2023年公司財務(wù)部工作總結(jié)范本

第4頁共4頁2023年?公司財務(wù)部?工作總結(jié)范?本財務(wù)部?緊緊圍繞集?團公司的發(fā)?展方向，在?為全公司提?供服務(wù)的同?時，認真_?__會計核?算，規(guī)范各?項財務(wù)基礎(chǔ)?工作。站在?財務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理的?角度，以成?本為中心、?資金為紐帶?，不斷提高?財務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。在__?年做了大量?細致的工作?：?一、?嚴格遵守財?務(wù)管理制度?和稅收法規(guī)?，認真履行?職責，__?_會計核算?財務(wù)部的?主要職責是?做好財務(wù)核?算，進行會?計監(jiān)督。財?務(wù)部全體人?員一直嚴格?遵守國家財?務(wù)會計制度?、稅收法規(guī)?、集團總公?司的財務(wù)制?度及國家其?他財經(jīng)法律?法規(guī)，認真?履行財務(wù)部?的工作職責?。從收費到?出納各項原?始收支的操?作；從地磅?到統(tǒng)計各項?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?錄入、統(tǒng)計?報表的編制?；從審核原?始憑證、會?計記賬憑證?的錄入，到?編制財務(wù)會?計報表；從?各項稅費的?計提到納稅?申報、上繳?；從資金計?劃的安排，?到各項資金?的統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等等?，每位財務(wù)?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作，認真執(zhí)?行企業(yè)會計?制度，實現(xiàn)?了會計信息?收集、處理?和傳遞的及?時性、準確?性。二、?以實施er?p軟件為契?機，規(guī)范各?項財務(wù)基礎(chǔ)?工作用在?經(jīng)過兩個月?的erp項?目的籌建和?準備工作后?，財務(wù)部按?新企業(yè)會計?制度的要求?、結(jié)合集團?公司實際情?況著手進行?了erp項?目銷售管理?、采購管理?、合同管理?、庫存管理?各模塊的初?始化工作。?對供應(yīng)商、?客戶、存貨?、部門等基?礎(chǔ)資料的設(shè)?置均根據(jù)實?際的業(yè)務(wù)流?程，并針對?平時統(tǒng)計和?銷售時發(fā)現(xiàn)?的問題和不?足進行了改?進和完善。?如：設(shè)置“?存貨調(diào)價單?”，使油品?的銷售價格?按照即定的?流程規(guī)范操?作；設(shè)置普?通采購訂單?和特殊采購?訂單，規(guī)范?普通采購業(yè)?務(wù)和特殊采?購業(yè)務(wù)的操?作流程；在?配合資產(chǎn)部?實物管理部?門對所有實?物資產(chǎn)進行?全面清理的?基礎(chǔ)上，將?各項實物資?產(chǎn)分為9大?類，并在此?基礎(chǔ)上，完?成了erp?系統(tǒng)庫存管?理模塊的初?始化工作。?在__月初?正式運行e?rp系統(tǒng)，?并于__月?初結(jié)束了原?統(tǒng)計軟件同?時運行的局?面。目前已?將財務(wù)會計?模塊升級到?erp系統(tǒng)?中并且運行?良好。三?、制訂財務(wù)?成本核算體?系，嚴格控?制成本費用?根據(jù)集團?年初下達的?企業(yè)經(jīng)濟責?任指標，財?務(wù)部對相關(guān)?經(jīng)濟責任指?標進行了分?解，制訂了?成本核算方?案，合理確?認各項收入?額，統(tǒng)一了?成本和費用?支出的核算?標準，進行?了醫(yī)院的科?室成本核算?工作，對科?室進行了績?效考核。在?財務(wù)執(zhí)行過?程中，嚴格?控制費用。?財務(wù)部每月?度匯總收入?、成本與費?用的執(zhí)行情?況，每月中?旬到各責任?單位分析經(jīng)?營情況和指?標的完成情?況，協(xié)助各?責任單位負?責人加強經(jīng)?營管理，提?高經(jīng)濟效益?。四、資?金調(diào)控有序?，合理控制?集團總體資?金規(guī)模由?于原材料市?場的價格不?穩(wěn)定，銷售?市場也變化?不定，在油?品生產(chǎn)與銷?售方面需要?占用大量的?資金。為此?，財務(wù)部一?方面及時與?客戶對賬，?加強銷售貨?款的及時回?籠，在資金?安排上，做?到公正、過?以資金為紐?帶的綜合調(diào)?