財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū)范文2023_第1頁(yè)
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第30頁(yè)共30頁(yè)財(cái)務(wù)方案書(shū)范文2023財(cái)務(wù)方案書(shū)范文2023。2023年,是公司開(kāi)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的相貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和開(kāi)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、進(jìn)步會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)化為目的,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線(xiàn),全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理形式,加強(qiáng)本錢(qián)核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營(yíng)目的作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步設(shè)想:一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)根底工作。1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。(組織機(jī)構(gòu)與部門(mén))財(cái)務(wù)部長(zhǎng)會(huì)計(jì)主管出納庫(kù)管員崗位職責(zé):財(cái)務(wù)部長(zhǎng):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。庫(kù)管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購(gòu)銷(xiāo)存情況。2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。在原有財(cái)務(wù)制度的根底上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,#[使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加標(biāo)準(zhǔn)、完善的制度環(huán)境。3、標(biāo)準(zhǔn)建立財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)步檔案管理質(zhì)量。搜集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)展合理分類(lèi),整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完好性、嚴(yán)密性,以便核查方便。二、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作。1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析^p和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,2、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想方法、找路子,爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。3、深化研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),通過(guò)合理避稅為公司增加效益。4、搞好本錢(qián)核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析^p和管理,為公司謀求利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力進(jìn)步資產(chǎn)利潤(rùn)率。三、參與企業(yè)管理,管好用好各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金。挖潛增效,為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)效勞。管理是消費(fèi)力,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制消費(fèi)本錢(qián),合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)憑證,堅(jiān)持“一支筆”審批,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、部門(mén)監(jiān)視的原那么管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原那么,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話(huà)費(fèi)開(kāi)支。4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按方案領(lǐng)用的原那么執(zhí)行。5、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理方法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)展維修,車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)方案領(lǐng)用。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須標(biāo)準(zhǔn)人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為根底,全面進(jìn)步財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手:1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢根底。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析^p培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目的,培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析^p和根底財(cái)務(wù)分析^p工作。4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的整體核算程度。五、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建立,盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。利用好電腦系統(tǒng),開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理睬計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)展,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理形式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不標(biāo)準(zhǔn)和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析^p、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢灶A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),進(jìn)步會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化??傊?cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原那么,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。農(nóng)村小學(xué)財(cái)務(wù)方案書(shū)一、工作目的以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),根據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門(mén)財(cái)經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,開(kāi)節(jié)流,做到財(cái)務(wù)效勞于教學(xué),效勞于師生,財(cái)務(wù)公開(kāi)化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)程度和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校。二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作(一)財(cái)務(wù)工作:1、根據(jù)年初財(cái)務(wù)工作方案要求,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校教育教學(xué)正常開(kāi)展。2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到財(cái)務(wù)底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視。