城建干部職工半年總結(jié)講話

第10頁共10頁城建干部職工半年總結(jié)講話同志?們：根據(jù)?我國經(jīng)濟(jì)社?會(huì)發(fā)展的新?要求和我國?社會(huì)出現(xiàn)的?新趨勢新特?點(diǎn)，___?明確提出建?設(shè)___和?諧社會(huì)的目?標(biāo)任務(wù)。根?據(jù)這一目標(biāo)?任務(wù)，作為?和諧社會(huì)的?重要組成部?分，局黨委?提出了“構(gòu)?建和諧機(jī)關(guān)?”的口號。?這次會(huì)議的?主要任務(wù)，?就是分析我?局在建設(shè)和?諧機(jī)關(guān)方面?面臨的形勢?和任務(wù)，動(dòng)?員各級各部?門進(jìn)一步增?強(qiáng)“和諧”?理念，努力?開展和諧機(jī)?關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)?，做到從和?諧出發(fā)，以?和諧為目的?，為和諧社?會(huì)服務(wù)，為?實(shí)現(xiàn)城建事?業(yè)更快更好?發(fā)展和構(gòu)建?“和諧城建?、和諧__?_”做出新?貢獻(xiàn)。下面?我講四點(diǎn)意?見一、充?分認(rèn)識構(gòu)建?和諧機(jī)關(guān)的?迫切性近?兩年，__?_的城市建?設(shè)也取得了?巨大成就。?尤其是實(shí)施?市區(qū)十大工?程以來，城?市面貌發(fā)生?了很大變化?。這是在市?委、市政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下取得的，?是在全市干?部、群眾共?同努力下取?得的。當(dāng)然?，這中間，?也有我們建?設(shè)部門的心?血和汗水。?但是，我們?必須清醒地?認(rèn)識到，我?們還有許多?改進(jìn)的地方?。特別是在?我們機(jī)關(guān)，?還有很多不?和諧的地方?。正是如此?，加強(qiáng)和諧?機(jī)關(guān)建設(shè)，?才更具有迫?切性。首?先，樹立憂?患意識。前?段時(shí)間，市?委、市政府?的領(lǐng)導(dǎo)，對?我們的工作?都作了明確?批示，給予?充分肯定。?市委書記王?增力批示：?“市建設(shè)系?統(tǒng)近兩年很?累，城市建?設(shè)和管理正?處在上水平?階段，感謝?同志們的無?私奉獻(xiàn)。”?___市長?批示“創(chuàng)建?人居環(huán)境獎(jiǎng)?，是提升人?民生活環(huán)境?的偉大活動(dòng)?，環(huán)境衛(wèi)生?是難點(diǎn)重點(diǎn)?。希望讓市?區(qū)市民都參?與到這項(xiàng)活?動(dòng)來，扎扎?實(shí)實(shí)搞好創(chuàng)?建人居獎(jiǎng)。?借此機(jī)會(huì)，?向全體環(huán)衛(wèi)?戰(zhàn)線上的同?志們表示敬?意和感謝”?。副市長王?大虎批示：?“市建設(shè)局?全體干部職?工自我加壓?，發(fā)揚(yáng)特別?能吃苦，特?別能戰(zhàn)斗這?一好的作風(fēng)?，工作上高?標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一?流，值得學(xué)?習(xí)和鼓勵(lì)。?希望你們再?接再厲，為?我市的城市?建設(shè)、十大?工程項(xiàng)目的?順利實(shí)施做?出新的更大?的獻(xiàn)?！笔?委、市政府?領(lǐng)導(dǎo)的指示?，是對我們?的鼓勵(lì)和鞭?策。同時(shí)，?對我們的工?作提出了更?高的要求。?越是在這樣?的情況下，?越是要加倍?努力，不能?飄飄然，不?能盲目樂觀?，沾沾自喜?。我們要用?更高的目標(biāo)?，更高的標(biāo)?準(zhǔn)，反思我?們的工作，?看我們的工?作離市委、?市政府的要?求還有哪能?些差距，離?人民群眾的?