倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理教案

④單一產(chǎn)品訂貨二、定期訂貨法（一）原理訂貨周期固定，即從此次發(fā)出訂貨指令下次發(fā)出訂貨指令的間隔最高訂貨量固定訂貨批量和訂貨點(diǎn)不固定TT時(shí)間TT時(shí)間最高訂貨量需滿足下一次貨物到達(dá)前的需求即 T+Tk最高訂貨量需滿足下一次貨物到達(dá)前的需求即 T+Tk的需求（二）控制參數(shù)的確定1.訂貨周期的確定（以上半年為單位）年采購(gòu)成本=年保管成本S*1/T=C*R*T/2iT2=2S/CiR例1.某倉(cāng)庫(kù) a商品年需求為16000箱，單位商品年保管為 20元，每次訂貨成本求訂貨周期T解：：Q*2=2DS/Ci=8002訂貨次數(shù)=16000/800=20訂貨周期=360/20=18T2=2S/CR=18天i2、最高庫(kù)存量 Qmax=R*（T+Tk）+Qs400元3、每次訂貨批量的確定Qi=Qmax-庫(kù)存=Qmax（在途 +在庫(kù)-待運(yùn)） =Qmax-Qmi-Qki+Qmi（三）定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)減少超儲(chǔ)不用每日盤點(diǎn)計(jì)劃性強(qiáng)三、訂貨點(diǎn)技術(shù)的評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)需求有安全庫(kù)存設(shè)置 浪費(fèi)四、存貨ABC分析法（一）概念1987年巴雷托在研而多數(shù)人的收入占全部1987年巴雷托在研而多數(shù)人的收入占全部該分析法的核心后來，巴雷托法究個(gè)人收的分布狀態(tài)時(shí)。 發(fā)現(xiàn)少數(shù)人的收入占全部日收入的大部分，人日收入的小部分， 他將這一關(guān)系用圖示表示出來， 就是著名的巴雷托圖。思想是在決定一個(gè)事物的眾多因素和多數(shù)的但對(duì)事物影響較少的次要因素。不斷用于管理的各方面。 1951年，美國(guó)通用電氣公司董事長(zhǎng)迪基將這一理論用于所屬的某廠庫(kù)存管理中，將主要精力集中用于解決那些只有決定性作用的少數(shù)事物。A類品目數(shù)5-15%資金占用額60-80%B類20-30%20-30%C類60-80%5-15%（二）步驟（一）搜集數(shù)據(jù)：?jiǎn)蝺r(jià)，年銷售量等。（二）統(tǒng)計(jì)匯總：計(jì)算銷售額 %，排序（三）編制 ABC分析表（四）繪制 ABC分析圖（五）確定重點(diǎn)管理方式ABC表思思電腦公司庫(kù)存ABC表品名單價(jià)總號(hào)%%資金占用額%累計(jì)%類別日『次顯示器2333153.53.53500026.726.7、ACPU1667153.57.02500019.145.8”73.3A主板1222184.211.22200016.852.6JADVD933153.514.71400010.773.3A內(nèi)存條2405011.516.2120009.282.5JB機(jī)箱子400204.620.880006.188.6220.6B網(wǎng)卡175409.23070005.393.9B鍵盤4511025.455.450003.897.7[.6.1C鼠標(biāo)2015034.610030002.3J100C合計(jì)433100131000100資金占用累計(jì)%A類： 定期定貨法B類： 定量訂貨法為主，輔以定期訂貨法C類 定量訂貨法.作業(yè)：品名單價(jià)數(shù)量%累計(jì)%資金占用額（千元）%累計(jì)%分類結(jié)果1. 22.32607.617.61580072.8672.86A2. 5.8862.5210.135006.2879.14A3. 