3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,進(jìn)步財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)程度,做好財(cái)務(wù)年審。4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。(二)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)展。學(xué)期初對(duì)已損壞的桌凳進(jìn)展修復(fù)或報(bào)損,清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,合理使用經(jīng)費(fèi),1000元以上的開(kāi)支,須以職代會(huì)討論通過(guò),領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,方可開(kāi)支,自覺(jué)承受老師和職代會(huì)的監(jiān)視。出納要按月進(jìn)展帳目公布,建立財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。2、帳目要做到日清月結(jié),記帳清楚,帳目相符,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對(duì)確有困難需要借款的老師,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,下月歸還。3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和方案外工作。四、詳細(xì)措施1、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作效勞,為全體師生效勞,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在效勞中要不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度,使財(cái)務(wù)工作真正效勞于教育,效勞于師生。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),深化領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神本質(zhì),努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到依法理財(cái)。3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局、財(cái)政局和教育局的要求標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),開(kāi)出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車(chē)收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。4、有方案性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批、后辦理制度,堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開(kāi)支。5、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對(duì)欲報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票必須有經(jīng)辦人和審核人的簽字,然前方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷(xiāo)入帳。6、建立標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)展逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實(shí)行物資使用、保管責(zé)任制,誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),無(wú)故損壞或遺失者,由責(zé)任人承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。7、經(jīng)常總結(jié),不斷進(jìn)步。自覺(jué)主動(dòng)承受全校職工和學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)視,認(rèn)真聽(tīng)取他們的珍貴意見(jiàn),不斷改良工作,提升效勞質(zhì)量。農(nóng)村小學(xué)財(cái)務(wù)方案書(shū)表格一、樹(shù)立正確效勞思想:根據(jù)縣局及鄉(xiāng)中心校201x年的工作方案,結(jié)合我校的詳細(xì)情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,節(jié)儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之到達(dá)新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原那么,全心全意地為學(xué)校廣闊師生效勞。二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:(一)財(cái)務(wù)工作:1、根據(jù)隆回縣財(cái)政局、隆回縣教育局關(guān)于下達(dá)的201x年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。年底向老師們匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視。3、杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,嚴(yán)格按照上級(jí)要求,不收取學(xué)生任何費(fèi)用。4、支持財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,進(jìn)步財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)程度,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。5、做好寄宿生困難學(xué)生生活補(bǔ)助金的發(fā)放工作。6、要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。7、做好老師醫(yī)療保險(xiǎn)工作,按時(shí)繳納醫(yī)療保險(xiǎn)。8、做好老師住房公積金的繳納工作,確保教職工利益。(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:1、完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規(guī)那么,進(jìn)步現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。2、定期對(duì)各專(zhuān)室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)展檢查,及時(shí)記錄和處理。3、做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告,立項(xiàng)書(shū)上報(bào)計(jì)財(cái)科,爭(zhēng)取增加設(shè)備,使之到達(dá)新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。(三)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)展。1、落實(shí)教育大會(huì)要求,加強(qiáng)農(nóng)村根底教育工作,解決學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所需求,擬硬化學(xué)校外操場(chǎng)周邊空泥地。2、學(xué)校體育設(shè)備存放在一間小房間,體育器材缺乏,操場(chǎng)不平,影響學(xué)生上操和室外活動(dòng),需增加設(shè)施和進(jìn)展休整,以便更好地開(kāi)展體育教育教學(xué)活動(dòng)。3、五星中學(xué)木瓦構(gòu)造的房屋多年失修,瓦背漏雨,急需檢修。4、學(xué)校食堂重修灶頭,需資金2000元。5、老師宿舍電網(wǎng)維修,所需資金約5000元。6、做好學(xué)校的水管等維修工作。(四)教育信息化建立:1、協(xié)同教誨處加強(qiáng)培訓(xùn)老師隊(duì)伍,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。開(kāi)展老師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。2、管好現(xiàn)有設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(五)學(xué)校食堂工作:1、食堂管理人員和工友,從購(gòu)置、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,解決好學(xué)生就餐問(wèn)題。嚴(yán)防食物中毒。2、完善食堂的設(shè)施裝備。(六)落實(shí)平安工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生:1、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐、電線(xiàn)、專(zhuān)室進(jìn)展全面平安檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)。2、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并在汛期前進(jìn)展大檢查,做到有備無(wú)患。3、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校財(cái)產(chǎn)被盜。4、與后勤人員簽訂平安責(zé)任書(shū),使之后勤人員人人參與平安管理。