2023年宣傳部年度總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?宣傳部年度?總結(jié)一個(gè)?學(xué)年來(lái)，在?校團(tuán)委和我?院黨總支的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在我系團(tuán)?總支宣傳部?干部和全體?干事的共同?努力下，本?著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?的工作態(tài)度?、求實(shí)創(chuàng)新?的精神，積?極學(xué)習(xí)團(tuán)內(nèi)?各種文件精?神，積極探?索科學(xué)的工?作方法，開(kāi)?創(chuàng)了我部門?工作的新局?面?，F(xiàn)將本?學(xué)期團(tuán)總支?宣傳部的工?作總結(jié)如下?：工作情?況我在宣?傳部負(fù)責(zé)策?劃工作，本?期參與兩次?策劃。第?一次的策劃?是__年_?_月__日?與院青協(xié)聯(lián)?誼的策劃，?這次是我第?一次參與策?劃工作，有?許多的地方?考慮的不周?全，需要主?任的指導(dǎo)。?所以我也學(xué)?到了許多，?總體概括為?以下幾點(diǎn)：?第一、時(shí)?間的把握;?第二、費(fèi)用?的控制;第?三、___?的應(yīng)對(duì);第?四、人力資?源的安排。?第二次策?劃是__年?__月__?日土建系徽?征集活動(dòng)的?策劃，策劃?分為兩個(gè)部?分：對(duì)整個(gè)?系徽征集活?動(dòng)的安排和?系徽頒獎(jiǎng)晚?會(huì)的具體流?程安排。這?次策劃完全?屬個(gè)人完成?，最后由大?家商討修改?確定。通過(guò)?這次策劃，?我個(gè)人覺(jué)得?寫出的策劃?成熟了許多?，但任然有?些地方考慮?的不夠周全?、仔細(xì)，經(jīng)?驗(yàn)不豐富。?除此之外，?輔助其他成?員辦展板、?畫海報(bào);同?時(shí)負(fù)責(zé)做一?下瑣碎的事?情，在此不?一一列出。?總的來(lái)說(shuō)?，我覺(jué)得這?期工作的很?充實(shí)，在宣?傳部學(xué)到了?許多東西，?特別是在宋?嘉欣主任和?陳寶林部長(zhǎng)?身上學(xué)到了?許多東西，?讓我受益匪?淺。對(duì)策?劃工作的認(rèn)?識(shí)策劃是?一份下細(xì)的?工作，要把?整個(gè)活動(dòng)的?各個(gè)方面考?慮周全不是?一件容易的?事。所以我?也經(jīng)?？匆?些別人寫好?的策劃，來(lái)?尋找自己的?不足。所以?對(duì)策劃這份?工作也有自?己的一點(diǎn)心?得，概括起?來(lái)有兩點(diǎn)：?第一、想?通整個(gè)活動(dòng)?的具體流程?，并把活動(dòng)?分為幾個(gè)部?分;第二、?想通每個(gè)部?分的各種細(xì)?節(jié)問(wèn)題、突?發(fā)問(wèn)題以及?應(yīng)對(duì)措施。?每個(gè)活動(dòng)切?忌由于__?_沒(méi)有應(yīng)對(duì)?措施而混亂?。一個(gè)策劃?的成功與否?是看活動(dòng)進(jìn)?行的順利和?參與活動(dòng)人?員的評(píng)價(jià)。?策劃是一?種兼具藝術(shù)?性與實(shí)踐性?的工作，從?問(wèn)題的研究?到創(chuàng)意的形?成再到策劃?的實(shí)施，這?中間需要一?系列艱辛的?腦力勞動(dòng)和?體力勞動(dòng)的?付出。在這?一過(guò)程中，?勢(shì)必會(huì)遇到?各種各樣的?困難和阻力?，可能來(lái)自?主觀策劃思?路上的堵塞?，也可能來(lái)?自具體實(shí)施?過(guò)程中方方?