2023年財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)范本

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)工作年?終總結(jié)范本?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)是財(cái)會(huì)?朋友總結(jié)一?年工作成果?，展望未來(lái)?一年工作計(jì)?劃的年度重?頭戲，但是?一些財(cái)會(huì)朋?友卻常常被?此煩惱，財(cái)?務(wù)工作年終?總結(jié)范本?財(cái)務(wù)工作年?終總結(jié)范本?【1】財(cái)?務(wù)部緊緊圍?繞集團(tuán)公司?的發(fā)展方向?，在為全公?司提供服務(wù)?的同時(shí)，認(rèn)?真___會(huì)?計(jì)核算，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作。?站在財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)略管?理的角度，?以成本為中?心、資金為?紐帶，不斷?提高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。在?__年做了?大量細(xì)致的?工作：一?、嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)管理制?度和稅收法?規(guī)，認(rèn)真履?行職責(zé)，_?__會(huì)計(jì)核?算財(cái)務(wù)部?的主要職責(zé)?是做好財(cái)務(wù)?核算，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)部全體?人員一直嚴(yán)?格遵守國(guó)家?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收法?規(guī)、集團(tuán)總?公司的財(cái)務(wù)?制度及國(guó)家?其他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)，認(rèn)?真履行財(cái)務(wù)?部的工作職?責(zé)。從收費(fèi)?到出納各項(xiàng)?原始收支的?操作;從地?磅到統(tǒng)計(jì)各?項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的錄入、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的編?制;從審核?原始憑證、?會(huì)計(jì)記賬憑?證的錄入，?到編制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表;?從各項(xiàng)稅費(fèi)?的計(jì)提到納?稅申報(bào)、上?繳;從資金?計(jì)劃的安排?，到各項(xiàng)資?金的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付等?等，每位財(cái)?務(wù)人員都勤?勤懇懇、任?勞任怨、努?力做好本職?工作，認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)會(huì)?計(jì)制度，實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)信?息收集、處?理和傳遞的?及時(shí)性、準(zhǔn)?確性。二?、以實(shí)施E?RP軟件為?契機(jī)，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作用?在經(jīng)過(guò)兩個(gè)?月的ERP?項(xiàng)目的籌建?和準(zhǔn)備工作?后，財(cái)務(wù)部?按新企業(yè)會(huì)?計(jì)制度的要?求、結(jié)合集?團(tuán)公司實(shí)際?情況著手進(jìn)?行了ERP?項(xiàng)目銷售管?理、采購(gòu)管?理、合同管?理、庫(kù)存管?理各模塊的?初始化工作?。對(duì)供應(yīng)商?、客戶、存?貨、部門等?基礎(chǔ)資料的?設(shè)置均根據(jù)?實(shí)際的業(yè)務(wù)?流程，并針?對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)?和銷售時(shí)發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題和?不足進(jìn)行了?改進(jìn)和完善?。如：設(shè)置?存貨調(diào)價(jià)單?，使油品的?銷售價(jià)格按?照即定的流?程規(guī)范操作?;設(shè)置普通?采購(gòu)訂單和?特殊采購(gòu)訂?單，規(guī)范普?通采購(gòu)業(yè)務(wù)?和特殊采購(gòu)?業(yè)務(wù)的操作?流程;在配?合資產(chǎn)部實(shí)?物管理部門?對(duì)所有實(shí)物?資產(chǎn)進(jìn)行全?面清理的基?礎(chǔ)上，將各?項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)?分為9大類?，并在此基?礎(chǔ)上，完成?了ERP系?統(tǒng)庫(kù)存管理?模塊的初始?化工作。在?__月初正?式運(yùn)行ER?P系統(tǒng)，并?于__月初?結(jié)束了原統(tǒng)?