三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新:1、抓好隊(duì)伍建立,進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障。2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮《管理系統(tǒng)的使用》進(jìn)步后勤管理程度。3、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì)議,虛心聽(tīng)取建議,進(jìn)步后勤人員的效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量。4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),豐富頭腦;創(chuàng)造時(shí)機(jī),更好更快地進(jìn)步效勞程度和效勞技能。理解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地進(jìn)步效勞程度和效勞技能。四、其他工作:1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的安康、疾病預(yù)防工作。3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和方案外工作。財(cái)務(wù)方案一1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不標(biāo)準(zhǔn)、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,積極進(jìn)展整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)根底,完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工,互相核對(duì),互相監(jiān)視,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤過(guò)失,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)平安運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起標(biāo)準(zhǔn)、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局工程組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類(lèi)與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)展預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)展重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個(gè)“零”字一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)展負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金本錢(qián)。二是零庫(kù)存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之那么增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉(zhuǎn)。4、費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持一個(gè)“降”字堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷(xiāo)多少煙給多少費(fèi)用??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理方法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位比照,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻。5、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的分析^p,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)根底達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)根底工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析^p的管理睬計(jì)上來(lái),在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能浸透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。6、審計(jì)監(jiān)視強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)視,審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵抗假憑證、假標(biāo)準(zhǔn)、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)視進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、透明化。7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)那么制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)視、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)開(kāi)展要求,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)展檢查、考核、評(píng)比,評(píng)“理財(cái)能手”,全面進(jìn)步會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。二1、進(jìn)一步穩(wěn)固會(huì)計(jì)核算改革工作搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會(huì)計(jì)核算改革的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底工作,進(jìn)步會(huì)計(jì)核算的程度。2、完善財(cái)務(wù)制度建立我們將在2000年制度建立的根底上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理方法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建立我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建立,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便老師查詢(xún),進(jìn)步辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析^p系統(tǒng),為決策提供科學(xué)根據(jù)。4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)2000年后勤改革的經(jīng)歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理方法,使其在自我開(kāi)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員理解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)展后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門(mén)的管理方法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深化。5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的整體核算程度6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用20xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析^p系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。7、管好、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析^p工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用方案(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理睬計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的發(fā)動(dòng)、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而進(jìn)步助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢(qián)包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2000年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的根底上,進(jìn)一步做好20xx年的收費(fèi)工作。