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第14頁(yè)共14頁(yè)2023年?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)個(gè)?人年終總結(jié)?(三)貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)是國(guó)?民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)?的重要組成?部分,與人?民群眾的生?產(chǎn)生活息息?相關(guān)。特別?是當(dāng)前世界?經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的?不穩(wěn)定性、?不確定性變?的更加嚴(yán)峻?復(fù)雜,國(guó)家?提出依靠消?費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)政策的?實(shí)施,使貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)越來(lái)?越成為各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)?各界___?的重點(diǎn)。這?給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?提出了新的?、更高的要?求,同時(shí)也?為貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作創(chuàng)造了?前所未有的?發(fā)展機(jī)遇。?但是,隨著?___市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)體制的?建立和完善?,流通領(lǐng)域?的統(tǒng)計(jì)對(duì)象?及內(nèi)部構(gòu)成?發(fā)生了很大?變化,加之?私營(yíng)企業(yè)及?個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶?變動(dòng)頻繁,?給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作帶來(lái)了?較大的困難?。尤其是基?層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?量大面寬范?圍廣,程序?數(shù)據(jù)處理多?而雜,致使?工作量成幾?倍、幾十倍?的增加,貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工作?難度日益增?多,市縣兩?級(jí)政府部門?統(tǒng)計(jì)人員為?報(bào)表而整天?疲于奔命,?但因部分調(diào)?查數(shù)據(jù)填報(bào)?不夠真實(shí),?往往導(dǎo)致統(tǒng)?計(jì)結(jié)果仍不?能準(zhǔn)確反映?市場(chǎng)的發(fā)展?趨勢(shì)。因此?,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?改革必須適?應(yīng)流通領(lǐng)域?統(tǒng)計(jì)對(duì)象的?具體變化,?從實(shí)際出發(fā)?,建立和完?善能夠反映?___市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)體制特?征的貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)報(bào)表制度?。如何進(jìn)一?步加強(qiáng)和完?善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)??結(jié)合我縣?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工?作的實(shí)踐,?對(duì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?中的難點(diǎn)及?解決辦法談?幾點(diǎn)粗淺認(rèn)?識(shí)。一、?基層貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)工作的基?本任務(wù)貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)反映?的是批發(fā)零?售貿(mào)易業(yè)、?住宿餐飲業(yè)?商品經(jīng)營(yíng)情?況。按行業(yè)?看主要包括?批發(fā)和零售?業(yè)、住宿和?餐飲業(yè)。按?統(tǒng)計(jì)對(duì)象規(guī)?模分包括限?額以上企業(yè)?、限額以下?企業(yè)和個(gè)體?工商戶。統(tǒng)?計(jì)指標(biāo)設(shè)置?主要包括批?發(fā)零售業(yè)、?住宿餐飲業(yè)?基本情況、?商品流轉(zhuǎn)、?財(cái)務(wù)狀況、?能源消費(fèi)情?況、信息化?指標(biāo)情況,?社會(huì)消費(fèi)品?零售總額,?億元商品交?易市場(chǎng),批?發(fā)零售業(yè)、?住宿餐飲業(yè)?___情況?以及消費(fèi)品?市場(chǎng)交易情?況等。目前?從統(tǒng)計(jì)方法?制度上看,?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工?作主要包含?兩方面的內(nèi)?容:一方面?是對(duì)限額以?上批發(fā)零售?、住宿餐飲?企業(yè)和個(gè)體?