街道應(yīng)急管理工作計劃怎么寫_第1頁
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文檔簡介

第40頁共40頁街道應(yīng)急管理工作方案怎么寫一、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建立按照管委會要求,開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員調(diào)配,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時,通過整合資、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系實在加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,建立“縱向到底,橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時,繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和催促檢查,實在做到有組織、有方案,形成互相銜接、完好配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實行預(yù)案動態(tài)管理。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理,扎實推進(jìn)各類預(yù)案的組織施行和應(yīng)急演練,并針對演練中出現(xiàn)的問題,不斷修訂和完善,進(jìn)步預(yù)案的實用性和可操作性。三、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警和信息報告工作突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警,是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體,把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的根底性工作實在抓緊抓好,加大對全校公共危險、平安隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,建立各職能部門隱患排查及治理檔案,健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報告工作。實在落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度,明確任務(wù)主體,強(qiáng)化責(zé)任意識,堅持日常應(yīng)急值守,認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時發(fā)布預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建立堅持“專群結(jié)合”的原那么,按照“一專多能、一隊多用”的要求,充分發(fā)揮校園治安隊和年輕骨干及老師、學(xué)生干部等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險救援隊伍建立,改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,打得贏,并建立應(yīng)急救援專家隊伍信息庫,充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。五、努力建立健全應(yīng)急保障長效機(jī)制按照合理布局、資共享的原那么,在深化調(diào)查研究和充分論證的根底上,對我?,F(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進(jìn)展補(bǔ)充、完善,重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊伍。同時,加大財政資金投入力度,儲藏必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,規(guī)劃建立必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。六、深化開展應(yīng)急科普宣教工作進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度,多層次、多角度進(jìn)展應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,營造良好的社會言論氣氛。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)立工作,實在進(jìn)步應(yīng)急才能。同時,深化開展應(yīng)急預(yù)案和平安知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,使師生理解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,進(jìn)步廣闊師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合程度?!疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀醫(yī)院應(yīng)急管理工作方案怎么寫20xx年,我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,嚴(yán)密結(jié)合我院實際,認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)歷,實在加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理,完善突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急機(jī)制,做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備,進(jìn)步突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)急處置才能。一、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建立完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制,按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,組織召開應(yīng)急工作會議,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加嚴(yán)密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制??偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)歷,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷進(jìn)步預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急才能。二、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案,開展人甲型H1N1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的信息主動搜索,定定期匯總,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)惹事件預(yù)測預(yù)警和分析^p報告工作形式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的工作方案,采取有效應(yīng)對措施。三、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層,夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作根底,與衛(wèi)生局、安康辦、紅十字會等部門共同協(xié)商,制定細(xì)化施行方案,建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍,加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件,重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展安康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急安康教育及科普宣傳,進(jìn)步居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識程度和防護(hù)才能。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》,增強(qiáng)風(fēng)險溝通意識。