計(jì)軟件同時(shí)?運(yùn)行的局面?。目前已將?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模?塊升級(jí)到E?RP系統(tǒng)中?并且運(yùn)行良?好。三、?制訂財(cái)務(wù)成?本核算體系?，嚴(yán)格控制?成本費(fèi)用?根據(jù)集團(tuán)年?初下達(dá)的企?業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)，財(cái)務(wù)?部對(duì)相關(guān)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指標(biāo)?進(jìn)行了分解?，制訂了成?本核算方案?，合理確認(rèn)?各項(xiàng)收入額?，統(tǒng)一了成?本和費(fèi)用支?出的核算標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行了?醫(yī)院的科室?成本核算工?作，對(duì)科室?進(jìn)行了績(jī)效?考核。在財(cái)?務(wù)執(zhí)行過(guò)程?中，嚴(yán)格控?制費(fèi)用。財(cái)?務(wù)部每月度?匯總收入、?成本與費(fèi)用?的執(zhí)行情況?，每月中旬?到各責(zé)任單?位分析經(jīng)營(yíng)?情況和指標(biāo)?的完成情況?，協(xié)助各責(zé)?任單位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)?管理，提高?經(jīng)濟(jì)效益。?四、資金?調(diào)控有序，?合理控制集?團(tuán)總體資金?規(guī)模。由?于原材料市?場(chǎng)的價(jià)格不?穩(wěn)定，銷售?市場(chǎng)也變化?不定，在油?品生產(chǎn)與銷?售方面需要?占用大量的?資金。為此?，財(cái)務(wù)部一?方面及時(shí)與?客戶對(duì)賬，?加強(qiáng)銷售貨?款的及時(shí)回?籠，在資金?安排上，做?到公正、透?明，先急后?緩;另一方?面，根據(jù)集?團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)?方針與計(jì)劃?，合理地配?合資金部安?排融資進(jìn)度?與額度，通?過(guò)以資金為?紐帶的綜合?調(diào)控，促進(jìn)?了整個(gè)集團(tuán)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)?展的有序進(jìn)?行。五、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理制度建設(shè)?，提高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)量?財(cái)務(wù)部根據(jù)?公司原制定?的《財(cái)務(wù)收?支管理細(xì)則?》的實(shí)際執(zhí)?行情況，為?進(jìn)一步規(guī)范?本集團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作、提?高會(huì)計(jì)信息?的質(zhì)量，財(cái)?務(wù)部比較全?面的制定了?財(cái)務(wù)管理制?度體系，包?括：財(cái)務(wù)部?___機(jī)構(gòu)?和崗位職責(zé)?、財(cái)務(wù)核算?制度、內(nèi)部?控制制度、?ERP管理?制度、預(yù)算?管理制度通?過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人?員的職責(zé)分?工，對(duì)各公?司的會(huì)計(jì)核?算到會(huì)計(jì)報(bào)?表從報(bào)送時(shí)?間及時(shí)性、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?、報(bào)表格式?規(guī)范化、完?整性等方面?做了比較系?統(tǒng)的規(guī)定，?從而逐步提?高會(huì)計(jì)信息?的質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析提?供了可靠、?有用的信息?。平時(shí)財(cái)?務(wù)部通過(guò)開?展定期或不?定期的交流?會(huì)，解決前?期工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題，?布置后期的?主要工作，?逐步規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)行為?，使財(cái)務(wù)工?作的各個(gè)環(huán)?節(jié)按一定的?財(cái)務(wù)規(guī)則、?程序有效地?運(yùn)行和控制?。六、開?展了以涉稅?業(yè)務(wù)和執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度、會(huì)計(jì)法?及其他財(cái)經(jīng)?法律、法規(guī)?的自查活動(dòng)?為了規(guī)范?財(cái)務(wù)行為，?配合年終與?明年初的匯?算清繳的稽?查與審計(jì)工?作，財(cái)務(wù)部?___了在?本集團(tuán)公司?內(nèi)的__年?終財(cái)務(wù)決算?的財(cái)務(wù)自查?活動(dòng)，在年?終決算之前?