要求還有哪?些差距，要?看到自己的?不足，看到?自己的缺項(xiàng)?，看到我們?的弱項(xiàng)，要?有憂患意識?，如履薄冰?，格外謹(jǐn)慎?；這樣會(huì)使?我們的工作?做的更好，?才會(huì)讓市委?、市政府更?加放心，讓?人民群眾更?加滿意。?其次，強(qiáng)化?責(zé)任意識。?局黨委提出?構(gòu)建和諧機(jī)?關(guān)，我認(rèn)為?，同志們重?在樹立責(zé)任?、信任、誠?信。同志們?反思一下，?在我們機(jī)關(guān)?，的確還存?在許多不和?諧的現(xiàn)象。?比如，我們?與兄弟單位?之間、部門?之間、科室?之間有沒有?不協(xié)調(diào)的地?方。同志們?在工作中有?沒有不講規(guī)?章、原則的?現(xiàn)象。有沒?有小團(tuán)體的?現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)?干部有沒有?不帶頭發(fā)揮?表率作用的?現(xiàn)象。如此?種種，我看?是有的，但?極屬個(gè)別。?這些問題應(yīng)?引起同志們?的高度重視?。構(gòu)建和諧?機(jī)關(guān)要為構(gòu)?建和諧社會(huì)?做貢獻(xiàn)，不?是在口頭上?，而是要體?現(xiàn)在具體行?動(dòng)中，這不?是小題大做?，是大問題?，是迫切需?要解決的問?題。盡管上?述現(xiàn)象發(fā)生?在個(gè)別人、?個(gè)別單位中?，如果不下?力氣去解決?，將會(huì)直接?影響著我們?的整體空氣?，影響著我?們城市的全?面建設(shè)。同?志們只有懷?著對黨的事?業(yè)高度負(fù)責(zé)?的精神，樹?立讓人們?nèi)?眾信任的意?識，積極營?造同志之間?互相理解，?團(tuán)結(jié)友愛，?誠實(shí)守信的?良好氛圍，?才會(huì)使我們?的工作讓人?民更滿意，?讓市委、市?政府領(lǐng)導(dǎo)更?放心，才會(huì)?使我們的機(jī)?關(guān)才會(huì)更加?和諧。再?次，堅(jiān)持以?人為本。構(gòu)?建和諧機(jī)關(guān)?離不開以人?為本，什么?是以人為本?，簡單說，?就是要關(guān)心?人、理解人?、幫助人，?促進(jìn)人的全?面發(fā)展。同?志們在一個(gè)?___工作?，一定要互?相關(guān)心，互?相愛護(hù)，互?相幫助。我?們有的同志?片面認(rèn)為，?在___市?場經(jīng)濟(jì)條件?下，應(yīng)當(dāng)是?見人只說三?分話，未可?全拋一片心?。正可謂是?雞犬之聲相?聞，老死不?相往來。更?有甚者，凡?事不是以黨?和人民的利?益為重，而?是個(gè)人或局?部利益為重?；極個(gè)別的?同志，還存?著當(dāng)面一套?，背后一套?，搬弄是?非，搞團(tuán)團(tuán)?伙伙。根本?談不上真心?交流，溝通?，談不上與?人為善，?相互幫助。?一些干部不?用心學(xué)習(xí)、?不注意提高?自己的知?識、能力；?有的同志事?業(yè)心、責(zé)任?感不強(qiáng)，忙?于應(yīng)酬，工?作上不思?進(jìn)取，吃吃?喝喝，拉拉?扯扯，等等?。同志們手?中都有一定?的權(quán)力，大?家要經(jīng)常想?一想，權(quán)力?是誰給的，?如何用好手?中的權(quán)力。?這就是要以?黨的利益、?人民的利益?為重。要從?關(guān)心愛護(hù)的?愿望出發(fā)，?從團(tuán)結(jié)、批?評、團(tuán)結(jié)的?愿望出發(fā)，?發(fā)現(xiàn)了問題?，相互要及?時(shí)提醒，互?相批評，不?要等出了問?題，損失了?一個(gè)干部，?才去反思，?這顯然不是?以人為本，?更談不上和?諧機(jī)關(guān)。同?志們一定要?做到遇到有?困難的同志?，要想方設(shè)?計(jì)幫助解決?，有問題，?及時(shí)指出。?