控，促進了?整個集團生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?的有序進行?。五、加?強財務(wù)管理?制度建設(shè)，?提高財務(wù)信?息質(zhì)量財?務(wù)部根據(jù)公?司原制定的?《財務(wù)收支?管理細則》?的實際執(zhí)行?情況，為進?一步規(guī)范本?集團的財務(wù)?工作、提高?會計信息的?質(zhì)量，財務(wù)?部比較全面?的制定了財?務(wù)管理制度?體系，包括?：財務(wù)部_?__機構(gòu)和?崗位職責、?財務(wù)核算制?度、內(nèi)部控?制制度、e?rp管理制?度、預(yù)算管?理制度。通?過對財務(wù)人?員的職責分?工，對各公?司的會計核?算到會計報?表從報送時?間及時性、?數(shù)據(jù)準確性?、報表格式?規(guī)范化、完?整性等方面?做了比較系?統(tǒng)的規(guī)定，?從而逐步提?高會計信息?的質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策和?管理者進行?財務(wù)分析提?供了可靠、?有用的信息?。平時財?務(wù)部通過開?展定期或不?定期的交流?會，解決前?期工作中出?現(xiàn)的問題，?布置后期的?主要工作，?逐步規(guī)范各?項財務(wù)行為?，使財務(wù)工?作的各個環(huán)?節(jié)按一定的?財務(wù)規(guī)則、?程序有效地?運行和控制?。六、開?展了以涉稅?業(yè)務(wù)和執(zhí)行?企業(yè)會計制?度、會計法?及其他財經(jīng)?法律、法規(guī)?的自查活動?為了規(guī)范?財務(wù)行為，?配合年終與?明年初的匯?算清繳的稽?查與審計工?作，財務(wù)部?___了在?本集團公司?內(nèi)的__年?終財務(wù)決算?的財務(wù)自查?活動，在年?終決算之前?清理了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的往來?款項，檢查?在建工程未?作處理的項?目，對已支?付的財務(wù)利?息費用及時?追蹤開具了?___等等?一系列的財?務(wù)自查活動?。騁請了稅?務(wù)師事務(wù)所?對__年的?帳務(wù)處理做?了預(yù)審，對?審計和自查?中發(fā)現(xiàn)的問?題及時地進?行了整改，?降低了涉稅?風險。七?、___財?務(wù)人員培訓?，提高團隊?凝聚力財?務(wù)部___?了兩批財務(wù)?人員培訓與?經(jīng)驗交流會?，對整個財?務(wù)系統(tǒng)做了?工作總結(jié)和?預(yù)期的工作?計劃展望，?將財務(wù)人員?分成會計、?出納和統(tǒng)計?、收費兩組?進行了分組?討論，及時?解決實際工?作中存的問?題。通過南?峰會計師事?務(wù)所對內(nèi)部?控制和稅務(wù)?風險的專題?講座，豐富?了財務(wù)人員?稅務(wù)知識。?邀請了審計?部、資金部?、資產(chǎn)部和?財務(wù)人員做?了深入的交?流。增強了?整個財務(wù)鏈?各部門工作?的協(xié)作性，?強化了各各?崗位會計人?員的責任感?，促進了各?崗位的交流?、合作與團?結(jié)。八、?提出了全面?預(yù)算管理方?案，建立集?團公司全面?預(yù)算管理模?式根據(jù)_?_年經(jīng)營目?標和各項成?本核算指標?的實現(xiàn)情況?，財務(wù)部提?出了全面預(yù)?算管理的方?案，全面預(yù)?算管理按照?企業(yè)制定的?經(jīng)營目標、?發(fā)展目標，?層層分解于?企業(yè)各個經(jīng)?濟責任單位?，以一系列?預(yù)算、控制?、協(xié)調(diào)、考?核為內(nèi)容建?立起一整套?科學完整的?指標管理控?制系統(tǒng)。在?__年數(shù)據(jù)?和以前年度?各項經(jīng)營數(shù)?據(jù)的基礎(chǔ)上?制定了__?年度各單位?的成本費用?預(yù)算、銷售?額預(yù)算、人?員預(yù)算、目?標利潤預(yù)算?等一系列預(yù)?算指標，希?望通過“分?散權(quán)力，集?中監(jiān)督”來?有效配置企?業(yè)資源，提?高管理效果?，實現(xiàn)企業(yè)?目標。_?_年，為實?現(xiàn)本集團公?司的全面預(yù)?算管理和總?體發(fā)展目標?，財務(wù)部的?工作任重而?道遠。為此?，需要在以?下幾個方面?繼續(xù)做好工?作：1、?做好上半年?和第一季度?的所得稅匯