清理了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的往來(lái)?款項(xiàng)，檢查?在建工程未?作處理的項(xiàng)?目，對(duì)已支?付的財(cái)務(wù)利?息費(fèi)用及時(shí)?追蹤開具了?___等等?一系列的財(cái)?務(wù)自查活動(dòng)?。騁請(qǐng)了稅?務(wù)師事務(wù)所?對(duì)__年的?帳務(wù)處理做?了預(yù)審，對(duì)?審計(jì)和自查?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)地進(jìn)?行了整改，?降低了涉稅?風(fēng)險(xiǎn)。七?、___財(cái)?務(wù)人員培訓(xùn)?，提高團(tuán)隊(duì)?凝聚力財(cái)?務(wù)部___?了兩批財(cái)務(wù)?人員培訓(xùn)與?經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)?，對(duì)整個(gè)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)做了?工作總結(jié)和?預(yù)期的工作?計(jì)劃展望，?將財(cái)務(wù)人員?分成會(huì)計(jì)、?出納和統(tǒng)計(jì)?、收費(fèi)兩組?進(jìn)行了分組?討論，及時(shí)?解決實(shí)際工?作中存的問(wèn)?題。通過(guò)南?峰會(huì)計(jì)師事?務(wù)所對(duì)內(nèi)部?控制和稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)的專題?講座，豐富?了財(cái)務(wù)人員?稅務(wù)知識(shí)。?邀請(qǐng)了審計(jì)?部、資金部?、資產(chǎn)部和?財(cái)務(wù)人員做?了深入的交?流。增強(qiáng)了?整個(gè)財(cái)務(wù)鏈?各部門工作?的協(xié)作性，?強(qiáng)化了各崗?位會(huì)計(jì)人員?的責(zé)任感，?促進(jìn)了各崗?位的交流、?合作與團(tuán)結(jié)?。八、提?出了全面預(yù)?算管理方案?，建立集團(tuán)?公司全面預(yù)?算管理模式?根據(jù)__?年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?和各項(xiàng)成本?核算指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)情況，?財(cái)務(wù)部提出?了全面預(yù)算?管理的方案?，全面預(yù)算?管理按照企?業(yè)制定的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)、發(fā)?展目標(biāo)，層?層分解于企?業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任單位，?以一系列預(yù)?算、控制、?協(xié)調(diào)、考核?為內(nèi)容建立?起一整套科?學(xué)完整的指?標(biāo)管理控制?系統(tǒng)。在_?_年數(shù)據(jù)和?以前年度各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?的基礎(chǔ)上制?定了__年?度各單位的?成本費(fèi)用預(yù)?算、銷售額?預(yù)算、人員?預(yù)算、目標(biāo)?利潤(rùn)預(yù)算等?一系列預(yù)算?指標(biāo)，希望?通過(guò)分散權(quán)?力，集中監(jiān)?督來(lái)有效配?置企業(yè)資源?，提高管理?效果，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)目標(biāo)。?__年，?為實(shí)現(xiàn)本集?團(tuán)公司的全?面預(yù)算管理?和總體發(fā)展?目標(biāo)，財(cái)務(wù)?部的工作任?重而道遠(yuǎn)。?為此，需要?在以下幾個(gè)?方面繼續(xù)做?好工作：?1、做好上?半年和第一?季度的所得?稅匯算清繳?工作，合理?地降低各項(xiàng)?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?2、根據(jù)全?面預(yù)算管理?制度和預(yù)算?管理指標(biāo)跟?蹤預(yù)算的執(zhí)?行情況，監(jiān)?控預(yù)算費(fèi)用?的執(zhí)行和超?預(yù)算費(fèi)用的?初步審核，?按月準(zhǔn)確及?時(shí)地提供預(yù)?算執(zhí)行情況?的匯總分析?，為實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)和各單?位的預(yù)算指?標(biāo)提出可行?性措施或建?議。3、?配合集團(tuán)總?部進(jìn)行收入?、成本、費(fèi)?用的專項(xiàng)檢?查，加強(qiáng)非?生產(chǎn)費(fèi)用和?可控費(fèi)用的?控制、執(zhí)行?力度，不能?超支的絕不?超支。4?、加強(qiáng)資金?管理，統(tǒng)一?調(diào)配，根據(jù)?集團(tuán)總部資?金部的工作?計(jì)劃安排，?調(diào)控好各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)用資金?。5、繼?續(xù)完善各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理制?