電力股份有限公司發(fā)電分公司節(jié)能管理考核制度

電力股份發(fā)電分公司

節(jié)能管理獎懲制度

總那么為貫徹落實新開展理念和節(jié)約資源的基本國策，切實加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，實現(xiàn)公司“十四五”單位能耗降低20%左右這一約束性指標(biāo)，激發(fā)廣大員工單位的節(jié)能積極性，特制訂本制度。本制度規(guī)定了電力股份發(fā)電分公司對節(jié)能工作的管理職能、檢查、考核內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。本制度適用于電力股份發(fā)電分公司節(jié)能獎懲考核管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約能源法規(guī)節(jié)能手冊國家電力公司一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)WGZ410/9.8—11型鍋爐運行規(guī)程N100—8.83/535型（N110—8.83/535型）汽輪機(jī)組運行規(guī)程SQF—100-2型（SQF—110-2型）發(fā)電機(jī)組運行規(guī)程電力行業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實施細(xì)那么3管理職能生技部為本制度的綜合考核執(zhí)行部門。生技部、運行部、燃運公司負(fù)責(zé)統(tǒng)計每天的生產(chǎn)指標(biāo)情況，由指定專人負(fù)責(zé)運行指標(biāo)核算工作。生技部每月負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)計劃的下達(dá)，并將生產(chǎn)指標(biāo)計劃下發(fā)各部門。生技部按各部門職責(zé)及本方法中的獎懲規(guī)定，確定發(fā)生異常的責(zé)任部門、影響生產(chǎn)指標(biāo)情況及時間，獎懲情況在生產(chǎn)系統(tǒng)評分會進(jìn)行討論，并形成書面材料，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報人力資源部，經(jīng)營企劃部。各部門內(nèi)部的考核獎懲方法由各部門自行制定。原那么上應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行二次分配。冷卻水溫度℃15以下1618202430364045排汽溫度。C30±23334364036525560凝結(jié)器真空度：根據(jù)當(dāng)月下達(dá)的指標(biāo)未完成，考核汽機(jī)專業(yè)100元/臺。方式水情季節(jié)真空度方式水情季節(jié)真空度直流冬季96%混流冬季95%直流春秋95%混流春秋94%直流夏季94%混流夏季92%直流渾水春秋93%二次循環(huán)春秋90%直流渾水夏季92%二次循環(huán)夏季88%汽機(jī)、燃料、鍋爐專業(yè)，每月未按時抄報水量或數(shù)據(jù)錯誤，考核責(zé)任專業(yè)20元/次，弄虛作假考核100元/次。水表失靈24小時以上，根據(jù)責(zé)任考核有關(guān)人員50元/次。5.4.22地下水耗：二次循環(huán)lm3/s-GW,直流0.2m3/s?GW,超過時考核汽機(jī)專業(yè)100元。5.4.23沖灰水比：夏季按1：11考核；冬季按1：14考核。超過此比例，冬季1：15時考核鍋爐專業(yè)50元；1：16時考核鍋爐專業(yè)100元；1：17時考核鍋爐專業(yè)150元；1：18考核鍋爐專業(yè)200元（夏季也按此比例考核）。5.4.24沖渣水比：按1：24考核。超過此比例：如：1：25時考核鍋爐專業(yè)20元；1：26時考核鍋爐專業(yè)50元；1：27時考核鍋爐專業(yè)100元；1：28時考核鍋爐專業(yè)150元；1：29時考核鍋爐專業(yè)200元；1：30時考核鍋爐專業(yè)250元。