電信市場經(jīng)營部競聘演講

第4頁共4頁電信市場經(jīng)營部競聘演講各位領?導、各位同?事：大家?好！很榮?幸能夠參加?今天的競聘?演講，首先?謝謝各位領?導為省公司?選拔人才所?付出的辛勤?勞動。下面?簡要介紹一?下我的自然?情況和工作?、學習經(jīng)歷?。我叫_?__，今年?___歲，?來自省__?_公司，我?于___年?畢業(yè)于__?_學自動化?專業(yè)，本科?學歷。畢業(yè)?后我被分配?到___市?電信局做維?護工作，_?__年__?_月，我競?聘到省__?_公司市場?經(jīng)營部從事?市場經(jīng)營分?析工作。在?做好本職工?作的同時，?我利用業(yè)余?時間，參加?了___學?工程碩士的?學習，一次?性通過了全?部的科目，?將于___?年___月?畢業(yè)。在?省___公?司市場經(jīng)營?部___年?來的管理工?作中，我逐?漸認識到，?從市公司到?省公司，是?一個角色轉?變的過程：?一是從具體?的、微觀的?管理到原則?的、宏觀的?管理的轉變?；二是所做?的工作從影?響局部到影?響全局的轉?變。在省實?業(yè)公司市場?經(jīng)營部從事?經(jīng)營分析工?作期間，我?充分認識到?，只有“研?究市場，分?析市場，把?握市潮，才?能“掌握主?動，加快發(fā)?展”，通過?刻苦學習通?信市場經(jīng)營?管理理論知?識及通信市?場經(jīng)營分析?方法，增強?了自己的業(yè)?務能力和管?理水平。在?領導和同志?們的支持和?幫助下，我?不斷地學習?政治理論和?管理知識，?漸漸成長為?市場經(jīng)營部?的骨干之一?，并于__?_年___?月___日?光榮地加入?了中國__?_。___?年來，我主?要做了以下?工作。1?.做好全省?實業(yè)的經(jīng)營?分析工作。?為了做好全?省實業(yè)公司?的經(jīng)營分析?工作，我深?入基層進行?調研考證，?收集了大量?相關資料、?數(shù)據(jù)，詳細?掌握了省實?業(yè)公司及其?下屬子公司?的經(jīng)營業(yè)務?種類、企業(yè)?經(jīng)營狀況，?特別是市場?經(jīng)營部管轄?范圍內的企?業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀?及業(yè)務種類?。主動收集?和了解通信?市場信息和?有關情報，?進行系統(tǒng)的?歸納和分析?，并根據(jù)實?業(yè)公司的經(jīng)?營范圍加以?研究，積累?了大量的經(jīng)?營經(jīng)驗和數(shù)?據(jù)資料；經(jīng)?過不斷努力?，初步建立?了省實業(yè)公?司市場經(jīng)營?分析體系。?擬訂并下發(fā)?了《___?電信實業(yè)有?限公司經(jīng)營?分析制度》?，針對各市?實業(yè)公司及?直屬單位的?實際經(jīng)營情?況，對其經(jīng)?營分析工作?提出了具體?、科學的要?求，指導各?基層單位做?好經(jīng)營分析?工作，使省?實業(yè)公司的?市場經(jīng)營分?析工作更詳?勁更具體，?制作了多期?《___通?信實業(yè)經(jīng)營?工作分析》?，通過詳盡?的文字說明?和直觀的圖?表數(shù)據(jù)，對?全省通信實?業(yè)的經(jīng)營情?況進行總體?分析，說明?情況、發(fā)現(xiàn)?問題，并及?時提出解決?方案，為公?司制定總體?經(jīng)營策略提?供了可靠的?依據(jù)。2?.對公司的?發(fā)展提出建?設性意見。?我結合省實?業(yè)公司實際?經(jīng)營情況，?先后負責起?草了《__?_成立省通?信工程集團?公司的可行?性報告》、?《有關__?_電信實業(yè)?有限公司未?來發(fā)展的合?理化建議》?