2023年稅務會計個人年度工作總結二

第4頁共4頁2023年?稅務會計個?人年度工作?總結二財?務部緊緊圍?繞集團公司?的發(fā)展方向?，在為全公?司提供服務?的同時，認?真___會?計核算，規(guī)?范各項財務?基礎工作。?站在財務管?理和戰(zhàn)略管?理的角度，?以成本為中?心、資金為?紐帶，不斷?提高財務服?務質量。在?__年做了?大量細致的?工作：一?、嚴格遵守?財務管理制?度和稅收法?規(guī)，認真履?行職責，_?__會計核?算財務部?的主要職責?是做好財務?核算，進行?會計監(jiān)督。?財務部全體?人員一直嚴?格遵守國家?財務會計制?度、稅收法?規(guī)、集團總?公司的財務?制度及國家?其他財經(jīng)法?律法規(guī)，認?真履行財務?部的工作職?責。從收費?到出納各項?原始收支的?操作；從地?磅到統(tǒng)計各?項基礎數(shù)據(jù)?的錄入、統(tǒng)?計報表的編?制；從審核?原始憑證、?會計記賬憑?證的錄入，?到編制財務?會計報表；?從各項稅費?的計提到納?稅申報、上?繳；從資金?計劃的安排?，到各項資?金的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付等?等，每位財?務人員都勤?勤懇懇、任?勞任怨、努?力做好本職?工作，認真?執(zhí)行企業(yè)會?計制度，實?現(xiàn)了會計信?息收集、處?理和傳遞的?及時性、準?確性。二?、以實施_?_軟件為契?機，規(guī)范各?項財務基礎?工作用在?經(jīng)過兩個月?的__項目?的籌建和準?備工作后，?財務部按新?企業(yè)會計制?度的要求、?結合集團公?司實際情況?著手進行了?__項目銷?售管理、采?購管理、合?同管理、庫?存管理各模?塊的初始化?工作。對供?應商、客戶?、存貨、部?門等基礎資?料的設置均?根據(jù)實際的?業(yè)務流程，?并針對平時?統(tǒng)計和銷售?時發(fā)現(xiàn)的問?題和不足進?行了改進和?完善。如：?設置“存貨?調(diào)價單”，?使油品的銷?售價格按照?即定的流程?規(guī)范操作；?設置普通采?購訂單和特?殊采購訂單?，規(guī)范普通?采購業(yè)務和?特殊采購業(yè)?務的操作流?程；在配合?資產(chǎn)部實物?管理部門對?所有實物資?產(chǎn)進行全面?清理的基礎?上，將各項?實物資產(chǎn)分?為9大類，?并在此基礎?上，完成了?__系統(tǒng)庫?存管理模塊?的初始化工?作。在__?月初正式運?行__系統(tǒng)?，并于__?月初結束了?原統(tǒng)計軟件?同時運行的?局面。目前?已將財務會?計模塊升級?到__系統(tǒng)?中并且運行?良好。三?、制訂財務?成本核算體?系，嚴格控?制成本費用?根據(jù)集團?年初下達的?企業(yè)經(jīng)濟責?任指標，財?務部對相關?經(jīng)濟責任指?標進行了分?解，制訂了?成本核算方?案，合理確?認各項收入?額，統(tǒng)一了?成本和費用?支出的核算?標準，進行?了醫(yī)院的科?室成本核算?工作，對科?室進行了績?效考核。在?財務執(zhí)行過?程中，嚴格?控制費用。?財務部每月?度匯總收入?、成本與費?用的執(zhí)行情?況，每月中?旬到各責任?單位分析經(jīng)?營情況和指?標的完成情?況，協(xié)助各?責任單位負?責人加強經(jīng)?營管理，提?高經(jīng)濟效益?。四、資?金調(diào)控有序?，合理控制?集團總體資?金規(guī)模由?于原材料市?場的價格不?穩(wěn)定，銷售?市場也變化?不定，在油?品生產(chǎn)與銷?售方面需要?占用大量的?資金。為此?，財務部一?方面及時與?客戶對賬，?加強銷售貨?款的及時回?籠，在資金?安排上，做?到公正、透?明，先急后?緩；另一方?面，根據(jù)集?團公司經(jīng)營?方針與計劃?，合理地配?