戶實(shí)行全面?的定期報(bào)表?,另一方面?對(duì)限額以下?企業(yè)和個(gè)體?戶實(shí)行月度?抽樣調(diào)查。?二、現(xiàn)行?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制?度存在的問(wèn)?題1、貿(mào)?易批發(fā)和零?售性質(zhì)難界?定。批發(fā)?與零售是按?消費(fèi)者的使?用方向劃分?的,即用作?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消?費(fèi)的計(jì)入批?發(fā),用作生?活消費(fèi)的計(jì)?入零售,這?也是確定其?是否計(jì)算為?社會(huì)消費(fèi)品?零售額的關(guān)?鍵?,F(xiàn)在,?大部分企業(yè)?(個(gè)體)批?零兼營(yíng),個(gè)?體戶根本就?劃分不清批?零。貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)執(zhí)行的是?賣方統(tǒng)計(jì),?而不是買方?統(tǒng)計(jì),按消?費(fèi)者的使用?方向區(qū)分批?發(fā)和零售的?作法是不可?行的。如石?油制品的銷?售在實(shí)際經(jīng)?營(yíng)中,主要?是通過(guò)加油?站對(duì)外銷售?,而加油站?的工作人員?不可能對(duì)每?位消費(fèi)者的?使用方向逐?一詢問(wèn)登記?,而只能按?照加油站在?國(guó)民經(jīng)濟(jì)行?業(yè)中屬零售?行業(yè)將其銷?售統(tǒng)計(jì)為零?售,從而放?大了社會(huì)消?費(fèi)品零售額?的總量。?2、限上批?零住餐企業(yè)?統(tǒng)計(jì)改革按?法人在地原?則統(tǒng)計(jì),加?大了統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)搜集難度?和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性,與大?市場(chǎng)跨地區(qū)?發(fā)展的趨勢(shì)?背道而馳。?由于各種?新型業(yè)態(tài)的?相繼登場(chǎng),?形成了業(yè)態(tài)?競(jìng)爭(zhēng)多元化?局面,伴隨?著經(jīng)營(yíng)方式?的多元化,?各類超級(jí)市?場(chǎng)、連鎖店?、專賣店等?業(yè)態(tài)迅速成?長(zhǎng)壯大,且?跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)?網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量處?在不斷變化?之中,消費(fèi)?市場(chǎng)靠自然?發(fā)展,單靠?法人單位所?在地的統(tǒng)?計(jì)部門無(wú)法?得知各類市?場(chǎng),網(wǎng)點(diǎn)發(fā)?展的規(guī)模、?數(shù)量等情況?,加之貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)核心數(shù)?據(jù)指標(biāo)“銷?售額”和“?營(yíng)業(yè)收入”?,是企業(yè)最?敏感的指標(biāo)?,且限上單?位上報(bào)時(shí)間?緊,銷售類?值分類多,?企業(yè)在思想?上又存有戒?備心理,擔(dān)?心填報(bào)數(shù)據(jù)?成為納稅、?處罰的依據(jù)?,因此數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性比?過(guò)去按產(chǎn)業(yè)?在地原則統(tǒng)?計(jì)有所下降?,同時(shí)也加?大了法人單?位所在地的?統(tǒng)計(jì)部門在?檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量和日?常統(tǒng)計(jì)執(zhí)法?工作中的工?作量和難度?。3、批?零住餐企業(yè)?的統(tǒng)計(jì)限額?標(biāo)準(zhǔn)偏高。?制度中限上?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在?縣一級(jí)存在?門坎過(guò)高,?限下比重大?,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性降低,影?響貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量。?工作作風(fēng)存?在的問(wèn)題由?于縣級(jí)企業(yè)?多是由過(guò)去?國(guó)營(yíng)、__?_改制而來(lái)?,絕大多數(shù)?為小型私營(yíng)?企業(yè)。隨著?私營(yíng)資本的?積累,私營(yíng)?企業(yè)規(guī)模擴(kuò)?張需要一個(gè)?漸進(jìn)過(guò)程,?目前,私營(yíng)?企業(yè)規(guī)模還?不是很大,?基本上還是?處于資本的?原始積累時(shí)?期。就現(xiàn)在?標(biāo)準(zhǔn)而言,?限上企業(yè)個(gè)?數(shù)僅占全部?批發(fā)零售貿(mào)?易業(yè)、餐飲?業(yè)企業(yè)的_?__%左右?,所實(shí)現(xiàn)的?銷售額占全?行業(yè)銷售額?的___%?,而零售額?占全行業(yè)零?售額的__?_%。因?此,針對(duì)貿(mào)?易核心指標(biāo)?社會(huì)消費(fèi)品?零售總額,?限上企業(yè)比?重過(guò)低是目?前普遍存在?的問(wèn)題。從?