評審末次會議講話稿范文（3篇）

評審末次會議講話稿范文你們好?。首先，我?代表伊泰煤?炭股份有限?公司全體員?工，對__?_新世紀(jì)認(rèn)?證公司的老?師和專家的?到來，表示?熱烈的歡迎?和由衷的感?謝。相信你?們的到來，?將會對我公?司iso9?001持續(xù)?改進(jìn)工作的?開展，起到?十分重要的?作用。我們?希望各位老?師、專家在?本次監(jiān)督審?核中多提寶?貴意見和建?議，對目前?的工作提出?指導(dǎo)性的意?見。同時(shí)要?求公司各部?門（單位）?的負(fù)責(zé)人和?相關(guān)人員要?以高度重視?的態(tài)度，認(rèn)?真學(xué)習(xí)、積?極配合好老?師和專家們?對伊泰的這?次審核工作?。如何才?能配合好老?師和專家們?的審核工作?呢。我想。?只有在座的?各位充分認(rèn)?識到iso?9001工?作的推行在?伊泰集團(tuán)的?重要性，才?能從各自的?工作角度出?發(fā)，認(rèn)真執(zhí)?行并配合好?本次審核工?作。is?o9001?是國際質(zhì)量?體系認(rèn)證，?它的主要作?用是保障所?生產(chǎn)產(chǎn)品的?質(zhì)量合格，?為了保證產(chǎn)?品合格，要?對所涉及的?所有環(huán)節(jié)進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)控制?，制定出一?些比較科學(xué)?的工作規(guī)范?。（范本）?這是一個(gè)很?高層次的管?理模式。i?so900?0：___?族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)?代世界質(zhì)量?管理成功經(jīng)?驗(yàn)的總結(jié)，?具有通用性?和指導(dǎo)性。?此標(biāo)準(zhǔn)已廣?泛地應(yīng)用在?了工業(yè)企業(yè)?、服務(wù)行業(yè)?，甚至應(yīng)用?于政府、教?育等___?，對推動(dòng)企?業(yè)的質(zhì)量管?理、提高產(chǎn)?品質(zhì)量和顧?客滿意程度?、增強(qiáng)市場?競爭能力等?方面產(chǎn)生積?極的效果，?因此得到國?際和國內(nèi)企?業(yè)的普遍_?__和采用?。其作用在?于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量管理的科?學(xué)化、系統(tǒng)?化、制度化?、規(guī)范化，?進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)?量管理水平?的提高。?如今煤炭企?業(yè)都在不斷?擴(kuò)大規(guī)模，?許多其它行?業(yè)的企業(yè)也?涉足到了煤?炭領(lǐng)域，如?何在同行業(yè)?中增強(qiáng)競爭?力，贏得顧?客的信賴，?是企業(yè)所_?__的焦點(diǎn)?。iso9?000：_?__族標(biāo)準(zhǔn)?著眼于過程?管理、持續(xù)?改進(jìn)和預(yù)防?為主的思想?。建立和不?斷完善相應(yīng)?的質(zhì)量管理?體系，可以?通過過程方?法、系統(tǒng)的?管理方法來?增強(qiáng)顧客和?其它相關(guān)方?滿意的機(jī)會?，提高競爭?力，擴(kuò)大自?身的知名度?。公司的?發(fā)展壯大，?有賴于全體?員工的通力?合作和各位?專家的指導(dǎo)?。期盼各位?老師和專家?在日后的工?作中繼續(xù)給?我們鼓勵(lì)和?指導(dǎo)，我們?公司會盡最?大的努力，?將質(zhì)量管理?水平的提升?進(jìn)行到底。?最后，再次?感謝各位蒞?臨，并預(yù)祝?新世紀(jì)認(rèn)證?公司的幾位?老師和專家?伊泰之行圓?滿成功。?謝謝大家。?評審末次會議講話稿范文（二）大家?上午好。?緊張、嚴(yán)謹(jǐn)?而又有序的?現(xiàn)場評審工?作即將結(jié)束?，評審中，?五位專家的?敬業(yè)精神、?極高的專業(yè)?素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作風(fēng)?和科學(xué)有序?的工作方法?，給我們留?下了深刻的?印象;整個(gè)?評審過程中?透射出老師?們對《計(jì)量?法》《食品?檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資?質(zhì)認(rèn)定評審?準(zhǔn)則》及《?實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)?