四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建立調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn),組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)惹事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練,進(jìn)步隊伍的應(yīng)急反響才能和現(xiàn)場處置才能。五、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備參考目錄(試行)》,有方案、有重點(diǎn)地裝備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲藏,包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置,建立藥品、器械儲藏目錄,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制,為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)惹事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。六、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的防范和應(yīng)對,標(biāo)準(zhǔn)不明原因發(fā)熱,不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,標(biāo)準(zhǔn)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)對。學(xué)校應(yīng)急管理工作方案怎么寫一、指導(dǎo)思想結(jié)實樹立科學(xué)開展、和諧開展和平安消費(fèi)的觀念,始終堅持以人為本、“平安第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)立“平安文明校園”的目的,全面貫徹落實平安工作法律、法規(guī),深化開展道路交通平安、食品衛(wèi)生平安、學(xué)生假期平安、教育教學(xué)平安、消防平安等專項整治活動,進(jìn)一步強(qiáng)化平安工作責(zé)任追究制,大力拓展平安知識宣傳教育面,建立健全平安管理長效機(jī)制,為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園平安環(huán)境,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)安康開展。二、完善機(jī)制,明確責(zé)任落實平安責(zé)任追究制。校長是學(xué)校平安的第一責(zé)任人,副校長為直接責(zé)任人,班主任是本班平安的第一責(zé)任人,把平安責(zé)任及平安教育當(dāng)作總抓手,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)立平安校園?!惨弧辰∪珯C(jī)構(gòu),進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理成立平安應(yīng)急與維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:劉華全副組長:凱賽爾.莫明成員:麥麥提.熱扎克、麥麥提艾力、庫爾班.艾那么孜、艾力木.圖爾、伊斯馬伊力江〔二〕明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在艾西曼鎮(zhèn)教育辦公室,由凱賽爾.莫明同志任辦公室主任,聯(lián)絡(luò):6998068。麥麥提.熱扎克:負(fù)責(zé)校舍及相關(guān)設(shè)施平安。麥麥提艾力:負(fù)責(zé)電腦室,多媒體教室及實驗室相關(guān)設(shè)備設(shè)施平安。庫爾班.艾那么孜:負(fù)責(zé)老師平安法律法規(guī)知識宣傳,負(fù)責(zé)師生平安教育工作的落實。艾力木.圖爾:負(fù)責(zé)“家?!逼桨仓R宣傳,負(fù)責(zé)組織對學(xué)生的教育活動。伊斯馬伊力江:負(fù)責(zé)學(xué)校交通平安工作。三、主要工作〔一〕加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn),努力進(jìn)步平安意識和自我防范才能深化開展學(xué)生平安教育活動。各教學(xué)班班主任要利用班會課經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)展各方面的平安教育。讓“平安”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是平安的,哪些行為是不平安的,到達(dá)他們行為的標(biāo)準(zhǔn)化。任課老師,不管是什么課〔包括室內(nèi)室外課〕,都要對學(xué)生的平安負(fù)責(zé),要堅守崗位,保護(hù)學(xué)生的人生平安。假設(shè)需要做實驗,老師實驗要標(biāo)準(zhǔn),把平安問題考慮周全。經(jīng)常利用集中學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真組織全體老師、職工,特別是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校平安的法律法規(guī)、常見事故的預(yù)防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等平安知識。要加強(qiáng)對職工遵守學(xué)校平安管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓(xùn),進(jìn)步他們的責(zé)任意識和保護(hù)才能。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開展一次緊急疏散、逃生自救演練,增強(qiáng)全體教職工和學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的才能。〔二〕不斷完善學(xué)校平安管理規(guī)章制度,全面落實平安管理工作責(zé)任制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,發(fā)現(xiàn)平安隱患,要及時安排后勤人員和催促相關(guān)人員排除。結(jié)實確立校長是學(xué)校平安管理的第一責(zé)任人,對學(xué)校平安管理工作負(fù)總責(zé)的意識。把學(xué)校平安管理列入學(xué)校日常工作的重要議題,定期研究、分析^p平安工作形勢,及時處理平安工作中存在的突出問題,落實整改措施。逐級簽訂平安管理目的責(zé)任書,不斷完善平安工作目的管理方法,加強(qiáng)對各部門、教職員工平安管理工作的考核,落實獎懲措施。制定和完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行平安責(zé)任追究制度。經(jīng)常開展平安檢查和隱患排查活動,認(rèn)真執(zhí)行每月一次、開學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的平安檢查制度,及時消除各類不平安因素。全面排查重大危險,落實重大危險監(jiān)控措施,并登記建檔,定期進(jìn)展檢測、檢驗、平安評價,制定并施行應(yīng)急預(yù)案,消除各類平安隱患?!踩匙⒅卦O(shè)施設(shè)備的投入,確保平安管理的各項活動和措施落實到位在注意教育性投入的同時注意平安設(shè)施設(shè)備的投入,將平安教育、培訓(xùn)、活動的經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校支出預(yù)算。按規(guī)定完善和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校消防、防盜、防暴等各類平安設(shè)施設(shè)備,確保學(xué)校平安,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不能排除的要及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、詳細(xì)措施〔一〕飲食衛(wèi)生平安教育學(xué)生不要亂買小攤上的食物,注意飲水衛(wèi)生,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校食品衛(wèi)生管理,嚴(yán)防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生,衛(wèi)生保健制度落實。加強(qiáng)學(xué)校飲用水的管理,專人負(fù)責(zé),定期檢測,確保平安。學(xué)校不允許過期、變質(zhì)食品進(jìn)入校園。高度重視傳染病的防治工作,堅持學(xué)生定期體檢制度〔二〕加強(qiáng)校園防盜平安管理。逐步建立起人防、物防、技防相結(jié)合,動靜結(jié)合,點(diǎn)線面結(jié)合,各項防范措施互相配套銜接。實在做到校園“不發(fā)案、不出事”。要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的管理,做到制度齊全,措施到位。嚴(yán)格落實教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員應(yīng)按時到崗,在任何情況下都不得擅離任守。