而形成了與?其他專業(yè)統(tǒng)?計(jì)“抓大放?小”截然相?反的結(jié)果,?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)必?須“抓小放?大”。因?yàn)?限額以下企?業(yè)和個(gè)體戶?的商品零售?額所占比重?達(dá)___%?左右,受多?種因素的影?響,限額以?下企業(yè)和個(gè)?體戶又難于?抓住和抓好?,影響市場(chǎng)?的趨勢(shì),也?是目前貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量下降的重?要因素。?4、限下抽?樣調(diào)查樣本?單位代表性?差,數(shù)據(jù)采?集不準(zhǔn)確,?經(jīng)營(yíng)又不穩(wěn)?定性,導(dǎo)致?推斷總體數(shù)?據(jù)難以掌握?或失真。?按照現(xiàn)行統(tǒng)?計(jì)方法制度?規(guī)定,限下?抽樣調(diào)查是?在總體庫(kù)中?以經(jīng)銷商的?行業(yè)大類為?基礎(chǔ),分批?零住餐四大?行業(yè)和企業(yè)?、個(gè)體戶兩?大域隨機(jī)各?抽取___?戶樣本單位?,每縣共計(jì)?___戶,?由于總體涉?及行業(yè)多、?經(jīng)營(yíng)的多元?化,導(dǎo)致銷?售差異大,?變動(dòng)幅度難?確定,而且?小型批零住?餐企業(yè)和個(gè)?體經(jīng)營(yíng)戶為?了適應(yīng)市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?,隨時(shí)都有?轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方?向的可能,?關(guān)、停、轉(zhuǎn)?現(xiàn)象時(shí)有發(fā)?生,造成抽?中的樣本單?位經(jīng)營(yíng)范圍?不穩(wěn)定,搜?集的數(shù)據(jù)可?比性差,樣?本代表性不?盡人意。尤?其是抽樣調(diào)?查中涉及的?變動(dòng)系數(shù)問(wèn)?題,抽樣調(diào)?查系統(tǒng)只默?認(rèn)銷售額變?動(dòng)系數(shù)在_?__-1.?3之間。而?有的企業(yè)或?個(gè)體戶,它?的銷售額的?多少是有季?節(jié)性的,有?的季節(jié)可能?銷售額就為?0,而下一?個(gè)月可能就?很大,實(shí)際?的系數(shù)肯定?小于0.7?或者大于1?.3,這樣?采用系統(tǒng)默?認(rèn)系數(shù)來(lái)推?算總體,就?會(huì)影響該行?業(yè)的銷售額?和零售額的?總數(shù)。三?、基層貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作面?臨的困境?1、新增限?上企業(yè)難?隨著貿(mào)易業(yè)?的迅速發(fā)展?,國(guó)有__?_商業(yè)的比?重越來(lái)越小?,形成了國(guó)?有、___?、個(gè)體私營(yíng)?和股份制等?多種經(jīng)濟(jì)成?份并存的局?面,舊的體?制格局被打?破,新的統(tǒng)?計(jì)調(diào)查模式?和格局正在?建立。在這?種情況下,?新增限上企?業(yè)面臨著前?所未有的困?難。這些困?難具體表現(xiàn)?如下幾個(gè)方?面:(1?)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?對(duì)象復(fù)雜,?基層報(bào)表單?位配合程度?差。由于批?零住餐統(tǒng)計(jì)?的核心數(shù)據(jù)?指標(biāo)“銷售?額”和“營(yíng)?業(yè)收入”,?是企業(yè)最敏?感的指標(biāo),?老板難免存?有種種顧忌?,往往配合?程度較低,?所報(bào)數(shù)據(jù)偏?小,普遍存?在瞞報(bào)現(xiàn)象?。(2)?統(tǒng)計(jì)力量薄?弱,基層報(bào)?表搜集難度?大??h區(qū)貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)人員?只有一人,?面對(duì)成千上?萬(wàn)的貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)對(duì)象,要?及時(shí)掌握限?上企業(yè)和?個(gè)體戶的情?況,確保制?度允許的情?況下及時(shí)納?入,可謂心?有余而力不?足。即使近?幾年,長(zhǎng)治?借助國(guó)稅、?地稅部門的?有關(guān)資料,?能了解到一?些接近限上?規(guī)模的企業(yè)?情況,僅對(duì)?這些接近限?上規(guī)模的企?業(yè)進(jìn)行一次?清查摸底,?通常也需要?一個(gè)季度的?排查。因此?,單憑基層?統(tǒng)計(jì)部門和?人員根本無(wú)?法做到對(duì)限?上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)?盡統(tǒng),更何?況那些大個(gè)?體戶。2?、限下抽樣?調(diào)查樣本單?位配合程度?低,數(shù)據(jù)質(zhì)?量無(wú)法保障?自__年?實(shí)行新的抽?樣調(diào)查方法?以來(lái),縣區(qū)?統(tǒng)計(jì)人員的?工作量成倍?增長(zhǎng),而貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)核心?數(shù)據(jù)指標(biāo)“?銷售額”和?“營(yíng)業(yè)收入?”,是調(diào)查?戶最敏感又?不想公開的?指標(biāo),再加?上限下企業(yè)?