2023年度行政人事部工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?度行政人事?部工作總結(jié)?行政人事?總務(wù)部既行?政、人事、?總務(wù)為一體?的綜合管理?部門。行政?管理、人事?管理、總務(wù)?后勤管理是?公司有序規(guī)?范發(fā)展中不?可缺少的組?成部分，為?提高公司的?管理水平，?凝聚企業(yè)團(tuán)?隊力量，使?企業(yè)進(jìn)入一?個管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?的良好狀態(tài)?。時光荏?苒，___?年即將結(jié)束?!自__?年__月_?_日來公司?上班，被擔(dān)?任人事管理?員，在此工?作中，我用?我所學(xué)的專?業(yè)知識及多?年來對人事?管理工作經(jīng)?驗(yàn)，根據(jù)公?司實(shí)際情況?及本職工作?進(jìn)行了一個?初步計劃，?現(xiàn)實(shí)告訴我?“只有管好?人，才能管?好事”，所?以在擔(dān)任本?職工作期間?我一邊根據(jù)?公司的實(shí)際?情況不斷進(jìn)?行人事管理?工作創(chuàng)新，?另一邊依然?用我的初步?計劃認(rèn)真踏?實(shí)的進(jìn)行人?事管理工作?，首先對有?關(guān)人事管理?的文件進(jìn)行?徹底擬制，?逐步根據(jù)公?司大的有關(guān)?規(guī)章制度及?公司實(shí)際情?況進(jìn)行完善?，最終對人?事管理有了?一套基本規(guī)?范的規(guī)章制?度。在_?_月底因公?司人事調(diào)整?，從__月?__日起被?晉升為本部?門經(jīng)理(代?)并接管行?政、人事、?辦公室、總?務(wù)后勤事務(wù)?工作，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持、?指導(dǎo)下以及?各部門的配?合下，按照?公司方針政?策，行政人?事總務(wù)部的?工作特點(diǎn)：?做好日常對?外、對內(nèi)工?作，進(jìn)一步?提高工作效?率，確保各?項工作的正?常運(yùn)作;進(jìn)?一步強(qiáng)化各?項服務(wù)工作?，為生產(chǎn)經(jīng)?營提供周到?快捷的后勤?保障服務(wù);?儲備、創(chuàng)新?人力資源管?理工作，為?公司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支持?;加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度等?。自__月?__日起擔(dān)?任部門經(jīng)理?(代)的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營?，適時調(diào)整?招聘、用工?管理以及后?勤保障管理?思路?；?首過往，公?司陪伴我走?過人生很重?要的一個階?段，使我懂?得了很多，?領(lǐng)導(dǎo)對我的?支持與關(guān)愛?，令我明白?到人間的溫?情，在此我?向公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同事表示最?衷心的感謝?!有你們的?協(xié)助和理解?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?，也因?yàn)橛?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個臺?階，較好的?完成各項工?作任務(wù)。其?總結(jié)報告?一、人事管?理1、徹?底完成人事?管理有關(guān)文?件資料，并?根據(jù)公司的?發(fā)展逐步完?善并下發(fā)各?部門;對公?司及各部門?下發(fā)的文件?資料進(jìn)行修?改完善，并?進(jìn)行會簽下?發(fā);解釋并?監(jiān)督各部門?對已下發(fā)文?件的執(zhí)行情?況，并做進(jìn)?一步指導(dǎo)實(shí)?施。2、?建立、建全?、規(guī)范人事?檔案(新進(jìn)?、離職、調(diào)?動、升級)?管理。⑴?、重新對現(xiàn)?有人員進(jìn)行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對各部?門、人員進(jìn)?行分組建檔?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動和管?理。⑶、?辦理公司新?進(jìn)、離職、?調(diào)動等手續(xù)?;對離職人?員的自離、?辭工、病退?等實(shí)行分類?整理存檔，?便于查證;?同時做好調(diào)?動、提拔人?員等檔案資?料信息保管?，月底傳新?進(jìn)、離職、?調(diào)動人員資?料到財務(wù)部?。⑷、實(shí)?行各部門負(fù)?責(zé)人對在職?人員的人數(shù)?每月進(jìn)行統(tǒng)?計，并對離?職人員、新?進(jìn)、調(diào)動人?員作月統(tǒng)計?并進(jìn)行核對?，方便了部?門、人事、?財務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強(qiáng)了人力?資源管理。?⑸、及時?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?。3、人?員招聘。?⑴、各部門?傳遞人員增?補(bǔ)單。⑵?、根據(jù)部門?人員的實(shí)際?需要有針對?性、合理性?招聘員工，?以配備各崗?位;通過采?取一系列切?實(shí)措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。4、?員工住宿情?況。每月對?員工的住宿?情況進(jìn)行統(tǒng)?計，并對外?宿員工的_?__進(jìn)行上?報財務(wù)部，?按公司有關(guān)?規(guī)章制度給?予住房補(bǔ)貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)肅勞?動紀(jì)律。?⑴、加強(qiáng)考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時上、下班?時間，規(guī)范?考勤制度。?⑵、嚴(yán)格?考勤制度責(zé)?任的落實(shí)。?⑶、加強(qiáng)?請(休)假?制度、放行?條管理，對?不履行請(?休)假手續(xù)?或未開放行?條者、擅自?離崗者等，?堅決予以查?實(shí)并作出處?理，這樣即?維護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅性?，又從另一?方面激勵了?在崗員工的?積極性，進(jìn)?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)真做?好常規(guī)工作?，包括：優(yōu)?秀員工、工?資、晉升、?調(diào)職和其它?的核定__?_工作;對?工牌辦理及?補(bǔ)辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦理?等等各項工?作。7、?人事月統(tǒng)計?工作。每月?對公司全廠?各部門人數(shù)?進(jìn)行匯總，?對新進(jìn)、離?職、調(diào)動人?員進(jìn)行備注?。8、收?