2.51704.9715.14205.2884.42B4.1.235210.3025.44105.1589.57B5.3.6952.7828.183404.2793.84B6.4.5551.6129.792503.1496.98B7.0.1240070.221002403.02100C合計(jì)34181007960100第二節(jié)技術(shù)一、MRP基本介紹物資需求計(jì)劃，它是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)的物資計(jì)劃管理模式。根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次、物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工日期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序。車把1 Tk=2天車架1 Tk=3天自行車1 車輪2 輪胎1Tk=2天Tk=1周Tk=4天 車圈1Tk=1天輻條42Tk=3天6.21日訂貨并生產(chǎn)100個(gè)如自行車6.30日交貨16.23日訂貨［6.20日訂貨并生產(chǎn)100個(gè)16.17日訂200個(gè)6.19日訂貨并生產(chǎn)200個(gè)1 6.18日訂200個(gè)6.16日訂200個(gè)二、MRP系統(tǒng)的運(yùn)行生產(chǎn)什么需要什么有什么主生產(chǎn)什么： MPSmasterproductionschedule物料清單： BOMBillofMasterial{B(2) {D(1)C⑴C(1)（三）庫(kù)存記錄ProductInventoryFill1．總需要量:MPS（已知）根據(jù)訂單確定2．計(jì)劃到貨量:已采購(gòu)或生產(chǎn)的量（已知）3．現(xiàn)有庫(kù)存量l20:=上周期末庫(kù)存+計(jì)劃到貨量-總需要量4．凈需要量（1）上周期末庫(kù)存非負(fù):上周期末庫(kù)存+計(jì)劃到貨量-總需要量＞=0 則凈需求量為0＜0則凈需求量為絕對(duì)值（2）上周期末庫(kù)存為負(fù): 總需要量-計(jì)劃到貨量＞=0則計(jì)劃需求量為絕對(duì)值總需求量-計(jì)劃到貨量＜0 則凈需求量為0計(jì)劃接受訂貨:應(yīng)該計(jì)劃從外界接受訂貨的數(shù)量和時(shí)間計(jì)劃發(fā)出訂貨量:根據(jù)訂貨提前期三、MRP運(yùn)行實(shí)例B產(chǎn)品MRP運(yùn)行結(jié)果項(xiàng)目由（1級(jí)）提前期:1周周 次12345678總需要量201040計(jì)劃到貨量10計(jì)劃持有量003030現(xiàn)有庫(kù)存量0-10-10-5030303030凈需要量010040計(jì)劃接受訂量40104040計(jì)劃發(fā)出訂貨104040C產(chǎn)品MRP運(yùn)行C=B*1+A*1項(xiàng)目:C（2級(jí)）周次提前期：3周12345678

總需要量2054020計(jì)劃到貨量70現(xiàn)有庫(kù)存量50455-15-15-15-15-15凈需要量00015計(jì)劃接受訂貨15計(jì)劃發(fā)出訂貨15BB(2)D(3)D產(chǎn)品MRP運(yùn)行BB(2)D(3)項(xiàng)目：D2級(jí)提前期：1周周 次12345678總需要量1040計(jì)劃到貨量10現(xiàn)有庫(kù)存量555-35-35-35-35-35凈需要量000350000計(jì)劃接受訂貨35計(jì)劃發(fā)出訂貨35*訂貨批量情況下B、C、D訂貨批量40作業(yè)：1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖：E(2)A(1)C(3)時(shí)段（周）123456產(chǎn)量（件）2010303010現(xiàn)有庫(kù)存量，上周期末庫(kù)存為40件，第3周計(jì)劃受到量為40件b：上周期末庫(kù)存為20。第2洲計(jì)劃到貨量10c：上周期末庫(kù)存量為50。