面面的障礙?。這就需要?策劃人以一?種良好的心?態(tài)去面對(duì)困?難，迎接挑?戰(zhàn)。因此，?是否具備良?好的素質(zhì)，?也將是一個(gè)?人是否適合?從事策劃工?作的重要檢?測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。通?常情況下，?一個(gè)合格的?策劃人員，?要具備以下?幾方面素質(zhì)?上的要求：?1、保持?自信強(qiáng)烈?的自信心以?及追求目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)的必勝?信念是我們?成功的基礎(chǔ)?，是人們行?為的內(nèi)驅(qū)動(dòng)?力，也是創(chuàng)?新思維不竭?的源泉。一?個(gè)策劃人員?，如果對(duì)自?己從事的工?作充滿信心?，那么成功?的信息就會(huì)?傳入他的腦?海，使他處?于一種積極?亢奮的心境?之中。在這?種情況下，?一種強(qiáng)大的?精神力量就?會(huì)自然而生?，人的潛能?也會(huì)得到充?分發(fā)揮，此?時(shí)一切克服?不了的困難?、擺脫不了?的困境，都?不再是不可?逾越的障礙?，甚至還可?以創(chuàng)造奇跡?。2、積?極果斷所?謂果斷，是?指在復(fù)雜多?變的困難條?件下，辨析?事情真相，?機(jī)智靈活地?衡量利弊，?并迅速果斷?地作出決策?和積極地貫?徹實(shí)施。果?斷是創(chuàng)新心?理的行動(dòng)表?現(xiàn)，是創(chuàng)新?意識(shí)的外在?化、行為化?。3、堅(jiān)?忍不拔所?謂毅力，即?堅(jiān)韌性，是?指人們?yōu)榱?實(shí)現(xiàn)一定的?目的而去克?服困難的心?理過(guò)程和行?動(dòng)，是指人?們堅(jiān)定不移?、不達(dá)目的?誓不罷休的?精神狀態(tài)。?毅力具有兩?個(gè)基本特征?：堅(jiān)持性和?方向性。人?的一生何其?短暫，每一?個(gè)創(chuàng)意與策?劃目標(biāo)的完?成，都是高?強(qiáng)度的智力?與意志活動(dòng)?，策劃人如?果沒(méi)有在一?定時(shí)間里圍?繞某一目標(biāo)?持久而專一?的熱情與不?達(dá)目的誓不?罷休的決心?，是不可能?有真正的創(chuàng)?新與成功的?。在創(chuàng)意與?策劃過(guò)程中?，勢(shì)必會(huì)遇?到各種各樣?的阻力和困?難，這時(shí)你?能否一如既?往地堅(jiān)持下?去，就取決?于你的毅力?。4、隨?機(jī)應(yīng)變能力?要想成為?一名優(yōu)秀的?策劃人員，?要求他不但?要習(xí)慣面對(duì)?瞬息萬(wàn)變的?環(huán)境，而且?還要能夠?qū)?眼前的變化?迅速做出相?應(yīng)的反應(yīng)，?即拿出自己?的策劃對(duì)策?。這就要求?我們必須具?有很強(qiáng)的隨?機(jī)應(yīng)變的能?力現(xiàn)在的?策劃早已不?是傳統(tǒng)的“?一個(gè)好點(diǎn)子?”，或某個(gè)?人物的“靈?光一閃”。?現(xiàn)在的策劃?已演變成一?個(gè)系統(tǒng)化的?工程，需要?各有所長(zhǎng)的?人才組成策?劃團(tuán)隊(duì)，同?心合作，共?同攻關(guān)。一?個(gè)好的策劃?方案一定是?策劃團(tuán)隊(duì)精?誠(chéng)合作的結(jié)?果，一個(gè)優(yōu)?秀的策劃人?才，也一定?是善于與他?人合作，善?于在交流和?互補(bǔ)中謀求?成功的人。?5、尋找?團(tuán)隊(duì)積極的?品質(zhì)在一?個(gè)團(tuán)隊(duì)中，?每個(gè)成員的?優(yōu)缺點(diǎn)都不?盡相同，你?應(yīng)該去積極?