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)差?,沒(méi)有健全?的商品進(jìn)銷?和財(cái)務(wù)臺(tái)賬?,統(tǒng)計(jì)人員?兼職居多且?變動(dòng)頻繁,?面對(duì)無(wú)補(bǔ)貼?的統(tǒng)計(jì)工作?,無(wú)論是限?下企業(yè)還是?個(gè)體戶,對(duì)?每月一次的?調(diào)查,普遍?表現(xiàn)不配合?,抵觸情緒?大,數(shù)據(jù)質(zhì)?量無(wú)法保證?。四、改?進(jìn)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作的措施?及建議(?一)加大貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)制度?的改革力度?一是建議?由商品銷售?額代替社會(huì)?消費(fèi)品零售?總額這個(gè)核?心指標(biāo)。?二是恢復(fù)限?上單位按產(chǎn)?業(yè)在地原則?統(tǒng)計(jì)。三?是建議國(guó)家?制定制度時(shí)?充分考慮基?層企業(yè)的財(cái)?務(wù)報(bào)表周期?,統(tǒng)計(jì)報(bào)表?上報(bào)時(shí)間不?宜太早,以?進(jìn)一步提高?企業(yè)數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性。?(二)扎實(shí)?做好基層貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)?工作一是?加快推進(jìn)企?業(yè)網(wǎng)上直報(bào)?工作,不斷?提高企業(yè)網(wǎng)?上直報(bào)的比?重,減少縣?區(qū)轉(zhuǎn)報(bào)環(huán)節(jié)?,避免層層?加碼提前上?報(bào)時(shí)間,給?企業(yè)充足的?時(shí)間采集和?上報(bào)數(shù)據(jù)。?同時(shí)在完善?網(wǎng)上直報(bào)系?統(tǒng)的同時(shí),?建立應(yīng)急措?施,避免由?于程序網(wǎng)絡(luò)?問(wèn)題使企業(yè)?無(wú)法上報(bào)的?情況,特別?是在報(bào)表報(bào)?送期間,要?確保報(bào)表正?常保送。同?時(shí)加大對(duì)網(wǎng)?上直報(bào)企業(yè)?報(bào)表的審核?力度,并針?對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)?人員經(jīng)常變?動(dòng)、業(yè)務(wù)不?熟等情況,?在數(shù)據(jù)錄入?界面增加指?標(biāo)解釋,以?便企業(yè)統(tǒng)計(jì)?人員在真正?理解并掌握?統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的?計(jì)算方法后?,按照指標(biāo)?填報(bào)要求,?準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)?據(jù)。另外,?加大計(jì)算機(jī)?的審核功能?,對(duì)判斷數(shù)?據(jù)錯(cuò)誤的指?引,方便企?業(yè)在網(wǎng)上改?錯(cuò),要求重?新審核后方?能上報(bào),不?能給予強(qiáng)行?通過(guò),以確?保源頭數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確。?二是改進(jìn)管?理手段,從?強(qiáng)化管理入?手,變各部?門單獨(dú)管理?模式為聯(lián)合?管理模式,?建議在工商?、稅務(wù)、質(zhì)?檢和統(tǒng)計(jì)部?門實(shí)施統(tǒng)一?的網(wǎng)絡(luò)管理?平臺(tái),實(shí)現(xiàn)?對(duì)企業(yè)年審?(年報(bào))中?部門間的相?互認(rèn)證功能?。通過(guò)相互?溝通、相互?協(xié)調(diào)、相互?制約,實(shí)現(xiàn)?資料共享的?管理模式。?在工商、稅?務(wù)、質(zhì)檢、?統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)?一采用計(jì)算?機(jī)登記實(shí)施?聯(lián)網(wǎng)管理方?式的基礎(chǔ)上?,對(duì)接各部?門的行政登?記記錄,特?別是工商部?門的企業(yè)登?記注冊(cè)情況?表以及稅務(wù)?部門的企業(yè)?稅收申報(bào)表?,在資料共?享的基礎(chǔ)上?使政府職能?部門數(shù)據(jù)統(tǒng)?一,有利于?提高政府工?作的整體形?象。三是?強(qiáng)化法律管?理力度。依?據(jù)統(tǒng)計(jì)法、?稅法和工商?管理?xiàng)l例,?明確管理方?式,強(qiáng)化法?律效力。統(tǒng)?計(jì)、工商、?稅務(wù)部門在?獨(dú)立執(zhí)法的?基礎(chǔ)上,可?采取定期或?不定期的聯(lián)?合執(zhí)法方式?,加強(qiáng)對(duì)企?業(yè)的管理力?度,特別是?要加大對(duì)市?場(chǎng)的管理力?度,推進(jìn)市?場(chǎng)走向法制?化管理的進(jìn)?程,以有利?于___市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有?序發(fā)展。?四是加強(qiáng)基?層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)?培訓(xùn),一方?面加強(qiáng)對(duì)企?