財務(wù)部工作計劃范本

第24頁共24頁財務(wù)部工作方案范本幼兒園財務(wù)部工作方案范本〔一〕一、情況分析^p：新一學(xué)期開場了，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動標(biāo)準管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到財務(wù)工作長方案，短安排。使財務(wù)工作能更加標(biāo)準化、制度化。二、指導(dǎo)思想：本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和進步經(jīng)濟效益中的作用，繼續(xù)貫徹拓、節(jié)流、增效的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運用的最大效益，穩(wěn)固和開展幼兒園各項工作。三、工作重點及措施：(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：1.嚴格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務(wù)賬目，做到賬物相符。2.堅持節(jié)儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。3.按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用4.嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進展，每張發(fā)票都必須由園長簽字5.在規(guī)定的日期做好財務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無誤。6.堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。(二)事務(wù)工作方面：1.做好本學(xué)期收費報名工作，標(biāo)準收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的效勞，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。2.督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務(wù)明晰，無誤，3.加強物品采購的方案性，防止庫存積壓。4.加強資產(chǎn)的管理，建立明細臺賬，責(zé)任到人。5.對符合條件的員工辦理社會保險，理解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。三、學(xué)期月工作重點八月：1.參加機構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)(關(guān)于建立伙食臺賬)2.申報學(xué)期初物資采購方案。3.新生家長報名收費工作。4.對班級網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進展維護5.統(tǒng)計員工7月份工資九月：1.新學(xué)期報名收費工作2.辦理員工社會保險3.辦理幼兒學(xué)平險4.清點本學(xué)期各班資產(chǎn)5.完成財務(wù)各項表格6.統(tǒng)計8月份員工工資十月：1.收取幼兒秋游費用，協(xié)助秋游活動的組織2.核查倉庫各類賬目3.完成財務(wù)各項表格4.統(tǒng)計9月份員工工資十一月：1.圣誕節(jié)物資申報采購2.清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表3.統(tǒng)計10月份員工工資十二月：1.參加機構(gòu)管理干部財務(wù)知識培訓(xùn)2.標(biāo)準整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)標(biāo)準園所3.統(tǒng)計10月員工工資元月：1.盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學(xué)期物資方案2.收取幼兒學(xué)位費3.對幼兒缺勤需退費情況進展統(tǒng)計4.學(xué)期各類資料搜集、整理歸檔工作幼兒園財務(wù)部工作方案范本〔二〕本學(xué)期以三個代表重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，實在做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。詳細工作(一)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：堅持節(jié)儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。幼兒園會計工作方案由學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)視工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進展，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。(二)事務(wù)工作方面：1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不平安因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。(1)要經(jīng)常深化食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生效勞。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。(3)做好開水的供給工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。(三)搞好園舍建立，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加局部花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒保護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任老師負責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。幼兒園財務(wù)部工作方案范本〔三〕一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以財務(wù)標(biāo)準學(xué)校為準繩，加強幼兒園財務(wù)管理，健全各項規(guī)章制度，標(biāo)準幼兒園財務(wù)收支，嚴肅財經(jīng)紀律，進步效勞質(zhì)量，打造平安、高效、標(biāo)準、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務(wù)，為教育事業(yè)的安康、有序開展而不斷努力。二、情況分析^pxx年我園新建教學(xué)樓落成使用，房子大了，設(shè)施設(shè)備多了，水電費、各種辦公用品支出也多了，本學(xué)期還增加了4位教職員工，人員經(jīng)費支出也增加了不少，而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)根底，我們必須加強財務(wù)管理，每一項規(guī)章制度都必須標(biāo)準化、嚴格化、細致化，以制度來標(biāo)準行為，加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理，從頭上防止賄賂、浪費等不正?