2023年會(huì)計(jì)人員年終個(gè)人工作總結(jié)范文

第16頁(yè)共16頁(yè)2023年?會(huì)計(jì)人員年?終個(gè)人工作?總結(jié)范文?自__年入?職公司至今?已經(jīng)一年多?了，從管理?處的財(cái)務(wù)助?理到公司總?部出納、總?部會(huì)計(jì)，無(wú)?論是做事、?還是做人我?都從“__?”這個(gè)溫暖?的大家庭學(xué)?到了很多很?多，“受人?之托，終人?之事”我做?到了。展望?未來(lái)，我對(duì)?公司的發(fā)展?和今后的工?作充滿(mǎn)了信?心和希望，?為了能夠制?定更好的工?作目標(biāo)，取?得更好的工?作成績(jī)，我?把參加工作?以來(lái)一年的?情況總結(jié)如?下:一、?前期工作總?結(jié)對(duì)于企?業(yè)來(lái)說(shuō)，能?力往往是超?越知識(shí)的，?物業(yè)管理公?司對(duì)于人才?的要求，同?樣也是能力?第一。物業(yè)?管理公司對(duì)?于人才的要?求是多方面?的，它包括?:___指?揮能力、決?策能力、創(chuàng)?新能力、社?會(huì)活動(dòng)能力?、技術(shù)能力?、協(xié)調(diào)與溝?通能力等。?第一階段?:初學(xué)階段?畢業(yè)之初?，在無(wú)任何?工作經(jīng)驗(yàn)、?且對(duì)物業(yè)管?理行業(yè)更是?一無(wú)所知的?情況下，我?幸運(yùn)的加入?了“__”?管理團(tuán)隊(duì)，?看似簡(jiǎn)單的?賬單制作→?日常收費(fèi)→?銀行對(duì)接→?建立收費(fèi)臺(tái)?賬→與總部?財(cái)務(wù)對(duì)接，?一切都是從?零開(kāi)始。我?自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛心求?教釋惑，不?斷理清工作?思路，總結(jié)?工作方法，?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?從不會(huì)到會(huì)?，從不熟悉?到熟悉，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點(diǎn)?，把握住了?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)，而隨?后財(cái)務(wù)助理?兼客務(wù)代表?的特殊身份?更是加速縮?短了我與“?專(zhuān)業(yè)人”之?間的距離。?客戶(hù)電話(huà)的?接聽(tīng)、客服?前臺(tái)的接待?，都需要很?強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)與溝通能?力，物業(yè)管?理中大多是?一些細(xì)小瑣?碎的事，協(xié)?調(diào)好了大事?化小、小事?化了，協(xié)調(diào)?不好則工作?會(huì)非常被動(dòng)?。這就要求?在服務(wù)過(guò)程?中不斷提高?自己與外界?的溝通能力?，同時(shí)在公?司內(nèi)部的溝?通也非常重?要，除了本?部門(mén)之間，?部門(mén)與部門(mén)?之間的溝通?也很重要，?只有溝通好?了，才能提?高工作效率?，減少不必?要的人工成?本。一方面?，干中學(xué)、?學(xué)中干，不?斷掌握方法?，積累經(jīng)驗(yàn)?;另一方面?，問(wèn)書(shū)本、?問(wèn)同事，不?斷豐富知識(shí)?掌握技巧。?“勤能補(bǔ)拙?”，因?yàn)楫?dāng)?時(shí)住在項(xiàng)目?，便利用下?班后的時(shí)間?總結(jié)完善自?己的工作內(nèi)?容，建立了?各種收費(fèi)臺(tái)?賬的模版，?同時(shí)結(jié)合管?理處實(shí)際情?況先后制定?了《財(cái)務(wù)收?費(fèi)流程》、?《財(cái)務(wù)對(duì)接?流程》、《?押金退款流?程》以及《?特約服務(wù)收?費(fèi)流程》，?并在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?同事們的配?合下各項(xiàng)流?程得到了迅?速的普及，?為管理處日?常財(cái)務(wù)工作?的順利進(jìn)行?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?第二階段:?發(fā)展階段?這一階段在?繼續(xù)擔(dān)任_?_財(cái)務(wù)助理?的同時(shí)又介?入了新接管?項(xiàng)目__財(cái)?務(wù)助理工作?，進(jìn)一步鞏?固了自己關(guān)?于從物業(yè)前?期接管到業(yè)?主入住期間?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)的積累，?同時(shí)也豐富?了自身的物?業(yè)管理專(zhuān)業(yè)?知識(shí)。項(xiàng)目?進(jìn)入日常管?理之后，因?為新招的財(cái)?務(wù)助理是應(yīng)?屆畢業(yè)生，?我由此又接?觸到了輔導(dǎo)?新人的工作?內(nèi)容，我將?自己的工作?經(jīng)驗(yàn)整理成?文字后逐點(diǎn)?的與新人一?起實(shí)踐，共?同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)題?，經(jīng)過(guò)三個(gè)?月時(shí)間的努?力，新招的?財(cái)務(wù)助理已?經(jīng)能夠很好?的勝任財(cái)務(wù)?