合資金部安?排融資進度?與額度，通?過以資金為?紐帶的綜合?調(diào)控，促進?了整個集團?生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的有序進?行。五、?加強財務管?理制度建設?，提高財務?信息質量?財務部根據(jù)?公司原制定?的《財務收?支管理細則?》的實際執(zhí)?行情況，為?進一步規(guī)范?本集團的財?務工作、提?高會計信息?的質量，財?務部比較全?面的制定了?財務管理制?度體系，包?括：財務部?___機構?和崗位職責?、財務核算?制度、內(nèi)部?控制制度、?__管理制?度、預算管?理制度。通?過對財務人?員的職責分?工，對各公?司的會計核?算到會計報?表從報送時?間及時性、?數(shù)據(jù)準確性?、報表格式?規(guī)范化、完?整性等方面?做了比較系?統(tǒng)的規(guī)定，?從而逐步提?高會計信息?的質量，為?領導決策和?管理者進行?財務分析提?供了可靠、?有用的信息?。平時財務?部通過開展?定期或不定?期的交流會?，解決前期?工作中出現(xiàn)?的問題，布?置后期的主?要工作，逐?步規(guī)范各項?財務行為，?使財務工作?的各個環(huán)節(jié)?按一定的財?務規(guī)則、程?序有效地運?行和控制。?六、開展?了以涉稅業(yè)?務和執(zhí)行企?業(yè)會計制度?、會計法及?其他財經(jīng)法?律、法規(guī)的?自查活動?為了規(guī)范財?務行為，配?合年終與明?年初的匯算?清繳的稽查?與審計工作?，財務部_?__了在本?集團公司內(nèi)?的年終財務?決算的財務?自查活動，?在年終決算?之前清理了?關聯(lián)企業(yè)的?往來款項，?檢查在建工?程未作處理?的項目，對?已支付的財?務利息費用?及時追蹤開?具了___?等等一系列?的財務自查?活動。聘請?了稅務師事?務所對__?年的帳務處?理做了預審?，對審計和?自查中發(fā)現(xiàn)?的問題及時?地進行了整?改，降低了?涉稅風險。?七、__?_財務人員?培訓，提高?團隊凝聚力?財務部_?__了兩批?財務人員培?訓與經(jīng)驗交?流會，對整?個財務系統(tǒng)?做了工作總?結和預期的?工作計劃展?望，將財務?人員分成會?計、出納和?統(tǒng)計、收費?兩組進行了?分組討論，?及時解決實?際工作中存?的問題。通?過南峰會計?師事務所對?內(nèi)部控制和?稅務風險的?專題講座，?豐富了財務?人員稅務知?識。邀請了?審計部、資?金部、資產(chǎn)?部和財務人?員做了深入?的交流。增?強了整個財?務鏈各部門?工作的協(xié)作?性，強化了?各崗位會計?人員的責任?感，促進了?各崗位的交?流、合作與?團結。八?、提出了全?面預算管理?方案，建立?集團公司全?面預算管理?模式根據(jù)?__年經(jīng)營?目標和各項?成本核算指?標的實現(xiàn)情?況，財務部?提出了全面?預算管理的?方案，全面?預算管理按?照企業(yè)制定?的經(jīng)營目標?、發(fā)展目標?，層層分解?于企業(yè)各個?經(jīng)濟責任單?位，以一系?列預算、控?制、協(xié)調(diào)、?考核為內(nèi)容?建立起一整?套科學完整?的指標管理?控制系統(tǒng)。?在__年數(shù)?據(jù)和以前年?度各項經(jīng)營?數(shù)據(jù)的基礎?上制定了_?_年度各單?位的成本費?用預算、銷?售額預算、?人員預算、?目標利潤預?算等一系列?預算指標，?希望通過“?分散權力，?集中監(jiān)督”?來有效配置?企業(yè)資源，?提高管理效?果，實現(xiàn)企?業(yè)目標。?__年，為?實現(xiàn)本集團?公司的全面?預算管理和?總體發(fā)展目?標，財務部?的工作任重?而道遠。為?此，需要在?以下幾個方?面繼續(xù)做好?工作：1?、做好上半?年和第一季?度的所