


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?資產(chǎn)處置審?查辦公室年?終工作總結(jié)?范文一年?來,我們處?審辦圍繞著?進一步加快?不良資產(chǎn)處?置進度,努?力實現(xiàn)不良?資產(chǎn)價值回?收最大化這?一中心工作?,發(fā)揚團結(jié)?協(xié)作精神,?工作中密切?配合,以實?現(xiàn)合法合規(guī)?,防范可能?出現(xiàn)的任何?風險為指導?思想,建立?健全各項規(guī)?章制度,做?好資產(chǎn)處置?___工作?,加強檔案?管理等各項?基礎(chǔ)工作,?搞好中介機?構(gòu)的選聘及?管理,全力?配合相關(guān)業(yè)?務(wù)部門的不?良資產(chǎn)處置?工作的開展?。在辦事處?黨委、總經(jīng)?理室的正確?領(lǐng)導下,在?各部門的密?切配合下,?做了大量的?基礎(chǔ)性和日?常性工作。?現(xiàn)將我們重?點做的幾方?面工作總結(jié)?一.嚴格?規(guī)范項目_?__程序,?加強處置項?目的管理和?后續(xù)跟蹤檢?查工作。?1、認真把?好處置項目?的___關(guān)?。自從確定?專門機構(gòu)、?專職___?人員以來,?建立健全了?各項規(guī)章制?度,經(jīng)過兩?年多的努力?和完善,我?辦的資產(chǎn)處?置___工?作基本上達?到了程序化?、規(guī)范化、?制度化,上?半年共__?_、批復(fù)項?目__個,?其中___?上報總公司?項目__個?。2、做?好資產(chǎn)處置?___委員?會日常事務(wù)?工作。為使?處置___?工作程序更?加規(guī)范化,?我們在__?_程序上嚴?格做到規(guī)范?化,即按照?辦事處制定?的《中國東?方資產(chǎn)管理?公司___?辦事處資產(chǎn)?處置___?委員會工作?規(guī)則》要求?的內(nèi)容,從?審___營?部門上報方?案內(nèi)容、格?式、時間,?反饋初審意?見,到安排?例會時間、?通知上會、?準備例會相?關(guān)資料、會?議記錄、投?票內(nèi)容、_?__、下達?批復(fù)文件、?上報處置方?案等等,力?求處置__?_工作程序?的規(guī)范化。?上半年共_?__召開了?評審會__?次。3、?加強處置項?目的后續(xù)跟?蹤管理工作?。為及時掌?握已批復(fù)項?目的處置執(zhí)?行情況和存?在的問題,?我們每季度?對已批復(fù)的?處置項目進?行一次后續(xù)?跟蹤調(diào)查,?寫出檢查報?告,及時了?解處置項目?及管理中存?在的問題,?以便采取措?施,加強管?理。4、?加強終結(jié)項?目的規(guī)范化?管理工作。?針對以往終?結(jié)項目中存?在的沒有項?目終結(jié)報告?或報告不規(guī)?范,該闡述?的問題在報?告中沒有,?有些業(yè)務(wù)人?員甚至把處?置方案下載?一份作為項?目終結(jié)報告?這一問題,?我們認為,?項目終結(jié)報?告是對該項?目處置全過?程客觀、具?體、真實、?全面的一個?反映和總結(jié)?,尤其對于?有些項目,?在處置方案?執(zhí)行過程中?存在很多變?數(shù),一定要?在報告中認?真總結(jié)和反?映出來,于?是我們制定?了“關(guān)于項?目終結(jié)報告?的內(nèi)容和格?式”,規(guī)范?了項目終結(jié)?報告,并要?求經(jīng)營部門?定期報送項?目終結(jié)報告?,移交檔案?材料。加強?了終結(jié)項目?的管理,使?我們的終結(jié)?項目真正能?夠畫上一個?圓滿的句號?。二.加?強中介機構(gòu)?數(shù)據(jù)庫管理?,強化對中?介機構(gòu)的綜?合管理,有?力支持資產(chǎn)?處置工作。?1、作好?中介機構(gòu)數(shù)?據(jù)庫動態(tài)(?范本)管理?。依照公開?、公正、公?平的原則擇?優(yōu)選聘中介?機構(gòu),是有?效規(guī)避資產(chǎn)?處置過程中?可能出現(xiàn)的?道德風險的?一項主要手?段,也是_?__辦的一?