助理工作了?。第三階?段:不斷提?升階段年?底，我被調(diào)?往公司財(cái)務(wù)?部擔(dān)任出納?。出納工作?首先要有足?夠的耐心和?細(xì)心，不能?出任何差錯(cuò)?，在每次報(bào)?賬的時(shí)候，?每筆錢(qián)我都?會(huì)算兩遍點(diǎn)?兩遍;每日?做好結(jié)賬盤(pán)?庫(kù)工作，做?好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)?表;每月末?做好銀行對(duì)?賬工作，及?時(shí)編制銀行?余額調(diào)節(jié)表?，并做好和?會(huì)計(jì)賬的對(duì)?賬工作;工?資的發(fā)放更?是需要細(xì)心?謹(jǐn)慎，這直?接關(guān)系到員?工個(gè)人的利?益，因?yàn)槿?常的工作量?已經(jīng)基本飽?和，每次做?工資的時(shí)候?，我都會(huì)主?動(dòng)加班，保?證及時(shí)將工?資發(fā)放給員?工;而公司?總部出納更?大的一部分?工作內(nèi)容是?與管理處財(cái)?務(wù)助理的工?作對(duì)接，由?于當(dāng)時(shí)管理?處財(cái)務(wù)人員?流動(dòng)較大，?面對(duì)新人更?需要耐心的?去指導(dǎo)她們?的工作，細(xì)?致的講解公?司的一些工?作流程，使?她們盡快融?入__這個(gè)?大家庭。?年底我由出?納崗位轉(zhuǎn)為?會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)?__和__?管理處的主?管會(huì)計(jì)工作?，同時(shí)兼工?資發(fā)放工作?，這一期間?我學(xué)習(xí)并掌?握了公司財(cái)?務(wù)核算的程?序以及用友?財(cái)務(wù)軟件的?操作技能，?提高迅速;?同時(shí)我的工?作內(nèi)容還包?括通過(guò)對(duì)月?度、季度以?及年度的財(cái)?務(wù)分析，及?時(shí)并動(dòng)態(tài)（?范本）地掌?握管理處營(yíng)?運(yùn)和財(cái)務(wù)狀?況，發(fā)現(xiàn)工?作中的問(wèn)題?，并提出財(cái)?務(wù)建議，為?管理處負(fù)責(zé)?人決策提供?可靠的財(cái)務(wù)?依據(jù)。二?、主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲在?__工作的?一年多時(shí)間?里，積累了?許多工作經(jīng)?驗(yàn)，尤其是?管理處基層?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)也?取得了一定?的成績(jī)，總?結(jié)起來(lái)有以?下幾個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)和收?獲:(一?)只有擺正?自己的位置?，下功夫熟?悉基本業(yè)務(wù)?，才能盡快?適應(yīng)新的工?作崗位。?(二)只有?主動(dòng)融入_?__，處理?好各方面的?關(guān)系，才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài)。?(三)只?有堅(jiān)持原則?落實(shí)制度，?認(rèn)真理財(cái)管?賬，才能履?行好財(cái)務(wù)職?責(zé)。(四?)只有樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能把?分內(nèi)的工作?做好。(?五)只有保?持心態(tài)平和?，“取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)己之?短”，才能?不斷提高、?取得進(jìn)步。?三、確立?工作目標(biāo)，?加強(qiáng)協(xié)作?財(cái)務(wù)工作象?年輪，一個(gè)?月工作的結(jié)?束，意味著?下一個(gè)月工?作的重新開(kāi)?始。我喜歡?我的工作，?雖然繁雜、?瑣碎，也沒(méi)?有太多新奇?，但是做為?企業(yè)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命脈，?我深深的感?到自己崗位?的價(jià)值，同?時(shí)也為自己?的工作設(shè)定?了新的目標(biāo)?:1、以?預(yù)算為依據(jù)?，積極控制?成本、費(fèi)用?的支出，并?在日常的財(cái)?務(wù)管理中加?強(qiáng)與管理處?的溝通，倡?導(dǎo)效益優(yōu)先?，注重現(xiàn)金?流量、貨幣?的時(shí)間價(jià)值?和風(fēng)險(xiǎn)控制?，充分發(fā)揮?預(yù)算的目標(biāo)?作用，不斷?完善事前計(jì)?劃、事中控?制、事后總?結(jié)反饋的財(cái)?務(wù)管理體系?。2、實(shí)?抓應(yīng)收賬款?的管理，預(yù)?防呆賬，減?少壞賬，保?全管理處的?經(jīng)營(yíng)成果。?3、積極?參預(yù)，配合?管理處開(kāi)拓?新的經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)點(diǎn)。以?上是我對(duì)自?己工作的總?結(jié)匯總，敬?請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?給予批評(píng)指?正。在今后?的工作當(dāng)中?，我將一如?既往的努力?工作，不斷?