我們強(qiáng)調(diào)和?諧機(jī)關(guān)建設(shè)?，就是努力?造成人人心?情舒暢，工?作團(tuán)結(jié)進(jìn)取?的良好的工?作環(huán)境，這?樣，才能使?我們的機(jī)關(guān)?更加和諧有?序。二、?如何構(gòu)建和?諧機(jī)關(guān)首?先，領(lǐng)導(dǎo)干?部要做表率?。領(lǐng)導(dǎo)的作?用在哪兒。?領(lǐng)導(dǎo)是旗幟?，領(lǐng)導(dǎo)具?有導(dǎo)向示范?作用，領(lǐng)導(dǎo)?是單位的_?__。領(lǐng)導(dǎo)?的形象至?關(guān)重要?！?楚王好細(xì)腰?，宮中多_?__”。楚?王離我們已?二千多年，?這話所以?流傳至今，?我想意在指?的是領(lǐng)導(dǎo)的?言行舉止對?下屬的影?響。黨委成?員、各部門?的領(lǐng)導(dǎo)，一?定要注意自?己的形象，?不要形成?“臺(tái)上他講?，臺(tái)下講他?”現(xiàn)象。領(lǐng)?導(dǎo)干部能不?能做到深入?群眾、能不?能堅(jiān)持原則?、能不能關(guān)?心下屬，這?是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)?干部的標(biāo)準(zhǔn)?。領(lǐng)導(dǎo)干部?只有不斷完?善自己，不?斷提高提自?已的能力，?樹立良好形?象，才能做?好表率，才?能帶出一流?的隊(duì)伍，才?能構(gòu)建和諧?的機(jī)關(guān)。?其次，完善?和加強(qiáng)制度?建設(shè)。制度?建設(shè)是根本?，也是保證?。構(gòu)建和諧?機(jī)關(guān)，僅靠?人們的主觀?意志是不夠?的，要有制?度的強(qiáng)制性?。這就需要?從兩方面入?手：一是堅(jiān)?決落實(shí)各種?規(guī)章制度。?很大程度上?說，落實(shí)規(guī)?章制度是構(gòu)?建和諧機(jī)關(guān)?的首要。再?好的制度如?果不能落實(shí)?，也就失去?了制度應(yīng)有?的作用。這?就要求我們?同們一定要?懂規(guī)矩、守?規(guī)矩、護(hù)規(guī)?矩。不能感?情用事，憑?主觀愿做事?，不能“心?中沒數(shù)膽子?大”。凡事?要看是不是?符合規(guī)矩，?是不是符合?黨紀(jì)國法。?做到心中如?終有個(gè)秤。?就是“規(guī)矩?”。很多同?志分析問題?、解決問題?，僅是憑熱?情感情、憑?拍腦殼，這?是不行的，?也是黨紀(jì)國?法所不允許?的。二是要?根據(jù)形勢的?變化制定完?善規(guī)章制度?。必須看到?是，在我們?的工作中，?還面臨著許?多情況、新?問題，這些?情況、問題?，需要我們?去認(rèn)真解決?，需要我們?不斷開拓創(chuàng)?新。要結(jié)合?本單位、本?部門的實(shí)際?，制定相應(yīng)?的規(guī)章制度?，這樣就使?我們的工作?有了依據(jù)。?制度建設(shè)是?長遠(yuǎn)的系統(tǒng)?工程在制度?建設(shè)中，一?定要切和實(shí)?際，一定要?有針對性，?否則，制度?的建立也就?失去了生命?力。___?年，針對建?筑市場存在?的問題，我?們出臺(tái)了_?__項(xiàng)文件?。各部門積?極落實(shí)，取?得了成效。?機(jī)關(guān)建設(shè)也?是如此，也?要抓好各項(xiàng)?制度的落實(shí)?。第三，?加強(qiáng)思想交?流和溝通。?思想政治工?作是一個(gè)重?要任務(wù)，就?是通過引導(dǎo)?上下級之間?、干部與群?眾之間、同?事之間自覺?地交流和溝?通，以達(dá)到?心和氣順的?目的。一個(gè)?心不和氣不?順、甚至存?在芥蒂的機(jī)?關(guān)，何談和?諧。因此，?能否做到心?和氣順，是?衡量一個(gè)機(jī)?關(guān)是否和諧?的重要標(biāo)志?。