集信息，做?好人力資源?檔案開發(fā)與?儲備，提高?辦公效率。?二、行政?、辦公室、?總務(wù)1、?貫徹執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息;搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?;對各項工?作和計劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草有關(guān)?規(guī)章制度、?工作計劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司來?往信函的處?理及收發(fā)、?登記、傳閱?、批示;做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強(qiáng)辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時送?達(dá)有關(guān)部門?辦理，為公?司貫徹落實(shí)?上級精神、?及時完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時，?檔案管理做?到井然有序?，隨時為公?司查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文字?材料的草擬?打印工作，?能按規(guī)定的?時間和內(nèi)容?要求完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制定?公司規(guī)章制?度，并執(zhí)行?貫徹公司規(guī)?章制度。?4、加強(qiáng)溝?通：與員工?面對面解決?問題，使員?工工作有章?可循，做到?違紀(jì)有據(jù)可?查，使他們?了解、支持?后勤工作，?取得了良好?的效果，并?注重后勤質(zhì)?量的提高。?5、能很?好地履行崗?位職責(zé)，辦?事效率的提?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對公?司各部門環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作，有?異常情況進(jìn)?行現(xiàn)場處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行處?理;為公司?加強(qiáng)管理、?提高后勤服?務(wù);認(rèn)真收?集信息，全?面、準(zhǔn)確的?了解和掌握?各方面工作?的開展情況?，分析工作?存在的問題?，總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及時?向公司匯報?，讓公司上?級能全面準(zhǔn)?確地了解和?掌握最近工?作的實(shí)際情?況，為解決?問題作出正?確的決策。?7、辦公?物資、庫存?工服的管理?：對公司各?部門使用的?辦公物資進(jìn)?行了統(tǒng)計，?并分類建檔?存入電腦中?，保證了物?資使用的安?全;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護(hù)及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護(hù)?工作等;并?履行稽查職?能，認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫存?工服的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總經(jīng)辦處理?日常工作。?9、公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會議?安排、記錄?和整理會議?記要，根據(jù)?需要按會議?決定發(fā)文。?11、接?待來訪客戶?，堅持按照?工作要求，?熱情接待來?訪客戶、認(rèn)?真聽取來訪?客戶反映的?問題，提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機(jī)的監(jiān)督管?理。對廚房?人員、保安?及司機(jī)反應(yīng)?的各種問題?及日常工作?情況、報銷?單進(jìn)行審核?、查閱，對?有異常的進(jìn)?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級?交辦的其他?任務(wù)，并按?時按質(zhì)的完?成。三、?__年計劃?根據(jù)部門?__年的工?作結(jié)合公司?目前實(shí)際情?況和今后的?發(fā)展趨勢，?行政人事總?務(wù)部計劃從?以下幾方面?開展__年?度的工作，?全面推行目?標(biāo)管理。?1、行政人?事總務(wù)部在?__年里除?做好日常管?理工作外，?重點(diǎn)做好以?下幾方面工?作⑴、加?大后勤服務(wù)?及監(jiān)督力度?，并根據(jù)公?司工作實(shí)際?情況，對后?勤服務(wù)有關(guān)?規(guī)章制度修?改、完善，?使其更加符?合公司工作?實(shí)際的需要?。⑵、配?合公司促建?工作，加大?行政管理力?度，對在工?作上涌現(xiàn)出?來典型的人?和事予以及?時公布，通?過“以點(diǎn)帶?面、以薪帶?譽(yù)”，促使?工作質(zhì)量進(jìn)?一步提高。?⑶、加大?人力資源管?理力度，完?善勞動人事?檔案及合同?的管理，嚴(yán)?格控制公司?勞動用工，?做好以事設(shè)?崗，人盡其?才。為人才?招募與評定?薪資、績效?考核提供合?理依據(jù)。?⑷、完成日?常人力資源?招聘與配置?。⑸、嚴(yán)?格執(zhí)行公司?各項規(guī)章制?度。比如考?勤、用工以?及后建宿舍?的管理等等?。⑹、嚴(yán)?格辦公室管?理及辦公用?品的管理、?以及環(huán)境衛(wèi)?生管理。?⑺、加大內(nèi)?部人力、人?才開發(fā)力度?，弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文化?和企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀的?文化感染人?。⑻、做?好人員流動?率的控制與?勞資關(guān)系、?糾紛的預(yù)見?與處理等記?錄。既保障?員工合法權(quán)?益又維護(hù)公?司的形象和?根本利益。?四、建議?行政人事?總務(wù)工作對?一個正在成?長和發(fā)展的?公司而言，?是非常嚴(yán)峻?而重要的基?礎(chǔ)工作，也?是需要公司?上下通力合?作的工作。?各部門配合?共同做好工?作的項目較?多，因此需?要公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視和?支持。自上?而下轉(zhuǎn)變觀?念與否，各?部門提供支?持與配合的?程度如何，?都是行政人?事總務(wù)部工?作成敗的關(guān)?鍵。所以行?政人事總務(wù)?部在制定年?度目標(biāo)后，?在完成過程?中懇請公司?領(lǐng)導(dǎo)與各部?門予以大力?協(xié)助。_?_年公司是?緊張忙碌的?，行政人事?總務(wù)部工作?責(zé)任大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?，兢兢業(yè)業(yè)?，履行行政?、人事、總?務(wù)等各項工?作職責(zé)、執(zhí)?