無計(jì)劃貨量2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖A⑴X.C(3)A為主生產(chǎn)計(jì)劃為時(shí)段（周）12345678產(chǎn)量（件）25151206015A：現(xiàn)有庫(kù)存量為50無計(jì)劃到貨量B：現(xiàn)有庫(kù)存量225,第1周c計(jì)劃到貨量30D:現(xiàn)有庫(kù)存量120第2周、第四周計(jì)劃到貨量分別為80、120求a、b、d、MRP運(yùn)行過程第七章特殊貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理一、危險(xiǎn)品概述（一）概念和種類1．概念特性：易燃、易爆、毒害、腐蝕、放射危害性：造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)毀損防護(hù)：特別防護(hù)2．種類：（1）爆炸品：凡在外界作用下（如受熱、受壓、撞擊）能發(fā)生劇烈的化學(xué)反應(yīng),瞬時(shí)產(chǎn)生大量的氣體和熱量,使周圍壓力急劇上升,發(fā)生爆炸火藥：中國(guó)發(fā)明,硫磺,硝石,木炭,砷化物疊氮鈉（NaN3）用于軍用雷管，白色晶體，遇熱承受強(qiáng)力時(shí)易爆雷汞：制造雷管諾貝爾諾貝爾，瑞典化學(xué)家，18334年出生于斯德哥爾摩。只讀了2年中學(xué)，因身體不好退學(xué)，可他堅(jiān)持自學(xué)，對(duì)硝化甘油炸藥非常感興趣。1867年9月的一次實(shí)驗(yàn)，發(fā)生大爆炸，不但燒毀了整個(gè)工廠，還炸死了很多人，他的弟弟也犧牲了?？伤⒉换倚?，他從失敗中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)導(dǎo)火索，用雷汞制造雷管。第一次試驗(yàn)新雷管，一點(diǎn)火，突然爆炸了，一聲巨響，實(shí)驗(yàn)場(chǎng)上布滿了濃煙烈火，房屋被炸毀，諾貝爾從瓦礫中掙扎出來，他滿身是血，遍體是傷，可是他的實(shí)驗(yàn)成功了。諾貝爾發(fā)明炸藥，整整花了11年的時(shí)間。新炸藥和雷管使他積累了巨額獎(jiǎng)金。1896年逝世，根據(jù)其遺囑，那出920萬作為基金，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)和平、文學(xué)、物理、化學(xué)有貢獻(xiàn)的科學(xué)家。（生理或醫(yī)學(xué)，1968年增設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)）黑索金：又稱旋風(fēng)炸藥，是世界上殺傷力最強(qiáng)的常規(guī)炸藥。一般與油類蠟或其他爆炸物混合，如果一枚炸彈中含有1KGRDX,其足以將一架大型商業(yè)飛機(jī)炸得粉碎。俄羅斯媒體報(bào)道：車臣分離武裝在1999年的莫斯科聯(lián)歡公寓爆炸案中就使用了這種炸藥。當(dāng)時(shí)共造成300人傷亡，2004年8月24日，俄羅斯兩架客機(jī)殘骸中均發(fā)現(xiàn)黑索金炸藥的痕跡。硝基甲苯（2）壓縮氣體和液化氣體在一定溫度下加壓變?yōu)橐夯訅汉蟪溲b在鋼瓶里的氣體叫壓縮氣體。常見有氧氣、氮器、氫氣、氦氣等[A儲(chǔ)于鋼瓶?jī)?nèi)的壓縮氣體，液化氣體或加壓溶解的氣體受熱膨脹、壓力聲高，能使鋼V 瓶爆炸JB有些壓縮氣體和液化氣體相互接觸后會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)引起燃燒爆炸C還具有依然性、助燃性、毒害性和窒息性（3）易燃液體：是指在常溫下容易燃燒的液態(tài)物質(zhì)，凡是閃點(diǎn)在45攝氏度下的液態(tài)物質(zhì)屬于易燃液體，其中不少屬于石油化工產(chǎn)品。常見的有汽油、苯、乙醇、丙酮、甲醛乙醚、乙胰、香蕉水、煤油等（4）易燃固體、自然物和遇濕易燃物[A易碎固體：多為化工原料及其制品。燃點(diǎn)低、易燃燒或爆炸、并放出有毒氣體。