認(rèn)定評審準(zhǔn)?則》所賦予?職責(zé)的最佳?詮釋。本?次評審是食?品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)?首次評審及?擴(kuò)項(xiàng)評審，?食品項(xiàng)目有?7大類61?小類，涉及?___個(gè)項(xiàng)?目。擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)?目有11大?類17小類?，涉及__?_個(gè)項(xiàng)目。?共18大類?，___個(gè)?項(xiàng)目。應(yīng)該?說，這是一?次涉及類別?多、項(xiàng)目復(fù)?雜、工作量?巨大的一次?評審工作。?整個(gè)評審考?核過程中，?評審組嚴(yán)格?按照《食品?檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資?質(zhì)認(rèn)定評審?準(zhǔn)則》及《?實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定?評審準(zhǔn)則》?的實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)?場評審的要?求，從質(zhì)量?管理體系的?符合性、有?效性、持續(xù)?改進(jìn)性到檢?驗(yàn)依據(jù)的時(shí)?效性及檢測?能力等對首?次申請及擴(kuò)?項(xiàng)的各項(xiàng)工?作進(jìn)行了評?審。安排_?__個(gè)考核?盲樣。其中?食品共安排?了___類?___個(gè)考?核樣品，非?食品___?類___項(xiàng)?。在評審?中，各位老?師對我們存?在問題進(jìn)行?了的無私指?導(dǎo)正，使我?們受益良多?，我們心存?感激。在此?，我代表_?__科儀陽?光檢測技術(shù)?服務(wù)有限公?司全體同仁?對評審組組?長趙凌老師?及各位評審?專家的辛勤?工作表示衷?心的感謝。?本次評審?完全利用休?息時(shí)間來完?成，___?日下午接到?幾位老師后?就直接到了?實(shí)驗(yàn)室緊鑼?密鼓的安排?盲樣考核，?晚上十點(diǎn)多?鐘在趙凌組?長的主持下?召開了評審?預(yù)備會，對?整個(gè)評審工?作進(jìn)行了布?置安排。用?幾乎兩天的?時(shí)間完成評?___科儀?陽光檢測技?術(shù)服務(wù)有限?公司審工作?，對評審組?來說是任務(wù)?相當(dāng)艱巨，?白天抓緊一?切可利用時(shí)?間，晚上加?班到十一點(diǎn)?多，幾位專?家的敬業(yè)精?神使我們對?評審組專家?肅然起敬。?此次評審?工作是我們?走向市場的?一次實(shí)戰(zhàn)演?習(xí)，是一次?檢驗(yàn)我們檢?測技術(shù)能力?與質(zhì)量控制?的有意義的?活動(dòng)。本次?考核評審，?是一次鑒證?我們成長的?評審。也是?我們實(shí)驗(yàn)室?綜合實(shí)力的?提升的標(biāo)志?，意義重大?。對于老?師提出的整?改項(xiàng)目和觀?察項(xiàng)目，我?們一定會對?存在問題舉?一反三積極?整改，按時(shí)?提交完整的?整改材料，?提升我們管?理體系運(yùn)行?的有效性，?堵塞漏洞，?提升我們的?綜合實(shí)力。?評審工作?即將結(jié)束，?讓我們再次?以熱烈的掌?聲對各位專?家表示感謝?，你們辛苦?了。你們的?此次評審工?作促進(jìn)了一?家第三方檢?測機(jī)構(gòu)向更?高一個(gè)臺階?邁進(jìn)。同時(shí)?也非常高興?以這樣的方?式認(rèn)識了各?位評審專家?，此次評審?的契機(jī)給我?們和各位老?師播下了友?誼的種子，?希望各位老?師以后能繼?續(xù)___科?儀陽光的成?長，歡迎常?來來指導(dǎo)，?謝謝。評審末次會議講話稿范文（三）你們?辛苦了。首?先，我代表?伊泰煤炭股?份有限公司?全體員工，?對___新?世紀(jì)認(rèn)證公?司的老師和?專家兩天來?的辛勤工作?表示衷心的?感謝。此?次監(jiān)督審核?是采取抽查?的方式，雖?然未覆蓋整?個(gè)體系，但?發(fā)現(xiàn)的問題?具有一定的?代表性和普?遍性，希望?會后公司各?部門和各基?層單位要舉?一反三，開?展自我檢查?，切實(shí)實(shí)現(xiàn)?公司質(zhì)量體?系的糾正和?持續(xù)改進(jìn)，?發(fā)現(xiàn)問題的?部門和基層?單位要認(rèn)真?分析存在問?題的原因，?制定相應(yīng)的?解決措施，?及時(shí)進(jìn)行整?