5.4.25循環(huán)水在二次循環(huán)時，濾網(wǎng)間進(jìn)水閘不嚴(yán)反水，生活水池發(fā)現(xiàn)溢流，沖灰沖渣水池有壓水大量溢流，考核責(zé)任專業(yè)20元/次。5.4.26電壓合格率：220kV電壓合格率100%,（每天按24個點考核），無任何原因越限,每越限一次，考核電氣專業(yè)20元。110kV電壓合格率98%,（每天按24個點考核），無任何原因越限，每越限一次，考核電氣專業(yè)5元。5.4,27抄表正確、合格率達(dá)100%,抄錯一次考核20元。5.4.28酸耗：未到達(dá)計劃指標(biāo)，高于55g/mol,考核化學(xué)專業(yè)100元。5.4.29堿耗：未到達(dá)計劃指標(biāo)，高于65g/mol,考核化學(xué)專業(yè)100元。5.4.30檢修公司要切實做好電除塵器的檢修維護(hù)工作，因除塵器本體、電氣設(shè)備故障導(dǎo)致電除塵器不能正常投運，考核責(zé)任單位100元/次。5.4.31A級檢修后，電除塵器除塵效率未到達(dá)設(shè)計要求，考核檢修公司100元/次。4.32電除塵器單個電場投運率要到達(dá)95%以上，設(shè)備完好情況下，投運率每低1個百分點，考核責(zé)任單位100元。33電除塵器退出4小時以上需經(jīng)生產(chǎn)系統(tǒng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否那么考核責(zé)任單位50yeo5.4.34中和池、沉煤池、工業(yè)廢水回收池投運率要到達(dá)100%,投運率每低1個百分點，考核設(shè)備所屬單位100元。5.4.35燃運公司要加強(qiáng)對沉煤池的運行管理，沉煤池水質(zhì)不合格，考核燃運公司100元/次。5.4.36燃運公司要加強(qiáng)對油庫的管理，因設(shè)備漏油或其它原因?qū)е屡潘泻蜐舛瘸瑯?biāo),考核燃運公司100元/次。5.4.37輸煤系統(tǒng)粉塵濃度超標(biāo)，考核燃運公司20元/點?次。5.4.38加強(qiáng)沖灰渣系統(tǒng)的巡視和維護(hù)，輸灰管線和灰場泄漏，考核檢修公司鍋爐專業(yè)100元/次。5.4.39擅自停運環(huán)保設(shè)備考核責(zé)任者200元/次。5.4.40各部門在自治區(qū)環(huán)保監(jiān)測站來公司監(jiān)測期間要積極配合，生產(chǎn)技術(shù)部要安排好方式，做好協(xié)調(diào)工作。因測試的數(shù)據(jù)超標(biāo)，造成罰款，考核生產(chǎn)技術(shù)部正、副主任、鍋爐專工、環(huán)保專工各100元，責(zé)任部門各500元。5.5燃油管理5.1華翔燃料公司要準(zhǔn)確、及時地把握信息，努力降低燃油的采購價格，燃運公司要把好進(jìn)油關(guān)，確保燃油質(zhì)量。生技部環(huán)保室對進(jìn)油進(jìn)行比重化驗。發(fā)現(xiàn)油質(zhì)不合格，油庫值班員要通知化學(xué)專業(yè)，經(jīng)化學(xué)專業(yè)對所進(jìn)燃油進(jìn)行抽查化驗，化驗燃油水分、閃點、凝固點、運動粘度、水溶性酸或堿，發(fā)熱量不合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不允許進(jìn)廠，未能按規(guī)定進(jìn)行，考核責(zé)任部門200元/次，并追究有關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任。5.2油泵房值班員交接班時，要認(rèn)真檢查油罐油位，正確計算，并及時向值長匯報，如有違反者一次考核月獎50元。凡發(fā)現(xiàn)油質(zhì)不合格，發(fā)熱量不符合規(guī)定的油進(jìn)入油罐，考核責(zé)任部門200元/次，并追究有關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任。