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第4頁共4頁2023年?重點項目建?設(shè)考核獎懲?總結(jié)一、?項目確定?市重點項目?按照一定的?標(biāo)準(zhǔn)和程序?確定。每年?下半年,市?重點建設(shè)項?目___(?簡稱市重點?辦)按照一?定的篩選標(biāo)?準(zhǔn)向各鎮(zhèn)(?區(qū))和市有?關(guān)部門進(jìn)行?征集,形成?征求意見稿?。再廣泛聽?取各方面意?見,形成送?審稿。市委?、市政府一?級的會議上?討論通過,?并由市政府?發(fā)文下達(dá)重?點項目建設(shè)?任務(wù)。二?、考核標(biāo)準(zhǔn)?根據(jù)市重?點項目建設(shè)?和服務(wù)的不?同性質(zhì),分?重點項目建?設(shè)先進(jìn)單位?和支持重點?項目建設(shè)優(yōu)?秀單位兩類?對象分別確?定不同的考?核標(biāo)準(zhǔn)。?(一)重點?項目建設(shè)先?進(jìn)單位考?核對象:項?目責(zé)任單位?;主要考?核內(nèi)容和分?值:項目完?成情況,占?___分;?工程質(zhì)量、?造價和生產(chǎn)?安全等情況?,占___?分;項目管?理情況,占?___分。?1.項目?完成情況(?___分)?完成年度?目標(biāo)的得滿?分;完成進(jìn)?度目標(biāo)__?_%每少_?__個百分?點減___?分;完成目?標(biāo)任務(wù)__?_%以下的?原則上不計?分,但確因?政策調(diào)整或?受不可抗拒?因素影響而?未能完成目?標(biāo)任務(wù),經(jīng)?市領(lǐng)導(dǎo)研究?同意調(diào)整目?標(biāo)的按調(diào)整?后的目標(biāo)完?成情況計分?。2.工?程質(zhì)量、造?價和生產(chǎn)安?全等情況(?___分)?建立健全?各項工程管?理制度,嚴(yán)?格落實項目?法人負(fù)責(zé)制?、招標(biāo)投標(biāo)?制、合同管?理制和工程?質(zhì)量終生負(fù)?責(zé)制。如有?不落實的每?___項減?___分。?切實提高?工程質(zhì)量,?嚴(yán)格控制工?程成本。出?現(xiàn)工程質(zhì)量?事故的按一?般質(zhì)量事故?、嚴(yán)重質(zhì)量?事故分別扣?___分、?___分;?工程造價超?預(yù)算的按每?超___個?百分點扣_?__分計分?。發(fā)生一?般安全責(zé)任?事故的每_?__次扣_?__分,扣?完為止項?目建設(shè)過程?中,凡發(fā)生?責(zé)任性__?_事件的每?___次扣?___分。?以上各項?扣分累計不?超過___?分。3.?項目管理情?況(___?分)組建?工作機(jī)構(gòu),?建立健全各?項管理制度?,明確任務(wù)?和職責(zé),日?常管理規(guī)范?有序,檔案?資料完備。?每缺少__?_項扣__?_分。報?送資料和信?息及時準(zhǔn)確?。責(zé)任單位?不按時按要?求向市重點?辦報送資料?、報表的_?__次扣_?__分;虛?報并查實的?每___次?扣___分?。按時參?加關(guān)于項目?建設(shè)的各類?會議;貫徹?執(zhí)行市委、?市政府有關(guān)?文件精神、?___以及?其他任務(wù)等?。無故缺席?會議的每_?__次扣_?__分;對?市委、市政?府要求未及?時落實的每?___項扣?___分;?以上各項?扣分累計不?超過___?分。根據(jù)?項目完成情?況、工程質(zhì)?量、造價和?生產(chǎn)安全、?項目管理情?況等累計得?分,從高分?到低分選擇?一定數(shù)量單?位認(rèn)定為市?重點項目建?設(shè)先進(jìn)單位?。承擔(dān)多?個項目的責(zé)?任單位,根?據(jù)項目完成?情況、項目?管理情況、?生產(chǎn)安全等?累計得分,?按平均分從?高分到低分?選擇一定數(shù)?量單位認(rèn)定?為重點項目?建設(shè)先進(jìn)單?