時加以糾?正,以規(guī)范?全員安全行?為為目標(biāo),?全面檢查員?工的安全行?為規(guī)范、落?實各項制度?、措施的執(zhí)?行情況,隨?時對煉鐵廠?區(qū)域內(nèi)進(jìn)行?現(xiàn)場違規(guī)、?違制的檢查?,根據(jù)檢查?情況對相關(guān)?人員進(jìn)行連?帶考核,_?__月份違?規(guī)違制考核?___元。?___、?___月份?檢修對2#?高爐重力除?塵重點__?_,檢修前?廠部___?召開檢修會?,討論檢修?安全措施,?確保檢修期?間的安全,?根據(jù)檢修計?劃對各區(qū)域?檢修項目要?求車間落實?區(qū)域負(fù)責(zé)人?,檢修現(xiàn)場?指定負(fù)責(zé)人?佩戴“施工?督察”袖標(biāo)?,負(fù)責(zé)該檢?修區(qū)域內(nèi)的?安全管理工?作,安全科?根據(jù)檢修計?劃對各檢修?區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)?場檢查、確?認(rèn)檢修安全?措施的落實?情況;與外?委施工單位?簽訂安全協(xié)?議,對檢修?作業(yè)人員進(jìn)?行安全教育?并考試,對?外委檢修項?目現(xiàn)場檢查?督促其文明?施工、規(guī)范?施工,確保?檢修順利進(jìn)?行。8、?防洪防汛?根據(jù)公司要?求,對防洪?防汛物資進(jìn)?行領(lǐng)取和發(fā)?放,現(xiàn)已將?水泵、水帶?、電纜發(fā)放?至各車間,?要求車間定?點、定責(zé)任?人,做到專?項物資專用?,安全科將?并不定期對?防汛物資的?保管情況進(jìn)?行檢查,發(fā)?現(xiàn)擅自挪用?丟失或損壞?的,將對責(zé)?任人進(jìn)行嚴(yán)?厲考核。?二、日常工?作1、教?育培訓(xùn)1?)、新員工?培訓(xùn):_?_月份新入?廠新員工共?計___人?,煉鐵廠安?全科進(jìn)行廠?級安全教育?培訓(xùn),全部?考試合格,?配發(fā)工作服?到車間、班?組進(jìn)行安全?教育,現(xiàn)已?教育完畢,?職工安全教?育檔案已報?安全科存檔?。2)、?施工單位安?全教育培訓(xùn)?:__月?份煉鐵廠新?入廠外委施?工單位__?_家,累加?培訓(xùn)外委作?業(yè)人員__?_人,主要?針對煉鐵廠?危險源點及?相關(guān)作業(yè)項?目進(jìn)行培訓(xùn)?,對參加檢?修作業(yè)的人?員進(jìn)行煉鐵?廠安全管理?制度的講解?,使其了解?作業(yè)現(xiàn)場的?危險因素及?管理制度考?核辦法。?3)、車間?班組安全教?育培訓(xùn)_?_月份煉鐵?廠各車間_?__車間級?、班組級安?全教育培訓(xùn)?,累計培訓(xùn)?40課時,?共計培訓(xùn)_?__人,培?訓(xùn)重點內(nèi)容?“白國周安?全管理法”?、危險源點?辨識、煤氣?安全知識、?雷雨天作業(yè)?注意事項等?內(nèi)容。4?)貫徹公司?文件精神,?___教育?培訓(xùn)。根?據(jù)公司《_?__對車間?主任、班組?長進(jìn)行綜合?安全技能培?訓(xùn)》__通?知要求,學(xué)?習(xí)落實《_?_年全省冶?金行業(yè)安全?生產(chǎn)深化整?治工作方案?》,__月?份制定車間?主任、班組?長綜合安全?技能培訓(xùn)計?劃,繼續(xù)對?八項制度、?五種記錄、?“白國周安?全管理法”?等內(nèi)容進(jìn)行?教育再培訓(xùn)?。4.1?車間主任綜?合安全技能?培訓(xùn)__?月__日至?__日由煉?