燃油檢斤率必須到達(dá)100%,檢質(zhì)率達(dá)到規(guī)定要求。每降低1%,考核燃運部50元/項。每年油罐排水量小于進(jìn)油量的0.5%,每超一噸考核燃運公司和華翔燃料公司各1000元。5.3如果運行中機(jī)組未投油，而油位降低，當(dāng)值值長組織人員查找原因，否那么每降低1厘米考核責(zé)任單位100元。5.5.4鍋爐投、退油必須匯報值長，值長接到通知后安排投、退該爐電除塵，同時通知燃運班長說明哪臺爐投、退油，要求燃運保證燃油泵可靠運行，要求值長、鍋爐、燃運記錄投退時間。如果發(fā)現(xiàn)油位異常降低或弄虛作假，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，每少1噸，考核有關(guān)責(zé)任人300元。責(zé)任分不清時雙方分別考核。5.5.5降粉、試油槍、兩班制運行、機(jī)組備用、計劃檢修耗油指標(biāo)按月下達(dá)。超過計劃值1噸考核責(zé)任單位300元。檢修公司非計劃停運檢修用油定額值，超過公司下達(dá)非計劃停運次數(shù)耗油，考核檢修公司。5.5.7燃運公司用油為全年油罐放水及油罐清污指標(biāo)，每次放水或清污前燃運公司通知生技部統(tǒng)計節(jié)能、燃運專工進(jìn)行監(jiān)督核查，年終一次性結(jié)算。5號爐降粉、低負(fù)荷調(diào)頻、兩班制運行和燃燒不穩(wěn)用等離子穩(wěn)燃，在穩(wěn)燃時由于等離子裝置不正常而投油槍耗油，考核檢修公司。開、停機(jī)投小油量點火過程中，凡因設(shè)備缺陷造成改投大油槍，多耗燃油，每超1噸，考核檢修公司300元。.5.10燃運公司要嚴(yán)把進(jìn)油質(zhì)量關(guān)，油罐每3年清理一次，由于油質(zhì)差提前清理燃油罐,要追究責(zé)任并考核300元。本制度的執(zhí)行情況由生技部負(fù)責(zé)檢查與考核，每月考核一次。本制度獎懲條款屬于業(yè)績考評內(nèi)容，在業(yè)績考評中進(jìn)行獎懲。本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。4考核內(nèi)容1節(jié)能管理節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理燃料管理指標(biāo)管理4.1可控指標(biāo)：補(bǔ)給水率、生產(chǎn)廠用電率、耗油、供電煤耗、水耗4.4.2輔助指標(biāo)：部門運行部檢修公司燃運公司燃煤供應(yīng)部指標(biāo)真空度、給水溫度、高加投入率、主汽壓力、端差、給水泵單耗、主汽溫度、飛灰可燃物、排煙溫度、制粉單耗、風(fēng)機(jī)單耗、煤粉細(xì)度、煙氣含氧量、電壓合格率、制水合格率、蒸汽合格率、取樣率、給水合格率、凝結(jié)水合格率、酸耗、堿耗、入爐煤煤質(zhì)工業(yè)分析高加投入率、真空嚴(yán)密性、電除塵投入率、鍋爐漏風(fēng)率、一級能耗計量表機(jī)投入率、電子皮帶校驗合格率機(jī)車噸煤油耗、廠用電率檢斤率、檢質(zhì)率4.5燃油管理5規(guī)定和考核1節(jié)能管理1.1節(jié)能工作管理1.1三級節(jié)能網(wǎng)正常開展工作，各級節(jié)能網(wǎng)每月一次節(jié)能例會。缺一次考核責(zé)任單位50元，每月節(jié)能任務(wù)不明確、活動不正常，公司級考核生產(chǎn)技術(shù)部100元，考核部（公司）100元，考核專業(yè)50元，考核班組20元。各部門根據(jù)機(jī)組運行方式、設(shè)備運行狀況、修舊利廢、燃煤供應(yīng)以及季節(jié)變化,從節(jié)能角度提出具體的節(jié)能舉措及節(jié)能工程，并有明確的量化指標(biāo)。每年綜合計劃出臺后一個月內(nèi)，各部門根據(jù)綜合計劃和節(jié)能規(guī)劃將節(jié)能工程和各指標(biāo)細(xì)化到每一個月，制定下年度各部門節(jié)能計劃和節(jié)能目標(biāo)，并上報生技部。每月節(jié)能例會匯報節(jié)能計劃和節(jié)能目標(biāo)的完成情況。