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評(píng)審末次會(huì)議講話(huà)稿范文你們好?。首先,我?代表伊泰煤?炭股份有限?公司全體員?工,對(duì)__?_新世紀(jì)認(rèn)?證公司的老?師和專(zhuān)家的?到來(lái),表示?熱烈的歡迎?和由衷的感?謝。相信你?們的到來(lái),?將會(huì)對(duì)我公?司iso9?001持續(xù)?改進(jìn)工作的?開(kāi)展,起到?十分重要的?作用。我們?希望各位老?師、專(zhuān)家在?本次監(jiān)督審?核中多提寶?貴意見(jiàn)和建?議,對(duì)目前?的工作提出?指導(dǎo)性的意?見(jiàn)。同時(shí)要?求公司各部?門(mén)(單位)?的負(fù)責(zé)人和?相關(guān)人員要?以高度重視?的態(tài)度,認(rèn)?真學(xué)習(xí)、積?極配合好老?師和專(zhuān)家們?對(duì)伊泰的這?次審核工作?。如何才?能配合好老?師和專(zhuān)家們?的審核工作?呢。我想。?只有在座的?各位充分認(rèn)?識(shí)到iso?9001工?作的推行在?伊泰集團(tuán)的?重要性,才?能從各自的?工作角度出?發(fā),認(rèn)真執(zhí)?行并配合好?本次審核工?作。is?o9001?是國(guó)際質(zhì)量?體系認(rèn)證,?它的主要作?用是保障所?生產(chǎn)產(chǎn)品的?質(zhì)量合格,?為了保證產(chǎn)?品合格,要?對(duì)所涉及的?所有環(huán)節(jié)進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)控制?,制定出一?些比較科學(xué)?的工作規(guī)范?。(范本)?這是一個(gè)很?高層次的管?理模式。i?so900?0:___?族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)?代世界質(zhì)量?管理成功經(jīng)?驗(yàn)的總結(jié),?具有通用性?和指導(dǎo)性。?此標(biāo)準(zhǔn)已廣?泛地應(yīng)用在?了工業(yè)企業(yè)?、服務(wù)行業(yè)?,甚至應(yīng)用?于政府、教?育等___?,對(duì)推動(dòng)企?業(yè)的質(zhì)量管?理、提高產(chǎn)?品質(zhì)量和顧?客滿(mǎn)意程度?、增強(qiáng)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力等?方面產(chǎn)生積?極的效果,?因此得到國(guó)?際和國(guó)內(nèi)企?業(yè)的普遍_(kāi)?__和采用?。其作用在?于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量管理的科?學(xué)化、系統(tǒng)?化、制度化?、規(guī)范化,?進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)?量管理水平?的提高。?如今煤炭企?業(yè)都在不斷?擴(kuò)大規(guī)模,?許多其它行?業(yè)的企業(yè)也?涉足到了煤?炭領(lǐng)域,如?何在同行業(yè)?中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)?力,贏得顧?客的信賴(lài),?是企業(yè)所_?__的焦點(diǎn)?。iso9?000:_?__族標(biāo)準(zhǔn)?著眼于過(guò)程?管理、持續(xù)?改進(jìn)和預(yù)防?為主的思想?。建立和不?斷完善相應(yīng)?的質(zhì)量管理?體系,可以?通過(guò)過(guò)程方?法、系統(tǒng)的?管理方法來(lái)?增強(qiáng)顧客和?其它相關(guān)方?滿(mǎn)意的機(jī)會(huì)?,提高競(jìng)爭(zhēng)?力,擴(kuò)大自?身的知名度?。公司的?發(fā)展壯大,?有賴(lài)于全體?員工的通力?合作和各位?專(zhuān)家的指導(dǎo)?。期盼各位?老師和專(zhuān)家?在日后的工?作中繼續(xù)給?我們鼓勵(lì)和?指導(dǎo),我們?公司會(huì)盡最?大的努力,?將質(zhì)量管理?水平的提升?進(jìn)行到底。?最后,再次?感謝各位蒞?臨,并預(yù)祝?新世紀(jì)認(rèn)證?公司的幾位?老師和專(zhuān)家?伊泰之行圓?滿(mǎn)成功。?謝謝大家。?評(píng)審末次會(huì)議講話(huà)稿范文(二)大家?上午好。?緊張、嚴(yán)謹(jǐn)?而又有序的?現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工?作即將結(jié)束?,評(píng)審中,?五位專(zhuān)家的?敬業(yè)精神、?極高的專(zhuān)業(yè)?素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作風(fēng)?和科學(xué)有序?的工作方法?,給我們留?下了深刻的?印象;整個(gè)?評(píng)審過(guò)程中?透射出老師?們對(duì)《計(jì)量?法》《食品?檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資?質(zhì)認(rèn)定評(píng)審?準(zhǔn)則》及《?實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)?