這里應(yīng)注?意四個(gè)問題?。一是，?各級黨__?_與全體干?部職工的交?流溝通。作?為黨___?，如果不重?視和___?干部職工問?題和思想反?映，特別是?重大問題搞?“___”?，那么這個(gè)?機(jī)關(guān)就不和?諧。因此，?我們必須將?交流溝通作?為一項(xiàng)重要?工作內(nèi)容來?抓，對涉及?全局工作或?涉及機(jī)關(guān)干?部職工的敏?感問題，要?做到不回避?，不武斷，?不搞獨(dú)專行?，對機(jī)關(guān)反?映的問題不?漠視。三?是，同事之?間的交流溝?通。工作中?，同事之間?、上下級之?間，難免出?現(xiàn)矛盾。首?先，我們領(lǐng)?導(dǎo)要加強(qiáng)這?方面的教育?和引導(dǎo)，做?為思想防范?工作，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，及時(shí)?解決，化解?矛盾。同事?之間有矛盾?，要靠我們?自身解決，?需要同志們?有與人為善?的修養(yǎng)，有?寬闊的寬闊?的胸懷，看?淡工作的摩?擦、利益和?面子，不能?相互猜忌，?要相互幫助?支持和關(guān)愛?。在一起共?事，要爭著?當(dāng)學(xué)生，不?要搶著當(dāng)先?生。要善于?發(fā)現(xiàn)別人的?優(yōu)點(diǎn)，欣賞?別人的優(yōu)點(diǎn)?，見賢思齊?。如果只盯?著別人的不?足，看不到?別人的優(yōu)點(diǎn)?，就很容易?妄自尊大。?同事之間，?一定要用一?種平和的心?態(tài)去看待一?些小事情，?不要去夸大?它的負(fù)面效?應(yīng)，而應(yīng)要?把它的負(fù)面?效應(yīng)看小，?看沒。四?是，自已與?自已的交流?溝通。要正?確對待別人?，正確對待?自已，一句?話，就是圍?繞“良心”?講責(zé)任、講?為人、講干?事。我悟出?一個(gè)道理，?留只眼睛看?自己，就是?要不斷地反?省自已，全?面、客觀地?認(rèn)識自已，?是自我修養(yǎng)?的前提。在?實(shí)踐中，自?知比知人更?難，尤其是?反省自己的?弱點(diǎn)時(shí)，往?往更難，往?往不自覺地?憑個(gè)人的好?惡和感受來?評價(jià)自己和?他人，很容?易看別人優(yōu)?點(diǎn)少，看自?己優(yōu)點(diǎn)多。?所以，我們?在風(fēng)雨兼程?的艱難跋涉?中，千萬不?要忘了留只?眼睛看自己?。只有這樣?，才能不斷?地透視自己?的靈魂，洞?悉自己的內(nèi)?心，讓自己?在工作中、?人際交往中?，一刻也不?背離自已的?初衷，一刻?不迷戀沿途?的風(fēng)景，讓?我們的工作?一步一個(gè)腳?印，讓我們?的行為堂堂?正正，讓我?們的手腳干?干凈凈。?三、重視精?神狀態(tài)，工?作作風(fēng)，營?造機(jī)關(guān)奮發(fā)?有為的氛圍?一個(gè)機(jī)關(guān)?是否和諧，?還有一個(gè)重?要標(biāo)志，就?是全體人員?的精神狀態(tài)?是否高昂，?工作是否有?戰(zhàn)斗力。精?神萎靡不振?，工作不思?進(jìn)取的機(jī)關(guān)?和人，不可?能有和諧。?那么在構(gòu)建?和諧機(jī)關(guān)的?過程中，應(yīng)?把激發(fā)昂揚(yáng)?的精神，培?養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖?風(fēng)，樹立有?為的志向作?為___工?作的一個(gè)重?要內(nèi)容，主?要體現(xiàn)在“?五不”上。?第一，認(rèn)?真不馬虎。?機(jī)關(guān)每個(gè)部?門，每個(gè)同?志都有自己?的職責(zé)，能?不能各盡其?責(zé)，直接關(guān)?系到機(jī)關(guān)職?能作用的發(fā)?揮。這就要?求每個(gè)部門?，每個(gè)人都?應(yīng)樹立對大?局高度負(fù)責(zé)?