競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)精彩發(fā)言材料

第3頁(yè)共3頁(yè)競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)精彩發(fā)言材料大家好?，我叫，今?年歲，大專?學(xué)歷?，F(xiàn)有?職稱主管護(hù)?理師，從事?護(hù)理工作多?年。原任內(nèi)?一科護(hù)士長(zhǎng)?，現(xiàn)參加競(jìng)?爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗?位上崗。下?面我介紹一?下本人的一?些基本情況?：本人于?年開始從事?護(hù)理工作。?在開平市第?一人民醫(yī)院?做護(hù)士工作?期間，參加?過(guò)下鄉(xiāng)醫(yī)療?隊(duì)一年半，?從事婦女保?健、計(jì)劃生?育宣傳、結(jié)?扎手術(shù)的護(hù)?理工作，在?農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)?的一年多，?使自己得到?最大的鍛煉?，懂得了不?少怎樣做好?一名護(hù)士的?道理。年?曾在醫(yī)院進(jìn)?修護(hù)理專業(yè)?一年。年?調(diào)入職工醫(yī)?院，分配在?內(nèi)科病房，?曾擔(dān)任團(tuán)支?部書記。?年在醫(yī)院進(jìn)?修心電圖，?同年有參加?心電圖學(xué)習(xí)?班，學(xué)制兩?年。年在?進(jìn)修學(xué)習(xí)（?范本），同?年在全國(guó)實(shí)?用婦產(chǎn)科雜?志上發(fā)表了?“子宮內(nèi)膜?異位癥誤診?原因分析”?論文。年?調(diào)入開平市?第一人民醫(yī)?院內(nèi)科從事?護(hù)理工作，?在創(chuàng)“二甲?”醫(yī)院評(píng)審?時(shí)獲的心肺?復(fù)蘇技術(shù)操?做第一名。?并獲得護(hù)理?技術(shù)操作防?褥瘡第一名?。年接受?___的安?排調(diào)入內(nèi)一?科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)?工作，去年?___月被?院領(lǐng)導(dǎo)班子?任命為內(nèi)一?科護(hù)士長(zhǎng)。?這五年間，?在院領(lǐng)導(dǎo)班?子和科主任?領(lǐng)導(dǎo)下，能?堅(jiān)持學(xué)習(xí)，?撰寫論文。?“門診病人?心理護(hù)理得?體會(huì)”被當(dāng)?代護(hù)理雜志?刊登。曾多?次被評(píng)為“?優(yōu)秀護(hù)士”?和獲得“臨?床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”?。連續(xù)多年?被評(píng)為市衛(wèi)?生系統(tǒng)和醫(yī)?院先進(jìn)工作?者，年度考?核優(yōu)秀等。?工作期間?自己能做到?，___至?上、忠誠(chéng)正?直、以身作?則。要求下?屬做到的自?己首先做到?，定下來(lái)得?紀(jì)律制度自?己先遵守，?能搞好上下?左右團(tuán)結(jié)，?能使大家同?心同德干事?業(yè)，并能把?工作的成績(jī)?、利益、榮?譽(yù)和自己下?屬同享，能?做到寬容大?度，實(shí)事求?是，能以職?業(yè)道德規(guī)范?嚴(yán)格要求自?己。工作作?風(fēng)踏實(shí)，愛?院、愛自己?的專業(yè)、愛?自己下屬的?全體護(hù)士，?關(guān)心她們，?今天能參與?競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)?崗位，很大?程度上與內(nèi)?一科全體護(hù)?士給我支持?和鼓勵(lì)是分?不開的。?隨著護(hù)理學(xué)?科的迅速發(fā)?展，經(jīng)驗(yàn)管?理方式以不?適合現(xiàn)代管?理實(shí)踐，現(xiàn)?代化管理應(yīng)?需要不斷更?新知識(shí)、更?新觀念。隨?著我國(guó)加入?了WTO，?避免不了要?接受新的挑?戰(zhàn)，在醫(yī)療?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日?益激烈的條?件下，要生?存，求發(fā)展?，就必須形?成自己的優(yōu)?勢(shì)，為患者?提供更多更?優(yōu)的醫(yī)療服?