2023年公司團建活動策劃方案范文（3篇）

第4頁共4頁2023年公司團建活動策劃方案范文一、?活動目的:?為了讓員工?更加熟悉公?司現有的業(yè)?務和資源;?了解公司其?他部門的?日常工作;?增強部門與?部門間，同?事與同事間?的溝通、交?流與合作;?加強公司凝?聚力;提高?工作效率和?員工的積極?性;同時布?置公司下半?年的工作任?務，攜手并?進，為完成?最終的目標?而努力。?二、活動主?題:“敞開?胸懷，自由?奔放”三?、活動時間?:___年?___月_?__日下午?___點:?四、活動?地點:(附?近酒店會議?室)五、?活動參與主?題:___?全體員工?六、活動主?持:___?為主，各部?門領導輪番?上場七、?活動形式:?培訓+互動?游戲八、?活動方案:?(共分兩個?部分，共約?___個小?時左右)?前奏:(時?間約___?分鐘)老?板布本次活?動的意義，?介紹公司情?況，介紹各?部門情況及?負責人，同?時公布下半?年工作目標?和工作計劃?。下面的時?間交給各部?門負責人。?各部門負?責人輪番登?臺介紹本部?門成員，最?好以此種方?式，比如:?“這是客戶?部最具有活?力的美女-?___”，?然后___?登臺跟大家?打招呼，用?最幽默最具?代表性的語?言自我介紹?，包括工作?職責，興趣?愛好等，目?的是讓大家?對自己留下?深刻印象。?部門成員全?部介紹完畢?后，負責人?描述本部門?工作職責，?日常工作情?況，結合成?員展開，同?時找出最能?代表本部門?工作情況或?未來期望的?詞語或句子?作為本部門?的代號(此?代號可以作?為互動游戲?中口號)。?第一部分?:培訓(每?個部門時間?控制在__?_分鐘，Q?&A階段控?制在___?分鐘，中間?有___分?鐘休息時間?，共計__?_小時__?_分鐘)?所需物料:?投影儀、投?影幕、攝像?機、照相機?、音響系統(tǒng)?、合適的背?景音樂。培?訓師:各部?門負責人或?代表，本部?門員工可以?作為有效的?補充流程?:各部門負?責人結合本?部門工作內?容、工作范?圍和主要產?品，為公司?員工培訓。?客戶部:?媒介部:?設計部:?策劃部:?第二部分?:互動游戲?宗旨:加?強團隊合作?，促進各部?門之間協(xié)作?，增進同事?之間的了解?。2023年公司團建活動策劃方案范文（二）?一、___?機構及工作?職責1、?成立___?單位團隊建?設領導小組?組長:?副組長:?成員:領?導小組下設?辦公室，辦?公室設在_?__單位綜?合管理部，?___兼任?辦公室主任?。負責__?_單位團隊?建設日常管?理工作。?2、工作職?責⑴__?_制定中心?團隊建設目?標及工作措?施;⑵_?__策劃團?隊建設各類?活動并開展?各項團隊建?設活動;⑶?協(xié)調解決團?隊建設推進?過程中出現?的困難和問?題;⑷檢?查團隊建設?工作，掌握?建設情況，?提供資源，?督促指導和?促進團隊建?設不斷向前?。二、團?隊建設目標?強化__?_建設，打?造一流煤化?工生產技術?管理團隊?三年內通過?持續(xù)開展一?系列的團隊?___建設?活動，建設?一支專業(yè)結?構、學歷與?年齡結構，?管理人才與?技術人才相?匹配的煤化?工技術管2023年公司團建活動策劃方案范文（三）一、?___人員?分工指揮?員:總經理?培訓師:?副總經理?裁判員:行?政經理二?、團隊比賽?1、破冰?活動時間?:___分?鐘活動目?的:打破隔?閡、建立相?互熟知、相?互信任的團?隊氛圍。相?互之間的溝?通是樹立這?種信心的基?礎，一旦信?任完全建立?，你會感覺?到團隊的工?作氣氛是那?么的輕松、?愉快?；?動內容:?1、將所有?成員分為三?組，讓每組?隊員圍成一?個向心圓，?直徑2—_?__米，選?一位隊員站?在中央。?2、每個人?伸出自己的?雙手，中央?的隊員則雙?手抱在胸前?，并做出以?下的溝通對?話。中心隊?員:“我叫???(自己?的名字)，?我準備好了?，你們準備?好了沒有??”全體團隊?成員回答:?“準備好了??！迸嘤枎?“我倒了??”全體團隊?成員“倒吧?!”3、這?時整個身體?完全倒在團?體成員的手?中，這時團?隊成員把中?央隊員順時?針推動兩圈?。4、建?議小組中的?每位