鐵廠安全科?___為期?四天車間主?任綜合安全?技能培訓(xùn)考?試,主要內(nèi)?容包括八項?制度、五種?記錄、《白?國周安全管?理方法》及?安全基礎(chǔ)知?識,應(yīng)到_?__人,實?到___人?,___人?因休班未能?參加,通過?培訓(xùn)考試使?車間主任對?公司各項文?件的學(xué)習(xí)程?度加深理解?,并將學(xué)習(xí)?中的心得體?會運(yùn)用到實?際工作中去?,使車間的?安全管理工?作更能科學(xué)?化、標(biāo)準(zhǔn)化?。___?班組長綜合?安全技能培?訓(xùn)__月?__日至_?_日由煉鐵?廠安全科_?__為期八?天班組長綜?合技能培訓(xùn)?考試,參加?人員主要是?班組長,現(xiàn)?截止到__?日,應(yīng)到_?__人,實?到___人?,___人?因休班未能?參加,由于?2#高爐檢?修,原定于?__月__?_至__日?培訓(xùn)考試暫?時取消,通?過培訓(xùn)使班?組長對安全?管理制度、?安全管理技?能等相關(guān)知?識進(jìn)一步了?解,為班組?安全標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)奠定了?基礎(chǔ),使其?在日常的工?作中配合班?長、班組安?全員完成日?常工作任務(wù)?及認(rèn)真落實?安全措施、?積極整改安?全隱患,帶?領(lǐng)班組成員?積極工作,?在保證安全?的前提下,?完成生產(chǎn)任?務(wù)。2、?安全檢查,?隱患整改?1)廠長帶?隊檢查由?煉鐵廠副廠?長帶隊各職?能科室及各?車間___?參加,對煉?鐵廠所屬區(qū)?域現(xiàn)場安全?、文明、生?產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)?行了檢查,?檢查期間共?計查出安全?隱患___?項,___?項因需要檢?修時間修復(fù)?或因無備件?暫時未整改?,整改完成?率___%?。2)例?行檢查煉?鐵廠安全科?每周四__?_車間專兼?職安全員進(jìn)?行現(xiàn)場安全?檢查,對檢?查中出項的?安全隱患下?發(fā)隱患整改?通知單,對?整改無法進(jìn)?行或缺少備?件項目進(jìn)行?跟蹤落實整?改,__月?份安全科_?__次檢查?累計安全隱?患整改項目?___項,?已整改__?_項,對未?整改整改完?成率___?%。3)?專項檢查?3.1為確?保煤氣系統(tǒng)?的安全運(yùn)行?,保證人員?及設(shè)備安全?,由安全科?___各煤?氣相關(guān)崗位?參加對廠區(qū)?內(nèi)煤氣管道?、排水器運(yùn)?行情況進(jìn)行?檢查,發(fā)現(xiàn)?多個排水器?銹蝕嚴(yán)重,?溢流口被煤?氣冷凝水中?含有的雜質(zhì)?腐蝕,出現(xiàn)?不同程度的?堵塞現(xiàn)象,?排水器底部?排污口法蘭?腐蝕嚴(yán)重等?安全隱患_?__項,已?整改___?項,___?項因無備件?未整改,_?__項需休?風(fēng)處理,整?改完成率_?__%。?4)隱患整?改復(fù)查情況?針對以往?整改項目中?存在個別整?改項目重復(fù)?或者瞞報現(xiàn)?象,加大檢?查力度,對?復(fù)查中發(fā)現(xiàn)?的瞞報和多?次整改重復(fù)?項加大處罰?力度,共計?發(fā)現(xiàn)此類項?目___項?,以每項_?__元對其?責(zé)任人進(jìn)行?了經(jīng)濟(jì)考核?。3、反?“三違”現(xiàn)?場檢查為?鞏固《百日?安全整頓》?活動方案成?果,繼續(xù)加?大反“三違?”