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職業(yè)技能培訓(xùn)中心崗位職責(zé)說(shuō)明(一)培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé):制定培訓(xùn)中心遠(yuǎn)景規(guī)劃和階段性工作計(jì)劃,組織計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)。按照總校方針政策,主持辦公會(huì)議,不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。決定培訓(xùn)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置,任命副主任和部門負(fù)責(zé)人,規(guī)定各個(gè)崗位的職責(zé);檢查、督促其落實(shí)履行。聘任教師和員工,組建和管理教職員工隊(duì)伍,通過(guò)培訓(xùn)、教育,提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)。管好、用好培訓(xùn)中心經(jīng)費(fèi)、教室和設(shè)備,審批培訓(xùn)中心經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,取得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)中心工作的支持。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,不斷疏通工作上的各個(gè)渠道。(二)培訓(xùn)中心副主任職責(zé):副主任是主任的助手,必須對(duì)主任的工作負(fù)責(zé),努力做好分管工作,主要職責(zé):1、組織分管部門進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高部門員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平。2、落實(shí)學(xué)校的工作要求,執(zhí)行主任的行政決策。3、組織制定分管部門的工作計(jì)劃,保證分管工作任務(wù)和責(zé)任的落實(shí)。4、主持召開(kāi)分管工作會(huì)議,布置工作任務(wù),研究解決分管工作中的問(wèn)題和困難。5、深入分管工作實(shí)際,負(fù)責(zé)對(duì)分管部門工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核,為主任決策提供可靠依據(jù)。6、定期向主任反饋分管工作情況,積極提出改進(jìn)工作意見(jiàn)的建議。在主任的支持下,不斷提高分管工作水平。7、完成主任及上級(jí)主管部門交辦的其他工作。8、在主任外出期間,全面主持培訓(xùn)中心工作。(三)職業(yè)資格培訓(xùn)部、成教部、教學(xué)部主管職責(zé):1、負(fù)責(zé)本部門的全部工作,包括制定本部門工作計(jì)劃、培訓(xùn)課程安排、教學(xué)管理等。2、處理好同其他業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作,協(xié)助其它科室共同完成培訓(xùn)中心工作。3、檢查、督促部門員工工作任務(wù)的完成,及時(shí)了解業(yè)務(wù)情況。4、制定本部門有關(guān)制度、規(guī)定和計(jì)劃。(四)教學(xué)管理員崗位職責(zé):制定培訓(xùn)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃,做好班級(jí)教學(xué)管理。整理各培訓(xùn)班學(xué)員資料,做好信息的收集與整理。組織安排各培訓(xùn)專業(yè)考證工作,做好學(xué)員信息錄入。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(五)招生咨詢?nèi)藛T崗位職責(zé):制定宣傳簡(jiǎn)章及海報(bào),做到
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