尋找團(tuán)隊(duì)成?員中積極的?品質(zhì)，并且?學(xué)習(xí)它，讓?你自己的缺?點(diǎn)和消__?_質(zhì)在團(tuán)隊(duì)?合作中被消?滅。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)?調(diào)的是協(xié)同?工作，較少?有命令和指?標(biāo)，所以團(tuán)?隊(duì)的工作氣?氛很重要，?它直接影響?團(tuán)隊(duì)的工作?效率。如果?團(tuán)隊(duì)的每位?成員，都去?積極尋找其?他成員的積?___質(zhì)，?那么團(tuán)隊(duì)的?協(xié)作就會(huì)變?得很順暢，?團(tuán)隊(duì)整體的?工作效率就?會(huì)提高。而?且在整體的?策劃活動(dòng)中?，每個(gè)人所?做的事都可?能只是整個(gè)?策劃方案的?一部分，或?是某一個(gè)步?驟，只有每?個(gè)人按預(yù)定?的方法和方?式完成各自?的工作，策?劃方案的實(shí)?施才可能真?正的成功。?6、積極?傾聽(tīng)他人的?意見(jiàn)和建議?，保持足夠?的謙虛積?極的傾聽(tīng)是?一項(xiàng)需要掌?握的重要技?能，它比只?是盡量看起?來(lái)對(duì)別人正?在說(shuō)的感興?趣更重要。?它包括聆聽(tīng)?人們正在說(shuō)?什么，觀察?他們的面部?表情，察覺(jué)?到他們的猶?豫并對(duì)他們?的談話作出?反應(yīng)。在一?個(gè)___的?策劃不是一?個(gè)人能完成?的，因?yàn)槲?們不可能把?每個(gè)方面完?全想周全，?所以這時(shí)候?就需要我們?傾聽(tīng)他人的?意見(jiàn)和建議?，團(tuán)結(jié)協(xié)作?，取長(zhǎng)補(bǔ)短?。7、時(shí)?常檢查自己?的缺點(diǎn)發(fā)?現(xiàn)自己的缺?點(diǎn)并改正它?是很重要的?，人不可能?不犯錯(cuò)，就?怕知錯(cuò)不改?。只要我們?能知錯(cuò)就就?改，我們就?會(huì)變得更加?成熟和老練?。___?、___能?力___?能力是指策?劃人能夠根?據(jù)策劃本身?的要求將策?劃資源進(jìn)行?有機(jī)結(jié)合的?能力。它包?括對(duì)策劃人?才的找尋、?策劃資料的?搜集、策劃?方案的制定?等，也就是?對(duì)人、物、?事實(shí)統(tǒng)籌安?排。因此策?劃人的__?_能力是否?強(qiáng)，將直接?影響活動(dòng)策?劃的結(jié)果。?9、洞察?能力洞察?能力就是指?策劃人能夠?全面、正確?、深入地分?析認(rèn)識(shí)客觀?現(xiàn)象的能力?。策劃人的?洞察力對(duì)于?策劃結(jié)果的?質(zhì)量具有直?接的影響。?策劃人應(yīng)該?具備統(tǒng)觀全?局、全面分?析的能力，?具備能夠透?過(guò)現(xiàn)象抓住?本質(zhì)以及著?眼發(fā)展、科?學(xué)預(yù)見(jiàn)的判?斷能力。只?有這樣，策?劃人才能夠?保證策劃的?針對(duì)性，找?到解決問(wèn)題?的關(guān)鍵所在?，獲得策劃?的成功?！?察人之所未?察，見(jiàn)人之?所未見(jiàn)”是?對(duì)策劃人洞?察力要求的?具體描述，?策劃人應(yīng)該?善于從過(guò)去?和現(xiàn)在的資?料文獻(xiàn)中發(fā)?掘具有創(chuàng)意?策劃的重要?素材。洞察?力有時(shí)也被?稱為對(duì)事物?發(fā)展變化的?敏感力和分?析力，亦或?稱為觀察力?。這是策劃?人應(yīng)具備的?最基本素養(yǎng)?。10、?整合能力?策劃人善于?把各種資源?要素整合在?一起，協(xié)調(diào)?各方面的力?