12、進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作,探究基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部、財(cái)政部的要求,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,進(jìn)步預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的根底上,探究院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資配置優(yōu)化和基層管理程度的進(jìn)步。13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),20xx年將著力研究辦公地點(diǎn)比擬近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的本質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資,實(shí)現(xiàn)資共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公效勞和會(huì)計(jì)人員委派制打好根底。財(cái)務(wù)方案責(zé)任編輯:飛雪閱讀:人次林業(yè)財(cái)務(wù)方案一、真抓實(shí)干,推動(dòng)林業(yè)開(kāi)展再上新臺(tái)階一是統(tǒng)籌做好20**年方案安排,抓緊落實(shí)各項(xiàng)保障措施。全力做好新增中央投資任務(wù)的完成,確保在今年2月底以前全面完成36.5億元中央投資方案;抓緊銜接落實(shí)營(yíng)造林方案,搞好新增國(guó)家投資、預(yù)算內(nèi)根本建立投資以及地方和社會(huì)投資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保把60%以上的投資集中用于確定的重點(diǎn)區(qū)域;做好林區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造工作,提出合理的建立任務(wù),爭(zhēng)取行政性收費(fèi)減免等政策性支持。二是積極爭(zhēng)取南方冰雪災(zāi)害和地震災(zāi)后恢復(fù)重建資金。爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政增加災(zāi)后林業(yè)恢復(fù)重建專(zhuān)項(xiàng)資金;建立落實(shí)政策性森林保險(xiǎn)和林木良種繁育補(bǔ)貼制度;對(duì)因?yàn)?zāi)形成的造林債務(wù)和基層單位職工住房毀損進(jìn)展統(tǒng)計(jì)核銷(xiāo),并把林業(yè)災(zāi)害救助納入相關(guān)救災(zāi)資金渠道。三是加快木本糧油產(chǎn)業(yè)開(kāi)展。做好《全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)展規(guī)劃》報(bào)國(guó)務(wù)院審批工作和以油茶、核桃、油橄欖為重點(diǎn)的《全國(guó)主要木本油料產(chǎn)業(yè)開(kāi)展規(guī)劃》的編制工作,研究提出全國(guó)木本糧油的產(chǎn)業(yè)開(kāi)展方案;組織編制《全國(guó)山區(qū)綜合開(kāi)發(fā)縣木本糧油產(chǎn)業(yè)示范施行綱要》。四是搞好規(guī)劃編制,從宏觀上謀劃現(xiàn)代林業(yè)建立。做好林業(yè)開(kāi)展“十二五”和中長(zhǎng)期規(guī)劃根本思路編制工作;編制即將到期的重點(diǎn)生態(tài)工程后續(xù)規(guī)劃;組織施行好《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建生態(tài)修復(fù)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》《雨雪冰凍災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建規(guī)劃》《全國(guó)森林防火中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃》《全國(guó)林業(yè)有害生物防治建立規(guī)劃》《國(guó)有林區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造工程規(guī)劃》等六項(xiàng)新的專(zhuān)項(xiàng)工程規(guī)劃。五是做好林業(yè)建立工程儲(chǔ)藏工作。做好森林防火、林業(yè)有害生物防治、國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)建立、濕地保護(hù)與恢復(fù)、林木種苗根底設(shè)施建立、國(guó)有林區(qū)森工非經(jīng)營(yíng)性工程以及棚戶(hù)區(qū)改造等工程可行性研究報(bào)告和施行方案的編制工作。二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通,解決和落實(shí)各項(xiàng)惠林政策一是研究天然林保護(hù)工程到期后的政策措施。全面總結(jié)天然林保護(hù)工程施行以來(lái)獲得的成效和經(jīng)歷,研究提出工程到期后的政策建議和資金需求;加快剝離企業(yè)辦社會(huì)職能,推進(jìn)森工企業(yè)體制機(jī)制改革,理順國(guó)有林區(qū)森林資管理體制;健全職工根本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和低保等社會(huì)保障政策,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。二是建立政策性森林保險(xiǎn)機(jī)制。研究森林保險(xiǎn)納入政府補(bǔ)貼的標(biāo)的、險(xiǎn)種、保費(fèi)率、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)節(jié)和手段等詳細(xì)措施,并選擇局部省區(qū)市開(kāi)展試點(diǎn)。三是落實(shí)國(guó)有林場(chǎng)改革相關(guān)政策。根據(jù)國(guó)務(wù)院即將批準(zhǔn)的《關(guān)于加快國(guó)有林場(chǎng)改革的施行意見(jiàn)》,將生態(tài)公益型國(guó)有林場(chǎng)人員和機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)納入地方同級(jí)財(cái)政預(yù)算;摸清國(guó)有林場(chǎng)本底數(shù)據(jù),詳細(xì)掌握林場(chǎng)面積、在職和離退休職工人數(shù)、職工參加社保的種類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)等根本情況。四是完善森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度。落實(shí)中央9號(hào)文件規(guī)定,建立和完善地方森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金;多渠道籌集資金,積極探究建立市場(chǎng)機(jī)制下的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。五是積極研究對(duì)策,貫徹執(zhí)行新的《育林基金征收使用管理方法》。充分考慮育林基金改革后可能出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,研究制定施行細(xì)那么;將林業(yè)行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,嚴(yán)禁擠占、挪用育林基金。六是努力爭(zhēng)取建立林業(yè)補(bǔ)貼制度。建立林木良種繁育補(bǔ)貼制度,并選擇局部省區(qū)市開(kāi)展試點(diǎn);將油茶消費(fèi)機(jī)械納入財(cái)政農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼范圍,研究制定對(duì)種植油茶等木本油料作物的補(bǔ)貼政策。七是完善林業(yè)用油量的測(cè)算、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)和匯總。核實(shí)營(yíng)造林、森林管護(hù)面積、木竹消費(fèi)量等用油量根底數(shù)據(jù),對(duì)林業(yè)因成品油價(jià)風(fēng)格整影響增加的本錢(qián),由中央財(cái)政通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的方式給予全額補(bǔ)貼。三、嚴(yán)格管理監(jiān)視,進(jìn)一步進(jìn)步林業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益一是加大林業(yè)資金監(jiān)管力度,實(shí)在進(jìn)步管理程度。進(jìn)一步強(qiáng)化中央新增林業(yè)投資和災(zāi)后恢復(fù)重建資金的監(jiān)管;從工程安排的頭抓起,細(xì)化落實(shí)工程各施行環(huán)節(jié)的責(zé)任制;加強(qiáng)對(duì)工程招標(biāo)、物資采購(gòu)、作業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)批、資金撥付等環(huán)節(jié)的監(jiān)視。二是做好林業(yè)建立工程的開(kāi)工驗(yàn)收工作。對(duì)林業(yè)工程開(kāi)工驗(yàn)收工作進(jìn)展周密部署,全面完成對(duì)省級(jí)林木種苗示范基地的開(kāi)工驗(yàn)收工作。三是加強(qiáng)林業(yè)建立工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。完善林業(yè)工程建立及管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,在工程立項(xiàng)及可行性研究、編制施行方案、工程建立及檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出臺(tái)一系列的建立標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。