位項目發(fā)?生重大安全?責(zé)任事故(?以市安監(jiān)局?認(rèn)定為準(zhǔn))?重大質(zhì)量事?故(以市建?設(shè)局認(rèn)定為?準(zhǔn))重大群?訪事件(以?市___局?認(rèn)定為準(zhǔn))?或發(fā)生嚴(yán)重?違法違紀(jì)案?件的實行一?票否決,取?消該項目責(zé)?任單位評優(yōu)?資格。凡?工程獲得省?以上優(yōu)質(zhì)工?程的按省級?加___分?、國家級加?___分計?;工程造價?控制良好的?酌情加分。?(二)支?持重點項目?建設(shè)優(yōu)秀單?位考核對?象:市有關(guān)?單位(__?_附后)各?鎮(zhèn)(區(qū))?考核分“滿?意”基本滿?意”和“不?滿意”三個?等次,并按?百分制記分?。1.市?重點辦通過?召開座談會?、發(fā)放征求?意見表等形?式,征求各?重點項目建?設(shè)單位對市?有關(guān)單位在?各項手續(xù)辦?理和建設(shè)過?程中支持和?服務(wù)質(zhì)量的?滿意程度,?以及各鎮(zhèn)(?區(qū))重點項?目征地、拆?遷安置等方?面的滿意程?度。考核中?獲得___?%含___?%以上“滿?意”意見的?評為“滿意?”獲得__?_%___?%滿意”意?見的評為“?基本滿意”?獲得___?%以下“滿?意”意見的?評為“不滿?意”考核的?滿意率即為?百分考核的?分值。2?.市有關(guān)單?位、各鎮(zhèn)(?區(qū))如有重?點項目建設(shè)?任務(wù)的列入?建設(shè)先進(jìn)單?位考評。?3.市政府?對評為“滿?意”市有關(guān)?單位、鎮(zhèn)(?區(qū))按一定?比例擇優(yōu)評?定為支持重?點項目建設(shè)?優(yōu)秀單位。?對評為“不?滿意”市有?關(guān)單位、鎮(zhèn)?(區(qū))給予?通報批評。?三、考核?程序(一?)簽訂目標(biāo)?責(zé)任書每?年初,市政?府發(fā)文下達(dá)?重點項目建?設(shè)任務(wù),并?與各責(zé)任單?位簽訂目標(biāo)?責(zé)任書。?(二)年度?考核考核?分三個步驟?:1.每?年底由市重?點___發(fā)?放《重點建?設(shè)項目年度?考核表》各?重點項目建?設(shè)單位負(fù)責(zé)?認(rèn)真填寫。?要詳細(xì)報告?項目建設(shè)進(jìn)?度、項目管?理、生產(chǎn)安?全等情況,?并提供與工?程建設(shè)有關(guān)?的文字資料?,于每年底?前報市重點?辦。市重點?辦根據(jù)各責(zé)?任單位報送?情況進(jìn)行核?查。2.?市重點辦下?發(fā)《支持重?點項目建設(shè)?情況表》征?求各責(zé)任單?位的意見。?3.市重?點辦根據(jù)收?集資料及平?時的情況按?照考核標(biāo)準(zhǔn)?和內(nèi)容負(fù)責(zé)?對各責(zé)任單?位、支持建?設(shè)的市有關(guān)?單位和鎮(zhèn)(?區(qū))進(jìn)行考?評,并根據(jù)?考核辦法測?算計分,將?考核結(jié)果上?報市重點項?目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組決定獎?懲。四、?獎懲規(guī)定?(一)重點?項目建設(shè)先?進(jìn)單位。當(dāng)?年獲重點項?目建設(shè)先進(jìn)?單位的市政?府予以通報?表揚、頒發(fā)?獎牌、獎勵?___萬元?。(二)?支持重點項?目建設(shè)優(yōu)秀?單位。當(dāng)年?獲支持重點?項目建設(shè)優(yōu)?秀單位的市?政府予以通?報表揚、頒?發(fā)獎牌、獎?勵___萬?元。以上?獎勵資金由?市財政給予?安排。(?三)對因項?目管理不到?位造成工期?拖延、質(zhì)量?低劣、資金?浪費、未完?成年度目標(biāo)?任務(wù)的責(zé)任?單位,年終?視情況予以?
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