，F(xiàn)象的產(chǎn)生，進步幼兒園有限資金的使用效率。三、主要思想與措施1、標(biāo)準收費管理，從行動上抓落實加強幼兒園對收費收入的管理，標(biāo)準幼兒園收費行為，杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費工程和收費標(biāo)準，效勞性收費堅持先向物價局、教育局申報，待批準備案后再行收費，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù)，各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫，贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。2、嚴格物資采購管理，從頭上節(jié)資金幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處，各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點購置，如不是在定點單位購置，那么須兩人或兩人以上共同購置，會談價格，在比質(zhì)量、比價格的根底上進展采購。用品采購后，采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字，并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫，老師借、領(lǐng)用時，實行領(lǐng)用登記手續(xù)，幼兒園可選兩位責(zé)任性強的老師做倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付，一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的工程都必須施行政府采購。幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況(包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期。)承受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務(wù)處還要建立實物帳冊，每學(xué)期要核對一次。幼兒園財務(wù)部工作方案范本〔四〕為使財務(wù)工作效勞于學(xué)校教育教學(xué)第一線，效勞于全體師生，更好的為教學(xué)作奉獻，學(xué)校財務(wù)人員在XX年都根本以學(xué)校的標(biāo)準完成任務(wù)，對學(xué)校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開展的重要組成局部，是學(xué)校正常運營的根底。XX年，為將財務(wù)工作做得更好，特制定出財務(wù)工作方案。一、工作目的以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，根據(jù)縣物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定，嚴格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定，嚴守財務(wù)紀律，開節(jié)流，做到財務(wù)效勞于教學(xué)，效勞于師生，財務(wù)公開化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學(xué)程度和辦學(xué)層次，打造一流的品牌幼兒園。二、認真抓好常規(guī)工作(一)財務(wù)工作：1、根據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作方案要求，準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常開展。2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到財務(wù)底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)視。3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，進步財會人員業(yè)務(wù)程度，做好財務(wù)年審。4、要求出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。5、認真搞好學(xué)校經(jīng)費收支預(yù)算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦。6、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。(二)確實抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進展。每學(xué)期初對已損壞的桌凳進展修復(fù)或報損，清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進展統(tǒng)計。三、抓住重點力求創(chuàng)新1、抓好隊伍建立，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓(xùn)。2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準，進步學(xué)校管理程度。3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，進步學(xué)校的效勞意識和效勞質(zhì)量。四、財務(wù)工作安排1、嚴格財務(wù)制度，加大經(jīng)費使用透明度，合理使用經(jīng)費，1000元以上的開支，須以職代會討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，方可開支，自覺承受老師和職代會的監(jiān)視。出納要按月進展帳目公布，建立財務(wù)公開制度。2、帳目要做到日清月結(jié)，記帳清楚，帳目相符，嚴禁挪用學(xué)校經(jīng)費。對確有困難需要借款的老師，只能借用當(dāng)月的工資，且當(dāng)月借用，下月歸還。3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作，完成各項臨時性和方案外工作。五、詳細措施1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作效勞，為全體師生效勞，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在效勞中要不斷進步效勞質(zhì)量和效勞程度，使財務(wù)工作真正效勞于教育，效勞于師生。2、認真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費文件和法規(guī)，深化領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神本質(zhì)，努力促進校內(nèi)財務(wù)工作標(biāo)準化、制度化，做到依法理財。3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的要求標(biāo)準收費，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費、違規(guī)收費。4、有方案性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。