四是嚴(yán)格部門(mén)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的使用和管理。嚴(yán)格按工程申報(bào)指南要求和財(cái)政支持方向,組織工程申報(bào)和工程審核;及時(shí)完好地將工程預(yù)算批復(fù)下到達(dá)工程承當(dāng)單位,嚴(yán)防資金的滯留和截留;配合做好財(cái)政工程支出預(yù)算的績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作,進(jìn)步資金的使用效益。四、樹(shù)立全球意識(shí),全面進(jìn)步林業(yè)對(duì)外開(kāi)放合作程度一是堅(jiān)決信心應(yīng)對(duì)危機(jī)。分析^p研究國(guó)際金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的影響,在對(duì)外開(kāi)放合作中不斷進(jìn)步全行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)才能;及時(shí)理解掌握林產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響,做好監(jiān)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)對(duì)工作,努力實(shí)現(xiàn)20**年林產(chǎn)品外貿(mào)總額打破800億美元的目的。二是加強(qiáng)“引進(jìn)來(lái)”,不斷進(jìn)步利用外資規(guī)模和質(zhì)量,注重引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念。做好世界銀行貸款五期、亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款一期和歐洲投資銀行貸款工程的前期籌備工作;利用新一輪國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,做好利用外資重點(diǎn)領(lǐng)域的備選工程規(guī)劃;防止低程度重復(fù)引進(jìn),防止引入消耗大量資、產(chǎn)品附加值低、高能耗、高污染的工程。三是堅(jiān)持“走出去”,統(tǒng)籌兩種資、兩個(gè)市場(chǎng),保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展對(duì)森林資的需求。重視林業(yè)海外開(kāi)發(fā)工作,加快施行林業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,組織有條件有實(shí)力的企業(yè)在俄羅斯、東南亞、非洲、南美洲和大洋洲開(kāi)展森林資開(kāi)發(fā)和培育工作,為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造有利條件;積極穩(wěn)妥地做好云南中緬邊境木材問(wèn)題,黑龍江、吉林和內(nèi)蒙古對(duì)俄開(kāi)發(fā)等問(wèn)題的林業(yè)對(duì)外會(huì)談工作。五、狠抓隊(duì)伍建立,充分發(fā)揮計(jì)財(cái)部門(mén)的保障作用刻苦學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀,學(xué)____對(duì)林業(yè)工作的方針政策,學(xué)習(xí)國(guó)家林業(yè)局黨組的工作部署和要求,并結(jié)合實(shí)際深化貫徹落實(shí);強(qiáng)化宏觀意識(shí),緊緊抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)危機(jī)擴(kuò)大內(nèi)需的新機(jī)遇,探究加快林業(yè)開(kāi)展的新舉措;加強(qiáng)調(diào)查研究,深化林業(yè)消費(fèi)第一線(xiàn),及時(shí)掌握林業(yè)開(kāi)展的態(tài)勢(shì)和問(wèn)題;加強(qiáng)信息調(diào)度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析^p,增強(qiáng)對(duì)林業(yè)開(kāi)展全局的掌控才能;完善計(jì)財(cái)隊(duì)伍的制度建立,從計(jì)財(cái)工作規(guī)程、工程管理、資金平安、檢查監(jiān)視、廉政勤政建立等方面強(qiáng)化建章立制,加強(qiáng)計(jì)財(cái)隊(duì)伍的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。林業(yè)財(cái)務(wù)方案責(zé)任編輯:劉老師閱讀:人次大學(xué)財(cái)務(wù)方案1、進(jìn)一步穩(wěn)固會(huì)計(jì)核算改革工作搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會(huì)計(jì)核算改革的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)根底工作,進(jìn)步會(huì)計(jì)核算的程度。2、完善財(cái)務(wù)制度建立我們將在XX年制度建立的根底上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《**大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理方法》、《**大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建立我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建立,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便老師查詢(xún),進(jìn)步辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析^p系統(tǒng),為決策提供科學(xué)根據(jù)。4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)XX年后勤改革的經(jīng)歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理方法,使其在自我開(kāi)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員理解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)展后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門(mén)的管理方法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深化。5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的整體核算程度XX年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用**財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合XX年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)展講解。6、拓寬、完善**軟件在管理上的應(yīng)用XX年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析^p系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。7、管好、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析^p工作。掌握**經(jīng)費(fèi)的使用方案(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理睬計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的發(fā)動(dòng)、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而進(jìn)步助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢(qián)包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)XX年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的根底上,進(jìn)一步做好XX年的收費(fèi)工作。12、進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作,探究基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部、財(cái)政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,進(jìn)步預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的根底上,探究院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資配置優(yōu)化和基層管理程度的進(jìn)步。13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作鑒于**財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),XX年將著力研究辦公地點(diǎn)比擬近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的本質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校

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