如I 紅磷（火柴、農(nóng)藥）硝化纖維素包括硝化棉、膠棉、硫磺、金屬粉末（鎂粉、鋁粉）|B自然物：如白磷、鋁粉燃點(diǎn)低自然且燃燒猛烈、危害性發(fā)達(dá)，氧化速度快；如油紙、白布等氧化速度較慢C遇水可燃物：凡能雨水或潮濕空氣能分解產(chǎn)生可燃?xì)怏w，同時(shí)放出大量熱量使可燃?xì)怏w猛升到自燃點(diǎn)，從而引起燃燒爆炸的物質(zhì)，如碳化鈣（5）氧化劑和有機(jī)氧化劑：凡有較強(qiáng)的氧化性能，分解溫度在500攝氏度以下，遇酸、堿、潮濕、高溫、摩擦，沖擊成與可燃物還原劑等接觸而發(fā)生了分解并引起燃燒，爆炸的物質(zhì)，如雙氧水（6）毒害品：重鉻酸鉀、重鉻酸鈉，主要用語電鍍、顏染料、皮革、陶瓷、毒性最大?？奢p易穿透皮膚，破壞細(xì)胞與DNA,具有致癌性。有機(jī)農(nóng)藥、有機(jī)氯，有機(jī)磷，有機(jī)氟等（7）放射性物品1類：運(yùn)輸指數(shù)為02類：運(yùn)輸指數(shù)0〈且〈1&、0、Y射線，金屬釷（核燃料）、鈾、鐳等。（8）腐蝕品：與皮膚接觸4小時(shí)出現(xiàn)壞死現(xiàn)象，溫度在55攝氏度時(shí)，對(duì)20號(hào)鋼的表面切面腐蝕超過6.25mm的固體或液體廣A耐酸腐蝕品J氫氟酸：能腐蝕玻璃V ［甲酸： 硝酸：硫酸、高氫酸接觸、木屑可自然B耐堿腐蝕品：氫氧化鉀（鈉）硫化鉀（鈉）C其他甲醛溶液（9）雜類（二）危險(xiǎn)品管理制度與法規(guī)（三）危險(xiǎn)品的編號(hào)與分級(jí)1．編號(hào)：5位2．分級(jí)：一級(jí)：（大）＜500順序號(hào)，127二級(jí)：（?。?00順序號(hào)，其他不定（四）危險(xiǎn)品包裝1．通用包裝：等級(jí)：一類——高度二類——中度三類——低度檢驗(yàn)：1997年3月18日，我國(guó)廣西一輛10噸200桶氧化鈉劇毒品的大卡車在桂州市翻入桂江。由于包裝嚴(yán)密無一破損，避免嚴(yán)重泄漏事故。1997年1月已基斯坦一卡車運(yùn)輸瓶裝氯氣，由于顛簸，造成鋼瓶破裂，導(dǎo)致多人死亡和中毒。A跌落實(shí)驗(yàn)：跌落高度：一類： 1.8m二類：1.2m三類：0.8m跌落次數(shù)：頂：短側(cè)底：角長(zhǎng)側(cè)B滲漏實(shí)驗(yàn)：一類：實(shí)驗(yàn)壓力：不低于二類：實(shí)驗(yàn)壓力：不小于三類：實(shí)驗(yàn)壓力：不小于C液壓實(shí)驗(yàn)：一類：恒壓不小于二類：恒壓不小于30Kpa20Kpa20Kpa250Kpa從外加壓觀看包裝是否損壞100Kpa三類：恒壓不小于 100KpaD堆碼實(shí)驗(yàn)：最低高度： 3m最低時(shí)間：24小時(shí)至一周2．專用包裝：壓縮氣體和液化氣體放射性二、危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏的基本要求選址：遠(yuǎn)離居民區(qū)、供水源、交通干線等下風(fēng)向建筑和設(shè)施設(shè)備管理：專庫(kù)專用、每?jī)赡臧踩u(píng)價(jià)庫(kù)場(chǎng)使用：分類分區(qū)存放對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員的要求：培訓(xùn)、考核上崗三、危險(xiǎn)品保管四、危險(xiǎn)品應(yīng)急處理第二節(jié)冷庫(kù)管理一、冷庫(kù)的結(jié)構(gòu)（一）冷卻和結(jié)凍間：預(yù)冷加工庫(kù)間，搬運(yùn)活性指數(shù)高，類似流動(dòng)冷卻車間避免高溫貨物吸冷造成冷凍或冷藏庫(kù)房溫度升高，影響其他冷貨（二）冷凍庫(kù)房（三）冷藏庫(kù)房（四）分發(fā)間二、冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理（一）冷庫(kù)的使用1．清潔、干燥2．保持制冷狀態(tài)3．分類分區(qū)存放，4．