5、嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然前方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。6、建立標(biāo)準的固定資產(chǎn)臺帳，加強對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進展逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資使用、保管責(zé)任制，誰使用誰負責(zé)，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。7、經(jīng)常總結(jié)，不斷進步。自覺主動承受全校職工和學(xué)生家長、社會的監(jiān)視，認真聽取他們的珍貴意見，不斷改良工作，提升效勞質(zhì)量。2023年財務(wù)部工作方案范本模板一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是2023年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標(biāo)準制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準那么的標(biāo)準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。二、加強標(biāo)準現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結(jié)合實際情況，進展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算標(biāo)準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。四、工作目的及希望詳細抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在詳細操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用方法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額局部扣減個人費用。五是本錢操作：嚴格加強了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。2023財務(wù)部工作方案書范本一、會計標(biāo)準化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。在去年會計工作標(biāo)準管理的根底上，會計標(biāo)準化管理工作，會計核算管理，防范和化解操作風(fēng)險。從8個抓起：會計規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。是會計檔案管理歷年來欠缺，每年的會計憑證都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要標(biāo)準。二、抓好增收、節(jié)支，提升增盈創(chuàng)利。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年在足額提取應(yīng)付利息，撥備的前提下，利潤***萬元，社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的。，制定出臺《xx縣農(nóng)村信譽社2023年增盈創(chuàng)利施行方案》，增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營本錢，要營業(yè)費用的管理，在個人費用的前提下，壓縮公費用，專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年下降。抓好五項操作：財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用費用額和費用率控制，了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內(nèi)。比例操作：即在費用開支政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費了預(yù)算制，了在操作中預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等區(qū)域和市場物價情況制定包干使用方法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額扣減個人費用。五是本錢操作：了本錢工程和營業(yè)外支出的管理，按月監(jiān)控，防止以名義列支。三、信譽社空白憑證管理工作，平安無事故。在空白憑證管理上，今年還將加大檢查，近年來，每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對憑證使用，管理了，但此項工作不敢懈怠，07年5月份要組織人員對xxx年5月至xxx年4月的空白憑證領(lǐng)用了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開場一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤檢查。要求信譽社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的空白憑證檢查一次，每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任。四、標(biāo)準股金，增資擴股工作。去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信譽社自然人股入股起點為***元，法人股入股起點為***x元，投資股比例***%。入股起點的，給標(biāo)準股本金帶來了宏大，xxx年了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要標(biāo)準。08年底投資股比例***%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)比例。xxx年要增資擴股工作，08年底縣信譽社的資本充足率已***%,但按票據(jù)兌付考核方法,我縣信譽社的資本充足率還以兌付專項票據(jù),還需加大增資擴股的,專項票據(jù)兌付時不受。五、按標(biāo)準信息披露工作。信息披露工作直接到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信譽社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準信息披露，對xxx年度的經(jīng)營指標(biāo)情況、股金分紅情況、“三會”情況、利潤分配情況等披露，將信信息披露報告和信息披露表放于場合，以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營的情況。縣財務(wù)部工作方案一、建立健全財務(wù)管理制度，明確會計人員的職責(zé)和任務(wù)認真學(xué)習(xí)政治理論和財經(jīng)法規(guī)，履行《會計法》賦予的職責(zé)，加強縣、鄉(xiāng)財會人員的管理，穩(wěn)定基層財會人員隊伍，確保財會資料的完好性和真實性，定期分析^p財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。二、注重培訓(xùn)效果，進步財會人員業(yè)務(wù)才能為不斷進步全縣財會人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)程度，培養(yǎng)良好職業(yè)道德，方案每年計生局聘請財政審計業(yè)務(wù)高手，對鄉(xiāng)計生財會人員全年不少于兩次培訓(xùn)。