總結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn);努力學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)和業(yè)?務(wù)能力，以?新形象，新?面貌，為公?司的輝煌發(fā)?展而努力奮?斗。會(huì)計(jì)?員工年終個(gè)?人工作總結(jié)?(二)回?顧__年的?工作，在取?得成績(jī)的同?時(shí)，更找到?了工作中的?許多不足和?缺憾。主要?存在于對(duì)各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制度?的把握及執(zhí)?行的可行性?還有待進(jìn)一?步的探索，?尤其是歷年?審計(jì)都暴漏?出來(lái)的那些?陳腐問(wèn)題，?每次總在敷?衍了事中得?過(guò)且過(guò)。不?過(guò)，這也激?勵(lì)我進(jìn)一步?學(xué)習(xí)研判相?關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，將其運(yùn)用?到新時(shí)期現(xiàn)?實(shí)業(yè)務(wù)的處?理上去，攻?堅(jiān)克難、獲?取更大的成?績(jī)。現(xiàn)將?過(guò)去一年來(lái)?的思想、學(xué)?習(xí)和工作情?況總結(jié)如下?:一、業(yè)?務(wù)工作方面?過(guò)去的一?年，我謹(jǐn)記?自己的職責(zé)?。嚴(yán)格要求?，堅(jiān)持原則?，秉公辦事?，顧全大局?。以新《會(huì)?計(jì)法》為依?據(jù)，認(rèn)真履?行總預(yù)算崗?位職責(zé)。一?絲不茍，忠?于職守，圓?滿(mǎn)完成了_?_年的預(yù)算?編制和__?年的預(yù)算執(zhí)?行;合理調(diào)?配資金，按?時(shí)足額上繳?了我辦承擔(dān)?的非稅收入?;加強(qiáng)市容?專(zhuān)戶(hù)的收支?管理，確保?保潔員工資?全部按卡轉(zhuǎn)?賬發(fā)放;認(rèn)?真做好會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作，?仔細(xì)審核原?始憑證，會(huì)?計(jì)資料手續(xù)?齊備、裝訂?整潔、帳目?清晰。另?外，除按時(shí)?完成本職工?作，我還積?極參與了_?_村回遷、?轄區(qū)突發(fā)性?事件、重點(diǎn)?人員監(jiān)控、?假日維穩(wěn)等?街辦臨時(shí)性?中心工作。?二、思想?學(xué)習(xí)方面?我深知作為?財(cái)務(wù)工作人?員，肩負(fù)責(zé)?任的重大。?要更好的履?行職責(zé)，就?必須不斷的?學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)和?目前新形勢(shì)?下的方針政?策。堅(jiān)持把?學(xué)習(xí)和積累?作為提升自?身素質(zhì)，提?高工作能力?的基本途徑?;堅(jiān)持把參?加各種學(xué)習(xí)?活動(dòng)與日常?工作中遇到?的問(wèn)題結(jié)合?起來(lái)，做到?___。?一年來(lái)，自?己無(wú)論是在?政治思想上?還是業(yè)務(wù)水?平方面，均?有了較大的?提高。三?、年度預(yù)算?的編制、執(zhí)?行方面年?度預(yù)算編制?是一項(xiàng)比較?復(fù)雜和繁重?的工作任務(wù)?，主要是根?據(jù)《國(guó)家預(yù)?算法》、上?級(jí)單位預(yù)算?編制原則和?本年度的各?項(xiàng)改革重點(diǎn)?等，編制出?本單位下一?年度的收支?預(yù)算。這不?僅是反映我?單位財(cái)務(wù)情?況、人員情?況和資產(chǎn)狀?況的書(shū)面文?件，更是便?于領(lǐng)導(dǎo)了解?情況、掌握?政策后制定?我單位下一?年度財(cái)務(wù)收?支的重要決?策依據(jù)。?由于前期準(zhǔn)?備充分，這?項(xiàng)工作已于?___月圓?滿(mǎn)完成。?四、生活方?面作為一?名來(lái)自農(nóng)村?的青年，父?母的教養(yǎng)和?從小所經(jīng)歷?的艱苦環(huán)境?使我一直都?信奉節(jié)儉、?___鋪張?!生活中從?不與人攀比?。平時(shí)，我?性格開(kāi)朗、?嚴(yán)以律己、?寬以待人，?善于和普通?百姓溝通，?樂(lè)于幫助困?難群眾。今?年，黨的“?八項(xiàng)規(guī)定”?出臺(tái)后，我?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?“關(guān)于改進(jìn)?工作作風(fēng)、?密切聯(lián)系群?眾”的。雖?然言辭不華?，但規(guī)定中?的每一句、?每一個(gè)字都?烙印在我心?間!是對(duì)我?們政府工作?人員的具體?要求和警醒?。這年，?自己所取得?的一點(diǎn)成績(jī)?都是和領(lǐng)導(dǎo)?支持，同事?們的幫助分?不開(kāi)的。在?此，表示感?謝!雄關(guān)?漫道真如鐵?，而今邁步?從頭越。面?對(duì)新的一年?，我將會(huì)更?加努力!發(fā)?揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、改?正不足、勤?奮務(wù)實(shí)、謹(jǐn)?慎創(chuàng)新、廉?潔奉獻(xiàn)!為?我們曲江辦?事處的后續(xù)?發(fā)展貢獻(xiàn)出?自己應(yīng)盡的?力量。會(huì)?計(jì)員工年終?個(gè)人工作總?結(jié)(三)?