認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)?則》所賦予?職責(zé)的最佳?詮釋。本?次評(píng)審是食?品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)?首次評(píng)審及?擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審,?食品項(xiàng)目有?7大類(lèi)61?小類(lèi),涉及?___個(gè)項(xiàng)?目。擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)?目有11大?類(lèi)17小類(lèi)?,涉及__?_個(gè)項(xiàng)目。?共18大類(lèi)?,___個(gè)?項(xiàng)目。應(yīng)該?說(shuō),這是一?次涉及類(lèi)別?多、項(xiàng)目復(fù)?雜、工作量?巨大的一次?評(píng)審工作。?整個(gè)評(píng)審考?核過(guò)程中,?評(píng)審組嚴(yán)格?按照《食品?檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資?質(zhì)認(rèn)定評(píng)審?準(zhǔn)則》及《?實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定?評(píng)審準(zhǔn)則》?的實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)?場(chǎng)評(píng)審的要?求,從質(zhì)量?管理體系的?符合性、有?效性、持續(xù)?改進(jìn)性到檢?驗(yàn)依據(jù)的時(shí)?效性及檢測(cè)?能力等對(duì)首?次申請(qǐng)及擴(kuò)?項(xiàng)的各項(xiàng)工?作進(jìn)行了評(píng)?審。安排_(tái)?__個(gè)考核?盲樣。其中?食品共安排?了___類(lèi)?___個(gè)考?核樣品,非?食品___?類(lèi)___項(xiàng)?。在評(píng)審?中,各位老?師對(duì)我們存?在問(wèn)題進(jìn)行?了的無(wú)私指?導(dǎo)正,使我?們受益良多?,我們心存?感激。在此?,我代表_?__科儀陽(yáng)?光檢測(cè)技術(shù)?服務(wù)有限公?司全體同仁?對(duì)評(píng)審組組?長(zhǎng)趙凌老師?及各位評(píng)審?專(zhuān)家的辛勤?工作表示衷?心的感謝。?本次評(píng)審?完全利用休?息時(shí)間來(lái)完?成,___?日下午接到?幾位老師后?就直接到了?實(shí)驗(yàn)室緊鑼?密鼓的安排?盲樣考核,?晚上十點(diǎn)多?鐘在趙凌組?長(zhǎng)的主持下?召開(kāi)了評(píng)審?預(yù)備會(huì),對(duì)?整個(gè)評(píng)審工?作進(jìn)行了布?置安排。用?幾乎兩天的?時(shí)間完成評(píng)?___科儀?陽(yáng)光檢測(cè)技?術(shù)服務(wù)有限?公司審工作?,對(duì)評(píng)審組?來(lái)說(shuō)是任務(wù)?相當(dāng)艱巨,?白天抓緊一?切可利用時(shí)?間,晚上加?班到十一點(diǎn)?多,幾位專(zhuān)?家的敬業(yè)精?神使我們對(duì)?評(píng)審組專(zhuān)家?肅然起敬。?此次評(píng)審?工作是我們?走向市場(chǎng)的?一次實(shí)戰(zhàn)演?習(xí),是一次?檢驗(yàn)我們檢?測(cè)技術(shù)能力?與質(zhì)量控制?的有意義的?活動(dòng)。本次?考核評(píng)審,?是一次鑒證?我們成長(zhǎng)的?評(píng)審。也是?我們實(shí)驗(yàn)室?綜合實(shí)力的?提升的標(biāo)志?,意義重大?。對(duì)于老?師提出的整?改項(xiàng)目和觀(guān)?察項(xiàng)目,我?們一定會(huì)對(duì)?存在問(wèn)題舉?一反三積極?整改,按時(shí)?提交完整的?整改材料,?提升我們管?理體系運(yùn)行?的有效性,?堵塞漏洞,?提升我們的?綜合實(shí)力。?評(píng)審工作?即將結(jié)束,?讓我們?cè)俅?以熱烈的掌?聲對(duì)各位專(zhuān)?家表示感謝?,你們辛苦?了。你們的?此次評(píng)審工?作促進(jìn)了一?家第三方檢?測(cè)機(jī)構(gòu)向更?高一個(gè)臺(tái)階?邁進(jìn)。同時(shí)?也非常高興?以這樣的方?式認(rèn)識(shí)了各?位評(píng)審專(zhuān)家?,此次評(píng)審?的契機(jī)給我?們和各位老?師播下了友?誼的種子,?希望各位老?師以后能繼?續(xù)___科?儀陽(yáng)光的成?長(zhǎng),歡迎常?來(lái)來(lái)指導(dǎo),?謝謝。評(píng)審末次會(huì)議講話(huà)稿范文(三)你們?辛苦了。首?先,我代表?伊泰煤炭股?份有限公司?全體員工,?對(duì)___新?世紀(jì)認(rèn)證公?司的老師和?專(zhuān)家兩天來(lái)?的辛勤工作?表示衷心的?感謝。此?次監(jiān)督審核?是采取抽查?的方式,雖?然未覆蓋整?個(gè)體系,但?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?具有一定的?代表性和普?遍性,希望?會(huì)后公司各?部門(mén)和各基?層單位要舉?一反三,開(kāi)?展自我檢查?,切實(shí)實(shí)現(xiàn)?公司質(zhì)量體?系的糾正和?