度和內(nèi)部控?制制度，如?財(cái)務(wù)核算管?理制度、銷?售與收款、?采購(gòu)與付款?內(nèi)控制度、?會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)?、收費(fèi)、出?納等財(cái)務(wù)人?員崗位考評(píng)?辦法等。?6、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員的業(yè)?務(wù)知識(shí)、企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?和國(guó)家有關(guān)?財(cái)經(jīng)法規(guī)的???，結(jié)合?財(cái)務(wù)人員考?評(píng)辦法，逐?步提高財(cái)務(wù)?人員的專業(yè)?知識(shí)、技能?和職業(yè)判斷?能力。財(cái)?務(wù)工作年終?總結(jié)范本【?2】__?年，在領(lǐng)導(dǎo)?及同事們的?幫助指導(dǎo)下?，通過(guò)自身?的努力，我?個(gè)人無(wú)論是?在敬業(yè)精神?、思想境界?，還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、工?作能力上都?得到進(jìn)一步?提高，并取?得了一定的?工作成績(jī)，?現(xiàn)將本人一?年以來(lái)的個(gè)?人工作總結(jié)?報(bào)告如下：?一、在學(xué)?習(xí)上，注重?提升個(gè)人修?養(yǎng)1、通?過(guò)雜志報(bào)刊?、電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新聞?等媒體，認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫徹?黨的路線、?方針、政策?，不斷提高?了政治理論?水平，加強(qiáng)?政治思想和?品德修養(yǎng)。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、?廉政方面的?各項(xiàng)規(guī)定，?自覺(jué)按照國(guó)?家的（范本?）財(cái)經(jīng)政策?和程序辦事?。3、努?力鉆研業(yè)務(wù)?知識(shí)，積極?參加相關(guān)部?門___的?各種業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)，?嚴(yán)格按照勤?于學(xué)習(xí)、善?于創(chuàng)造、樂(lè)?于奉獻(xiàn)的要?求，堅(jiān)持講?學(xué)習(xí)、講政?治、講正氣?，始終把耐?得平淡、舍?得付出、默?默無(wú)聞作為?自己的準(zhǔn)則?;始終把增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?作為一切工?作的基礎(chǔ);?始終把工作?放在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎實(shí)?、求實(shí)上，?腳踏實(shí)地工?作。4、?不斷改進(jìn)學(xué)?習(xí)方法，講?求學(xué)習(xí)效果?，在工作中?學(xué)習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作，?堅(jiān)持___?，注重融會(huì)?貫通，理論?聯(lián)系實(shí)際，?用新的知識(shí)?、新的思維?和新的啟示?，鞏固和豐?富綜合知識(shí)?、讓知識(shí)伴?隨年齡增長(zhǎng)?，使自身綜?合能力不斷?得到提高。?5、全力?融入單位_?__開展的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能活動(dòng)，在?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?和同事們的?幫助下挖掘?了自己的潛?力，增長(zhǎng)了?業(yè)務(wù)知識(shí)，?開闊了自己?的視野，提?升了政治業(yè)?務(wù)能力。?二、在思想?上，認(rèn)真履?行廉政建設(shè)?作為一名?財(cái)務(wù)工作者?，我在工作?中能認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?，堅(jiān)守工作?崗位，遵守?工作制度和?職業(yè)道德，?做好財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃，樂(lè)?于接受安排?的常規(guī)和臨?時(shí)任務(wù)，如?完成單位領(lǐng)?導(dǎo)離任審計(jì)?、廉政專項(xiàng)?治理、自查?自糾情況報(bào)?告及清房相?關(guān)事項(xiàng)等。?三、在工?作上，扎實(shí)?做好本職工?作一年來(lái)?，本人以高?度的責(zé)任感?和事業(yè)心，?自覺(jué)服從_?__和領(lǐng)導(dǎo)?的安排，努?力做好各項(xiàng)?工作，較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。由于財(cái)會(huì)?工作繁事、?雜事多，其?工作都具有?事務(wù)性和突?發(fā)性的特點(diǎn)?，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)?線上，本人?始終以敬業(yè)?