定時(shí)通風(fēng)（二）貨物出入庫(kù)（三）冷貨作業(yè)：,與地面、墻面隔離托盤成組（四）冷庫(kù)安全防止凍傷防止人員缺氧窒息避免人員破封閉庫(kù)內(nèi)妥善使用設(shè)備第三節(jié)糧倉(cāng)管理一、糧食儲(chǔ)存的特性：（一）呼吸性和自然性（二）吸濕性和離濕性（三）吸附性（四）易受蟲害（五）散落流動(dòng)性（六）揚(yáng)塵爆炸性二、糧倉(cāng)的質(zhì)量指標(biāo)三、糧倉(cāng)安全管理（一）干凈無污染（二）保持干燥、控制水分（三）控制溫度、防止水源（四）防霉變（五）蟲鼠害第八章配送及配送中心第一節(jié)配送概述一、配送的概念與作用（一）概念最早廣泛的使用于日本，是英語 Delivery的口譯，交貨、輸送、運(yùn)送的意思，只是送貨的意思。日本解釋為“將貨物從物流據(jù)點(diǎn)送交給收貨人”從我國(guó)20世紀(jì)80年代初開始使用“配送”的概念。對(duì)“配送”一詞的理解體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是配，二是送，是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合，是一項(xiàng)特殊的物流活動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶的要求，對(duì)物品進(jìn)行揀選，加工，包裝，分割，組配的作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。（二）作用1.提高企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益1）降低進(jìn)貨成本，增大訂貨經(jīng)濟(jì)效益2）較少運(yùn)輸費(fèi)用3）企業(yè)降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存2．簡(jiǎn)化手續(xù)，方便客戶3．提高供應(yīng)保證的程度4．為電子商務(wù)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和支持貨貨款支付電子商務(wù)|商品配送二、配送的要素集貨分揀：按品名、規(guī)格、出入庫(kù)先后順序進(jìn)行分門別類的作業(yè)配貨：使用各種揀選設(shè)備和傳輸裝置，按客戶的要求將商品分揀出來，配備齊全，送入指定發(fā)貨區(qū)配裝：充分利用運(yùn)輸工具載重量和容積合理安排裝載的貨物：重不壓輕載運(yùn)方法以求合理，根據(jù)貨物性質(zhì)選擇運(yùn)輸方式配送運(yùn)輸 ：路線選擇：最近和省時(shí)送達(dá)服務(wù) ：辦理移交手續(xù)和］結(jié)算，講究卸貨電、卸貨方式配送加工：組裝、分裝、貼標(biāo)、包裝經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的概念，公式， 案例分析，公式推導(dǎo)證明，適用情況 ，缺陷經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ的概念，公式，案例分析，公式推導(dǎo)證明，適用情況 ,缺陷；.經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ的概念經(jīng)濟(jì)訂貨批量是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業(yè)一次訂貨（外購(gòu)或自制）的數(shù)量。當(dāng)企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量來訂貨時(shí)，可實(shí)現(xiàn)訂貨成本和儲(chǔ)存成本之和最小化。.公式為Q*=SQRT（2*DS/C）Q*--經(jīng)濟(jì)訂貨批量D--商品年需求量S--每次訂貨成本C--單位商品年保管 用.