值班人員要熟知報警裝置和報警方法,做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到到位,組織到位,措施到位。〔三〕加強(qiáng)消防平安管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建立,加強(qiáng)維護(hù)管理,確保消防平安。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場?!菜摹臣訌?qiáng)校園用電平安管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路標(biāo)準(zhǔn)化建立,電氣設(shè)備工作性能正常,無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)?!参濉臣訌?qiáng)校舍平安管理。學(xué)校定期進(jìn)展校舍勘驗檢查,發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即處理。從實際出發(fā),在學(xué)生出操、集合、放學(xué),適當(dāng)錯開時間消除平安隱患?!擦臣訌?qiáng)體育平安管理。實在加強(qiáng)體育課、課間活動的組織管理,認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動準(zhǔn)備、整理活動等方面的指導(dǎo)與平安保護(hù),防止發(fā)生意外事故?!财摺硯熒睦戆部岛托睦砥桨步逃<訌?qiáng)師德教育和老師心理調(diào)適工作,學(xué)校教職員工要自覺遵守社會公德和職業(yè)道德,嚴(yán)禁老師歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。加強(qiáng)心理安康教育師資的裝備、心理安康教育活動課的開設(shè),努力減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān),幫助學(xué)生克制各種心理壓力,防止和減少學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的傷害事故?!舶恕撑c其他部門協(xié)作做好校園周邊整治工作。對學(xué)生進(jìn)展游泳、騎車、用火等方面的平安教育,進(jìn)步防范自救才能。街道應(yīng)急管理工作方案范本一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全應(yīng)急體系街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對各成員科室工作進(jìn)展明確,將各工程標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室,落實到詳細(xì)工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實際對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修訂,報區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程,編制操作手冊,做好預(yù)案涉及部門的銜接工作,落實職責(zé),明確責(zé)任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動,要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原那么,由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動平安的單項活動應(yīng)急預(yù)案,報街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作,實現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。二、加強(qiáng)組織,健全應(yīng)急體制。一是建立健全各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能,優(yōu)化設(shè)置,妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費(fèi)等問題,分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動要及時報告區(qū)應(yīng)急辦。加強(qiáng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建立,實現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建立。抓好應(yīng)急救援隊伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練,以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)視、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊伍為主體,逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍建立和應(yīng)急處置措施的落實,進(jìn)步現(xiàn)場先期快速處置才能。加強(qiáng)專家隊伍建立,建立應(yīng)急救援專家資信息網(wǎng)絡(luò)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建立。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制,要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、根底設(shè)施投入、人員安置、根本生活困難補(bǔ)助等專項經(jīng)費(fèi)。實在做好應(yīng)急物資的儲藏、管理工作,建立物資儲藏數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案,建立和完善根本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲藏物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng),要根據(jù)預(yù)測預(yù)警及時補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲藏。三、強(qiáng)化管理,健全應(yīng)急機(jī)制。一是健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍,完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。開展風(fēng)險隱患的調(diào)查分析^p評估,對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測,及時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置。二是加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查機(jī)制。定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險隱患排查,建立風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫,為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供根據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人,對重大風(fēng)險隱患要進(jìn)展實時監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施;發(fā)動群眾主動參與風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。三是標(biāo)準(zhǔn)政務(wù)值守和信息報送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程,認(rèn)真落實24小時值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度,標(biāo)準(zhǔn)信息報送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報送制度》的要求,強(qiáng)化信息報送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責(zé)制度,嚴(yán)格按時限和程序報送信息,杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào),建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機(jī)制,明確各方職責(zé),確保一旦有事,可以有效組織、快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。