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2023年上半年度工作總結(jié)及2023下半年度工作方案2023年上半年,籌劃組在營運部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確了各崗位的工作職責(zé),進行了公司VI形象升級工作;保證公司各門店裝修正常進行,本年度宣傳品設(shè)計更新及公司品牌宣傳。完成了公司新產(chǎn)品商標〔席琳卡〕的申請審批,開展了新產(chǎn)品上市前的籌備工作;在抓好日常工作的根底上,籌劃組做好上半年工作。并以更高更新要求,謀求更快更好開展,建立信心,奮力沖刺下半年。做如下總結(jié)及方案。一、2023年上半年度工作完成情況1、品牌籌劃AVI標準統(tǒng)一編寫?莎茜LOGO的應(yīng)用標準?制定公司LOGO的標準,擬定LOGO的使用及應(yīng)用的標準。防止LOGO使用樣式泛濫及應(yīng)用表現(xiàn)雜亂無章。撰寫完畢,并下發(fā)地區(qū)。BSI莎茜終端形象統(tǒng)一編寫?莎茜SI形象推廣手冊?,撰寫完畢,審核中。2、宣傳品設(shè)計規(guī)劃及管理A2023年常規(guī)宣傳品規(guī)劃a〕擬定?2023年常規(guī)宣傳品規(guī)劃?,將2023年需要設(shè)計更新的常規(guī)的宣傳品按月度分配好,使宣傳品設(shè)計能做到定期更新,配合好品牌活動的開展做好有力的宣傳工作。本年度成功完成新年活動、情人節(jié)活動、3.8活動、陽春節(jié)活動、芙蘭蒂足部新品上市、席琳卡新品上市、武漢天地開業(yè)等大型活動的海報、pop宣傳設(shè)計。b〕價格冊、手提袋、抵用券的年度更新。B2023主要宣傳畫面標準定制2023年主要的宣傳畫面,并擬定應(yīng)用標準,使得所有店面品牌宣傳畫面統(tǒng)一。C各類特殊宣傳品的設(shè)計在完成公司常規(guī)宣傳品的設(shè)計上,配合地區(qū)活動或者產(chǎn)品的促銷進行宣傳品的設(shè)計。完成武漢新世界中心店新店開業(yè)宣傳單張,武漢天地新店開業(yè)宣傳單張、美睫宣傳單張、太空椅宣傳單張等針對單個店面的個性化設(shè)計。3、門店形象規(guī)劃設(shè)計及管理A2023年專柜形象標準及設(shè)備規(guī)劃2023年全面提升專柜形象風(fēng)格及專柜主形象面,執(zhí)行專柜形象標準標準以及專柜設(shè)備放置標準,使專柜設(shè)計及制作嚴格按照標準要求執(zhí)行,使得專柜的美觀性和實用性有標準可循。形象展示柜標準了設(shè)備放置、內(nèi)倉儲物柜標準了顧客存店產(chǎn)品及店面存貨產(chǎn)品放置、VIP柜標準了顧客存店產(chǎn)品放置B門店裝修預(yù)算管理根據(jù)11年的裝修費用,擬定了12年各地裝修費用預(yù)算,根據(jù)各地裝修預(yù)算審核各地專柜制作申請,有方案的控制地區(qū)裝修費用的支出。并采取預(yù)警方式,提示各地區(qū)的裝修費用額度。C促銷道具設(shè)計規(guī)劃根據(jù)地區(qū)的促銷要求,設(shè)計出體驗促銷和宣傳促銷不同的促銷道具,力求易安裝易攜帶,保證各地區(qū)的宣傳促銷活動的開展。完成寧海太平洋五街匯店促銷臺設(shè)計。D專柜形象全面提升全面打造專柜形象,提升將新穎、簡約、時尚的風(fēng)格融入設(shè)計中,專柜形象與新產(chǎn)品陳列相互照應(yīng)。旗艦店武漢天地全部升級、武漢新世界中心店、無錫商業(yè)大廈店、江陰華地店均在上半年完成形象升級。E 局部軟裝飾升級一級店面及局部普通店面的顧客椅款式更換升級。旗艦店軟裝定位及實施。4、品牌宣傳A品牌促銷宣傳活動設(shè)計a)活動月度主題形式籌劃設(shè)計根據(jù)營銷政策的月度主推活動,進行月度主推活動主題的設(shè)計。b)活動內(nèi)容及宣傳品籌劃做好相關(guān)的與活動配套的宣傳和促銷物料準備工作。c)活動促銷品籌劃擬定促銷品信息庫,定制各類活動促銷品,適應(yīng)不同的活動內(nèi)容。促銷品新穎,能吸引顧客消費欲望。B產(chǎn)品籌劃設(shè)計〔自有產(chǎn)品推2個新系列,代理產(chǎn)品Jessica系列上市〕a)芙蘭蒂足部系列1、產(chǎn)品品牌構(gòu)建2、產(chǎn)品包裝與籌劃3、芙蘭蒂足部宣傳品設(shè)計b)配合芙蘭蒂足部上市相關(guān)宣傳品設(shè)計三折頁、價格單、手提袋、手墊畫、跳跳貼、燈箱畫面、海報、pop、。