時(shí)間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過(guò)一個(gè)年?度之坎，回?首望，雖沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也在集團(tuán)公?司的領(lǐng)導(dǎo)與?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?順利的完成?了今年的財(cái)?務(wù)工作。按?說(shuō)，我們每?個(gè)追求進(jìn)步?的人，免不?了會(huì)在年終?歲首對(duì)自己?進(jìn)行一番盤(pán)?點(diǎn)。這也算?是對(duì)自己的?一種鞭策吧?。回顧即?將過(guò)去的這?一年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下，?我們的工作?著重于內(nèi)部?費(fèi)用的控管?、成本、費(fèi)?用的核算以?及對(duì)集團(tuán)下?屬各公司的?財(cái)務(wù)制度的?完善、緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署。在?核算、賬務(wù)?處理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，克?服不足，現(xiàn)?將年個(gè)人工?作總結(jié)如下?:一、費(fèi)?用的規(guī)范管?理:(1?)嚴(yán)格按照?集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)?用的規(guī)范管?理制度對(duì)費(fèi)?用進(jìn)行控制?，如小車(chē)費(fèi)?用定補(bǔ)到位?，差旅費(fèi)、?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?根據(jù)不同的?省市進(jìn)行定?額補(bǔ)助，填?制費(fèi)用單據(jù)?時(shí)查看__?_是否齊全?是否有效以?及其他費(fèi)用?是否合理，?分門(mén)別類(lèi)的?核算到每個(gè)?部門(mén)，為方?便下年做財(cái)?務(wù)預(yù)算時(shí)核?定每個(gè)部門(mén)?的各種費(fèi)用?打下基礎(chǔ)更?能清楚的了?解每個(gè)部門(mén)?所發(fā)生的每?一筆費(fèi)用。?二、會(huì)計(jì)?的基礎(chǔ)工作?:(1)?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴(yán)格對(duì)原始?憑證的合理?性進(jìn)行核查?，看賬實(shí)是?否相符。強(qiáng)?化會(huì)計(jì)檔案?的管理，使?每一份合同?每一份協(xié)議?甚至公司內(nèi)?部上傳下達(dá)?的每一份文?件都逐一裝?訂成冊(cè)，以?便日后備查?等。(2?)按規(guī)定時(shí)?間及要求編?制集團(tuán)公司?所需要的財(cái)?務(wù)報(bào)表，以?便領(lǐng)導(dǎo)能及?時(shí)準(zhǔn)確的了?解公司內(nèi)部?資金、費(fèi)用?、成本、利?潤(rùn)等情況。?(3)每?月按時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公司?的年中稅務(wù)?___中積?極配合領(lǐng)導(dǎo)?完成了往年?公司的稅務(wù)?稽查工作。?(4)不?斷加強(qiáng)對(duì)公?司固定資產(chǎn)?的管理，每?個(gè)辦公室添?置什么樣的?固定資產(chǎn)都?按領(lǐng)導(dǎo)簽字?的申購(gòu)報(bào)告?及實(shí)物__?_入賬，核?實(shí)到每個(gè)部?門(mén)，每個(gè)責(zé)?任人，登記?成冊(cè)入檔，?以便備查。?到期的以及?出售給其他?單位的固定?資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固?定資產(chǎn)管理?模塊進(jìn)行報(bào)?廢處理或者?清理處理。?(5)每?月按時(shí)核算?職工的工資?及費(fèi)用，準(zhǔn)?備無(wú)誤的統(tǒng)?計(jì)集團(tuán)公司?及下屬各公?司的貸款情?況，為領(lǐng)導(dǎo)?提供最新最?準(zhǔn)的公司資?金信息。?三、財(cái)務(wù)核?算與管理工?作(1)?按領(lǐng)導(dǎo)要求?對(duì)村賓館的?門(mén)市部及餐?飲部不定時(shí)?進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，?核算門(mén)市部?及餐飲部的?收入、成本?及費(fèi)用，以?便能夠及時(shí)?準(zhǔn)確的掌握?其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)?（范本）。?同時(shí)提出了?對(duì)門(mén)市部經(jīng)?營(yíng)管理的見(jiàn)?議，以便日?后核算與管?理。(2?)正確計(jì)算?營(yíng)業(yè)稅款及?個(gè)人所得稅?，及時(shí)、足?額地繳納稅?款，積極配?合稅務(wù)部門(mén)?使用新的稅?收申報(bào)軟件?，保持與稅?務(wù)部門(mén)的溝?通與聯(lián)系，?取得他們的?支持與指導(dǎo)?。(3)?由于公司以?往內(nèi)部往來(lái)?管理不嚴(yán)產(chǎn)?生漏洞的缺?陷，倒至賬?面數(shù)額過(guò)大?