每月節(jié)能例會中，燃煤供應(yīng)部對每月的煤質(zhì)情況進(jìn)行通報，并對下階段的煤質(zhì)情況進(jìn)行預(yù)測。1.1.5建立節(jié)能信息平臺，每月進(jìn)行信息公布。有關(guān)能源消耗的各種原始記錄、臺帳、報表齊全準(zhǔn)確，每次缺一項考核責(zé)任單位50元，報表數(shù)據(jù)錯誤一處考核20元，上報不及時考核50元。定期開展熱力試驗、資料、記錄齊全，缺一項考核50元。5.1.1.7能源計量器具的配置率及檢測合格率達(dá)不到有關(guān)規(guī)定，考核責(zé)任單位100元（由生產(chǎn)技術(shù)部計量專工考核）。5.1.1.8每月定期盤煤，統(tǒng)配煤和小窯煤檢斤率100%、每降低2%考核燃煤供應(yīng)部100元,檢質(zhì)率到達(dá)100%,每降低1%考核50元，不定期盤煤，考核責(zé)任單位100元。5.1.1.9生技部每月組織節(jié)能專責(zé)進(jìn)行一次節(jié)能工作檢查，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏每點考核50元，常流水、常明燈，每點考核100元。環(huán)境溫度在26C以時上可使用空調(diào)制冷，否那么考核50元/臺，空調(diào)使用后長時間處于備用狀態(tài)時，應(yīng)取下插頭，否那么考核50元/臺。5.1.1.10節(jié)能文件、資料保存不完整考核責(zé)任人20元。5.1.1.11每年進(jìn)行一次節(jié)能先進(jìn)個人和先進(jìn)集體評比。5.1.2節(jié)能工程管理5.1.2.1在節(jié)能例會中提出節(jié)能舉措和節(jié)能建議的個人，節(jié)能工程實施并取得經(jīng)濟(jì)效果,由生產(chǎn)技術(shù)部組織專業(yè)人員進(jìn)行審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照取得年經(jīng)濟(jì)效益的5-20%進(jìn)行一次性獎勵，根據(jù)投入產(chǎn)出比，年限越短，獎勵越多。對取得經(jīng)濟(jì)效益無法量化的，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部組織專業(yè)人員進(jìn)行審核后確定獎勵金額。做好修舊利廢工作，對已完成的修舊利廢工程在節(jié)能例會中討論評估，按照取得年經(jīng)濟(jì)效益的5-20%進(jìn)行一次性獎勵。年度綜合計劃節(jié)能工程完成，節(jié)能工程實施后，效果顯著，按預(yù)計效益與實際效益差值的5-20%獎勵工程負(fù)責(zé)單位、主管單位、及相關(guān)人員；未到達(dá)預(yù)期節(jié)能效果，考核工程負(fù)責(zé)單位、主管單位、及相關(guān)人員，按總投資的「10%進(jìn)行考核。5.2節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理5.2.1按時上報月、季度報表和總結(jié)，每遲報一天考核責(zé)任單位50元；月、季度報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、工程不全或偽造數(shù)據(jù)，考核責(zé)任單位100元。5.2.2主要技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定值，考核責(zé)任單位100元。5.2.3計量標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表，在線儀表超周期運行，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任單位200元。5.2.4公司和上級單位檢查提出的問題整改不力，布置的監(jiān)督任務(wù)不按時完成，考核責(zé)任單位100元。