及《實業(yè)公?司現(xiàn)有業(yè)務?種類及核心?業(yè)務分析》?等建議。在?負責起草相?關文件及建?議的過程中?，為掌握真?實的數(shù)據(jù)和?符合基層的?實際，主動?深入相關單?位了解情況?，并召開座?談會征求意?見，這樣做?既密切了上?下級關系，?又使文件切?合實際，保?證了文件質?量。3.?積極開發(fā)新?業(yè)務，拓展?增值電信領?域。為了實?業(yè)公司的長?遠發(fā)展，在?鞏固實業(yè)公?司傳統(tǒng)業(yè)務?的同時,根?據(jù)市場需求?開發(fā)具有市?場潛力的新?型業(yè)務。為?了拓展增值?電信領域，?在公司的領?導下，部里?安排我先后?對___呼?叫中心、_?__迪佛通?信信息有限?公司呼叫中?心的建設、?經(jīng)營情況進?行了考察，?并同___?信計算機有?限公司就外?包呼叫中心?業(yè)務進行了?全面探討。?通過實際參?觀考察和理?論研討，我?們對呼叫中?心投資建設?規(guī)模、業(yè)務?功能、經(jīng)營?現(xiàn)狀、市場?需求有了進?一步的了解?，開闊了視?野，積累了?經(jīng)驗，并起?草了《__?_對呼叫中?心業(yè)務的考?察報告》及?《___呼?叫中心投資?建設的建議?》，用詳實?的數(shù)據(jù)資料?闡明了呼叫?中心業(yè)務的?發(fā)展前景及?利弊關系，?為公司領導?的決策提供?了依據(jù)。?通過幾年從?事經(jīng)營分析?工作的實踐?，我想談一?談對電信市?場經(jīng)營分析?工作的一些?想法。目?前，通信運?營市場競爭?異常激烈，?固話運營商?面臨著空前?的壓力，要?應對日益激?烈的電信市?場競爭，做?好市場經(jīng)營?分析尤為重?要：首先?，要切實以?市場為中心?，不斷健全?專業(yè)的市場?營銷隊伍，?設立專業(yè)的?市場營銷分?析人員，運?用各種先進?的經(jīng)營分析?方法和便利?的通信手段?，不斷開拓?視野，學習?先進的思想?和方法，對?市場進行分?析研究、預?測、營銷策?劃等，實現(xiàn)?市場營銷分?析的專業(yè)化?。其次，?市場經(jīng)營分?析系統(tǒng)必須?能與各業(yè)務?系統(tǒng)管理、?生產維護系?統(tǒng)相連，各?系統(tǒng)必須提?供經(jīng)營分析?系統(tǒng)所須的?各類業(yè)務數(shù)?據(jù)，且大部?分數(shù)據(jù)應能?通過相應接?口自動獲齲?要抓好具體?分析，從分?析中找出問?題和解決問?題的方法，?找出市場，?從“嚴謹”?入手，客觀?、準確、真?實地反映公?司的實際經(jīng)?營情況，確?保實現(xiàn)企業(yè)?效益最大化?。第三，?要搞好市場?調查工作，?以獲得市場?經(jīng)營分析的?第一手資料?。俗話說：?“知己知彼?，百戰(zhàn)不殆??！蓖ㄟ^詳?盡的市場調?查，了解我?們已有用戶?的情況，了?解他們的忠?誠度如何，?分析他們在?多大程度上?可以成為我?們永遠的支?持者，這樣?即了解了自?己，又發(fā)?發(fā)現(xiàn)了潛在?市場，并針?對移動、電?信等的實際?經(jīng)營情況，?提前做好競?爭的準備和?應對的措施??？傊?要內外結合?，既分析內?部的經(jīng)營情?況，又要搞?好市場調查?分析和了解?競爭對手的?情況。同時?，要注意市?場經(jīng)營分析?應采用靈活?多樣的形式?，為企業(yè)的?最終決策打?下基矗經(jīng)營?分析最終是?要服務于經(jīng)?營決策的，?因此要提高?分析的準確?性和實效性?，還要搞好?相關部門的?協(xié)作配合，?以便使分析?的結果最終?能在企業(yè)經(jīng)?營活動中發(fā)?揮作用。?在這次競聘?中我報的是?綜合___?管理，我覺?得這次