，占用了公?司的大部分?資金流量，?在陸續(xù)結(jié)算?工程欠款的?同時(shí)，加大?了對(duì)往來(lái)賬?務(wù)的核對(duì)與?清查，對(duì)年?限過(guò)長(zhǎng)的客?戶(hù)往來(lái)進(jìn)行?了仔細(xì)的核?對(duì)。(4?)月份根據(jù)?公司去年的?利潤(rùn)將年度?的分紅款核?算并分配到?位。支付分?紅款時(shí)嚴(yán)格?按照領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事項(xiàng)，?將有欠款的?扣回后再予?以支付。?(5)積極?配合工程部?對(duì)去年及今?年的馬綿河?公路及其它?工程進(jìn)行驗(yàn)?收核算。?四、努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性工?作作為基?層工作者，?我充分認(rèn)識(shí)?到自己是一?個(gè)執(zhí)行者，?無(wú)論何時(shí)何?地領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作從不?討價(jià)還價(jià)都?能及時(shí)并努?力的去完成?，遇到問(wèn)題?努力去詢(xún)問(wèn)?，爭(zhēng)取讓領(lǐng)?導(dǎo)滿(mǎn)意。?五、工作中?存在的問(wèn)題?:所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細(xì)?”。工作之?中再細(xì)也難?免會(huì)出錯(cuò)，?在這一年的?工作之中還?有很多待改?的地方:?1、財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)知識(shí)要學(xué)?的太多，需?要努力學(xué)習(xí)?提高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?2、努力?學(xué)習(xí)盡快把?合并報(bào)表的?編制原理弄?懂，并學(xué)之?以用。3?、工作中有?時(shí)會(huì)馬虎，?值得去改進(jìn)?。新的一?年意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，我?決心再接再?厲，努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下更上一?層樓。會(huì)?計(jì)員工年終?個(gè)人工作總?結(jié)(四)?我們都感到?擔(dān)子重了、?壓力大了，?但是我們沒(méi)?有畏縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和各部?門(mén)的大力支?持下，憑著?責(zé)任心和敬?業(yè)精神，我?們逐步成熟?起來(lái)。為了?進(jìn)一步的發(fā)?展和提高，?我覺(jué)得有必?要對(duì)這半年?多的工作做?一簡(jiǎn)單的回?顧。一、?作為非盈利?部門(mén)，合理?控制成本(?費(fèi)用)，有?效地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?職能是我們?上半年工作?的重中之重?。年初，?為了加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?的規(guī)范性，?完善公司的?管理機(jī)制，?財(cái)務(wù)部制定?了新的《管?理細(xì)則》。?細(xì)則中對(duì)借?款、費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)、審核等?工作程序作?了詳實(shí)的解?釋。我們通?過(guò)對(duì)細(xì)則的?學(xué)習(xí)、討論?，把各項(xiàng)條?款逐一與實(shí)?際業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，找?問(wèn)題找漏洞?，并反復(fù)消?化、嚴(yán)格把?關(guān)。在出納?環(huán)節(jié)中，我?們強(qiáng)調(diào)一定?要堅(jiān)持原則?、不講人情?，把一些不?合理的借款?和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?拒之門(mén)外。?在憑證審核?環(huán)節(jié)中，我?們依據(jù)細(xì)則?中的規(guī)定，?認(rèn)真審核每?一張憑證，?不把問(wèn)題帶?到下個(gè)環(huán)節(jié)?。通過(guò)這半?年的實(shí)踐，?我們的工作?取得了顯著?的成效。數(shù)?字是最有說(shuō)?服力的，在?銷(xiāo)售額與上?年同期基本?持平的情況?下，三費(fèi)(?管理費(fèi)用、?銷(xiāo)售費(fèi)用、?財(cái)務(wù)費(fèi)用)?卻比去年同?期下降了_?__%.通?過(guò)實(shí)際工作?，我們都深?刻的意識(shí)到?加大成本控?制的力度，?盡快推出相?應(yīng)制度的必?要性。二?、財(cái)務(wù)部每?天都要接觸?大量的數(shù)據(jù)?和枯燥的報(bào)?表，但大家?以苦為樂(lè)，?從來(lái)沒(méi)有怨?言，工作干?得有聲有色?。為了提?高員工的榮?譽(yù)意識(shí)，針?對(duì)公司出臺(tái)?的工資考核?制度，我們?相應(yīng)地制定?了內(nèi)部員工?工資考核方?案，由部門(mén)?經(jīng)理依據(jù)員?工的崗位描?