案例分析倉(cāng)儲(chǔ)的管理很類似于生活中自來水 水塔現(xiàn)象：水時(shí)個(gè) 蓄皿，不停的 漏水，快漏完的時(shí)候，就要迅速加水至滿，保持平衡。對(duì)于某醫(yī)藥配送企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理，可以看作它是集中大量采購(gòu)，然后慢慢銷售;快完的時(shí)候，在集中大量采購(gòu)，如此循環(huán)；為了便于建模，我們把上面問題看的再理想化些：水塔的水是均勻漏的，加水時(shí)是瞬間加滿的；該醫(yī)藥配送企業(yè)的某種藥品的銷售也是均勻的已一個(gè)固定的速度出庫(kù)，采購(gòu)的動(dòng)作也是瞬間完成的；要解決的問題描述（水塔現(xiàn)象的對(duì)照）.水塔負(fù)責(zé)的小區(qū)居民，一年有1000噸的用水量，每噸水的價(jià)格1元，每噸水的保管費(fèi)用平均為一年0.1元，每次水泵抽水至水塔需要費(fèi)用2元；那么我們根據(jù)這些數(shù)據(jù)，想到的結(jié)論是什么呢？那就是這個(gè)水塔要建立多大，每隔多長(zhǎng)時(shí)間送一次水？一年的總費(fèi)用是多少？2.該醫(yī)藥配送企業(yè)某種藥品一年銷售10000箱，每箱進(jìn)價(jià)100元，每箱貨的保管費(fèi)用平均為一年5元，每次供應(yīng)商送貨的手續(xù)費(fèi)170元；根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)，我們想知道：每次采購(gòu)多少箱？多長(zhǎng)時(shí)間采購(gòu)一次？一年的總費(fèi)用是多少？年費(fèi)用的計(jì)算該醫(yī)藥配送企業(yè)一年的總費(fèi)用計(jì)算公式=商品的總進(jìn)價(jià)+全年的保管費(fèi)+全年訂貨手續(xù)費(fèi)=每箱進(jìn)價(jià)*銷售總箱數(shù)+（每箱年保管費(fèi)/2*銷售總箱數(shù)）/訂貨次數(shù)+每次訂貨手續(xù)費(fèi)*訂貨次數(shù)這里有人概念容易誤解，就是全年的保管費(fèi)的計(jì)算；很容易讓人感覺:全年的保管費(fèi)=每箱年保管費(fèi)*銷售總箱數(shù);下面我舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子否定上面想法：比如倉(cāng)庫(kù)月初進(jìn)了30箱貨，每箱每天的保管費(fèi)用為1元，那么到月底的時(shí)候保管總費(fèi)用是不是（1元/箱.天）*30箱*30天=900元呢？實(shí)際上你要考慮到箱子在均勻出庫(kù)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一天賣一箱，那么月底的時(shí)候剛好賣完，那么1號(hào)時(shí)候保管費(fèi)用為30元，2號(hào)因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)只有29箱，所以保管費(fèi)用為29元，以此類推，保管費(fèi)用為30+29+28+….=450元所以實(shí)際上：全年的保管費(fèi)=（每箱年保管費(fèi)/2）*（銷售總箱數(shù)/訂貨次數(shù)）嚴(yán)格的證明：全年的保管費(fèi)=每箱年保管費(fèi)*J（0,1）（每次訂貨量一銷售總箱數(shù)*t）=（每箱年保管費(fèi)/2）*（銷售總箱數(shù)/訂貨次數(shù)）.公式推導(dǎo)證明該醫(yī)藥配送企業(yè)一年的總費(fèi)=每箱進(jìn)價(jià)*銷售總箱數(shù)+（每箱年保管費(fèi)/2*銷售總箱數(shù)）/訂貨次數(shù)+每次訂貨手續(xù)費(fèi)*訂貨次數(shù)這里訂貨次數(shù)是個(gè)未知量。做個(gè)字母公式（便于推導(dǎo)分析，意義和上面中文一一對(duì)應(yīng)）：F=C*D+（H/2*D）/n+A*n