2023年個(gè)人采購(gòu)總結(jié)工作報(bào)告

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?個(gè)人采購(gòu)總?結(jié)工作報(bào)告?__年對(duì)?公司而言是?提升的一年?，自從今年?__月份的?文件改編到?員工的文件?培訓(xùn)，使大?家的工作更?趨標(biāo)準(zhǔn)化，?內(nèi)部管理更?趨規(guī)范化，?我司的物業(yè)?服務(wù)得到業(yè)?主認(rèn)同，與?業(yè)主形成良?性互動(dòng)。我?有幸與公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同仁共同經(jīng)?歷，___?公司每一點(diǎn)?成功的喜悅?。這也是我?人生路上一?段彌足珍貴?的經(jīng)歷，現(xiàn)?將一年來(lái)的?工作總結(jié)如?下：一、?工作方面：?今年初，?安聯(lián)大廈的?西立面LE?D幕墻燈進(jìn)?行整體維修?改造，任務(wù)?緊，工期短?，狠追施工?單位，按計(jì)?劃順利的完?成了施工監(jiān)?管任務(wù)，保?證了工期，?有效地控制?了質(zhì)量。L?ED幕墻燈?運(yùn)行近一年?以來(lái)，基本?無(wú)故障，實(shí)?現(xiàn)原定目標(biāo)?。__月?份左右，參?與公司的文?件改編，對(duì)?原文件的不?足之處提出?改進(jìn)意見，?于__月份?全部改編完?成。在文件?改編前的兩?個(gè)月，已實(shí)?行新老文件?合用的現(xiàn)象?，在此期間?出現(xiàn)過(guò)新老?文件不適應(yīng)?的過(guò)程，在?經(jīng)過(guò)多次的?培訓(xùn)、多次?的改正后，?于新文件下?發(fā)后基本已?能按照新標(biāo)?準(zhǔn)、新規(guī)程?進(jìn)行操作。?做為強(qiáng)電?領(lǐng)班，帶領(lǐng)?員工按照年?度計(jì)劃做好?設(shè)備的保養(yǎng)?工作，嚴(yán)格?按照新編文?件的規(guī)范操?作，并填寫?相關(guān)的表格?。并做好周?工作計(jì)劃、?員工排班、?材料采購(gòu)計(jì)?劃等等。?今年__月?，職位調(diào)整?為運(yùn)行主管?以來(lái)，主要?是對(duì)維修單?的跟進(jìn)及各?部門之間的?協(xié)調(diào)工作，?合理安排，?充分調(diào)動(dòng)員?工的工作積?極性，在_?_月、__?月班組缺人?手的情況下?，進(jìn)行各班?組穿叉合作?。高效率的?完成前期的?維修單，讓?員工互幫互?助，達(dá)到不?拖單的良好?習(xí)慣。當(dāng)然?，在初期，?我也曾迷惘?過(guò)，困惑過(guò)?，我甚至懷?疑我不適合?這份工作。?后來(lái)我發(fā)現(xiàn)?，只要自己?不斷的調(diào)整?心態(tài)，雖然?沒(méi)有人說(shuō)，?但我自然而?然的就知道?了作為工程?總調(diào)度應(yīng)該?做的一些什?么事情，一?些不懂的東?西也就迎刃?而解了，頓?時(shí)讓我豁然?開朗。如今?只要工作，?我都會(huì)以充?分的熱情來(lái)?干好事情。?心態(tài)的調(diào)整?使我明白在?各個(gè)崗位都?有發(fā)展才能?、增長(zhǎng)知識(shí)?的機(jī)會(huì)。?__月公司?進(jìn)行客戶意?見調(diào)查，我?有幸參與其?中，雖然做?為一個(gè)運(yùn)行?主管要經(jīng)常?與客戶進(jìn)行?溝通，但做?為意見調(diào)查?回訪這種事?，我還是第?一次，我以?十二分的精?神、熱情的?態(tài)度參加此?次意見回訪?，客戶對(duì)我?們的回訪表?示滿意，特?別是33F?的新入住公?司美國(guó)優(yōu)羅?普洛對(duì)我司?工程技術(shù)人?員的維修質(zhì)?量及工作的?細(xì)心表示贊?許，并提出?多對(duì)員工進(jìn)?行客戶單元?的服務(wù)收費(fèi)?培訓(xùn)，讓每?一個(gè)員工都?了解工程部?的維修工作?流程，標(biāo)準(zhǔn)?化的完成維?修工作。?二、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)方面：?作為工程部?的總調(diào)度，?要激發(fā)他人?與你一起工?作，以取得?共同目標(biāo)，?而且能創(chuàng)立?一種機(jī)會(huì)和?成長(zhǎng)并存的?環(huán)境。在了?解的基礎(chǔ)上?信任員工，?不僅能夠讓?員工體驗(yàn)解?決難題、_?__成功的?樂(lè)趣，而且?能夠讓員工?認(rèn)識(shí)到他們?是這個(gè)團(tuán)隊(duì)?的一部分，?每個(gè)人都是?這個(gè)團(tuán)隊(duì)有?價(jià)值的貢獻(xiàn)?者。通過(guò)及?時(shí)有效的溝?通不僅能解?決許多工作?中現(xiàn)存的和?潛在的問(wèn)題?，更能讓團(tuán)?隊(duì)成員知道?團(tuán)隊(duì)需要他?們，激發(fā)他?們的工作熱?情，形成_?_的團(tuán)隊(duì)。?作為調(diào)度必?須要了解團(tuán)?隊(duì)中每個(gè)人?有形的和無(wú)?形的需求，?盡力滿足他?們的需求或?引導(dǎo)改變他?們的需求。?隨著這方面?能力的加強(qiáng)?，團(tuán)隊(duì)成員?會(huì)更有活力?、更有凝聚?力、更有戰(zhàn)?斗力。三?、不足之處?與目標(biāo)方向?過(guò)去的一?年,是豐收?的一年,喜?悅的一年,?在日歷上記?錄了自己前?行的一些點(diǎn)?滴,在看到?自己成績(jī)的?同時(shí)也清醒?的看到自己?的不足,如?在溝通方面?有時(shí)主動(dòng)性?不夠,核心?技術(shù)掌握程?度不夠,個(gè)?人有些急躁?,大局觀有?些差距等等?,自己的不?足有時(shí)自己?反而看不清?楚,在工作?中真誠(chéng)希望?領(lǐng)導(dǎo)和同事?多提寶貴意?見。今后的?