5.2.5生產(chǎn)技術(shù)部專工不按時抽查并不能及時向總工提交檢查報告的，考核生產(chǎn)技術(shù)部專工50元。5.2.6全公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督檢查（或抽查）每半年進(jìn)行一次，得分不得低于96分，每降低1分，考核責(zé)任單位100元，考核生產(chǎn)技術(shù)部專工20元。5.2.7年度省局考核評比中獲得單項第一名者，節(jié)能監(jiān)督獎勵5000元，年度省局考核評比中獲得單項第二名的不獎不罰，獲得單項第三名考核5000元。獎懲節(jié)能監(jiān)督網(wǎng)人員、與能耗指標(biāo)統(tǒng)計有關(guān)人員。5.3燃料管理5.3.1入廠燃料管理經(jīng)化驗確證，煤質(zhì)發(fā)熱量及其它指標(biāo)的不合格的礦點，不宣布停運的，給予2000元/次罰款。運輸公司提報：由于礦點煤質(zhì)差導(dǎo)致大量運輸車輛到礦后無法裝運的，給予燃煤供應(yīng)部1000元罰款；燃煤供應(yīng)部要求裝運而由于礦點煤質(zhì)差導(dǎo)致無法卸煤的，給于燃煤供應(yīng)部200元/車罰款。5.3.1.3燃煤供應(yīng)部提報：凡宣布停煤的礦點應(yīng)及時通知運輸公司，燃煤供應(yīng)部24小時之后不得過衡；運輸車輛再拉運的，自行承當(dāng)一切損失并罰款200元/車，同時追究運輸公司領(lǐng)導(dǎo)和駕駛員責(zé)任。運輸公司當(dāng)事人與礦方合伙作弊拉運劣質(zhì)煤的，給予1000元/車罰款；運輸途中倒煤、卸煤的，經(jīng)核實給予1000元罰款，同時解除駕駛員勞動合同。5.3.1.4燃運公司提報：外表不合格煤質(zhì)進(jìn)入煤場時，燃運公司應(yīng)及時上報電煤質(zhì)量監(jiān)察小組，對燃煤供應(yīng)部、運輸公司分別考核1000元/車；燃運公司不履行監(jiān)督職責(zé)，給予200元/車罰款；繼續(xù)組織卸車的，給予1000元/車罰款，并對燃運公司經(jīng)理進(jìn)行考核。接卸中發(fā)現(xiàn)車煤外表下含有大量大塊稈石或泥土的車輛，經(jīng)燃煤供應(yīng)部、燃運公司工作人員鑒定后將車退回，并刪除過衡記錄；未將車退回并刪除過衡記錄的，分別給予燃煤供應(yīng)部、燃運公司1000元/車罰款。對于其它情況，燃煤供應(yīng)部依據(jù)情節(jié)給予扣噸30%-100%o采制化人員未認(rèn)真履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致化驗結(jié)果嚴(yán)重失實給我方造成損失的，經(jīng)生技部確認(rèn)后，給予責(zé)任人1000元處分，并調(diào)離原崗位，情節(jié)嚴(yán)重的交由紀(jì)檢監(jiān)察審計部處理。煤場管理人員未認(rèn)真履行卸煤監(jiān)督職責(zé)的其他行為，考核50元/次。卸煤人員與司機(jī)串通掩埋砰石雜物，以及有問題車輛未經(jīng)許可擅自卸車的，罰款1000元/車，并追究相關(guān)人員責(zé)任。因進(jìn)廠煤質(zhì)出現(xiàn)階段性惡化，造成鍋爐嚴(yán)重積灰、結(jié)焦、燃燒不穩(wěn)定、滅火等事故，經(jīng)確認(rèn)后，分別給予電煤質(zhì)量監(jiān)察小組相關(guān)單位500-3000元罰款，并追究有關(guān)人員責(zé)任。5.3.1.9燃運公司必須加強(qiáng)對“三大塊”的處理與考核工作，但不得借“三大塊”處理的名義將劣質(zhì)煤進(jìn)入煤場，否那么罰款1000元/次。5.3.1.10各單位（部門）必須保證記錄數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確、完整，否那么罰款50元/次；但對于不按規(guī)定落實管理職責(zé)，有弄虛作假行為的，依情節(jié)嚴(yán)重程度，追究單位（部門）和管理人員責(zé)任。5.3.1.11舉報隱瞞劣質(zhì)煤的有功人員按500元/次獎勵。