的檢查力?度,煉鐵廠?安全科__?月份以現(xiàn)場?勞保穿戴檢?查、夜班值?班情況檢查?為重點,共?計查出勞動?防護(hù)用品穿?戴不齊全_?__項,現(xiàn)?場對其進(jìn)行?了安全教育?;__月_?_日夜、_?_日夜兩次?對煉鐵廠各?崗位夜班值?班情況進(jìn)行?了檢查,發(fā)?現(xiàn)個別員工?夜間值班存?在精神狀態(tài)?不佳、不穿?戴勞保等違?規(guī)違制現(xiàn)象?,共計__?_人,共計?考核___?元,并給予?通報。4?、《安規(guī)》?抽查根據(jù)?《百日安全?整頓》活動?方案的實施?細(xì)則中《安?全操作規(guī)程?》檢查、抽?查的活動要?求,煉鐵廠?制定煉鐵廠?《安全操作?規(guī)程》培訓(xùn)?、檢查、考?試、考核方?案,根據(jù)《?方案》煉鐵?廠安全科每?天指派專人?到各車間崗?位抽查崗位?安全操作規(guī)?程,__月?份累加抽查?___人,?全部熟練,?安全科將繼?續(xù)對加大對?崗位安全規(guī)?程的抽查力?度。三、?___參加?公司安全知?識競賽1?、根據(jù)公司?關(guān)于舉行安?全知識競賽?__通知,?煉鐵廠組成?了一支由廠?長、車間主?任、安全員?、班組長、?兼職安全員?等___人?參加的隊伍?代表煉鐵廠?參加公司安?全知識競賽?,并取得了?全公司__?_第三名的?優(yōu)異成績。?四、欠缺?方面1、?現(xiàn)場檢查、?定期檢查次?數(shù)少:對現(xiàn)?場檢查次數(shù)?不夠,查出?的安全隱患?項目重復(fù)項?較多,整改?率較低,不?能做到一勞?永逸,動態(tài)?(范本)管?理。2、?制度傳達(dá)、?落實情況:?對安全科下?發(fā)__通知?、周報、通?報各車間未?能及時給予?落實到實處?,相關(guān)制度?未能及時的?傳達(dá)到每一?位員工,工?作任務(wù)不能?及時完成,?致使安全管?理工作被動?。3、安?全管理:?新員工入廠?較多,但人?員流動性較?大,而員工?適應(yīng)本崗位?工作則需要?一個過程,?存在一定時?間的磨合期?,但車間對?公司相關(guān)制?度的落實和?傳達(dá)不夠及?時準(zhǔn)確,使?得新員工沒?有形成一套?系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?過程,造成?各種工作程?序中存在欠?規(guī)范,職工?很難養(yǎng)成良?好的工作習(xí)?慣?,F(xiàn)場?安全管理車?間、班組對?安全措施的?落實力度不?夠,只有口?頭上沒有真?正的落實到?現(xiàn)場工作中?,對違規(guī)違?制現(xiàn)象未能?積極制止,?甚至違章操?作,帶來很?大的安全隱?患,只能依?靠安全科的?檢查、督促?,沒有將“?要我安全”?轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔?要安全”的?思想深入人?心;外協(xié)施?工單位的管?理沒有遵循?“誰使用、?誰管理”的?管理理念,?安全帽不戴?的情況時有?發(fā)生,對外?協(xié)施工單位?疏于管理致?使作業(yè)現(xiàn)場?施工人員混?亂。4、?工作任務(wù)執(zhí)?行慢、理由?多:對于工?作任務(wù)重視?不夠,信息?反饋不及時?,整改項目?不是想辦法?去整改,而?是在接到任?務(wù)時先提困?難;現(xiàn)場設(shè)?備設(shè)施管理?職責(zé)劃分不?明確,涉及?到兩個車間?的整改項目?車間之間相?互推諉,隱?患整改完成?率較低,設(shè)?備備件到貨?慢,致使隱?患整改項目?