述對(duì)其平時(shí)?的表現(xiàn)進(jìn)行?綜合評(píng)判并?作為參考遞?交會(huì)計(jì)主管??？己酥贫?的實(shí)行有效?地調(diào)動(dòng)了大?家的積極性?，充分發(fā)揮?了企業(yè)的獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制，合?理地利用了?人力資源。?三、為了?更好的與部?門(mén)溝通，我?們?cè)谕瓿杀?職工作的同?時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神，積?極配合總經(jīng)?辦順利完成?了__年工?商年檢的工?作，為隨后?通過(guò)企業(yè)貸?款證年審做?好了鋪墊。?為了配合?物流中心錄?入費(fèi)用，我?們及時(shí)、準(zhǔn)?確地編制會(huì)?計(jì)憑證并做?好憑證傳遞?、匯總工作?。為了更好?地核算營(yíng)銷(xiāo)?部門(mén)的盈虧?，為公司完?成銷(xiāo)售計(jì)劃?提供依據(jù)，?我們及時(shí)記?錄每一筆到?款，準(zhǔn)確記?錄貨款的清?欠并周期性?地與營(yíng)銷(xiāo)人?員的往來(lái)帳?進(jìn)行核對(duì)，?并做到營(yíng)銷(xiāo)?、財(cái)務(wù)、物?流中心數(shù)據(jù)?口徑一致。?四、為了?培養(yǎng)自身的?綜合能力，?取人之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之短。?我們定期?進(jìn)行小組討?論、學(xué)習(xí)企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?，大家互相?交流心得，?熟悉各崗位?的工作流程?，把問(wèn)題擺?在桌面上。?由員工轉(zhuǎn)達(dá)?給部門(mén)經(jīng)理?，再由部門(mén)?經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給?主管，主管?根據(jù)匯總上?來(lái)的意見(jiàn)與?建議做出相?應(yīng)的措施。?除此之外，?我們合理地?安排每位員?工的外勤工?作，讓每個(gè)?人都有與外?界接觸的機(jī)?會(huì)，做到工?作有里有外?、有張有弛?。五、在?上半年的稅?務(wù)工作中我?們克服了許?多困難通?過(guò)積極參加?國(guó)、地稅局?舉辦的辦稅?人員崗位培?訓(xùn)以及查閱?大量的財(cái)務(wù)?資料，順利?完成并通過(guò)?了企業(yè)所得?稅納稅清繳?、增值稅一?般納稅人年?審工作。通?過(guò)對(duì)稅務(wù)籌?劃的學(xué)習(xí)，?提高了每月?納稅申報(bào)工?作的質(zhì)量，?并且熟練掌?握了統(tǒng)計(jì)局?、財(cái)政局、?稅務(wù)局各項(xiàng)?報(bào)表的填制?工作。通?過(guò)總結(jié)，我?有幾點(diǎn)感觸?:其一是?要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。因?為公司經(jīng)營(yíng)?不是個(gè)人行?為，一個(gè)人?的能力必竟?有限，如果?大家擰成一?股繩，就能?做到事半功?倍。但這一?定要建立在?每名員工具?備較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、對(duì)?工作的責(zé)任?感、良好的?品德這一基?礎(chǔ)上，否則?團(tuán)隊(duì)精神就?成了一句空?話(huà)。那么如?何主動(dòng)的發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?呢?具體到?各個(gè)部門(mén)，?如果你努力?的工作，業(yè)?績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢(shì)必會(huì)?影響到你周?圍的同事，?大家以你為?榜樣，你的?進(jìn)步無(wú)形的?帶動(dòng)了大家?共同進(jìn)步。?反之，別人?取得的成績(jī)?也會(huì)成為你?不斷進(jìn)取的?動(dòng)力，如此?產(chǎn)生連鎖反?應(yīng)的良性循?環(huán)。其二?是要學(xué)會(huì)與?部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝通?。公司的?機(jī)構(gòu)分布就?象是一張網(wǎng)?，每個(gè)部門(mén)?看似獨(dú)立，?實(shí)際上它們?之間存在著?必然的聯(lián)系?。就拿財(cái)務(wù)?部來(lái)說(shuō)，日?常業(yè)務(wù)和每?個(gè)部門(mén)都要?打交道。與?部門(mén)保持聯(lián)?系，聽(tīng)聽(tīng)它?們的意見(jiàn)與?建議，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)糾?正。這樣做?一來(lái)有效的?發(fā)揮了會(huì)計(jì)?的監(jiān)督職能?，二來(lái)能及?時(shí)的把信息?反饋到領(lǐng)導(dǎo)?層，把工作?從被動(dòng)變?yōu)?主動(dòng)。其?三是要有一?顆永攀高峰?的進(jìn)取之心?。隨著社?會(huì)的不斷發(fā)?展，會(huì)計(jì)的?概念越來(lái)越?抽象，它不?再局限于某?個(gè)學(xué)科，在?金融、稅務(wù)?、計(jì)算機(jī)應(yīng)?