同時舉行業(yè)務(wù)知識競賽，以到達培訓(xùn)目的和效果。三、加強票據(jù)管理，落實“收支兩條線”嚴格按票據(jù)法的規(guī)定，全縣繼續(xù)實行各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一到縣局領(lǐng)票、銷票、核票制度，對票據(jù)保管不妥，造成喪失、被盜、鼠咬等行為，追究其責(zé)任，造成嚴重后果，要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全縣仍實行“收支兩條線”的管理規(guī)定，嚴格按縣計生局財務(wù)股的要求執(zhí)行上繳財政專戶和審批使用資金制度，杜絕使用自制收據(jù)和“收支兩條線”規(guī)定外的票據(jù)收費，一旦發(fā)現(xiàn)，按“小金庫”違規(guī)處理。四、縣、鄉(xiāng)方案生育經(jīng)費按照上級規(guī)定標(biāo)準落實方案生育經(jīng)費投入增長幅度高于財政收入增長幅度兩個百分點以上，納入年初財政預(yù)算，足額撥付到位。農(nóng)村已婚育齡婦女生殖安康免費檢查，避孕節(jié)育免費手術(shù)技術(shù)效勞，農(nóng)村獨生子女獎勵、計生戶救助、計生戶獎勵輔助村專干、小組長工資報酬和民心工程等專項經(jīng)費也納入財政預(yù)算之中得到很好的落實，才有利的推動全縣方案生育工作的開展。五、加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生經(jīng)費和社會撫養(yǎng)費的管理使用對征收社會撫養(yǎng)費和計生經(jīng)費，按照縣計生局財務(wù)審報審批制度執(zhí)行，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報，計生局領(lǐng)導(dǎo)簽章，將所有經(jīng)費均列為縣財政專戶統(tǒng)一管理，按要求縣財政局集中支付中心審票蓋章、簽字，按用處給予撥付。防止了白條入庫、亂支、亂借、亂挪現(xiàn)象，標(biāo)準了票據(jù)，杜絕了____現(xiàn)象，進步了資金使用效益。六、加大對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計生帳目的審計力度，監(jiān)視檢查專項資金的管理和落實針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對計生財務(wù)工作管理體制不一，人員不固定、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，年終考核盲目抓人的狀況，為確保計生工作的順利開展，確保資料的完好性，計生局決定由財務(wù)股結(jié)合財政局、審計局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不低于兩次的財務(wù)審計，采取查帳、走訪、座談等方式，走訪不少于20戶，座談不少于30人，對各鄉(xiāng)所收款項逐項審計，對存在給____繳提留、打白條、小金庫、違規(guī)使用票據(jù)、坐支、截留、不及時上繳財政專戶等現(xiàn)象，年終考核扣分，對存在的經(jīng)濟問題，要追究____責(zé)任。特別是對專項資金落實上，如獎扶資金、獨生子女獎勵計生戶救助金、專干育齡婦女小組長工資、免費效勞資金和計生人員工資報酬落實等。對審計的問題，限期改正，仍不執(zhí)行的，要逐鄉(xiāng)逐項寫出審計報告，報縣有關(guān)部門并通報全縣。商場財務(wù)部工作方案一、制度建立方面阛阓停業(yè)員培訓(xùn)分結(jié)1)年頭年月整理、圓滿了各局部崗?fù)ぢ氊?zé)，包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、阛阓類、售后類、業(yè)務(wù)類。商場營業(yè)員培訓(xùn)總結(jié)酒店人力資部20nn工作總結(jié)暨20nn工作方案范文，2)正在公司分經(jīng)理的帶著下，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進展了梳理。3)標(biāo)準了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。4)正在公司分經(jīng)理的帶著下，按公司的事實狀況，對公司的定員、定編進展了核定。5)按照公司架構(gòu)的改觀，編削各局部管理架構(gòu)圖。二、聘請、培訓(xùn)方面網(wǎng)-果局部內(nèi)局部工，年頭年月的聘請、培訓(xùn)工做是由盛燕負責(zé)，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除，接辦聘請、培訓(xùn)工做后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進展了從事，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進展了整理，并組織了4月的一次聘請活動。XX年4月劉榛參加公司，將聘請、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出，并取之進展踴躍共同，使工做順利交代。10月底劉榛辭職，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請公司、獵頭公司進展接洽，梳理并對公司的聘請渠道進展了取舍。11月接辦聘請工做后，共辦理入職3xxxx，離任1xxxx(均包括商戶停業(yè)員)，共無1xxxx商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實的無xxxx，其缺為商戶要求太高，不到符合的人，或商戶給出的待逢低有人情愿去。三、考核方面1)公司，設(shè)計了360°考評表，涉及的局部無：財務(wù)部、正常行政管理職員、實習(xí)停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進展了使用，左旋肉堿,,，不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。2)按照公司4月調(diào)零的要求，設(shè)計了各局部的績效考核表，包括：副分、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各工程標(biāo)進展了再一次的匯分。4)分的來說，XX年的考核工做完成的不是那么抱負，腳踏實地的說，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來，那取公司大狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一，XX年將做出改良。四、薪酬方面1)正在公司分經(jīng)理的帶著下，編削、圓滿了公司薪酬布局表;2)4月對公司的整體薪酬做出調(diào)零，對公司員工的底薪等進展調(diào)零，全公司工資局部整年為萬元，獎金按照公司銷售狀況按比例核算;3)對各局部的獎金方案進展了調(diào)零，并隨滅公司副分級管理職員的管理局部變遷而不斷進展獎金方案的編削，舉例：售后部方案從4月到12月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。4)每月對各局部上報的各項報表進展審核，進展薪酬核算，并對各局部薪酬比例進展綜合。5)XX年正在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及綜合工做，沒無做到歷程控制，沒無實反起到為公司決策層提供決策按照的做用，正在XX年將