燃料訂購按計劃，依照合同規(guī)定進(jìn)行，凡發(fā)現(xiàn)入廠煤（油）品質(zhì)與訂貨合同不符，分別考核公司訂購責(zé)任部門及專責(zé)人員100元/次。檢車人員依照規(guī)定程序驗收，檢車原始資料要齊全、準(zhǔn)確。假設(shè)違反規(guī)定程序或檢車資料不齊全者，考核檢車人員50元/次。并考核部門負(fù)責(zé)人30元/次。煤車采樣人員、化驗人員依據(jù)規(guī)定程序?qū)θ霃S煤進(jìn)行采樣、化驗，由于漏樣、化驗不認(rèn)真、化驗不及時，對化驗結(jié)果弄虛作假，使結(jié)果與實際嚴(yán)重不符，每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人200元，并考核燃煤供應(yīng)部主任100元。5.3.1.15煤車（含汽車）卸完后要清掃，車箱帶煤，每車考核50元。煤車卸車過程中，煤場管理人員發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)不合格，應(yīng)暫停卸煤并通知燃煤供應(yīng)部煤質(zhì)負(fù)責(zé)人。燃煤供應(yīng)部不做處理或允許不合格煤質(zhì)的煤卸車，考核負(fù)責(zé)人員200元/次.人。5.3.1.17入廠煤熱值不符合合同規(guī)定，應(yīng)及時辦理虧卡索賠，不按合同及時索賠，考核燃煤供應(yīng)部責(zé)任人100元/次。燃運公司煤管班負(fù)責(zé)煤場管理工作，未定期測量煤溫，煤溫超過60度時，每一點考核煤場管理人員（責(zé)任人）10元/次.點；燃煤出現(xiàn)自燃點考核煤場管理人員（責(zé)任人）50元/點。燃運公司負(fù)責(zé)按入廠煤的不同煤種合理堆放，按公司生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的當(dāng)月入爐煤發(fā)熱量、揮發(fā)份、水份以及灰熔點指標(biāo)組織統(tǒng)配煤和小窯煤的摻配。月?lián)脚浜细衤实陀?5%者，考核燃運公司100元，考核燃運公司負(fù)責(zé)人50元。依據(jù)煤場倒燒早存早燒原那么進(jìn)行煤場倒燒。存煤超過4個月或存煤熱值損失超過3%者，考核燃運公司200元/次；每月倒燒兩個煤場，未完成考核燃運公司100元/次。5.3.1.21軌道衡及地磅應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗，未按規(guī)定上報檢驗計劃，造成逾期未檢、漏檢者考核燃煤供應(yīng)部500元。5.3.1.22每月底（25日，遇有節(jié)假日順延）由燃煤供應(yīng)部、燃運公司、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)與資產(chǎn)管理部參加盤煤一次。每半年和全年進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)盤點一次。假設(shè)煤管班堆煤不符合盤煤要求，考核煤管班50元/次；盤煤成員無故不參加者，考核相關(guān)部門20元/次。入廠燃料管理的各個環(huán)節(jié)的相關(guān)部門：燃運公司、燃煤供應(yīng)部、運行部化學(xué)專業(yè)等參照上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。特別突出的，報節(jié)能專工審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后獎勵。5.3.2入爐燃料管理5.3.2.1燃運公司應(yīng)根據(jù)鍋爐燃燒需要，合理配煤，確保入爐煤質(zhì)均勻、低位發(fā)熱量穩(wěn)定。由于措施不利，低位發(fā)熱量變化大，影響鍋爐燃燒穩(wěn)定，造成結(jié)焦滅火或減負(fù)荷者考核500元/次。燃運公司應(yīng)保證三塊（木塊、石塊、鐵塊）不進(jìn)入原煤斗，運行部鍋爐專業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次考核燃運公司50元。