、熱情、耐?心的態(tài)度投?入到本職工?作中。對(duì)待?來(lái)報(bào)賬的同?志，能夠做?到一視同仁?，熱情服務(wù)?、耐心講解?，做好會(huì)計(jì)?法律法規(guī)的?宣傳工作。?在工作過(guò)程?中，不刁難?同志、不拖?延報(bào)賬時(shí)間?：對(duì)真實(shí)、?合法的憑證?，及時(shí)給予?報(bào)銷;對(duì)不?合規(guī)的憑證?，指明原因?，要求改正?。努力提高?工作效率和?服務(wù)質(zhì)量，?以高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)，?保障單位的?后勤財(cái)務(wù)工?作順利開展?。四、下?一步工作思?考(一經(jīng)?過(guò)這次全面?總結(jié)，讓自?己又一次認(rèn)?識(shí)到自身在?工作中、意?識(shí)上存在許?多不足?；?于這個(gè)目的?，回想這一?年工作，再?和其他單位?財(cái)務(wù)人員相?比，還存在?一下幾個(gè)的?問(wèn)題，希望?在__年的?工作中能夠?不斷改進(jìn)，?不斷提高。?1、財(cái)務(wù)?工作距財(cái)務(wù)?管理的要求?還有很大的?差距。單位?財(cái)務(wù)工作更?多的還是會(huì)?計(jì)工作，目?前財(cái)務(wù)僅僅?停留在事中?記帳、事后?算帳，對(duì)事?務(wù)發(fā)展的預(yù)?見性不夠，?不能將工作?做在前面，?往往是碰到?問(wèn)題解決問(wèn)?題，而不能?做到防患于?未然。2?、會(huì)計(jì)工作?中仍有許多?待改進(jìn)之處?。今年財(cái)政?局___我?們學(xué)習(xí)了財(cái)?政部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)規(guī)?范》及《行?政事業(yè)單位?財(cái)務(wù)制度》?對(duì)財(cái)務(wù)制度?中新的變化?做出了調(diào)整?和指導(dǎo)，也?對(duì)我們的會(huì)?計(jì)工作提出?了具體的要?求。但在實(shí)?際工作中還?存在許多不?足之處，尤?其在一些小?問(wèn)題的執(zhí)行?上不夠堅(jiān)決?，在對(duì)一些?已形成習(xí)慣?做法的問(wèn)題?處理上，改?變起來(lái)還有?一定困難。?3、管理?工作的形式?化、表面化?。有很多的?日常管理工?作作的還不?夠細(xì)致、深?化，往往只?拘于形式或?停留在表面?，沒(méi)有起到?真正的管理?作用，對(duì)照?制度的要求?，還存在問(wèn)?題，針對(duì)這?種管理中存?在的問(wèn)題如?何將管理工?作做細(xì)作深?，應(yīng)是今后?工作中的又?一重點(diǎn)。?4、缺乏溝?通，對(duì)相關(guān)?信息掌握不?到位。財(cái)務(wù)?工作是對(duì)單?位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?的反映、監(jiān)?督，對(duì)本股?室以外的信?息應(yīng)及時(shí)了?解，而目前?就是對(duì)財(cái)務(wù)?暫時(shí)沒(méi)用或?是不相關(guān)的?信息、知識(shí)?沒(méi)有主動(dòng)與?其他g股室?進(jìn)行溝通、?了解;另外?和領(lǐng)導(dǎo)的溝?通還存在問(wèn)?題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的工作思路?及對(duì)財(cái)務(wù)工?作的要求還?不能完全掌?握，以至于?使自己的工?作有時(shí)很被?動(dòng)。五、?鑒于以上問(wèn)?題以及個(gè)人?的一些想法?，計(jì)劃在_?_年的工作?中重點(diǎn)應(yīng)在?以下問(wèn)題幾?個(gè)方面進(jìn)行?改進(jìn)、提高?：1、在?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?的基礎(chǔ)上，?還是要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，針對(duì)自?己的薄弱環(huán)?節(jié)有的放失?;同時(shí)向其?他單位做的?好的財(cái)務(wù)人?員學(xué)習(xí)好的?經(jīng)驗(yàn)，提高?自身的綜合?業(yè)務(wù)能力。?另外，認(rèn)真?做好財(cái)務(wù)計(jì)?劃工作，保?持與領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)溝通，確?保所有事項(xiàng)?順利進(jìn)行。?2、力求?會(huì)計(jì)核算工?作的規(guī)范化?、制度化?按照財(cái)政部?《會(huì)計(jì)工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?和《財(cái)務(wù)管?理制度》的?要求，做好?日常會(huì)計(jì)核?算工作。只?有按照《工?作規(guī)范》、?《財(cái)務(wù)制度?》做好日常?會(huì)計(jì)核算工?作，做好財(cái)?務(wù)工作分析?的基礎(chǔ)工作?，才能為領(lǐng)?導(dǎo)提供真實(shí)?有效的、具?有參考價(jià)值?的財(cái)務(wù)分析?及決策依據(jù)?。3、做?深、做細(xì)日?常財(cái)務(wù)管理?工作在接?下來(lái)的一年?，我計(jì)劃多?花一些時(shí)間?，多研究