2023年人事部年終個人工作總結(jié)樣本

第6頁共6頁2023年?人事部年終?個人工作總?結(jié)樣本我?從進入公司?接管行政、?人事事務(wù)、?辦公室事務(wù)?、總務(wù)后勤?工作，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持、?領(lǐng)導(dǎo)下以及?各部門的配?合下，按照?公司方針政?策，行政人?事部的工作?特點：做好?常規(guī)工作，?進一步提高?工作效率、?確保各項工?作的正常運?作;進一步?強化各項服?務(wù)工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營提?供周到快捷?的后勤保障?服務(wù);儲備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作，為公司?發(fā)展，生產(chǎn)?經(jīng)營提供動?力支持;加?強制度執(zhí)行?力度等。在?__年的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營?，適時調(diào)整?招聘、用工?管理思路。?回首過往，?公司陪伴我?走過人生很?重要的一個?階段，使我?懂得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對我?的支持與關(guān)?愛，令我明?白到人間的?溫情，在此?我向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及全?體同事表示?最衷心的感?謝，有你們?的協(xié)助才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因為有你們?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個臺階，?較好的完成?各項工作任?務(wù)。其總結(jié)?報告如下：?一、人事?管理方面?1、建立、?建全、規(guī)范?不事檔案(?新進、離職?、調(diào)動、升?級)管理：?、重新對現(xiàn)?有人員進行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全，證?件齊全。?、對各部門?、人員進行?分組編號建?檔，并存入?電腦，便于?工作操作和?核查、調(diào)動?和管理。?、辦理公司?新進、離職?、調(diào)動等手?續(xù);對離職?人員的自離?、辭工、病?退等實行分?類整理存檔?，并存入電?腦中，便于?查證;同時?做好調(diào)動、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進、?離職、調(diào)動?人員___?到財務(wù)。?、實行各部?負責(zé)人對在?職人員的人?數(shù)每周進行?統(tǒng)計，并對?離職人員、?新進、調(diào)動?人員作周報?表統(tǒng)計并與?人事部進行?核對，方便?了部門、人?事、財務(wù)查?找、結(jié)算管?理，增強了?人力資源管?理。、及?時做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。2、?招聘：、部?門傳人員增?補單。、?根據(jù)部門人?員的實際需?要有針對性?、合理性招?聘一批員工?，以配備各?崗位。通過?采取一系列?切實措施，?如廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)上?招聘、定點?招聘等各種?辦法攬用工?人才，卓有?成效。3?、宿舍管理?：、公司共?有宿舍80?間(包含外?租房)：針?對宿舍有些?住宿人員情?況不明、檔?案混亂，進?行了整理、?清查，重新?建檔并在檔?案上注明部?門、組別及?編號，以及?在每個房間?的檔案上分?類注明床的?張數(shù)以及床?的名稱(鐵?床或木床)?。在查找、?了解宿舍情?況和安排住?宿上方便快?捷、清楚明?了，并把檔?案存入電腦?中。、合?理安排員工?住宿情況，?其中管理房?間住舍有8?間;___?員工17間?(男占12?間，女占5?間);夫妻?房52間;?保姆、出租?、臨時工各?1間。、?對宿舍的財?產(chǎn)進行登記?整理建檔。?、對宿舍?的環(huán)境、衛(wèi)?生、紀律進?行整頓、通?告、檢查、?管理，對有?異常的進行?處理。、?每月對宿舍?水、電進行?檢查、統(tǒng)計?，并對水、?電費的扣款?明細核算并?張貼通知，?對有異常的?進行處理。?、與物業(yè)?聯(lián)絡(luò)等工作?。4、嚴?肅勞動紀律?：、加強考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時上、下班?時間，規(guī)范?考勤制度。?、嚴格考?勤制度責(zé)任?的落實。?、加強請假?制度、放行?條管理，對?不履行請假?手續(xù)或未打?卡者擅離崗?者，堅決予?以查實并作?出處理，這?樣即維護考?勤制度的嚴?肅性，又從?另一方面激?勵了在崗員?工的積極性?，進而極大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。5、認?真做好常規(guī)?工作，包括?：優(yōu)秀員工?、工資、升?級和其它的?核定___?工作;對廠?牌、考勤卡?的補辦進行?核實查證辦?理等等各項?工作。6?、人事周報?表統(tǒng)計工作?。每周對公?司全廠各部?門人數(shù)進行?匯總，對新?進、離廠、?調(diào)動人員進?行備注匯報?。7、收?集信息，做?好人力資源?檔案開發(fā)與?儲備，提高?辦公效率。?8、宣傳?和培訓(xùn)工作?二、行政、?辦公室事務(wù)?、總務(wù)方面?1、貫徹?執(zhí)行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。做?好上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工作?，及時向領(lǐng)?導(dǎo)反映情況?，反饋信息?;搞好各部?