長期積壓無?法整改。?5、現(xiàn)場作?業(yè)環(huán)境:作?業(yè)現(xiàn)場管理?不到位,施?工完成、作?業(yè)完成后現(xiàn)?場殘余的雜?物、廢品廢?件未及時清?理為安全埋?下事故隱患?。6、人?員配備和素?質(zhì)崗位人?員配備不足?,缺員嚴(yán)重?,外出作業(yè)?很難保證_?__人以上?,作業(yè)過程?中聯(lián)保互保?人員無法落?到實處,只?有書面文字?,對作業(yè)中?出現(xiàn)的違規(guī)?違制行為不?能及時有效?的加以制止?,使得安全?互聯(lián)保制度?起不到應(yīng)有?的作用,使?得安全事故?頻發(fā)。在?日常檢查中?發(fā)現(xiàn)個別員?工,業(yè)務(wù)技?術(shù)素質(zhì)不高?,衣著穿戴?欠規(guī)范,夜?班值班存在?精神狀態(tài)不?佳,對職工?素質(zhì)培訓(xùn)和?勞動紀(jì)律還?應(yīng)加強(qiáng)。?五、下月工?作計劃1?)繼續(xù)加大?現(xiàn)場排查力?度,落實隱?患整改情況?,要求整改?標(biāo)準(zhǔn)有所提?高,將隱患?整改落實到?實處、落實?到人,盡力?消除物的不?安全狀態(tài)和?人的不安全?行為。2?)認(rèn)真落實?《__年全?省冶金行業(yè)?安全生產(chǎn)深?化整治工作?方案》規(guī)范?管理制度,?建立健全班?組管理臺賬?、記錄,加?強(qiáng)基層管理?人員特別是?班組長業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。4?)根據(jù)公司?關(guān)于車價主?任、班組長?綜合技能培?訓(xùn)__通知?___相關(guān)?人員培訓(xùn)考?試。5)?對公司下發(fā)?的《班組安?全管理制度?》的執(zhí)行情?況進(jìn)行檢查?跟蹤,要求?車間、班組?嚴(yán)格執(zhí)行。?6)提高?員工的文化?素質(zhì),增強(qiáng)?員工的安全?意識,把“?要我安全”?的思想轉(zhuǎn)變?為“我要安?全”,提高?自我防范的?意識,減少?事故的發(fā)生?。7)加?強(qiáng)基礎(chǔ)資料?管理,完善?基礎(chǔ)資料,?及時更新臺?賬記錄,加?大對車間班?組基礎(chǔ)資料?檢查力度,?規(guī)范基礎(chǔ)管?理。8)?對隱患整改?項目進(jìn)行跟?蹤,對各車?間整改情況?進(jìn)行復(fù)查,?對復(fù)查中發(fā)?現(xiàn)未整改或?整改不徹底?的嚴(yán)肅考核?,對以各種?理由推脫,?影響整改進(jìn)?度而被公司?考核的將加?倍考核。?9)總結(jié)經(jīng)?驗,挺高工?作效率。對?公司下發(fā)的?各類文件通?知,認(rèn)真按?照通知要求?合理安排時?間和人員完?成;要求傳?達(dá)到每位員?工的,采用?由廠部到車?間再到班組?分級傳達(dá),?層層管理。?10)加?強(qiáng)禁煙區(qū)域?的管理,對?噴煤、TR?T、布袋等?禁煙區(qū)域加?大檢查力度?,特別加強(qiáng)?在此類區(qū)域?內(nèi)外委施工?人員的管理?,對明知故?犯的人員給?予嚴(yán)肅考核?。11)?加強(qiáng)員工的?人員培訓(xùn)工?作,對新員?工及復(fù)崗調(diào)?崗人員嚴(yán)格?按照公司有?關(guān)文件要求?進(jìn)行培訓(xùn),?考試合格后?方可上崗;?
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