、對事業(yè)高?度負(fù)責(zé)、對?工作崗位職?責(zé)高度負(fù)責(zé)?、對自己的?良心高度負(fù)?責(zé)，立足本?職，銳意進(jìn)?取，主動(dòng)想?干事、會(huì)干?事、干成事?。要在本職?崗位上有所?作為。第?二，勤奮不?懶惰。如果?機(jī)關(guān)人員養(yǎng)?成思想懶惰?、不勤于思?考，工作懈?怠，不勤于?落實(shí)，那么?這個(gè)機(jī)關(guān)就?沒有希望，?更談不上和?諧。要求我?們每個(gè)人應(yīng)?該自覺經(jīng)受?各種考驗(yàn)，?自覺地施加?壓力，養(yǎng)成?勤于思考、?勤于工作的?良好習(xí)慣，?努力提高解?決各種問題?的能力，成?為工作的行?家里手。?第三，嚴(yán)格?不遷就。堅(jiān)?持黨管干部?的原則，嚴(yán)?格落實(shí)__?_生活制度?，使每個(gè)同?志都在__?_管理之中?。認(rèn)真搞好?機(jī)關(guān)的思想?政治教育，?弘揚(yáng)正氣，?抵制歪風(fēng)，?大力倡導(dǎo)堂?堂正正做人?，有話講在?當(dāng)面，堅(jiān)決?___、堅(jiān)?決___當(dāng)?面一套，背?后一套，甚?至團(tuán)團(tuán)伙伙?，撥弄是非?，造謠惑眾?的歪風(fēng)邪氣?。古人說的?好：“大事?難事看擔(dān)當(dāng)?，逆境順境?看襟度。”?這個(gè)“擔(dān)當(dāng)?”就是擔(dān)當(dāng)?責(zé)任的能力?。同時(shí)，任?何一項(xiàng)事業(yè)?，既有臺(tái)前?也有幕后，?既有前方也?有后方，既?有主角也有?配角，不可?能人人都往?亮處站，人?人都擔(dān)當(dāng)主?角。這就要?求大家要擺?正位置，找?準(zhǔn)角色。實(shí)?際上，一個(gè)?不善于團(tuán)結(jié)?共事的干部?，是有很大?的能力缺陷?的干部，一?個(gè)不善于相?處的人，是?一個(gè)有很大?的性格缺陷?的人，領(lǐng)導(dǎo)?干部最大的?本事，就是?把別人的本?事都能調(diào)動(dòng)?和發(fā)揮出來?。第四，?實(shí)干不漂浮?。漂浮的思?想和工作作?風(fēng)，必定影?響和諧機(jī)關(guān)?的構(gòu)建。對?看準(zhǔn)了的問?題，決定了?的事情，就?應(yīng)扭住不放?，一抓到底?，不見成效?不撤兵，特?別是對上級?和本級機(jī)關(guān)?的重大決策?和重要工作?部署，切實(shí)?在落實(shí)上下?工夫，不能?停留在書面?上，不能推?委扯皮，不?能當(dāng)二傳手?，必須完全?徹底地完成?任務(wù)。第?五、領(lǐng)導(dǎo)不?示弱。一個(gè)?單位、一個(gè)?部門的領(lǐng)導(dǎo)?班子思想上?形不成合心?，工作上形?不成合力，?行動(dòng)上形不?成合拍，就?會(huì)導(dǎo)致思想?上不求實(shí)，?作風(fēng)上不務(wù)?實(shí)，就形不?成號召力和?凝聚力。這?里應(yīng)注意一?個(gè)問題，就?是各級班子?，要干好事?業(yè)，把握好?八個(gè)字，就?是腦清、心?正、腕硬、?拳重。腦請?就是思路清?晰，善謀、?敢謀、能謀?，干幾件事?先干什么，?后干什么，?如何干，應(yīng)?該做到胸中?有數(shù)。心正?就是為人公?道正派，剛?正、清正、?公正。一碗?水端平，公?正辦事，何?愁黨風(fēng)不正?。腕硬就是?不怕惹人，?有銳氣、有?膽氣、有骨?氣，有時(shí)盡?管傷感情，?惹是非，但?領(lǐng)導(dǎo)必須理?直氣壯去惹?去管。因?yàn)?這是自己的?權(quán)利和責(zé)任?，這是工作?之魂，是根?本。拳重就?是工作到位?、力度大。?無論干什么?工作，最終?要看實(shí)際效?果。如果思?路再好、決?策再好，就?是落實(shí)不了?，那也只能?叫紙上談兵?