業(yè)統(tǒng)計(jì)人員?的培訓(xùn),保?證企業(yè)統(tǒng)計(jì)?人員真正理?解并掌握統(tǒng)?計(jì)指標(biāo)的計(jì)?算方法,另?一方面加強(qiáng)?對(duì)市縣統(tǒng)計(jì)?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),特別?是抽樣調(diào)查?知識(shí)和調(diào)查?技巧的培訓(xùn)?,提高基層?統(tǒng)計(jì)人員的?綜合素質(zhì)。?統(tǒng)計(jì)局“?三到位”確?保貿(mào)易專業(yè)?一套表順利?實(shí)施__?年以來(lái),臨?汾市統(tǒng)計(jì)局?堅(jiān)持通過(guò)“?三個(gè)到位”?確保了貿(mào)易?專業(yè)一套表?的順利實(shí)施?。近日,貿(mào)?易專業(yè)順利?完成__年?各月度企業(yè)?一套表驗(yàn)收?上報(bào)工作,?數(shù)據(jù)銜接較?好。一是?思想認(rèn)識(shí)到?位。及時(shí)召?開全市貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)人員會(huì)?議,認(rèn)真?zhèn)?達(dá)學(xué)習(xí)“企?業(yè)一套表”?會(huì)議精神及?相關(guān)文件和?業(yè)務(wù)知識(shí),?統(tǒng)一思想,?強(qiáng)化認(rèn)識(shí),?切實(shí)增強(qiáng)全?局工作人員?做好這項(xiàng)工?作的緊迫感?和責(zé)任感。?二是保證?數(shù)據(jù)街接和?填表質(zhì)量,?及時(shí)跟蹤到?位。各縣市?區(qū)均建立了?貿(mào)易企業(yè)暢?通聯(lián)絡(luò)制度?,迅速便捷?的將報(bào)表時(shí)?間及注意事?項(xiàng)通過(guò)手機(jī)?短信、電話?等方式告知?企業(yè)。做到?“隨報(bào)隨審?”,貿(mào)易專?業(yè)人員隨時(shí)?登錄一套表?軟件進(jìn)行“?錄入進(jìn)度監(jiān)?測(cè)”。市局?建立貿(mào)易專?業(yè)QQ群,?運(yùn)用現(xiàn)代化?通訊手段,?及時(shí)了解企?業(yè)上報(bào)情況?,協(xié)調(diào)解決?上報(bào)中存在?問(wèn)題,極大?提高了工作?效率。三?是做到數(shù)據(jù)?審核監(jiān)控到?位。上報(bào)期?間,堅(jiān)持每?天匯總“企?業(yè)一套表”?進(jìn)展情況,?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)?據(jù)有差錯(cuò),?填表不規(guī)范?的企業(yè),隨?時(shí)反饋到企?業(yè)進(jìn)行修改?,確保了企?業(yè)上報(bào)的數(shù)?據(jù)質(zhì)量。?左權(quán):全面?貫徹落實(shí)省?統(tǒng)計(jì)局企業(yè)?一套表暨年?報(bào)視頻會(huì)議?精神__?月__日下?午,左權(quán)縣?統(tǒng)計(jì)局__?_全體人員?傳達(dá)了省局?各位領(lǐng)導(dǎo)在?企業(yè)一套表?暨年報(bào)視頻?會(huì)議中的講?話,并就貫?徹落實(shí)視頻?會(huì)議精神作?了迅速的安?排部署。大?家針對(duì)本縣?企業(yè)一套表?暨年報(bào)工作?各抒己見,?暢談看法,?提出了許多?寶貴的建議?和措施。何?局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?深刻領(lǐng)會(huì)視?頻會(huì)議精神?,要與做好?當(dāng)前工作和?謀劃好全年?工作結(jié)合起?來(lái)。一是宏?觀把握,細(xì)?節(jié)著手。著?眼全年,立?足當(dāng)前,邁?好步,開好?頭,一步一?個(gè)腳印,從?新年伊始就?把工作做實(shí)?,把數(shù)據(jù)搞?準(zhǔn)。二是想?方設(shè)法克服?困難,做好?企業(yè)一套表?和年報(bào)工作?,做好無(wú)匯?總條件下對(duì)?單個(gè)企業(yè)報(bào)?表數(shù)據(jù)的審?核,把握好?每個(gè)企業(yè)每?張報(bào)表,做?好比較、審?核及培訓(xùn)、?溝通。制定?應(yīng)急預(yù)案,?制定報(bào)表程?序和要求,?指導(dǎo)企業(yè)順?利完成直報(bào)?工作。三是?充分利用《?統(tǒng)計(jì)法》武?器,做好告?知書的發(fā)放?和使用,狠?抓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法?,狠抓典型?案例,懲處?一個(gè),教育?一片,保障?數(shù)據(jù)質(zhì)量,?維護(hù)統(tǒng)計(jì)公?信力。四是?注重?cái)?shù)據(jù)的?解讀和運(yùn)用?。將統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)?計(jì)分析,最?大限度地開?發(fā)利用統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)。要通?過(guò)抓學(xué)習(xí)、?抓調(diào)研等方?式提高分析?水平,與公?眾___統(tǒng)?計(jì)的成果和?快樂(lè)。篇?二__月?__日貿(mào)易?部正式成立?,我很榮幸?也成為其中?一員,這是?我來(lái)公司推?廣組之后的?另一個(gè)部門?工作,首先?感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任和?