四、強(qiáng)化宣傳,進(jìn)步應(yīng)急才能一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式,在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳,努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好場面。各村、社區(qū)開展宣傳活動全年不少于三次,年初要制定宣傳方案,年終要有總結(jié),要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報送應(yīng)急管理信息。二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)的方式,對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)展培訓(xùn),適時組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)展平安消費(fèi)知識的教育培訓(xùn)。三是搞好應(yīng)急演練。有針對性地組織開展應(yīng)急演練,街道辦事處全年不少于四次,各村、社區(qū)不少于一次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案,每個環(huán)節(jié)施行到位,指揮機(jī)構(gòu)、救援隊伍和社會公眾要全方位參與。演練前要有方案方案并報街道應(yīng)急辦、演練后要有評估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查。四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作。村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作,要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案,要建立應(yīng)急知識教育宣傳欄,普及應(yīng)急知識,增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識和自救互救才能,進(jìn)步基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的才能。五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷進(jìn)步應(yīng)對突發(fā)事件和消費(fèi)平安事故的才能,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機(jī)制,善后有措施。六是加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò),完善平安應(yīng)急各項制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案,采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練,增強(qiáng)廣闊師生的應(yīng)急意識和應(yīng)對突發(fā)事件的才能。七是做好區(qū)長公開交辦工作。強(qiáng)化責(zé)任意識,按照歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原那么,認(rèn)真調(diào)查、妥善處理,要按照規(guī)定的時間辦理結(jié)束,并按要求回復(fù)。八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求,在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后,應(yīng)按規(guī)定的時限按時到達(dá)現(xiàn)場,妥善進(jìn)展處置。對在接到處置通知后不及時到場,互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)展通報。五、強(qiáng)化監(jiān)視,進(jìn)步管理程度街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)展監(jiān)視和督察,不斷加大應(yīng)急管理工作目的考核力度,對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)展綜合考評,考評結(jié)果將予以通報。街道應(yīng)急管理工作方案例文一、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建立按照管委會要求,開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員調(diào)配,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時,通過整合資、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系實在加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,建立“縱向到底,橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時,繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和催促檢查,實在做到有組織、有方案,形成互相銜接、完好配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實行預(yù)案動態(tài)管理。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理,扎實推進(jìn)各類預(yù)案的組織施行和應(yīng)急演練,并針對演練中出現(xiàn)的問題,不斷修訂和完善,進(jìn)步預(yù)案的實用性和可操作性。三、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警和信息報告工作突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警,是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體,把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的根底性工作實在抓緊抓好,加大對全校公共危險、平安隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,建立各職能部門隱患排查及治理檔案,健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報告工作。實在落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度,明確任務(wù)主體,強(qiáng)化責(zé)任意識,堅持日常應(yīng)急值守,認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時發(fā)布預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建立堅持“專群結(jié)合”的原那么,按照“一專多能、一隊多用”的要求,充分發(fā)揮校園治安隊和年輕骨干及老師、學(xué)生干部等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險救援隊伍建立,改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,打得贏,并建立應(yīng)急救援專家隊伍信息庫,充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。五、努力建立健全應(yīng)急保障長效機(jī)制按照合理布局、資共享的原那么,在深化調(diào)查研究和充分論證的根底上,對我?,F(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進(jìn)展補(bǔ)充、完善,重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊伍。同時,加大財政資金投入力度,儲藏必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,規(guī)劃建立必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。六、深化開展應(yīng)急科普宣教工作進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度,多層次、多角度進(jìn)展應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,營造良好的社會言論氣氛。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)立工作,實在進(jìn)步應(yīng)急才能。同時,深化開展應(yīng)急預(yù)案和平安知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,使師生理解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,進(jìn)步廣闊師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合程度。