門間相互配?合，綜合協(xié)?調(diào)工作;對?各項工作和?計劃的督辦?和檢查。?2、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，起?草工作作計?劃和其他文?稿。負責(zé)公?司來往信函?的收發(fā)、登?記、傳閱、?批示;做好?公司文件_?_通知、審?核、傳遞、?催辦、檢查?。加強辦公?文件、檔案?管理。在文?件收發(fā)上做?到下發(fā)的文?件適時送達?有關(guān)部門辦?理，為公司?貫徹落實上?級精神、及?時完成工作?任務(wù)提供了?有力的保證?;同時，檔?案管理做到?井然有序，?隨時為公司?查詢服務(wù);?加強文字材?料的草擬打?印工作，能?按規(guī)定的時?間和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定公?司制度，并?執(zhí)行貫徹公?司制度。?4、加強溝?通：與員工?面對面解決?問題，使員?工工作有章?可循，做到?違紀有據(jù)可?查，使他們?了解、支持?后勤工作，?取得了良好?的效果，并?注重后勤質(zhì)?量的提高。?5、能很?好地履行崗?位職責(zé)，辦?事效率高。?6、監(jiān)督?、管理、檢?查方面：每?天對公司各?部環(huán)境衛(wèi)生?、消防、紀?律檢查工作?，每次檢查?均有書面記?錄，有異常?情況進行處?理。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的違?紀、違規(guī)、?等各種不良?現(xiàn)象及時通?知各部門負?責(zé)人進行處?理;為公司?加強管理、?提高后勤服?;認真收集?信息，全面?、準確的了?解和掌握各?方面工作的?開展情況，?分析工作存?在的問題，?總結(jié)工作經(jīng)?驗，及時向?公司匯報，?讓公司上級?能全面準確?地了解和掌?握最近工作?的實際情況?，為解決問?題作出正確?的決策。?7、公司財?產(chǎn)、辦公用?品、庫存鞋?的管理：對?公司各部使?用的資產(chǎn)按?部門進行了?統(tǒng)計，并分?類建檔存電?腦中，保證?了資產(chǎn)使用?的安全;負?責(zé)公司辦公?設(shè)施的管理?和維護及維?修聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦用?品采購、發(fā)?放、保管、?使用登記、?維護工作等?;并履行稽?查職能，認?真辦理辦公?用品的出、?入庫、領(lǐng)用?嚴格控制和?管理。辦理?庫存鞋的出?、入庫交接?、保管管理?。8、公?司日常行政?、人事、辦?公事務(wù)等管?理工作，協(xié)?助總監(jiān)處理?日常工作。?9、公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會議?安排、記錄?和整理會議?記要，根據(jù)?需要按會議?決定發(fā)文。?11、接?待來訪客戶?，堅持按照?工作要求，?熱情接待來?訪客戶、認?真聽取來訪?客戶反映的?問題，提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機的監(jiān)督管?理。對保安?及司機上報?的各種表格?及日常工作?、報表進行?審核、查閱?，對有異常?的進行處理?。13、?公司各種表?格管理。?14、完成?上級交辦的?其他任務(wù)，?并按時按質(zhì)?的完成。?(三)、_?_年計劃及?建議根據(jù)部?門__年的?工作結(jié)合公?司目前實際?情況和今后?的發(fā)展趨勢?，行政人事?部計劃從以?下幾方面開?展__年度?的工作，全?面推行目標?管理。一?、行政人事?部在__年?里除做好日?常管理工作?外，重點做?好以下三方?面工作：?1、加大后?勤服務(wù)及監(jiān)?督力度，并?根據(jù)公司工?作實際情況?，對后勤服?務(wù)行修改、?完善，使其?更加符合總?公司工作實?際的需要。?2、配合?公司促建工?作，加大宣?傳力度，對?在工作上涌?現(xiàn)出來的典?型的人和事?予以及時報?道，通過以?點帶面，促?使工作質(zhì)量?進一步提高?。3、加?大人力資源?管理力度，?完善勞動人?事檔案管理?，嚴格控制?公司勞動用?工，做好以?事設(shè)崗，人?盡其才。為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供合理依據(jù)?4、完成日?常人力資源?招聘與配置?。5、嚴?格執(zhí)行公司?各項規(guī)章制?度。比如考?勤、用工、?宿舍管理等?等。6、?嚴格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理7?、加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的文?化感染人。?8、做好?人員流動率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權(quán)益?又維護公司?的形象和根?本利益。?四、建議行?政人事工作?對一個不斷?成長和發(fā)展?的公司而言?，是非常重?要的基礎(chǔ)工?作，也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門配合共同?做好工作的?項目較多，?因此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支持?。自上而下?轉(zhuǎn)變觀念與?否，各部門?提供支持與?配合的程度?如何，都是?行政人事部?工作成敗的?關(guān)鍵。所以?行政人事部?在制定年度?目標后，在?完成過程中?懇請公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部門?予以協(xié)助。?__年公司?是緊張忙碌?的，行政部?工作責(zé)任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，履行?行政、人事?等各項工作?職責(zé)、執(zhí)行?公司