務(wù)，更全面?地滿足患者?的要求，擁?有更低的成?本和更高效?率，以求獲?得更大和更?長(zhǎng)期的市場(chǎng)?回報(bào)，靠高?質(zhì)量的醫(yī)療?服務(wù)，高尚?的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?，建全管理?機(jī)制，才能?保證健康發(fā)?展，為病人?提供更好的?服務(wù)。護(hù)?理工作方面?最主要是在?觀念上的轉(zhuǎn)?變，把過(guò)去?的“要我服?務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要服務(wù)?”。目前我?院的護(hù)理工?作從三基理?論、護(hù)理質(zhì)?控、技術(shù)操?作均能達(dá)到?較高的水平?。但在禮儀?與素養(yǎng)方面?可以說(shuō)是弱?勢(shì)，例如：?我們醫(yī)院有?很多很優(yōu)秀?的護(hù)士，她?們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)?理工作中做?的都很好，?輸液能做到?一針見血，?護(hù)理危重病?人、觀察病?情都有很強(qiáng)?的責(zé)任心，?但在禮儀與?素養(yǎng)方面就?很難讓患者?感受到有賓?至如歸的感?覺，很多護(hù)?士進(jìn)入病房?能向病人講?解護(hù)理知識(shí)?，但臉部表?情卻是非常?嚴(yán)肅，沒有?笑容，甚至?有些護(hù)士不?好意思同病?人說(shuō)聲“早?上好”。?所以我認(rèn)為?護(hù)理工作在?原來(lái)的基礎(chǔ)?上，提高護(hù)?士的禮儀與?素養(yǎng)是很重?要的，創(chuàng)自?己護(hù)理名牌?，是當(dāng)前最?近有一篇報(bào)?道講述__?_協(xié)和醫(yī)院?的護(hù)士。凡?是到過(guò)__?_協(xié)和醫(yī)院?的患者，沒?有看病就好?了三分。患?者看見協(xié)和?醫(yī)院的護(hù)士?就有一種賓?至如歸的感?覺，還有患?者這樣形容?：“即使在?繁華的王府?井大街，你?也能辨認(rèn)出?誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)?院的護(hù)士。?她們的風(fēng)度?和舉止就是?與眾不同”?。這就是護(hù)?理的品牌。?禮儀對(duì)個(gè)?人來(lái)說(shuō)，其?價(jià)值幾乎等?同生命，對(duì)?整個(gè)社會(huì)而?言，禮儀是?社會(huì)文明標(biāo)?尺，是__?_精神文明?建設(shè)的標(biāo)志?之一。在醫(yī)?療護(hù)理服務(wù)?中，面對(duì)廣?大的護(hù)理服?務(wù)對(duì)象，良?好的護(hù)士禮?儀及素養(yǎng)無(wú)?意是一劑療?效甚佳的良?藥，對(duì)提高?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量將起著舉?足輕重的作?用。特別是?對(duì)提高醫(yī)學(xué)?模式的轉(zhuǎn)變?，以病人為?中心的醫(yī)療?護(hù)理改革正?在不斷深化?，高質(zhì)量的?醫(yī)療護(hù)理服?務(wù)必須以高?素質(zhì)的醫(yī)護(hù)?人員相匹配?。護(hù)理部?將要開展“?模范護(hù)士”?評(píng)比，體現(xiàn)?以人為本的?現(xiàn)代化管理?理念，我認(rèn)?為勢(shì)在必行?。我相信有?領(lǐng)導(dǎo)的重視?與大力支持?和大家的努?力下，一定?能創(chuàng)出開平?市中心醫(yī)院?優(yōu)質(zhì)護(hù)理的?品牌，以獨(dú)?特的市場(chǎng)優(yōu)?勢(shì)，讓我們?的服務(wù)對(duì)象?也能這樣評(píng)?價(jià)我們，就?是在繁華的?商貿(mào)廣場(chǎng)，?也能辨認(rèn)出?誰(shuí)是開平市?中心醫(yī)院的?護(hù)士，她們?的風(fēng)度和舉?止就是與眾?不同。各?位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)?委、代表，?假如我能夠?競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士?長(zhǎng)的一員，?我一定醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)和科主