社區(qū)應(yīng)急管理工作方案樣本怎么寫為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,根據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合我社區(qū)實際,制定本工作方案。一、根本思路和目的以可續(xù)開展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原那么,以編制應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃為契機(jī),進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的才能;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊伍建立,積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建立。深化危險隱患排查、應(yīng)急資普查;抓好宣傳教育,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)步應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)開展。二、詳細(xì)工作(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,結(jié)合自身實際,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善工作機(jī)制。進(jìn)步對應(yīng)急管理的認(rèn)識,使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作,裝備專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,從而形成有效的工作機(jī)制,確保應(yīng)急管理工作的有序開展。(二)完善應(yīng)急預(yù)案,暢通信息渠道,強(qiáng)化應(yīng)急演練。1.結(jié)合社區(qū)實際,按照街道辦的工作要求,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對已有的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合當(dāng)前的形勢,進(jìn)展修訂,并進(jìn)展編制、備案,進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練方案,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)展演練,確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。2.加強(qiáng)動態(tài)管理,暢通信息渠道。3.狠抓應(yīng)急演練,進(jìn)步應(yīng)對才能。(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障才能,進(jìn)步應(yīng)急處置效率1.組建應(yīng)急隊伍,進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量,充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量。2,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資的管理。摸清人、財、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資。普查資進(jìn)展登記造冊,及時分類匯總。(四)加強(qiáng)監(jiān)視檢查,及時排查平安隱患,做好防范工作。1.加強(qiáng)平安隱患排查力度。2.完善信息報送機(jī)制。(五)加強(qiáng)宣傳,發(fā)動全員參與的良好氣氛1.要針對易發(fā)公共事件,經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,進(jìn)步干部、職工及居民群眾的自救,互救才能。2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動。結(jié)合自身實際,制定宣傳教育方案,采用形式多樣的宣傳方式,面向社會群眾,企事業(yè)職工,學(xué)校學(xué)生進(jìn)展集中宣傳。3.結(jié)合社區(qū)實際制定方案,利用多種方式,深化開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。三、工作要求1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)平安為核心,進(jìn)步應(yīng)急管理才能,權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建立。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建立,建立應(yīng)急物質(zhì)儲藏等工作。3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)化協(xié)作,在預(yù)案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動、信息共享等工作中實現(xiàn)嚴(yán)密銜接、親密配置,形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。2023年街道應(yīng)急管理工作方案20xx年是應(yīng)急管理任務(wù)非常繁重的一年,是實在檢驗應(yīng)急保障才能的一年,崇外街道在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)應(yīng)急委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視,精心組織,認(rèn)真落實年度方案,全力做好應(yīng)急保障,圍繞中心抓應(yīng)急,迎接挑戰(zhàn)抓管理,突出重點(diǎn)抓落實,成功應(yīng)對7.21特大自然災(zāi)害,圓滿完成黨政換屆、____、煙花爆竹平安管理、五一國慶重大節(jié)日、十八大等應(yīng)急保障工作,確保了城市運(yùn)行有序,社會平安穩(wěn)定?,F(xiàn)將我單位20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:一、全力以赴應(yīng)對突發(fā)事件,確保公共平安?!惨弧吵晒庹蚀髲B員工聚集事件。201x年2月14日下午13時許,我轄區(qū)正仁大廈十層辦公區(qū)發(fā)生新世界物業(yè)管理、北京祥和物業(yè)管理的200余名員工聚集事件,街道主要領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門前往理解情況,同時通報派出所做好工作。經(jīng)理解,人員主要因公司績效獎金發(fā)放及董事長用人問題聚集。事件發(fā)生后,崇外工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常重視,14日當(dāng)天,白京濤書記、馬振星主任等立即到趕往物業(yè)公司,與公司領(lǐng)導(dǎo)層理解情況,要求以高度的責(zé)任感,維護(hù)好轄區(qū)社會安定團(tuán)結(jié)的大局,積極做好工作,盡快平息此事,防止發(fā)生連鎖反響。15日下午,街道主要領(lǐng)導(dǎo)到新世界中國地產(chǎn)北京工程管理中心與蔡建偉副總經(jīng)理理解事態(tài)開展。再次要求當(dāng)事方高度重視此次事件的影響,要從維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定和公司平穩(wěn)的大局出發(fā),做好協(xié)調(diào)工作。并告知,一定要在明示的期限內(nèi)抓緊時間商討一個有效的方法,將公司的近況及時向總部反映,盡快達(dá)成共識,有效解決問題。16日凌晨,收到區(qū)政府對聚集事件的情況通報后,街道主要領(lǐng)導(dǎo)立即采取行動,一是將通報精神及時轉(zhuǎn)告新世界中國地產(chǎn)北京工程管理中心領(lǐng)導(dǎo);二是責(zé)成街道工會部門進(jìn)一步向兩個物業(yè)公司工會理解員工動向,充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的職能作用,積極協(xié)助企業(yè)有效化解矛盾;三是要求街道勞動監(jiān)察科積極介入調(diào)查,安撫員工情緒;四是將通報精神告知轄區(qū)派出所,要求他們親密監(jiān)控事態(tài)開展,全力以赴防止聚集事件再次發(fā)生。16日上午9時30分,區(qū)人力社保局勞動監(jiān)察大隊隊長楊學(xué)旺,崇外街道辦事處副主任劉新力、勞動科科長孫香斌前往物業(yè)管理公司理解情況,并與董事長何偉明和總經(jīng)理趙勇座談,達(dá)成以下共識:下午14時,物業(yè)管理公司召開領(lǐng)導(dǎo)層會議,邀請工會____參加。