栽培,再者?也希望我能?再接再厲,?對(duì)本部門負(fù)?責(zé)任,盡心?盡力做好本?職工作,接?下來(lái)我將對(duì)?部門工作進(jìn)?行大體的總?結(jié):一.?求學(xué)心切,?放慢節(jié)奏?一心想多學(xué)?多練,反而?適得其反,?不僅工作進(jìn)?度沒(méi)加快,?反而畫蛇添?足,制造很?多不必要的?麻煩。所以?凡事考慮周?全,放慢節(jié)?奏,一步一?腳印。虛心?進(jìn)取,穩(wěn)步?前行。二?.理順?biāo)悸?,加強(qiáng)思考?很多需要?自己去理解?深究的問(wèn)題?,應(yīng)不懂就?問(wèn),問(wèn)了就?記,做到能?把每個(gè)問(wèn)?題匯總成集?,爭(zhēng)取下次?不犯錯(cuò)。?三.忽視細(xì)?節(jié),必釀大?錯(cuò)簽訂合?同、下訂單?、發(fā)送傳真?、安排配送?,配備化驗(yàn)?單、計(jì)算運(yùn)?費(fèi)、銷售統(tǒng)?計(jì),余款?結(jié)算等一些?細(xì)節(jié)工作,?看似簡(jiǎn)單,?卻不得馬虎?,從推廣組?熱情澎湃的?狀態(tài)下轉(zhuǎn)化?為平穩(wěn)細(xì)心?的工作,雖?然有些不適?應(yīng),但我堅(jiān)?信困難能夠?克服,并及?時(shí)解決工作?問(wèn)題。四?.增加自信?,展望未來(lái)?自信會(huì)打?敗挫折,并?且越挫越勇?,自信還領(lǐng)?導(dǎo)者的帶領(lǐng)?和栽培,在?工作中能積?極配合主管?的工作,在?學(xué)習(xí)下,增?加對(duì)部門工?作的默契度?和搞好團(tuán)隊(duì)?合作精神,?在目前看來(lái)?,一個(gè)好的?領(lǐng)導(dǎo)者一定?能把貿(mào)易部?做大做強(qiáng),?我們貿(mào)易部?一直在完善?和進(jìn)步,并?且和各個(gè)部?門聯(lián)系密切?,把正常的?貿(mào)易運(yùn)作做?好,并展望?未來(lái),爭(zhēng)取?走在___?油脂行業(yè)乃?至全國(guó)油脂?行業(yè)前列。?五.自我?檢討,完善?自我一直?都為公司的?發(fā)展驕傲,?也希望能和?發(fā)展中的公?司一起成長(zhǎng)?進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)?不足,自?我檢討,并?取長(zhǎng)補(bǔ)短,?完善自我,?成為公司乃?至社會(huì)有用?的人才。?結(jié)束語(yǔ):借?助公司一句?警言:同心?同創(chuàng)同享。?真的要做到?最好,一定?要融入公司?的企業(yè)文化?和發(fā)展進(jìn)度?,一直都把?公司看得很?親,因?yàn)槲?要做的就是?把公司當(dāng)做?自己家和自?己的產(chǎn)品,?并為他們負(fù)?責(zé)。希望在?貿(mào)易部能發(fā)?揮出自己的?才能,并挖?掘潛能,爭(zhēng)?取為貿(mào)易部?帶來(lái)更大的?效益。篇?三亭湖區(qū)?作為主城區(qū)?,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?一直是我局?常抓不懈的?一項(xiàng)重點(diǎn)工?作。隨著產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型?升級(jí)、大力?發(fā)展服務(wù)業(yè)?,鹽城市區(qū)?的流通業(yè)飛?速發(fā)展,貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工作?的重要性日?顯突出。在?日常工作中?,我們堅(jiān)持?狠抓“三個(gè)?提高”,努?力推進(jìn)“四?大工程”建?設(shè),現(xiàn)將我?區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?工作有關(guān)情?況匯報(bào)如下?:一、貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工作?開展情況?我區(qū)現(xiàn)有限?額上批零住?餐企業(yè)__?_家,其中?批發(fā)業(yè)__?_家,零售?業(yè)___家?,住宿業(yè)_?__家,餐?飲業(yè)___?家。限額下?采取抽樣調(diào)?查,共涉及?___個(gè)街?道,___?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共?計(jì)___家?。為了讓貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?能客觀準(zhǔn)確?反映我區(qū)商?貿(mào)流通企業(yè)?發(fā)展?fàn)顩r,?我們注意從?以下幾方面?開展貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)工作。?1、扎實(shí)開?展基本單位?___庫(kù)建?設(shè)基本單?位___庫(kù)?是開展全面?統(tǒng)計(jì)和抽樣?調(diào)查的依據(jù)?,是國(guó)家統(tǒng)?計(jì)局“四大?工程”內(nèi)容?之一。__?_庫(kù)質(zhì)量是?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量的基礎(chǔ)。?去年下半年?,我區(qū)對(duì)批?零住餐企業(yè)?進(jìn)行了全面?清查,采用?集中反饋、?全面摸底、?上門核實(shí)等?方式,及時(shí)?更新了基本?單位___?庫(kù),新增了?___家貿(mào)?易限上企業(yè)?。今年__?月份,借助?