c)配合芙蘭蒂足部上市專柜氣氛營造a、全國海報、pop畫面統(tǒng)一設(shè)計、布置b、全國手墊畫統(tǒng)一更換d)芙蘭蒂專柜陳列設(shè)計e)全國專柜統(tǒng)一標準宣傳品布置C席琳卡系列產(chǎn)品a)席琳卡產(chǎn)品上市相關(guān)宣傳品設(shè)計產(chǎn)品介紹三折頁、價格單折頁、手墊畫、跳跳貼、海報、popb)配合席琳卡上市專柜氣氛營造1、全國海報、pop設(shè)計、布置2、全國手墊畫統(tǒng)一更換c)席琳卡專柜陳列設(shè)計d)全國專柜統(tǒng)一標準宣傳品布置5、團隊建設(shè)與管理A員工培訓(xùn)a〕對小組成員進行了進行崗位培訓(xùn)、職業(yè)化培訓(xùn)、時間管理培訓(xùn)b〕培養(yǎng)綜合型人才c〕在工作中進行傳、幫、帶的方法深入培訓(xùn)B部門會議〔以會代培〕a〕打造學(xué)習(xí)型團隊,加強團隊成員自我學(xué)習(xí)成長能力b〕加強團隊合作能力,溝通能力。c〕定期召開頭腦風(fēng)暴,進行藝術(shù)設(shè)計探討二、存在的問題1、2023年宣傳品推廣設(shè)計方案實施緩慢,特別是針對性設(shè)計。如:虧損店面?zhèn)€性化宣傳。2、品牌推廣力度不大,品牌認知度不夠深入。需加強品牌維護及推廣。3、形象展示柜標準不明確。三、2023年下半年工作重點1、品牌籌劃AVI標準統(tǒng)一編寫?VI應(yīng)用標準?(完成時間:2023.7.15)制定公司VI的視覺形象標準,擬定VI使用及應(yīng)用的標準。統(tǒng)一公司的整體視覺形象。B專柜形象標準及設(shè)備規(guī)劃編寫?VI應(yīng)用標準?(完成時間:2023.8.15)擬定專柜形象標準標準以及專柜設(shè)備放置標準,使專柜設(shè)計及制作嚴格按照標準要求執(zhí)行,使得專柜的美觀性和實用性有標準可循。C軟裝飾配置標準編寫?軟裝飾配置標準?(完成時間:2023.9.15)根據(jù)店面分級進行軟裝飾規(guī)劃,擬定軟裝飾的清單,列明需要配置軟裝飾的位置,統(tǒng)一軟裝飾搭配。2、宣傳品設(shè)計規(guī)劃及管理A2023年常規(guī)宣傳品規(guī)劃a〕根據(jù)擬定的?2023年常規(guī)宣傳品規(guī)劃?,將2023年下半年需要設(shè)計更新的常規(guī)的宣傳品按月度分配好。店慶活動、國慶活動、圣誕活動、新年活動大型活動的宣傳品設(shè)計。根據(jù)活動時間,提前半個月完成活動宣傳設(shè)計。b)c)三折頁年度更新〔〕d)宣傳畫冊年度更新〔〕B各類特殊宣傳品的設(shè)計在完成公司常規(guī)宣傳品的設(shè)計上,配合地區(qū)活動或者產(chǎn)品的促銷進行宣傳品的設(shè)計。關(guān)注虧損店面和新開店面的個性化宣傳。3、門店形象規(guī)劃設(shè)計及管理A門店裝修預(yù)算管理(完成時間:2023.12.31)根據(jù)2023年的裝修費用,擬定了2023年各地裝修費用預(yù)算,根據(jù)各地裝修預(yù)算審核各地專柜制作申請,有方案的控制地區(qū)裝修費用的支出。B促銷道具設(shè)計規(guī)劃〔完成時間:2023.9.30〕根據(jù)地區(qū)的促銷要求,設(shè)計出體驗促銷和宣傳促銷不同的促銷道具,力求易安裝易攜帶,保證各地區(qū)的宣傳促銷活動的開展。C專柜形象全面提升,2023年道具規(guī)劃〔〕全面打造專柜形象,提升將新穎、簡約、時尚的風(fēng)格融入設(shè)計中,專柜形象與新產(chǎn)品陳列相互照應(yīng)。D 局部軟裝飾升級〔完成時間:2023.7.30〕一普通店面的顧客椅款式更換升級。4、品牌宣傳A品牌促銷宣傳活動設(shè)計a)活動月度主題形式籌劃設(shè)計根據(jù)營銷政策的月度主推活動,進行月度主推活動主題的設(shè)計。b)活動內(nèi)容及宣傳品籌劃做好相關(guān)的與活動配套的宣傳和促銷物料準備工作。c)活動促銷品籌劃,擬定促銷品信息庫〔完成時間:2023.10.30〕擬定促銷品信息庫,定制各類活動促銷品,適應(yīng)不同的活動內(nèi)容。促銷品新穎,能吸引顧客消費欲望。5、團隊建設(shè)與管理A員工培訓(xùn)a〕對小組成員進行了進
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