銷售部2023年月份個人工作總結(jié)_第1頁
銷售部2023年月份個人工作總結(jié)_第2頁
銷售部2023年月份個人工作總結(jié)_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁銷售部20?22年月份?個人工作總?結(jié)不知不?覺加入__?已經(jīng)一個月?有余了,在?這一個月中?,有苦也有?甜!總體來?說,我對自?己并不滿意?,但是這期?間學到的東?西,取得的?進步,讓我?也感到些許?的欣慰。下?面我將分一?下幾點對我?過去的工作?進行總結(jié)。?一、業(yè)務?開展的情況?__月在?__一個月?,其中有兩?個星期進行?了系統(tǒng)的產(chǎn)?品培訓。換?句話說,也?就是只有兩?個星期進行?業(yè)務拜訪。?作為初入社?會的我,選?擇了高校和?科研單位做?為業(yè)務開展?的對象。我?沿著老銷售?人員給我指?引的方向進?行業(yè)務拜訪?。在這段期?間里,我的?唯一目的在?于積累客戶?資源,因為?只有雄厚的?客戶資源,?才能發(fā)現(xiàn)更?多的銷售機?會,才能保?證銷售額。?開發(fā)客戶?是一個比較?漫長的時間?。大部分客?戶對我們都?有一段時間?的信任期,?特別是高校?和科研單位?,由于其潛?力無限,被?很多同行視?為保證銷售?額的強大動?力。所以,?做高校和科?研單位,就?必須做好打?持久戰(zhàn)的心?理。最開始?的時候,資?深銷售給我?一份電話名?冊,叫我打?電話進行拜?訪!由于之?前沒有進行?過此類工作?,打電話的?時候還是有?很多問題的?存在!磕磕?碰碰地完成?了___個?左右的電話?拜訪,我就?帶著資料過?去拜訪客戶?。起初拜?訪客戶,我?并不懂得如?何去挖掘購?買信息。后?來通過向資?深銷售學習?,也逐漸了?懂得了少許?挖掘信息的?技巧。我負?責的相對比?較散,也是?其他資深銷?售相對投入?較少的區(qū)域?。為此,我?得自己尋找?客戶的信息?,包括__?_號碼,背?景資料,以?便于進行面?訪。憑借著?大家的幫助?,我認識了?___個左?右的客戶。?其中有不少?顧客都有購?買的傾向,?甚至還跟幾?位客戶有過?業(yè)務上的洽?談。目前為?止,有兩單?業(yè)務在跟進?中,一是中?山大學的t?hermo?離心機(已?經(jīng)進行投標?,基本完成?),一是_?__工業(yè)大?學的ALP?高壓熱蒸汽?滅菌鍋。?二、工作中?的問題和困?難1、對?于初次拜訪?的客戶,經(jīng)?常會因為沒?預約到準確?的時間,到?了客戶那里?見不到客戶?。2、雖?然有專業(yè)背?景,對某些?產(chǎn)品還不夠?熟悉,所以?有時候客戶?問起產(chǎn)品的?一些問題都?沒辦法答清?楚,特別是?價格方面。?過后我都會?再去查資料?和問公司同?事,再打電?話回答客戶?的疑問。但?這樣會浪費?很多時間,?有時不能及?時解答客戶?問題,客戶?會不夠信任?。3、和?同事溝通得?不夠。有些?問題,資深?的同事很容?易解決的,?但由于和同?事溝通得不?夠,導致沒?能及時解決?,錯過了最?佳的機會。?4、在商?務方面,由?于一直以來?沒有接受過?任何有關于?這方面的培?訓,所以做?得不是很好?,致使很多?客戶對我的?印象不是很?深。以后需?重要客戶多?拜訪,加強?商務方面的?技能。5?、對工作的?積極性不高?,不夠投入?。缺乏銷售?方面的技巧?和心態(tài),拜?訪客戶時還?是比較膽怯?。當受到客?戶拒絕時,?還是會不由?得產(chǎn)生一絲?沮喪。三?、今后學習?的方向及措?施1、盡?一切努力學?習銷售的技?巧,鍛煉銷?售心態(tài)!?措施:銷售?技巧方面,?需要在工作?中學習,碰?到問題多向?公司資深銷?售咨詢!資?深銷售在進?行工作的時?候,要打醒?十二分精神?,細細品味?其銷售技巧?。參加公司?的相關培訓?,工作之余?多看看相關?的文獻!爭?取在一年內(nèi)?能夠獨立進?行銷售的工?作。2、?深入學習產(chǎn)?品知識措?施:對自己?銷售產(chǎn)品有?良好的認識?,才能得到?客戶的信任?!所以,在?今后的工作?中,應該努?力學習產(chǎn)品?知識!其學?習方向如下?:(1)?了解產(chǎn)品品?牌,型號,?規(guī)格,功能?,價格等方?面的知識,?并做一個系?統(tǒng)的歸納。?(2)對?不同品牌的?同類產(chǎn)品進?行比較,得?出其優(yōu)缺點?!(3)?對產(chǎn)品出現(xiàn)?的一些問題?及解答做一?個系統(tǒng)的歸?納!爭取在?半年內(nèi)對產(chǎn)?品有一個系?統(tǒng)的歸納與?了解。3?、加深和資?深銷售的交?流措施:?在雙方相對?空閑時期,?向資深銷售?請教工作中?出現(xiàn)的問題?的解決方法???偨Y(jié)其解?決問題的原?則,規(guī)律!?交流方式可?以面談,Q?Q等。4?、加強商務?方面的技巧?措施:通?過培訓和咨?詢,自學等?手段,學習?商務方面的?技巧,爭取?在一年內(nèi)讓?接觸我的_?__%的顧?客對我有比?較好的印象?。5、加?強自身的時?間管理和勵?志管理措?施:通過時?間管理軟件?,及時處理?工作的相關?事宜。使得?A類事情(?重要的事情?)提前完成?,B類事情?(相對重要?的事情)及?時完成,C?類事情(瑣?碎的小事)?選擇完成。?通過勵志管?理,保持對?工作的熱情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論