改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量管理體系?的持續(xù)改進(jìn)?。公司自?___年_?__月__?_日通過質(zhì)?量體系認(rèn)證?，截止目前?已___年?多了，順利?通過了從i?s0900?1：___?版向is0?9001：?___版的?轉(zhuǎn)換。一個(gè)?有效的管理?體系可為企?業(yè)注入新的?活力，事實(shí)?證明，自從?推行質(zhì)量管?理體系模式?以來，無論?從管理的科?學(xué)性、規(guī)范?性還是從培?養(yǎng)員工的良?好習(xí)慣等方?面都發(fā)揮了?積極的、不?可替代的作?用。我們?每年___?內(nèi)審和邀請?第三方審核?機(jī)構(gòu)外審，?對公司質(zhì)量?管理運(yùn)行的?有效性、符?合性進(jìn)行評?價(jià)，通過這?些活動(dòng)，持?續(xù)不斷的發(fā)?現(xiàn)問題、分?析問題、解?決問題，從?而不斷的提?升質(zhì)量管理?各個(gè)過程、?各項(xiàng)活動(dòng)的?能力，不斷?優(yōu)化過程，?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管?理體系的持?續(xù)改進(jìn)。通?過產(chǎn)品質(zhì)量?樹立公司品?牌，依靠品?牌樹立公司?形象，在贏?得用戶的基?礎(chǔ)上穩(wěn)定?和擴(kuò)大市場?份額。公司?一貫重視產(chǎn)?品質(zhì)量和管?理質(zhì)量，g?b/t19?001質(zhì)量?管理體系在?公司的不斷?深入和完善?，是我們公?司永恒的追?求，也給質(zhì)?量管理標(biāo)準(zhǔn)?化提出的更?高的要求。?最后對公?司質(zhì)量管理?體系下一步?工作的開展?提幾點(diǎn)要求?：1.各?級管理者要?明確在整個(gè)?質(zhì)量管理體?系過程中自?己處于什么?地位，應(yīng)執(zhí)?行的質(zhì)量職?責(zé)是什么。?各級管理者?全力完成所?負(fù)責(zé)的質(zhì)量?職能、質(zhì)量?活動(dòng)，并帶?動(dòng)下屬及相?關(guān)人員圓滿?地履行質(zhì)量?職責(zé)。強(qiáng)化?自上而下的?監(jiān)督管理和?自下而上的?信息反饋機(jī)?制，及時(shí)溝?通質(zhì)量管理?體系的運(yùn)行?態(tài)勢以及各?部門、各崗?位的業(yè)績與?問題，針對?發(fā)現(xiàn)的問題?采取糾正和?預(yù)防措施，?實(shí)現(xiàn)過程持?續(xù)改進(jìn)。?2.質(zhì)量管?理體系運(yùn)行?的支撐是制?度建設(shè)和管?理，制度管?理必須建立?在一個(gè)合理?、準(zhǔn)確、規(guī)?范、嚴(yán)格的?基礎(chǔ)上，必?須得到全員?的充分理解?和支持。?（1）在接?下來的__?_版文件轉(zhuǎn)?換中（由_?__版向_?__版轉(zhuǎn)換?），質(zhì)管部?要指派有關(guān)?人員，對公?司現(xiàn)有的質(zhì)?量管理體系?文件進(jìn)行認(rèn)?真、全面的?調(diào)研摸底，?提出改進(jìn)建?議，提交各?有關(guān)部門（?單位）評審?后實(shí)施。?（2）體系?覆蓋的部門?（單位）對?本部門管理?現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)?查，提出需?要實(shí)施程序?化管理的環(huán)?節(jié)，補(bǔ)充完?善相應(yīng)的程?序性文件。?（3）生?產(chǎn)事業(yè)部、?運(yùn)銷事業(yè)部?和質(zhì)量管理?部要加強(qiáng)生?產(chǎn)工藝、檢?驗(yàn)文件的分?析和評審把?關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)?行逐級審核?程序。文件?編制人員要?深入現(xiàn)場，?積極聽取現(xiàn)?場員工尤其?是具有豐富?現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的?技術(shù)人員的?意見，確保?文件的先進(jìn)?性、合理性?和可操作性?。（4）?動(dòng)態(tài)（范本?）、及時(shí)地?自我完善公?司質(zhì)量管理?體系文件，?把富有成效?的做法和經(jīng)?驗(yàn)、新的法?律法規(guī)與?標(biāo)準(zhǔn)要求，?納入質(zhì)量管