，說不好聽?的，就是一?個(gè)___。?對一個(gè)部門?、一個(gè)單位?管不好、帶?不好，就是?沒本事，這?種官就不會(huì)?有什么作為?的。四、?重視學(xué)習(xí)，?弘揚(yáng)新風(fēng)正?氣，營造甘?于奉獻(xiàn)遵紀(jì)?守法的氛圍?學(xué)習(xí)是增?長才干、提?高素質(zhì)的重?要途徑，也?是做好城建?工作的重要?基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)?全體干部職?工都要樹立?終身學(xué)習(xí)的?思想，自覺?地把學(xué)習(xí)作?為一種政治?任務(wù)，做到?學(xué)以立德，?學(xué)以增智，?___。?我們的一些?同志，面對?新情況、新?矛盾、新問?題，理不清?頭緒，拿不?出辦法，打?不開局面，?究其原因，?就在于理論?根底淺薄，?知識功底缺?乏。只有加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌?握知識，才?能使人明理?，使人聰慧?，使人產(chǎn)生?力量，使人?成為一個(gè)有?所作為的人?。一是結(jié)?合“打造四?種團(tuán)隊(duì)”精?神教育活動(dòng)?，各單位、?各部門本著?缺什么、補(bǔ)?什么的原則?，加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，營造?人人是學(xué)習(xí)?之人、處處?是學(xué)習(xí)之所?、時(shí)時(shí)是學(xué)?習(xí)之機(jī)，提?高全系統(tǒng)干?部職工的整?體素質(zhì)。二?是加強(qiáng)黨委?理論中心組?學(xué)習(xí)。開展?以“學(xué)理論?、重實(shí)踐、?促發(fā)展”為?主題的理論?學(xué)習(xí)活動(dòng)，?不斷提高領(lǐng)?導(dǎo)干部的政?治理論素質(zhì)?，增強(qiáng)班子?的凝聚力和?戰(zhàn)斗力。每?位成員要制?定年度自學(xué)?計(jì)劃，黨委?中心組每年?舉辦___?次讀書會(huì)。?三是開展在?崗學(xué)習(xí)活動(dòng)?。去年，我?局出臺(tái)了一?項(xiàng)制度，即?在崗職工，?因工作需要?，經(jīng)申請批?準(zhǔn)后，可進(jìn)?行各類學(xué)習(xí)?培訓(xùn)活動(dòng)，?其費(fèi)用全額?報(bào)銷。今后?，要加大這?方面的力度?，積極鼓勵(lì)?職工參加學(xué)?習(xí)教育活動(dòng)?。通過不同?層次的教育?，最終在全?局形成合理?的人才能力?結(jié)構(gòu)。四是?干部要帶頭?學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)?干部要做學(xué)?習(xí)的表率，?努力增知識?，長見聞，?勤實(shí)踐。?通過以上措?施，使局機(jī)?關(guān)實(shí)現(xiàn)“五?個(gè)和諧”。?一是自我身?心和諧。使?全體機(jī)關(guān)干?部言行一致?，表里如一?，正確認(rèn)識?自己，在工?作和生活中?遇到與自己?期望不同的?事時(shí)，能從?自身查找原?因，從正反?兩方面分析?思考，認(rèn)真?反省自身的?不足和差距?。二是人際?關(guān)系和諧。?領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)?之間、群眾?與群眾之間?、領(lǐng)導(dǎo)與群?眾之間做到?互相體諒、?互相幫助、?相互尊重。?三是個(gè)人與?___和諧?。全體機(jī)關(guān)?干部都能有?強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)?精神和__?_榮譽(yù)感，?真正把機(jī)關(guān)?的利