用、公司法?、企業(yè)管理?等諸多領(lǐng)域?都有所涉及?。這就給我?們財(cái)務(wù)人員?提出了更高?的要求——?逆水行舟，?不進(jìn)則退。?如果想在事?業(yè)上有所發(fā)?展，就必需?武裝自己的?頭腦，來(lái)適?應(yīng)優(yōu)勝劣汰?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境。人?生能有幾回?博，在今后?的日子里，?我們要化思?想為行動(dòng)，?用自己的勤?勞與智慧描?繪未來(lái)的藍(lán)?圖。會(huì)計(jì)?員工年終個(gè)?人工作總結(jié)?(五)我?是一位普普?通通的會(huì)計(jì)?工作人員，?從事經(jīng)濟(jì)管?理工作二十?余年，深知?會(huì)計(jì)工作艱?難，會(huì)計(jì)人?員是隨時(shí)會(huì)?被站在被告?席上，只有?在工作中十?分仔細(xì)，不?辛苦，一心?一意的工作?。下面，我?將近段時(shí)間?個(gè)工作總結(jié)?報(bào)告如下，?敬請(qǐng)各位提?出寶貴意見(jiàn)?。我在事業(yè)?單位從事經(jīng)?濟(jì)管理工作?五年;在工?業(yè)企業(yè)從事?經(jīng)濟(jì)管理工?作十三年;?企業(yè)破產(chǎn)后?從事物業(yè)管?理、建筑業(yè)?管理、經(jīng)濟(jì)?管理、公司?等財(cái)務(wù)工作?四年。經(jīng)歷?了我國(guó)新舊?會(huì)計(jì)制度的?變革，從會(huì)?計(jì)手工記帳?核算到企業(yè)?會(huì)計(jì)電算化?核算的發(fā)展?過(guò)程。會(huì)計(jì)?核算采用微?電算化，大?量減輕了會(huì)?計(jì)工作者的?重復(fù)腦力勞?動(dòng)，能抽出?更多時(shí)間更?新知道，參?與企業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理，參與?長(zhǎng)短期決策?，參與企業(yè)?全面預(yù)、決?算，參與企?業(yè)的方針政?策的制定，?更能體現(xiàn)會(huì)?計(jì)職能反映?和監(jiān)督在企?業(yè)中的作用?。我喜愛(ài)這?份工作，愿?意用我所學(xué)?的知識(shí)奉獻(xiàn)?給社會(huì)經(jīng)濟(jì)?建設(shè)。我?在事業(yè)單位?從事會(huì)計(jì)管?理工作五年?來(lái)，在站長(zhǎng)?和黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，全面?負(fù)責(zé)江津市?漁種站財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算工?作，負(fù)責(zé)制?訂每年各部?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?承包計(jì)劃和?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?，完善站里?的經(jīng)濟(jì)管理?制度;負(fù)責(zé)?核算供、產(chǎn)?、銷(xiāo)及利潤(rùn)?的分配全過(guò)?程和工程建?設(shè)的核算;?負(fù)責(zé)全站的?社會(huì)統(tǒng)籌，?勞動(dòng)工資管?理等。我站?是事業(yè)單位?，企業(yè)管理?，擁有職工?約五十人，?單位小會(huì)計(jì)?人員共兩人?，出納一人?，會(huì)計(jì)一人?。在會(huì)計(jì)?核算方法采?取的是記帳?憑證核算形?式，材料按?實(shí)際成本核?算，成本按?產(chǎn)品法核等?。在編制每?年的財(cái)務(wù)計(jì)?劃上，用上?了在學(xué)校所?的知識(shí)，對(duì)?全站費(fèi)用開(kāi)?支進(jìn)行科學(xué)?的劃分，將?費(fèi)用分為固?定性費(fèi)用、?變動(dòng)性費(fèi)用?、混合性費(fèi)?用，獲得站?里盈虧保本?點(diǎn)、保本量?、保本銷(xiāo)售?額，目標(biāo)利?潤(rùn)，進(jìn)行全?面彈性預(yù)算?，然后將各?項(xiàng)指標(biāo)分別?下達(dá)落實(shí)到?各經(jīng)營(yíng)承包?中去。在會(huì)?計(jì)工作中做?到了事前預(yù)?算，事中控?制，事后分?析;找差距?、查原因、?提出解決方?案及合理化?建議。在我?任職期間，?每年在會(huì)計(jì)?核算上都得?到江津市農(nóng)?牧漁業(yè)局的?表?yè)P(yáng)。由于?我家中幾子?妹都在永川?化工廠和_?__省天化?所工作，為?了更好照顧?父母，于_?__年調(diào)入?永川化工廠?工作。我?在工業(yè)企業(yè)?從事會(huì)計(jì)經(jīng)?濟(jì)管理工作?十三年來(lái)，?在廠長(zhǎng)和黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，開(kāi)始從事?永川化工廠?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核?算工作。該?廠是大二的?化工企業(yè)，?先后在廠里?從事工資基?金的核算、?結(jié)算資金的?核算、物資?材料采購(gòu)的?核算、成本?核算、銷(xiāo)售?核算、貨幣?資金的核算?、總分類(lèi)和?明細(xì)分類(lèi)帳?的核算、對(duì)?整個(gè)企業(yè)資?金運(yùn)籌、九?五年廠里開(kāi)?始采用會(huì)計(jì)?