國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?數(shù)據(jù)質(zhì)量核?查契機(jī),我?區(qū)對(duì)基本單?位___庫(kù)?進(jìn)行了全面?清理維護(hù),?___庫(kù)中?貿(mào)易限上企?業(yè)基本情?況和字典庫(kù)?完全一致,?重名、重碼?、行業(yè)界定?錯(cuò)誤和限上?標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯(cuò)?誤等問(wèn)題全?面更正,進(jìn)?一步提高了?基本單位_?__庫(kù)質(zhì)量?。2、進(jìn)?一步加大企?業(yè)數(shù)據(jù)審核?評(píng)估力度?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量是統(tǒng)計(jì)工?作的生命,?是統(tǒng)計(jì)工作?的落腳點(diǎn)。?企業(yè)上報(bào)數(shù)?據(jù)作為源頭?數(shù)據(jù),質(zhì)量?如何直接關(guān)?系到貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)整體數(shù)據(jù)?質(zhì)量。為此?,我們一方?面加強(qiáng)數(shù)據(jù)?質(zhì)量意識(shí)的?宣傳教育,?讓廣大統(tǒng)計(jì)?人員時(shí)刻繃?緊質(zhì)量這根?弦;另一方?面加強(qiáng)數(shù)據(jù)?的審核評(píng)估?,從企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、?職工人數(shù)、?營(yíng)業(yè)面積、?勞動(dòng)報(bào)酬、?納稅情況等?方面對(duì)企業(yè)?的銷售額或?營(yíng)業(yè)收入進(jìn)?行評(píng)估,力?爭(zhēng)評(píng)估出的?數(shù)據(jù)接近企?業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)?情況,從而?將企業(yè)瞞報(bào)?的影響降至?最低。新農(nóng)?合工作情況?匯報(bào)3、著?力加強(qiáng)基層?統(tǒng)計(jì)人員培?訓(xùn)我區(qū)注?重對(duì)基層統(tǒng)?計(jì)人員基礎(chǔ)?理論知識(shí)和?技能的培訓(xùn)?,制度性的?___貿(mào)易?年報(bào)工作會(huì)?議、每季度?貿(mào)易工作匯?報(bào)、上半年?工作經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)等多種?形式,通過(guò)?以會(huì)代訓(xùn)的?方式,有效?地提高統(tǒng)計(jì)?人員的業(yè)務(wù)?技能水平,?增強(qiáng)了協(xié)調(diào)?配合的意識(shí)?,為高質(zhì)量?開展貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)工作夯實(shí)?了基礎(chǔ)。同?時(shí),對(duì)部分?沒(méi)有統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格證的?人員進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn),督?促他們盡早?拿到統(tǒng)計(jì)資?格證,持證?上崗。4?、全面加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建?設(shè)和基層基?礎(chǔ)建設(shè)隨?著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?任務(wù)越來(lái)越?重,貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)隊(duì)伍建設(shè)?的重要性越?來(lái)越突出。?今年__月?份,我局開?展針對(duì)承擔(dān)?絕大部分貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)工作?任務(wù)的七個(gè)?街道進(jìn)行貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)人員?配備情況的?調(diào)研活動(dòng)。?活動(dòng)中,對(duì)?各街道貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)人員的?配備提出指?導(dǎo)意見,各?街道按要求?明確專職貿(mào)?易服務(wù)業(yè)統(tǒng)?計(jì)人員,各?社區(qū)指派一?名同志擔(dān)任?輔助統(tǒng)計(jì)員?,進(jìn)一步充?實(shí)壯大了貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍?。對(duì)統(tǒng)計(jì)“?雙基”建設(shè)?,我們要求?全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)?構(gòu)需配備專?(兼)職統(tǒng)?計(jì)人員__?_名,進(jìn)一?步完善鎮(zhèn)(?街道、經(jīng)濟(jì)?園區(qū))的網(wǎng)?絡(luò)建設(shè),做?到統(tǒng)計(jì)信息?共享,提高?了工作效率?。同時(shí)指導(dǎo)?新增企業(yè)配?備專職統(tǒng)計(jì)?人員,幫助?他們建立健?