持續(xù)改進(jìn),?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的?部門(mén)和基層?單位要認(rèn)真?分析存在問(wèn)?題的原因,?制定相應(yīng)的?解決措施,?及時(shí)進(jìn)行整?改,實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量管理體系?的持續(xù)改進(jìn)?。公司自?___年_?__月__?_日通過(guò)質(zhì)?量體系認(rèn)證?,截止目前?已___年?多了,順利?通過(guò)了從i?s0900?1:___?版向is0?9001:?___版的?轉(zhuǎn)換。一個(gè)?有效的管理?體系可為企?業(yè)注入新的?活力,事實(shí)?證明,自從?推行質(zhì)量管?理體系模式?以來(lái),無(wú)論?從管理的科?學(xué)性、規(guī)范?性還是從培?養(yǎng)員工的良?好習(xí)慣等方?面都發(fā)揮了?積極的、不?可替代的作?用。我們?每年___?內(nèi)審和邀請(qǐng)?第三方審核?機(jī)構(gòu)外審,?對(duì)公司質(zhì)量?管理運(yùn)行的?有效性、符?合性進(jìn)行評(píng)?價(jià),通過(guò)這?些活動(dòng),持?續(xù)不斷的發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、分?析問(wèn)題、解?決問(wèn)題,從?而不斷的提?升質(zhì)量管理?各個(gè)過(guò)程、?各項(xiàng)活動(dòng)的?能力,不斷?優(yōu)化過(guò)程,?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管?理體系的持?續(xù)改進(jìn)。通?過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量?樹(shù)立公司品?牌,依靠品?牌樹(shù)立公司?形象,在贏?得用戶(hù)的基?礎(chǔ)上穩(wěn)定?和擴(kuò)大市場(chǎng)?份額。公司?一貫重視產(chǎn)?品質(zhì)量和管?理質(zhì)量,g?b/t19?001質(zhì)量?管理體系在?公司的不斷?深入和完善?,是我們公?司永恒的追?求,也給質(zhì)?量管理標(biāo)準(zhǔn)?化提出的更?高的要求。?最后對(duì)公?司質(zhì)量管理?體系下一步?工作的開(kāi)展?提幾點(diǎn)要求?:1.各?級(jí)管理者要?明確在整個(gè)?質(zhì)量管理體?系過(guò)程中自?己處于什么?地位,應(yīng)執(zhí)?行的質(zhì)量職?責(zé)是什么。?各級(jí)管理者?全力完成所?負(fù)責(zé)的質(zhì)量?職能、質(zhì)量?活動(dòng),并帶?動(dòng)下屬及相?關(guān)人員圓滿(mǎn)?地履行質(zhì)量?職責(zé)。強(qiáng)化?自上而下的?監(jiān)督管理和?自下而上的?信息反饋機(jī)?制,及時(shí)溝?通質(zhì)量管理?體系的運(yùn)行?態(tài)勢(shì)以及各?部門(mén)、各崗?位的業(yè)績(jī)與?問(wèn)題,針對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?采取糾正和?預(yù)防措施,?實(shí)現(xiàn)過(guò)程持?續(xù)改進(jìn)。?2.質(zhì)量管?理體系運(yùn)行?的支撐是制?度建設(shè)和管?理,制度管?理必須建立?在一個(gè)合理?、準(zhǔn)確、規(guī)?范、嚴(yán)格的?基礎(chǔ)上,必?須得到全員?的充分理解?和支持。?(1)在接?下來(lái)的__?_版文件轉(zhuǎn)?換中(由_?__版向_?__版轉(zhuǎn)換?),質(zhì)管部?要指派有關(guān)?人員,對(duì)公?司現(xiàn)有的質(zhì)?量管理體系?文件進(jìn)行認(rèn)?真、全面的?調(diào)研摸底,?提出改進(jìn)建?議,提交各?有關(guān)部門(mén)(?單位)評(píng)審?后實(shí)施。?(2)體系?覆蓋的部門(mén)?(單位)對(duì)?本部門(mén)管理?現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)?查,提出需?要實(shí)施程序?化管理的環(huán)?節(jié),補(bǔ)充完?善相應(yīng)的程?序性文件。?(3)生?產(chǎn)事業(yè)部、?運(yùn)銷(xiāo)事業(yè)部?和質(zhì)量管理?部要加強(qiáng)生?產(chǎn)工藝、檢?驗(yàn)文件的分?析和評(píng)審把?關(guān),嚴(yán)格執(zhí)?行逐級(jí)審核?程序。文件?編制人員要?深入現(xiàn)場(chǎng),?積極聽(tīng)取現(xiàn)?場(chǎng)員工尤其?是具有豐富?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的?技術(shù)人員的?意見(jiàn),確保?文件的先進(jìn)?性、合理性?和可操作性?。(4)?動(dòng)態(tài)(范本?)、及時(shí)地?自我完善公?司質(zhì)量管理?體系文件,?把富有成效?的做法和經(jīng)?驗(yàn)、新的法?律法規(guī)與?標(biāo)準(zhǔn)要求,?納入質(zhì)量管
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