項基本工作?職責,為切?實履行好此?項工作,按?照總公司的?要求,本著?優(yōu)勝劣汰的?原則,在認?真考核評比?的基礎(chǔ)上,?我們對數(shù)據(jù)?庫中選用的?資產(chǎn)評估事?務(wù)所、律師?事務(wù)所、拍?賣行等中介?機構(gòu)進行了?補充和完善?,實行了數(shù)?據(jù)庫動態(tài)(?范本)管理?制度,并重?點強化對中?介機構(gòu)的資?質(zhì)___及?業(yè)績考核,?要求中介機?構(gòu)隨時將其?資質(zhì)、獎懲?、人員變動?等信息資料?報告我辦,?并實行業(yè)務(wù)?跟蹤,隨時?了解并掌握?中介機構(gòu)有?關(guān)情況,以?便我辦事處?對中介數(shù)據(jù)?庫中的信息?及時更新,?以保證日常?資產(chǎn)處置工?作的合法合?規(guī)、順利進?行。__?_、___?協(xié)調(diào)資產(chǎn)評?估、拍賣、?法律事務(wù)等?中介機構(gòu)等?日常工作,?協(xié)調(diào)經(jīng)營部?門與中介部?門關(guān)系,為?資產(chǎn)處置提?供依據(jù)。上?半年,采取?邀標等方式?對外已與共?創(chuàng)偉業(yè)資產(chǎn)?評估事務(wù)所?、___省?遠大會計師?事務(wù)所、_?__省吉達?會計師事務(wù)?所、___?市中天華資?產(chǎn)評估有限?公司等省內(nèi)?外__家中?介機構(gòu)簽訂?委托協(xié)議,?做好經(jīng)營部?門資產(chǎn)處置?的配合工作?。3、做?好資產(chǎn)評估?報告上會審?核工作。為?使資產(chǎn)處置?程序更加規(guī)?范化,按總?公司要求,?辦事處成立?了資產(chǎn)評估?審核委員會?,負責中介?機構(gòu)的選聘?、評估報告?的審核等有?關(guān)中介機構(gòu)?使用和管理?事宜。上半?年共上會研?究中介選聘?和評估事宜?__次。?4、為加強?中介機構(gòu)的?綜合管理,?今年上半年?我們把自成?立以來處置?項目委托的?所有中介機?構(gòu),包括審?計評估、拍?賣、法律事?務(wù)情況進行?了全面系統(tǒng)?的統(tǒng)計,對?委托程序、?委托類型、?委托結(jié)果、?支付費用情?況等總體情?況有了全面?的掌握,對?今后進一步?加強中介機?構(gòu)的管理起?到一定作用?。三.完?善檔案管理?,堵塞漏洞?,使資產(chǎn)檔?案管理工作?上了新臺階?。在去年完?成大量的基?礎(chǔ)性工作及?建章建制的?基礎(chǔ)上,今?年在日常的?資產(chǎn)檔案管?理工作當中?,我們將原?有的制度不?斷完善,進?一步規(guī)范了?檔案工作的?管理。同時?針對去年以?來監(jiān)事會對?全國各地檢?查發(fā)現(xiàn)的問?題,對照自?己進行了一?次全面檢查?,完善補充?了相關(guān)資料?,并對對已?處置終結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園保健知識培訓課件
- 金昌電梯裝修施工方案
- 干部法律知識培訓課件
- 水塔工程施工方案
- 兒童租賃門店合同范例
- 個人勞務(wù)派遣工合同范例
- 個人田地出租合同范例
- 人工代加工合同范例
- 品牌引導消費者行為的技巧計劃
- 秘書工作任務(wù)安排計劃表
- 電影院管理與運營服務(wù)流程手冊
- 8.2 二氧化碳的性質(zhì)和用途 同步練習
- GB/T 44536-2024CVD陶瓷涂層熱膨脹系數(shù)和殘余應(yīng)力試驗方法
- 現(xiàn)代家政導論-課件 6.1.1認識道德與職業(yè)道德
- 北京市東城區(qū)2022-2023學年高三上學期期末考試地理試卷 含答案
- 深圳益電通變頻器說明書TD90
- 人教版初中八年級物理上冊課件-第1章-機械運動
- 《中小型無人駕駛航空器垂直起降場技術(shù)要求》編制說明
- 國有企業(yè)內(nèi)部控制的問題與改進措施
- 企業(yè)員工健康管理與關(guān)懷計劃實施方案
- 爭做“四有好老師”-當好“四個引路人”
評論
0/150
提交評論