會上將通過績效獎勵方案,努力做到有關(guān)方面同意,員工根本滿意。會后,由總經(jīng)理、工會____等領(lǐng)導(dǎo)部署各工程部負(fù)責(zé)人、職工代表分別做好員工安撫工作,確保有關(guān)員工不能再次聚集,更不能擴(kuò)大事態(tài)?!捕撤e極應(yīng)對7.21特大自然災(zāi)害。201x年,崇外街道防汛工作以抓實、抓細(xì)、抓全為原那么,以平安度汛為目的,盡早部署任務(wù),全面排查隱患,積極協(xié)調(diào)整改,細(xì)致修訂預(yù)案,認(rèn)真落實措施,正確處置問題,做到了公私財產(chǎn)無損失,人民生命無損傷,汛情平穩(wěn)無大礙。一是成立地區(qū)防汛指揮部;二是屢次召開地區(qū)防汛調(diào)度會,傳達(dá)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部署和指示;三是修訂完善預(yù)案,保障防汛工作順利進(jìn)展;四是備足防汛物資,做到有備無患。為了積極應(yīng)對汛期;五是建立健全應(yīng)對突發(fā)險情工作機(jī)制;六是全面摸排,排除隱患;七是及時總結(jié)分析^p前階段工作;八是加強(qiáng)雨情、汛情、災(zāi)情、疫情等防汛動態(tài)信息報送工作;九是成立街道善后領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌汛后恢復(fù)工作?!踩硤A滿完成全國____期間應(yīng)急保障工作。為做好“____”期間我地區(qū)各項突發(fā)事件應(yīng)急救援工作,確保代表備用行車道路及周邊、重點(diǎn)地區(qū)、可能涉足場所、大型商市場等的平安穩(wěn)定、秩序井然,結(jié)合我地區(qū)實際,成立了全國“____”保衛(wèi)和應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在地區(qū)綜治辦,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全地區(qū)全國“____”應(yīng)急救援工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。制定兩預(yù)案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)____應(yīng)急保障工作。一是制定《崇外地區(qū)201x年全國____安保應(yīng)急工作預(yù)案》,對工作重點(diǎn)、任務(wù)分工、工作要求等做了詳細(xì)規(guī)定。二是制定《崇外地區(qū)201x年全國____期間重點(diǎn)上訪人員穩(wěn)控工作應(yīng)急預(yù)案》,成立應(yīng)急小組,明確工作目的,落實責(zé)任分工和處置措施,確保在全國____期間不出現(xiàn)集體訪、越級訪事件,做好處置突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,做到信息靈、情況準(zhǔn)、處置快、防止事態(tài)擴(kuò)大。〔四〕順利完成五一、國慶等重大節(jié)日應(yīng)急保障工作。為了確保居民度過歡樂、祥和、平安、有序的節(jié)日,街道采取以下九項措施予以保障:一是制定重大節(jié)日應(yīng)急保障方案;二是成立街道應(yīng)急保障工作小組;三是明確細(xì)化責(zé)任分工;四是廣泛宣傳,充分發(fā)動,統(tǒng)一思想認(rèn)識;五是落實處級領(lǐng)導(dǎo)干部包社區(qū)制度;六是機(jī)關(guān)干部下社區(qū),協(xié)助開展應(yīng)急值守;七是適時啟動群防群治守望崗;八是加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班值守力量;九是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定時不定點(diǎn)抽查?!参濉掣邩?biāo)準(zhǔn)完成黨的十八大安保工作。自十八大安保專項行動開展以來,崇外街道全體同仁在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,將十八大安保工作作為中心任務(wù),充分發(fā)揮“敢打硬仗、善打硬仗”的頑強(qiáng)作風(fēng),全力以赴、連續(xù)作戰(zhàn),以“大事不出、小事也不出”為工作目的,充分運(yùn)用網(wǎng)格化社會效勞管理工作形式,發(fā)揮社會管理綜合治理體制機(jī)制優(yōu)勢,限度地組織發(fā)動各方面力量,限度地施行精細(xì)化管理,限度地搜集社情民意,排查解決各類突出問題,夯實基層根底,嚴(yán)密社會防控,通過全面排查和集中整治化解了一批矛盾糾紛,整治了一批平安隱患,有力維護(hù)了崇外地區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定,確保了十八大安保任務(wù)的圓滿完成。二、高度重視,著重加強(qiáng)應(yīng)急管理根底建立?!惨弧硰?qiáng)化應(yīng)急值守,提升處置才能。一是機(jī)關(guān)實行24小時值守。街道辦事處辦公室、值班室裝備工作人員24小時應(yīng)急值守,并對值班人員進(jìn)展定期培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)交流;二是社區(qū)實行24小時值班。街道各社區(qū)都建立了24小時值班制度,安排專人值守;三是進(jìn)一步完事應(yīng)急值守和信息報告制度。我街道制訂完善了街道值班室工作制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制、突發(fā)事件信息報送情況通報考評督辦方法等;四是向公眾公布了街道和社區(qū)晝夜值班及負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)方式,方便大家及時反映情況。防汛期間,成立了由機(jī)關(guān)干部、社區(qū)居委會、駐街消防____、物業(yè)公司、駐街工地等100余人組成的地區(qū)應(yīng)急搶險小分隊,并按照街道特點(diǎn)劃分為四個小組進(jìn)展日常巡查和應(yīng)急搶險,并嚴(yán)格落實24小時值班制度,保證招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)那么必勝。全國____、五一國慶等重大節(jié)日期間,機(jī)關(guān)社區(qū)全體工作人員嚴(yán)格落實值班安排,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量上崗執(zhí)勤。十八大期間,共發(fā)動1120名社區(qū)治安志愿者,1680名社會力量參與群防群治工作;并由武裝部協(xié)調(diào)民兵12人參與崇東大街天橋的巡邏盯守工作?!捕硰?qiáng)化應(yīng)急宣傳教育,提升應(yīng)急意識。本年度,開展了2次應(yīng)急宣傳活動,充分利用板報、宣傳欄、講座等多種形式,加強(qiáng)應(yīng)急法規(guī)和法制宣傳教育。并通過專題講座、舉辦培訓(xùn)班等形式對街道干部、應(yīng)急隊員、志愿者、社區(qū)居民等不同人群進(jìn)展2次培訓(xùn)。防汛期間,先后八次召開地區(qū)調(diào)度會,傳達(dá)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部署和指示。同時對地區(qū)物業(yè)、工地、社區(qū)有關(guān)防汛人員進(jìn)展了以防汛工作預(yù)案為重點(diǎn)的防汛知識講解,增強(qiáng)了干部群眾的防災(zāi)意識。十八大期間,崇外街道共召開各項發(fā)動部署及工作推進(jìn)會20余次〔三〕強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)演練,提升實戰(zhàn)技能。為了確保汛期萬無一失,崇外街道防汛指揮部組織開展了防汛預(yù)案演練,明確了防控重點(diǎn)部位、熟悉轉(zhuǎn)移道路、檢驗安置措施、落實平安責(zé)任,增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。全國____、五一十一重大節(jié)日和十八大期間,先后3次組織機(jī)關(guān)全體值班值守人員參加的應(yīng)急設(shè)備使用培訓(xùn),使值班人員掌握了開啟和使用應(yīng)急設(shè)備的正確有效方法,進(jìn)步了應(yīng)急值守才能和效率?!菜摹硰?qiáng)化信息報送,提升全局意識。在落實應(yīng)急值守中,將信息報送作為一項重要任務(wù)去強(qiáng)調(diào)。____、防汛、國慶值班、十八大等應(yīng)急工作方案中,均明確提出加強(qiáng)信息報送工作,并規(guī)定了詳細(xì)要求。____、國慶等重大節(jié)日期間,每日按要求向區(qū)政府報信息,有情況如實報送情況,無情況報平安;防汛期間,堅持每天報送工作動態(tài)、應(yīng)急值守情況;十八大期間,每天報送一次工作簡報,各專項行動小組設(shè)定1名信息員,每周五中午12點(diǎn)前向街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送一周工作情況?!参濉硰?qiáng)化應(yīng)急隊伍與才能建立,增強(qiáng)組織根底。