5.3.2.2皮帶秤、實煤校驗裝置及取煤樣裝置的運行維護(hù)，由熱工專業(yè)和燃運公司共同負(fù)責(zé)。裝置故障及缺陷情況，依照公司《設(shè)備管理考核獎懲制度》考核；燃運公司抄記數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或虛報耗煤量者，考核責(zé)任人100元/次。5.3.2.3燃運公司負(fù)責(zé)配合運行部化學(xué)專業(yè)作好原煤取樣工作，配合檢修公司熱工專業(yè)作好皮帶秤、自動取樣及實煤校驗裝置的校驗工作。完不成者考核50元/次。5.3.2.4熱工專業(yè)負(fù)責(zé)皮帶秤、自動取樣裝置及實煤校驗裝置的校驗、調(diào)整和檢測、維護(hù)工作。皮帶秤每周實煤校驗一次（甲、乙?guī)Ц饕淮危?，假設(shè)漏校一次或校驗合格率低于98%,考核責(zé)任人50元/次。年校驗合格且投入率到達(dá)100%,分別獎勵熱工專業(yè)、燃運公司各100元，投入率每下降1%,考核熱工專業(yè)、燃運公司各50元。5.3.2.5運行部化學(xué)專業(yè)負(fù)責(zé)燃煤的化驗分析和對煤質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督工作。入爐煤每班進(jìn)行全水份(Wt)分析一次，每天做一次由四個班混制而成的綜合樣工業(yè)分析及發(fā)熱量。未按上述規(guī)定做化驗分析者，考核責(zé)任人50元/次，考核專業(yè)主任、化驗負(fù)責(zé)人各20元/次。5.3.2.6正平衡計算煤耗以入爐煤發(fā)熱量為依據(jù)，不得以制粉系統(tǒng)中的煤粉發(fā)熱量替代。發(fā)現(xiàn)化學(xué)取樣人員不按規(guī)定取樣而以制粉系統(tǒng)或其它煤粉代替，考核責(zé)任人200元/次，考核專業(yè)主任、化驗負(fù)責(zé)人各50元/次。5.3.2.7應(yīng)用基水分應(yīng)控制在7.0—10.5%之間，每超出0.1個百分點，考核燃運公司10yco5.3.2.8低位發(fā)熱量高于23MJ/kg,每高0.IMJ/kg,考核燃運公司10元。如當(dāng)月入廠小窯煤與統(tǒng)配煤低位發(fā)熱量均高于23MJ/kg(以燃煤供應(yīng)部化驗單為準(zhǔn))可免于考核。5.4指標(biāo)管理發(fā)電量：由于各專業(yè)設(shè)備消缺或事故，達(dá)不到單機(jī)額定出力及負(fù)荷曲線未完成，單機(jī)發(fā)電量每下降1個百分點，考核責(zé)任單位100元。廠用電率：按生產(chǎn)系統(tǒng)月度計劃任務(wù)書下達(dá)的指標(biāo)執(zhí)行，每超過計劃的0.1個百分點，考核有關(guān)單位100元。各專業(yè)廠用電率是根據(jù)不同負(fù)荷下，各專業(yè)用電設(shè)備的耗電量計算的。見下表:月負(fù)荷率%鍋爐用電率%汽機(jī)用電率%燃料專業(yè)廠用電率%化學(xué)專業(yè)廠用電率%直流二次循環(huán)80.03.703.004.000.0600.0025077.53.753.054.080.0630.0025575.03.803.104.160.0660.0026072.53.853.154.240.0690.0026570.03.903.204.320.0720.0027067.54.003.254.400.0750.0027565.04.053.304.480.0780.00280運行部對輔機(jī)單耗統(tǒng)計時，發(fā)現(xiàn)異常增高應(yīng)及時通知生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部組織查找原因，責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位及時消除。并對責(zé)任單位處以200—400元的處分。