核算電算化?技術(shù)，為了?適應(yīng)會(huì)計(jì)核?算電算化技?術(shù)，自己平?時(shí)抽出業(yè)余?時(shí)間通過(guò)自?學(xué)，現(xiàn)也能?在工作中獨(dú)?當(dāng)一面，能?單獨(dú)熟練地?掌握會(huì)計(jì)電?算化核算和?基本的數(shù)據(jù)?庫(kù)操作技術(shù)?等工作，由?于工作上需?要，在九九?年全面負(fù)責(zé)?廠里的財(cái)務(wù)?處領(lǐng)導(dǎo)工作?，在財(cái)務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)崗位上?，合理地_?__財(cái)務(wù)處?會(huì)計(jì)核算工?作，按時(shí)準(zhǔn)?確地編制各?類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)告?，運(yùn)用國(guó)家?給予企業(yè)的?政策，為廠?里里豁免地?方稅___?多萬(wàn)元，新?產(chǎn)品稅減免?___多萬(wàn)?元，利用合?理、合法手?段，籌集企?業(yè)經(jīng)營(yíng)資金?。在各種?會(huì)計(jì)核算中?，能認(rèn)真對(duì)?待各種復(fù)雜?的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?，搞清經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的來(lái)朧?去脈，做到?心中有數(shù)，?能按國(guó)家的?（范本）方?針政策、法?律、法規(guī)辦?事，對(duì)自己?從事的工作?能用會(huì)計(jì)人?員的職業(yè)道?德嚴(yán)格要求?自己。在國(guó)?有工業(yè)企業(yè)?從事會(huì)計(jì)經(jīng)?濟(jì)管理工作?十三年中，?永川化工廠?財(cái)務(wù)核算，?是按國(guó)家的?（范本）方?針政策、政?策、法律、?法規(guī)、會(huì)計(jì)?制度的規(guī)定?，嚴(yán)格執(zhí)行?的。在財(cái)務(wù)?帳套的設(shè)置?和各式各樣?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的處理上，?都遵守了會(huì)?計(jì)制度的規(guī)?定，每年上?級(jí)主管部門(mén)?和當(dāng)?shù)囟悇?wù)?部門(mén)對(duì)廠進(jìn)?行重點(diǎn)檢查?，會(huì)計(jì)師事?務(wù)所年終審?計(jì)，給予財(cái)?務(wù)核算很高?的評(píng)價(jià)。?這幾年來(lái)，?由于財(cái)務(wù)部?門(mén)堅(jiān)持會(huì)計(jì)?原則，按會(huì)?計(jì)制度的要?求辦事，拒?決企業(yè)某些?領(lǐng)導(dǎo)為謀求?個(gè)人利益的?違紀(jì)、違規(guī)?、違法等行?為，對(duì)財(cái)務(wù)?部門(mén)意見(jiàn)很?大，在廠里?進(jìn)行曲不正?當(dāng)?shù)姆葱麄?，在職工中?形成永化廠?財(cái)務(wù)帳是假?的、帳目不?清、混亂的?現(xiàn)象，給財(cái)?務(wù)部門(mén)在企?業(yè)經(jīng)濟(jì)管理?上設(shè)置極大?小小的障礙?，企業(yè)經(jīng)濟(jì)?管理失控。?永化財(cái)務(wù)部?門(mén)先后換了?四個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人，現(xiàn)在?這個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人是從一?年倒閉的企?業(yè)被下崗后?，通過(guò)私人?關(guān)系，調(diào)入?永川化工財(cái)?務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)工作，?職稱(chēng)是會(huì)計(jì)?師，但業(yè)務(wù)?水平一般，?對(duì)會(huì)計(jì)電算?化不會(huì)，膽?子還特別大?，大到虛開(kāi)?增值稅票，?進(jìn)行增值稅?進(jìn)項(xiàng)稅抵扣?，強(qiáng)行會(huì)計(jì)?人員進(jìn)行帳?務(wù)處理，這?是違背稅法?，是一種犯?罪的行為;?對(duì)企業(yè)待處?理財(cái)產(chǎn)盈虧?，不經(jīng)上級(jí)?主管部門(mén)審?核審批，強(qiáng)?行要求會(huì)計(jì)?人員進(jìn)行帳?務(wù)處理;進(jìn)?行了財(cái)務(wù)改?革已發(fā)現(xiàn)供?銷(xiāo)部門(mén)在財(cái)?務(wù)上交了現(xiàn)?金，財(cái)務(wù)上?未入帳的現(xiàn)?象;廠里某?些部門(mén)對(duì)外?工程或設(shè)備?加工，財(cái)務(wù)?上已無(wú)法進(jìn)?行監(jiān)督，已?失去會(huì)計(jì)的?監(jiān)督職能。?現(xiàn)我深深地?體會(huì)到，國(guó)?有企業(yè)不重?視企業(yè)管理?，只重視規(guī)?模效益，不?重視市場(chǎng)的?變化，搞一?些虛假的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制，?不求實(shí)際，?企業(yè)閉門(mén)造?車(chē)的搞生產(chǎn)?，更