一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)值班制度,重大日期由處級領(lǐng)導(dǎo)帶班,實行雙崗制。防汛期間,當(dāng)應(yīng)急機(jī)制啟動時,除了街道主要領(lǐng)導(dǎo)在崗,同時保證機(jī)關(guān)、社區(qū)、物業(yè)、保安、在建工地等值班人員200余人,地區(qū)共出動防汛值班、應(yīng)急搶險人員計2000余人次,接到房屋險情10起,處理施工工地險情1起,處理胡同路面塌陷1起,伐除危樹3棵,修繕房屋180余間。二是實行機(jī)關(guān)科室、派出所、消防中隊、社區(qū)等部門的聯(lián)動機(jī)制,由辦事處主管主任牽頭,綜合協(xié)調(diào)、快速處置。三是組建應(yīng)急小分隊。____、十八大期間,抽調(diào)年輕、精干力量,成立了機(jī)關(guān)應(yīng)急小分隊、民兵應(yīng)急小組,以應(yīng)對突發(fā)緊急重大事件?!擦硰?qiáng)化“一案三制”建立,發(fā)揮制度優(yōu)勢。一是做到有預(yù)案。為平安度汛,修訂完善了《崇外街道201x年度防汛工作預(yù)案》,為保障____和十八大,制定完善了《崇外地區(qū)201x年全國____安保應(yīng)急工作預(yù)案》、《崇外地區(qū)201x年全國____期間重點(diǎn)上訪人員穩(wěn)控工作應(yīng)急預(yù)案》、《崇外地區(qū)維護(hù)社會面平安穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《崇外地區(qū)十八大期間應(yīng)急保障預(yù)案》;二是做到有領(lǐng)導(dǎo)。____時,成立了全國“____”保衛(wèi)和應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在地區(qū)綜治辦;防汛時,成立了以街道黨政一把手為總指揮,主管主任為副總指揮,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的崇外街道防汛指揮部;十八大安保時,成立了崇外十八大安保領(lǐng)導(dǎo)小組、督查組、十大專項工作小組。三是做到有機(jī)制。防汛期間,建立健全了應(yīng)對突發(fā)險情工作機(jī)制,根據(jù)雨量大小啟動不同級別應(yīng)急機(jī)制,啟動街道短信群發(fā)平臺,及時向防汛工作人員發(fā)送天氣預(yù)報、防汛值守通知。并公布了地區(qū)防汛指揮部負(fù)責(zé)人、成員的聯(lián)絡(luò),要求有關(guān)人員保證24小時通信暢通,隨叫隨到。十八大期間,建立了五項工作制度即工作例會會商制度、信息報送制度、組織聯(lián)絡(luò)制度、督導(dǎo)檢查制度、考核評比制度?!财摺硰?qiáng)化風(fēng)險管理與控制,提升防控才能。街道高度重視,把強(qiáng)化風(fēng)險管理作為一項重要政治任務(wù),實在抓緊、抓好,堅持落實預(yù)防為主、常態(tài)管理與應(yīng)急處置相結(jié)合的原那么,積極開展轄區(qū)風(fēng)險評估與動態(tài)監(jiān)測。防汛期間,全面摸排,排除隱患。聯(lián)絡(luò)房管所等部門對地區(qū)平房院落進(jìn)展了全面排查,地區(qū)共排查所有的直管公房平房院落54座,88戶,209間,面積2766.37㎡,排查所有的私房和其他平房院落47座,198間,面積2892㎡。十八大期間,各專項行動組在集中排查整治過程中,通過逐社區(qū)、逐網(wǎng)格、逐單位的地毯式摸底排查,限度的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,嚴(yán)格落實轄區(qū)內(nèi)人、地、物、事、情的準(zhǔn)確掌控。共解決矛盾糾紛96件,約談____人167人次,排查“*”人員32名、其他____人員6名、地下空間37處、出租房屋114間、旅館18家、酒店7家、流動人口360余人、重點(diǎn)人員658名、平安隱患173處。崇外街道綜治辦、____科、防邪辦、司法所、流管辦、派出所以及社區(qū)綜治委根據(jù)重點(diǎn)人根本情況和現(xiàn)實表現(xiàn)評估風(fēng)險等級,逐一制定管控方案,并落實實名制管控力量,實在做到情況清,底數(shù)明?!舶恕硰?qiáng)化應(yīng)急物資保障,提升供給才能。防汛期間,地區(qū)儲藏沙袋2000余條、水泵6臺、雨衣90余套、雨鞋90余套、手電60余部、應(yīng)急燈10個、苫布10余張,撥款為轄區(qū)十二個社區(qū)集中購置了雨鞋、雨衣、應(yīng)急強(qiáng)光手電等防汛應(yīng)急救災(zāi)物資。這些物資都定點(diǎn)存放,專人保管,指定專用,為防汛搶險提供了充足的物資保障。為應(yīng)對掃雪鏟冰工作,街道已準(zhǔn)備鏟雪板50塊、平鏟60把、人工推雪車24輛、大掃把50把、融雪劑4噸。轄區(qū)各單位根據(jù)自己所負(fù)責(zé)面積的大小,已準(zhǔn)備一定數(shù)量的鐵鍬、鏟雪板、掃帚、人工推雪車等鏟雪工具,并對所屬設(shè)施進(jìn)展保養(yǎng)檢查,保證良好性能。三、本單位應(yīng)急保障工作亮點(diǎn)、主要經(jīng)歷做法。一是全面啟動一個平臺,實現(xiàn)全員無障礙溝通。為更加及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)十八大安保工作要求,街道啟動了短信群發(fā)平臺,用于街道內(nèi)部、街道與社區(qū)、街道與社會單位的信息溝通。十八大期間,崇外街道及時向轄區(qū)各物業(yè)公司經(jīng)理及普仁醫(yī)院、崇文門飯店等駐街單位負(fù)責(zé)人發(fā)送照明要求短信,保證“十八大”召開期間崇外地區(qū)照明設(shè)施平安運(yùn)行,不黑光、不斷亮;此外,街道綜治辦通過短信與結(jié)合的方式向街道同事、社區(qū)同事發(fā)布十八大期間防控等級命令,提示防控要求,確保信息傳輸快速、高效。二是積極發(fā)揮三個優(yōu)勢:發(fā)揮網(wǎng)格化社會效勞管理的優(yōu)勢,掌握各類重點(diǎn)人、地、物、事、情、組織的動態(tài),做到對各類突出問題和不穩(wěn)定因素的早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決,實在把專項行動的任務(wù)落實在網(wǎng)格、責(zé)任壓實在網(wǎng)格、力量配置在網(wǎng)格、資整合在網(wǎng)格、問題解決在網(wǎng)格。發(fā)揮基層黨組織和廣闊黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,調(diào)動廣闊居民、社會組織參與各類問題隱患的排查、發(fā)現(xiàn)和防控工作,形成人人知曉、人人關(guān)心、人人維護(hù)的良好氣氛。發(fā)揮專群結(jié)合、群防群治的優(yōu)勢。繼續(xù)加強(qiáng)群防群治守望崗站點(diǎn)建立,限度發(fā)揮守望崗的作用,發(fā)動轄區(qū)社會治安志愿者以“實名制”參與應(yīng)急保障工作。三是總結(jié)五點(diǎn)心得體會:領(lǐng)導(dǎo)重視是做好應(yīng)急管理工作的前提;注重預(yù)防是做好應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。應(yīng)急工作應(yīng)堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原那么,及時預(yù)警、及早發(fā)現(xiàn)、及時應(yīng)對,爭取將風(fēng)險扼殺于苗頭階段,可能降低應(yīng)急本錢,限度保障公眾生命財產(chǎn)平安。統(tǒng)籌規(guī)劃是做好應(yīng)急管理工作的根底。協(xié)調(diào)分工是做好應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵。宣教培訓(xùn)演練是做好應(yīng)急管理工作的保障。通過宣傳提升公眾對危機(jī)事件的識別才能,通過演練提升公眾對危機(jī)事件的應(yīng)對才能,只有公眾的危機(jī)意識進(jìn)步了,才能更好地更及時地發(fā)現(xiàn)險情,更大程度地發(fā)動社會公眾集中應(yīng)對。四、工作中存在的問題與困難。一是少數(shù)同志對應(yīng)急工作的認(rèn)識還不到位。仍有少數(shù)單位在日常工作中沒有將應(yīng)急工作列入重要議事日程,過度注重經(jīng)濟(jì)效益而無視管理,企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識還有待進(jìn)一步進(jìn)步和加強(qiáng)。二是企業(yè)主體責(zé)任沒有得到完全落實。局部企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理意識不強(qiáng),企業(yè)內(nèi)部的平安管理規(guī)章制度不健全,平安投入缺乏,平安設(shè)施、平安防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急救援裝備不完善,從事違規(guī)、違章、違法操作現(xiàn)象仍然存在。三是從業(yè)人員素質(zhì)偏低。