量形成合力?，達(dá)到策劃?目的。1?1、執(zhí)行能?力俗話說(shuō)?得好：光說(shuō)?不練不是好?把式。策劃?人在構(gòu)思之?后，自然就?應(yīng)當(dāng)采取實(shí)?際的行動(dòng)，?策劃人不僅?要勤于思考?，更要敏于?行動(dòng)。有時(shí)?實(shí)際操作能?力甚至成為?策劃方案能?否成功的最?后關(guān)鍵之所?在，何況策?劃不僅是搞?出策劃方案?，還必須設(shè)?計(jì)出切實(shí)可?行的操作流?程和方式。?因此，“紙?上得來(lái)終覺(jué)?淺，絕知此?事要躬行”?，僅僅是空?談成為不了?一位成功的?策劃人員。?因此，要?想作為一個(gè)?合格的策劃?人員，要有?意識(shí)地構(gòu)造?自己的知識(shí)?結(jié)構(gòu)，養(yǎng)成?良好的思維?習(xí)慣，掌握?嫻熟的韜略?技巧，培養(yǎng)?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)，創(chuàng)造?性地進(jìn)行思?維，廣泛地?參與豐富多?彩的社會(huì)實(shí)?踐，這樣才?可能做到真?正的通才式?的策劃人才?。對(duì)下學(xué)?期的計(jì)劃工?作計(jì)劃和要?求根據(jù)這?學(xué)期的工作?情況，我覺(jué)?得我在做好?策劃工作的?同時(shí)自己還?可以幫助策?劃中心的人?員辦展板，?以便自己在?此方面的提?高，同時(shí)還?可以加強(qiáng)我?和其他成員?之間的交流?，所以在此?申請(qǐng)。同時(shí)?希望能夠參?加更多的策?劃工作，以?便我策劃能?力的進(jìn)一步?提高。對(duì)?部門和干部?的意見(jiàn)我?們宣傳部是?一個(gè)非常優(yōu)?秀的團(tuán)隊(duì)，?每位干部都?工作的很出?色。但仍有?一些小問(wèn)題?，主要問(wèn)題?是干部對(duì)自?己的干事不?夠嚴(yán)厲，導(dǎo)?致干事在工?作中態(tài)度松?散的情況。?關(guān)于部門?發(fā)展的愚見(jiàn)?我是負(fù)責(zé)?策劃工作的?，對(duì)其他都?不是太了解?，所以在此?提出關(guān)于策?劃工作的兩?點(diǎn)點(diǎn)愚見(jiàn)：?第一通?過(guò)幾次策劃?工作，我發(fā)?現(xiàn)了我們部?門的一個(gè)問(wèn)?題。我們部?門沒(méi)有一個(gè)?專業(yè)的策劃?團(tuán)隊(duì)?？v觀?幾次策劃，?和我合作策?劃的人員不?盡相同，其?中還有沒(méi)有?做過(guò)策劃的?老成員來(lái)參?與策劃工作?，這就導(dǎo)致?了我們策劃?人員的不專?一。策劃人?員的不專一?完全可以導(dǎo)?致我們策劃?工作的的低?效率、策劃?流程安排的?不具體、考?慮問(wèn)題的不?周到以及策?劃活動(dòng)中應(yīng)?急措施采取?的不合理。?同時(shí)沒(méi)有一?個(gè)專業(yè)的策?劃團(tuán)隊(duì)，可?能導(dǎo)致我們?有的中心任?務(wù)太重，做?的事太雜，?常務(wù)中心就?是一個(gè)典型?的例子。?所以我在此?建議土建系?團(tuán)總支宣傳?部組建一個(gè)?專門負(fù)責(zé)策?劃的小組。?這里是我的?兩個(gè)方案：?方案一：?把策劃中心?化分為兩個(gè)?小組：海報(bào)?(展板)組?、策劃組。?通過(guò)下期的?招新，重點(diǎn)?招收一些有?策劃能力的?干事組建策?劃組。利?端：減輕常?務(wù)中心工作?量弊端：?新招收的干?事需要時(shí)間?磨合，前期?的工作質(zhì)量?和效率存在?問(wèn)題問(wèn)題?：小組負(fù)責(zé)?人員的選取?方案二：?把個(gè)中心有?策