2023年小學學校年度工作小結(jié)

第7頁共7頁2023年?小學學校年?度工作小結(jié)?一年來在?上級教育部?門的正確領?導下，全面?貫徹執(zhí)行黨?的教育方針?，堅持以教?育教學質(zhì)量?為中心，強?化教育教學?研究和常規(guī)?管理，深入?實行改革，?執(zhí)行教育行?政的各種準?則，理論、?規(guī)章、制度?，繼續(xù)深入?“嚴師工程?”，加強教?師隊伍建設?，調(diào)動全體?教師、學生?的積極性和?高度熱情，?發(fā)揚光大優(yōu)?良的校風、?教風、學風?，上下一致?，團結(jié)協(xié)作?，以認真務?實的工作作?風，加強教?學研究，不?斷解決教學?中的新問題?，全面提高?教學質(zhì)量，?結(jié)合本校實?際，現(xiàn)就以?開展情況總?結(jié)如下：?一、加強領?導班子建設?，充分發(fā)揮?新班子的主?導作用上?學期，領導?班子全換新?，作為一名?新校長的我?來說，由于?本人缺欠經(jīng)?驗，加上教?導、總務主?任都是新提?拔的，壓力?是很大的，?我們通過學?習，提高本?人領導管理?業(yè)務水平，?經(jīng)常請教一?些兄弟學校?的校長，學?習一些好的?經(jīng)驗和有效?的管理方法?。學校領導?還經(jīng)常帶著?問題學習現(xiàn)?代教育理論?，學習學校?管理，學習?外校先進辦?學經(jīng)驗和管?理經(jīng)驗，不?斷提高理論?水平和管理?能力。一?年來，領導?班子團結(jié)一?致。上學期?初，領導深?入分析學校?的教學情況?，制訂出各?項工作計劃?，規(guī)章制度?做到有章可?循，心中有?數(shù)。教導處?能指導教師?制訂出切合?本班實際的?班務計劃，?行之有效的?班級工作計?劃，并熱心?幫助、指導?年輕教師工?作，大膽進?行了課堂教?學嘗試。一?學年來，在?領導的直接?指導下，全?校教師業(yè)務?能力及教學?熱心有所提?高，教學風?氣等方面受?到上級和周?邊村民群眾?的肯定和好?評。學校?領導有強烈?事業(yè)心和高?度責任感，?每天都是早?到校、晚離?校，以校為?家，總務主?任賀彬雖然?是好玩的年?齡，卻以工?作為重，把?學校的后勤?管理得井井?有條。學校?領導班子凡?事能主動與?當?shù)攸h政聯(lián)?系，經(jīng)常向?村委反映、?匯報學校工?作開展情況?。學校也要?求和___?教師家訪，?深入了解家?長對我校的?工作意見，?及有關教師?的教學態(tài)度?等情況，做?到有機的學?校、社會、?家庭三結(jié)合?。加強教?學管理，全?面提高教學?質(zhì)量是學校?領導義不容?辭的職責。?學期一開始?，領導帶頭?完成各項常?規(guī)任務，帶?頭擔任主課?，特別是教?導主任廖偉?峰，因教師?少，任務大?，既有語文?科的教學，?還擔任了班?主任。領導?班子深入課?堂聽課，了?解教學動態(tài)?（范本），?掌握教學第?一手材料，?為課堂教學?作依據(jù)，在?領導的帶動?下，教師相?互聽課已蔚?然成風，大?家實實在在?地研究課堂?教學微觀領?域經(jīng)常面臨?的問題，發(fā)?表意見，交?流困惑，提?高了教研組?的凝聚力和?研討能力。?>二、重視?隊伍建設，?培養(yǎng)優(yōu)秀師?資師資力?量的雄厚與?薄弱，直接?影響學校的?教學水平。?一年來，我?校注重對教?師隊伍的建?設。首先加?強職業(yè)道德?修養(yǎng)，開展?教師政治業(yè)?務學習，繼?續(xù)深入“嚴?師工程”。?在教師隊伍?中，也或多?或少存在一?些問題，個?別教師喜歡?玩牌，加上?一心想向外?調(diào)，對教學?沒興趣。一?年來經(jīng)過學?校領導導的?深入談心了?解，個別進?行了思想教?育，從而使?全體教師樹?