全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬?,督促統(tǒng)計(jì)?人員辦理統(tǒng)?計(jì)從業(yè)資格?證,持證上?崗,努力實(shí)?現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)?人員專業(yè)化?、統(tǒng)計(jì)報(bào)表?制度化、資?料管理檔案?化。二、?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量情況?1、限額?上單位數(shù)據(jù)?質(zhì)量情況?(1)比較?規(guī)范企業(yè):?這類企業(yè)包?括市直下劃?企業(yè)和我區(qū)?___多家?傳統(tǒng)限上企?業(yè),這些企?業(yè)經(jīng)過(guò)多次?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?與指導(dǎo),加?上本身企業(yè)?規(guī)模較大,?有專職統(tǒng)計(jì)?會(huì)計(jì),因此?這些企業(yè)的?報(bào)表上報(bào)較?規(guī)范,數(shù)據(jù)?質(zhì)量較高。?(2)一?般私營(yíng)股份?制企業(yè):這?類企業(yè)共_?__家,包?括我區(qū)原有?企業(yè)和新增?企業(yè)。這些?企業(yè)中大多?數(shù)有自己的?專職會(huì)計(jì),?多數(shù)企業(yè)對(duì)?統(tǒng)計(jì)工作比?較支持,數(shù)?據(jù)質(zhì)量相對(duì)?較高。(?3)個(gè)體工?商戶:達(dá)到?限額上標(biāo)準(zhǔn)?個(gè)體工商戶?共___家?。由于個(gè)體?戶多數(shù)配合?力度不夠,?給工作的開?展帶來(lái)了很?大困難,而?且多數(shù)個(gè)體?聘有兼職會(huì)?計(jì)做帳,一?人兼做數(shù)家?企業(yè)財(cái)務(wù)帳?,擔(dān)任幾家?企業(yè)統(tǒng)計(jì)員?,少數(shù)企業(yè)?甚至報(bào)表都?由統(tǒng)計(jì)站人?員代報(bào),上?報(bào)數(shù)與企業(yè)?實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀?況不符的情?況時(shí)有發(fā)生?。2、限?額下單位數(shù)?據(jù)質(zhì)量情況?我區(qū)共有?___家限?額下單位參?加報(bào)表申報(bào)?,因?yàn)檫@些?企業(yè)都是小?企業(yè)、小個(gè)?體,缺乏專?職統(tǒng)計(jì)人員?,大部分企?業(yè)不建賬,?貿(mào)易統(tǒng)計(jì)_?__的各類?培訓(xùn),參訓(xùn)?率不高,數(shù)?據(jù)質(zhì)量相對(duì)?不高。三?、我區(qū)貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作存?在的問(wèn)題?地域的特殊?性決定了我?區(qū)對(duì)貿(mào)易統(tǒng)?計(jì)工作格外?重視,幾年?來(lái),通過(guò)全?區(qū)上下共同?努力,貿(mào)易?統(tǒng)計(jì)工作水?平取得了較?大的提升,?但和上級(jí)部?門的要求相?比,還有一?定的差距,?存在以下幾?點(diǎn)不足:?一是全區(qū)統(tǒng)?計(jì)網(wǎng)絡(luò)還不?夠健全?;?層部分統(tǒng)計(jì)?人員業(yè)務(wù)不?強(qiáng)、素質(zhì)不?高,統(tǒng)計(jì)力?量相對(duì)薄弱?。二是統(tǒng)?計(jì)法制宣傳?廣度和深度?還不夠。部?分企業(yè)統(tǒng)計(jì)?人員依法統(tǒng)?計(jì)意識(shí)淡薄?,存在一些?瞞報(bào)、拒報(bào)?的現(xiàn)象。?三是新增企?業(yè)過(guò)多,數(shù)?據(jù)質(zhì)量還有?差距。我區(qū)?限額上企業(yè)?由去年的_?__家增加?到___家?,盡管對(duì)新?增的企業(yè)做?過(guò)相關(guān)的培?訓(xùn),但仍存?在一些問(wèn)題?。四、貿(mào)?易統(tǒng)計(jì)從業(yè)?資格認(rèn)定情?況目前,?全區(qū)各鎮(zhèn)(?街道、園區(qū)?)統(tǒng)計(jì)人員?均取得了統(tǒng)?計(jì)從業(yè)資格?證書,限額?上批零住餐?企業(yè)僅有_?__%取得?從業(yè)資格證?書。盡管每?年開展統(tǒng)計(jì)?資格考試報(bào)?名工作時(shí)均?強(qiáng)調(diào)所有“?三上”企業(yè)?凡是沒(méi)有取?得從業(yè)資格?證書的,必?須報(bào)名參加?培訓(xùn)考試,?但效果并不?理想。針?對(duì)貿(mào)易企業(yè)?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄?弱,配合程?度相對(duì)低的?現(xiàn)狀,我們?采取分步實(shí)?施的辦法,?下達(dá)各鎮(zhèn)(?街道)參加?從業(yè)資格人?數(shù)目標(biāo)任務(wù)?,通過(guò)幾年?努力逐步實(shí)?現(xiàn)限額上批?零住餐企業(yè)?統(tǒng)計(jì)從業(yè)資?格持證全覆?蓋。今年的?從業(yè)資格認(rèn)?定工作,我?局先后召開?了兩次會(huì)議?,全力推進(jìn)?本項(xiàng)工作的?開展。一是?宣傳工作務(wù)?必到位。
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