輔機(jī)設(shè)備出力應(yīng)到達(dá)銘牌出力，如達(dá)不到，應(yīng)有生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可的理由，否那么每臺達(dá)不到設(shè)計出力的設(shè)備考核100元。運行人員對各輔機(jī)出力調(diào)整負(fù)責(zé)，以保證最經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)。對調(diào)整不及時者，每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50元/次。5.4.6運行部對計劃檢修、計劃外檢修、消缺廠用電量情況應(yīng)認(rèn)真分類統(tǒng)計，計劃外檢修、消缺（包括計劃檢修輔機(jī)試轉(zhuǎn)一次不成功，屢次試轉(zhuǎn)）所耗用的廠用電量每影響當(dāng)月廠用電率上升0.1%,考核檢修公司50元。生產(chǎn)技術(shù)部、運行部應(yīng)合理安排運行方式，在保證平安的情況下選擇最經(jīng)濟(jì)的運行方式，并根據(jù)情況變化及時調(diào)整運行方式。如因生產(chǎn)技術(shù)部、運行部方式安排不當(dāng)，造成廠用電量增高，每發(fā)現(xiàn)一次，考核有關(guān)責(zé)任人50元。補(bǔ)水率應(yīng)控制在計劃值以內(nèi)。月底補(bǔ)水率超標(biāo)，每升高0.1%,考核運行部100元。生產(chǎn)技術(shù)部、運行部對汽、水的損失情況應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、補(bǔ)水率出現(xiàn)異常升高時運行部應(yīng)立即組織查找原因，如因調(diào)整不當(dāng)、人員責(zé)任造成補(bǔ)水量增大，每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任單位100元，運行部對檢修消缺、兩班制運行、凝汽器查漏、機(jī)組啟停等的耗水情況如實進(jìn)行分類統(tǒng)計。計劃外的檢修耗水引起補(bǔ)水率增高，每增高0.1%,考核檢修50元。運行部化學(xué)專業(yè)化驗人員在汽機(jī)沖轉(zhuǎn)到額定轉(zhuǎn)速后應(yīng)在就地對凝結(jié)水的水質(zhì)每5分鐘化驗一次，水質(zhì)合格后5分鐘內(nèi)以監(jiān)督單的形式通知汽機(jī)回收。如化學(xué)專業(yè)未按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次考核化學(xué)專業(yè)100元。鍋爐排污率應(yīng)在0.3%-1%之間，超標(biāo)一次，考核責(zé)任單位100元/臺。（化學(xué)加藥不當(dāng)，造成排污率升高，考核化學(xué)專業(yè)，鍋爐運行未按化學(xué)監(jiān)督要求操作，考核鍋爐運行專業(yè)，因凝汽器泄漏等原因造成的排污率超標(biāo)，考核檢修公司。）檢修公司對主蒸汽、給水、凝結(jié)水、冷卻水、鍋爐汽水等系統(tǒng)閥門泄漏的缺陷應(yīng)及時消除，以上系統(tǒng)閥門泄漏無法消除，需待機(jī)，造成汽水損失的每臺?次每月考核檢修公司50元，考核生產(chǎn)技術(shù)部30元（如缺陷當(dāng)月未消除，下月繼續(xù)按此方法考核，直到缺陷消除）。運行部在機(jī)組停運，鍋爐或除氧器放水時應(yīng)設(shè)法回收。如運行操作得當(dāng)，使機(jī)組啟停時補(bǔ)水量減少，生產(chǎn)技術(shù)部可根據(jù)回收情況對運行班組給予適當(dāng)獎勵。機(jī)組啟動、設(shè)備查漏耗水規(guī)定機(jī)組大修后，除氧器沖洗增加90噸，除氧器上水80噸。開機(jī)耗水量（噸）機(jī)組分類冷態(tài)（打水壓）冷態(tài)（不打水壓）熱態(tài)I期改造486430200未改造386330200II期改造503444200未改造4033442005.4.9飛灰可燃物：高于設(shè)計值6%以