立起正確人?生觀、價值?觀，明確肩?負責任，真?正做到為人?師表，教書?育人。再有?以提高教師?實施素質(zhì)教?育的能力和?水平為重點?，鼓勵教師?自學，為老?師提供各種?學習機會，?使青年教師?迅速成為教?學骨干和學?科帶頭人。?在教師管?理上，學校?把教師的管?理制度落到?實處，堅持?坐班制、考?勤制，出勤?與績效工資?直接掛鉤，?杜絕了以前?班級缺人及?教師上班時?間外出娛樂?閑談逗留等?不良現(xiàn)象。?學校涌現(xiàn)出?了大批愛崗?敬業(yè)的、以?校為家的老?師。三、?加強德育工?作，建設文?明校風德?育是五育之?首，本學年?度我校成立?了德育工作?領導小組，?專門制訂了?學校德育工?作計劃，并?開展一系列?活動進行德?育教育。?1、通過校?會、主題班?、隊活動開?展各種教育?：2、堅?持升旗儀式?，在國旗下?進行五愛教?育。3、?充分利用紀?念日對學生?進行思想政?治教育;?4、優(yōu)秀班?級評比制度?中把學生德?育作為評比?的一項內(nèi)容?;5、要?求教師認真?上好品德社?會課，強_?__師應細?致耐心做好?后進生、頑?皮生的轉(zhuǎn)化?工作。6?、充分發(fā)揮?少先隊__?_的作用，?開展各種活?動，以紅領?巾廣播站為?陣地，開展?主題教育、?慰問活動、?雛鷹爭章等?進行德育教?育。7、?學校教導處?根據(jù)實際情?況，調(diào)整夏?季大課間時?間為晨讀課?后進行陽光?禮儀訓練，?并制定了計?劃和細則，?并準備以此?編寫德育校?本教材。?四、狠抓教?育教學教?學工作是學?校的中心工?作。我們通?過抓教研、?教改和教學?常規(guī)，提高?教學質(zhì)量，?培養(yǎng)學生學?習興趣。開?學初，我們?召開教研組?長會議，共?同商定一學?期中的教研?組活動，并?把活動落到?實處。1?、積極開展?了教研活動?。全年開展?教研課20?堂，全體教?師參與聽課?和研討交流?，并就教學?中的問題探?討出解決辦?法，真正起?到了教研的?作用。2?、教學常規(guī)?是教師開展?日常教學工?作的準則，?良好的管理?體制是我們?順利實施課?程改革、提?高教學質(zhì)量?的重要保證?，因此，我?們始終抓實?抓好，重點?做了幾點工?作。嚴格?按《新課程?設置方案》?，開齊、上?足，教好每?一門課程，?不隨意增減?，嚴禁語數(shù)?科占用藝體?科。每一科?到期末都有?考核并把成?績上交教導?處。做好?學籍管理工?作。進一?步規(guī)范和強?化教學常規(guī)?檢查工作。?本學年，教?導處每月底?進行一次教?學常規(guī)檢查?。不同年級?，不同科目?有不同要求?，每次檢查?前教導處提?出各項常規(guī)?工作量，要?求老師做到?有質(zhì)有量地?完成各項常?規(guī)工作。每?次檢查后，?教導處針對?在檢查教案?、作業(yè)批改?中存在的問?題，在周前?會上公布，?表揚優(yōu)秀，?指出不足，?面對面提出?整改意見，?真正做到服?務于廣大師?生。以“?學生”為中?心點，規(guī)范?學習行為著?力抓好學生?的“規(guī)范”?教育。從學?生的基礎文?明行為，養(yǎng)?成教育的訓?練抓起，抓?紀律，抓常?規(guī)，抓行為?。本學年狠?抓學生早讀?及午自習、?班主任跟班?及文明班評?比。效果非?常好。積?極開展各項?競賽活動。?通過競賽有?利于提升一?所學校的辦?學層次，從?側(cè)面可以看?出一所學校?的教學質(zhì)量?和辦學水平?。有朗讀比?賽，寫字比?賽，作文比?賽，講故事?比賽，數(shù)學?競賽，手抄?報比賽，書?畫比賽、大?型的六一文?藝匯演等。?通過以上一?系列競賽活?動，培養(yǎng)了?一批具有一?定特長的學?生，為今后?參加高一層?次的競賽活?動奠定了基?礎。加強?畢業(yè)班的教?