有幾家建筑施工工地,從業(yè)人員絕大局部都是農(nóng)民工,普遍存在素質(zhì)偏低,缺少平安技能的現(xiàn)象,平時缺乏相應(yīng)的平安技能培訓(xùn),建筑施工方整體管理程度不高,防范事故才能不強(qiáng),平安監(jiān)管力量薄弱。四是應(yīng)急管理工作職責(zé)不清,主管部門不明確。應(yīng)急管理工作任務(wù)多,責(zé)任大,涉及到很多職能部門,涉及到很多層面的工作,這些工作往往在不同的科室,應(yīng)該有主責(zé)部門,負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)。這個主責(zé)部門是放在綜治辦、平安科,還是放在辦公室,是個需要標(biāo)準(zhǔn)的問題。五、201x年初步工作方案與思路?!惨弧持攸c(diǎn)做好____、汛期、重大節(jié)假日的應(yīng)急管理工作。明年將在今年應(yīng)急保障工作的根底上,總結(jié)經(jīng)歷,查找問題,逐步完善,進(jìn)一步進(jìn)步應(yīng)急管理才能,全力做好____效勞保障、確保汛期平安平穩(wěn)、維護(hù)重大節(jié)假日祥和有序,為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的全面開展奠定堅實的根底?!捕持貜?qiáng)化應(yīng)急管理意識,進(jìn)步防范才能。通過多種形式的宣傳方式,比方專題會、宣講會、有獎知識競答等,不斷加強(qiáng)從機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至普通公眾的應(yīng)急管理意識,充分認(rèn)識到應(yīng)急工作的重要性和緊迫性?!踩巢粩嗤晟茟?yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急管理監(jiān)視。根據(jù)不斷變化的形勢,及時更新單位應(yīng)急預(yù)案,落實相關(guān)工作要求,定時檢查工作執(zhí)行情況,保證落到實處?!菜摹嘲l(fā)動群眾,擴(kuò)大公眾參與,縮短應(yīng)急管理時間差。通過設(shè)立公眾信息平臺、____等途徑,為社會公眾提供更便捷的信息呈送渠道,及時發(fā)現(xiàn)平安隱患,爭取在萌芽階段就遏制住?!参濉臣訌?qiáng)培訓(xùn)宣教,理順體制,發(fā)揮成效。從街道層面明確應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的主管部門和責(zé)任部門,以及在應(yīng)急管理培訓(xùn)宣教中的職能定位,制定應(yīng)急管理培訓(xùn)宣教方案,分工明確,行之有效的開展各專項應(yīng)急培訓(xùn)宣教工作,并將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)的根本內(nèi)容。街道應(yīng)急管理工作方案結(jié)尾范本一、指導(dǎo)思想及工作目的指導(dǎo)思想:深化貫徹落實科學(xué)開展觀,以保障社會和諧穩(wěn)定與人民生命財產(chǎn)平安為核心,以全面進(jìn)步基層應(yīng)急管理才能為主線,進(jìn)一步貫徹施行突發(fā)事件應(yīng)對法,完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建立,為深化建立平安朱剪、和諧朱剪創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。工作目的:形成完善的應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系,根底建立得到較大加強(qiáng),應(yīng)急才能得到全面提升,宣傳、培訓(xùn)不斷深化,公眾參與意識及自救互救才能明顯進(jìn)步。實現(xiàn)“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的目的,到達(dá)我街應(yīng)急管理工作再上新臺階。二、強(qiáng)化值守應(yīng)急,進(jìn)步綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置才能〔一〕建立健全值守應(yīng)急各項制度。根據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》,修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法,推進(jìn)我街值守工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。〔二〕建立健全我街突發(fā)事件信息報送機(jī)制,形成全區(qū)上下貫穿的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)步信息報送效率,確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題?!踩尺M(jìn)一步完善信息員隊伍。街道、社區(qū)、駐街單位要選拔工作態(tài)度端正,有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員,負(fù)責(zé)信息報送工作?!菜摹臣哟箢I(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示,實在做到及時專辦、及時辦結(jié)、及時反響。三、完善組織體系,夯實應(yīng)急管理工作根底〔一〕加強(qiáng)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)的建立。進(jìn)一步完善街道、社區(qū)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確工作職責(zé),完善工作制度,理順工作關(guān)系?!捕辰值馈⑸鐓^(qū)及駐街單位要按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負(fù)責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)絡(luò)”的要求,裝備應(yīng)急管理人員,健全應(yīng)急管理制度,確保應(yīng)急管理工作的人員明確、職責(zé)明晰。如人員發(fā)生變動的,要進(jìn)展調(diào)整,確保應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用得到有效發(fā)揮。四、立足科學(xué)實用,全面深化應(yīng)急預(yù)案體系建立〔一〕完善街道各類應(yīng)急預(yù)案。按照“橫向到邊、縱向到底”的目的,按照區(qū)20xx年應(yīng)急管理工作的任務(wù),突出抓好專項預(yù)案的編制修訂,力求使各項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容完好,簡明扼要,操作性強(qiáng),符合實際。〔二〕幫助重點(diǎn)企業(yè)編制專項預(yù)案。將駐街的大型企業(yè)組織起來,幫助企業(yè)結(jié)合重大危險、消費(fèi)流程中可能發(fā)生的事故和隱患,按照區(qū)里要求,制定、完善的應(yīng)急預(yù)案的編制、報送和備案工作?!踩匙龊脩?yīng)急預(yù)案演練。年初,制定全年應(yīng)急演練方案,把應(yīng)急預(yù)案演練作為應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容常抓不懈,嚴(yán)密組織施行。通過演練,熟悉預(yù)案內(nèi)容,掌握突發(fā)事件應(yīng)急處置運(yùn)行機(jī)制,充分檢驗各類應(yīng)急預(yù)案的實用性和操作性。五、完善預(yù)案預(yù)警機(jī)制,做好突發(fā)公共事件防范準(zhǔn)備〔一〕建立健全預(yù)警防控體系。按照職責(zé)分工和工作范圍,加強(qiáng)對各類突發(fā)事件,特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、開展及衍生規(guī)律的研究,建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。〔二〕深化開展隱患排查分析^p。認(rèn)真開展風(fēng)險調(diào)查和隱患分析^p,排查危險。對轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)惹事件、社會平安事件等危險、危險區(qū)域進(jìn)展調(diào)查、登記,建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫?!踩辰⒔∪珣?yīng)急聯(lián)動機(jī)制。街道要與社區(qū)、駐街單位加強(qiáng)互相聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)配合,明確各方職責(zé),確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,可以有效組織、快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨危不亂,共同應(yīng)對和處置突發(fā)事件。六、搞好資整合,推進(jìn)應(yīng)急平臺建立〔一

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