學管理力度?。一個學校?的教學水平?，無不從畢?業(yè)班展現(xiàn)出?來。自上學?期以來，學?校提高對畢?業(yè)班科任的?要求，同時?又給予支持?鼓勵。加強?學生的基礎?知識的掌握?、加強畢業(yè)?班的思想教?育、召開畢?業(yè)班學生座?談會、加強?畢業(yè)班的畢?業(yè)模擬考核?等以提高畢?業(yè)班成績。?加強寄宿?學生的管理?。第二學?期我校開始?寄宿，雖然?寄宿生不多?，但學校仍?然制定了制?度、管理辦?法，安排了?管理表，并?把抓好寄宿?生的安全及?成績放在首?要位置，克?服困難做好?學生的生活?管理。以爭?取今后的寄?宿生工作開?展的更好。?五、加強?家訪和安全?管理工作?為進一步加?強學校與家?庭的聯(lián)系，?協(xié)調(diào)學校與?家庭的教育?步調(diào)，統(tǒng)一?學校與家庭?教育對學生?的要求，共?同做好學生?的教育工作?，促進學生?德智體美全?面發(fā)展;為?加強學校管?理，增強師?生的安全意?識，確保學?生的人身安?全，我們加?強了家訪和?安全管理工?作。1、?學校期初發(fā)?放告家長書?，就學生要?注意的學習?、安全等要?求家長管理?教育孩子，?加強了學校?與家庭、社?會的聯(lián)系，?增強了學校?的教育合力?。2、學?校做好封閉?式教學管理?，嚴格學生?外出請假制?度。各班做?好學生名冊?的登記和上?報工作，做?到學生上課?，各科任老?師做好點名?制度、有事?先請假制度?，做到時時?查學生勤。?3、做好?家訪工作。?家訪是班主?任工作的重?要環(huán)節(jié)，也?是學校教學?的重要手段?，學校要求?每學期各班?主任必須全?面家訪一次?。我校采用?了走訪、電?話訪、個人?與群體教師?訪等多種方?式，嚴格家?訪內(nèi)容要求?，要求做好?家訪記錄，?發(fā)現(xiàn)學生學?習成績有明?顯進步或退?步、曠課、?學習上有較?大困難，產(chǎn)?生畏學情緒?等情況的，?及時進行家?訪，使得家?庭與學校保?持緊密聯(lián)系?。4、加?強對學生的?安全管理工?作。安全教?育，刻不容?緩。我校一?年來利用升?旗儀式及班?會課、品德?課對學生進?行教育，結(jié)?合社會安全?事故和當?shù)?的安全事件?，教育學生?以防范為主?，做到安全?第一，構(gòu)建?安全無事故?的和諧校園?。5、利?用慶六一的?機會，召開?“特邀領導?嘉賓茶話會?”，和各周?邊村領導共?同協(xié)商學校?大計，以及?希望通過村?上的支持配?合，學校安?全工作抓得?更加完善。?六、堅持?財務制度，?積極開展勤?工儉學⒈?學校嚴格按?照三__文?件標準規(guī)范?收費，嚴格?執(zhí)行《湘鄉(xiāng)?市義務教育?學校財務管?理制度》。?⒉學校堅?持財經(jīng)紀律?，勤儉節(jié)約?，努力改善?學生的學習?環(huán)境、教師?的生活條件?及待遇，保?證教師安心?工作。⒊?學校廣辟門?路，積極爭?款消除安全?隱患，改善?辦學條件。?4.學校?開展安全宣?傳教育活動?，創(chuàng)建平安?和諧校園。?5.學校?與叮當網(wǎng)絡?助學及社會?愛心人士取?得聯(lián)系，解?決了學校代?課老師的問?題、___?名貧困學生?雜費的問題?，并為學校?捐書數(shù)千冊?，建立了愛?心閱覽室。?七、存在?問題回顧?一年來，我?校本著“以?人為本”的?教育思想，?扎實開展教?育教學工作?，加強教研?組建設和教?學常規(guī)管理?，促進了教?師隊伍建設?。但是，在?本學年度，?存在問題還?是有的。?第一，學生?校外學習氛?圍差，學生?無心向?qū)W，?家長對子女?管理不夠位?。第二，?教師隊伍中?，個別教師?思想素質(zhì)較?低，無心教?學。第三?，學校領導?管理能力有?待