2023年衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)參考

第16頁共16頁2023年?衛(wèi)生院個(gè)人?工作總結(jié)參?考、抓管?理，出效益?，促發(fā)展?首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院院長要?有一定的醫(yī)?院管理水平?和管理能力?，對衛(wèi)生院?的全部醫(yī)療?活動進(jìn)行有?計(jì)劃、有_?__的協(xié)調(diào)?、控制和運(yùn)?作，使診療?的各個(gè)環(huán)節(jié)?相互銜接，?密切配合，?使衛(wèi)生院的?人、財(cái)、物?等各種因素?合理安排、?充分利用、?高質(zhì)高效地?完成診療疾?病的任務(wù)，?解決本鄉(xiāng)群?眾的常見病?、多發(fā)病的?問題，促使?衛(wèi)生院的社?會效益和經(jīng)?濟(jì)效益穩(wěn)步?提高。其?次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院院長要?有公共衛(wèi)生?管理能力，?他能夠面向?本鄉(xiāng)群眾、?綜合運(yùn)用法?律、行政、?預(yù)防醫(yī)學(xué)技?術(shù)、宣傳教?育手段，動?員全鄉(xiāng)群眾?共同參與消?除與控制各?類傳染病及?其相關(guān)因素?，提高本鄉(xiāng)?居民的健康?水平。另?外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院院長要?能夠很好地?協(xié)調(diào)好衛(wèi)生?院與衛(wèi)生局?、鄉(xiāng)政府、?疾控中心、?婦幼保健所?的關(guān)系，協(xié)?調(diào)好院內(nèi)各?科室之間、?職工之間的?關(guān)系，搞好?與兄弟單位?之間的橫向?聯(lián)系，取長?補(bǔ)短、資源?共享，其中?尤其要注重?高層次的協(xié)?調(diào)，以贏得?領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)?生院工作的?支持，來促?使本鄉(xiāng)衛(wèi)生?事業(yè)的良性?發(fā)展。二?、專業(yè)過硬?，熟知政策?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院是為當(dāng)?shù)?居民提供基?本醫(yī)療和預(yù)?防保健的基?層醫(yī)療機(jī)構(gòu)?，越是基層?的領(lǐng)導(dǎo)越是?要技術(shù)含量?高，作為院?長，你必需?具備預(yù)防醫(yī)?學(xué)或臨床醫(yī)?學(xué)方面的精?湛技術(shù)能力?，你的技術(shù)?在職工中有?威信，便于?衛(wèi)生院的相?關(guān)管理，你?的技術(shù)在群?眾中有威望?，更有利于?以名醫(yī)打造?名院來促進(jìn)?衛(wèi)生院的發(fā)?展。另外，?作為院長，?你必需熟悉?地掌握國家?關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)?生的相關(guān)政?策和法規(guī)，?敏銳地領(lǐng)悟?新出臺的農(nóng)?村衛(wèi)生政策?，結(jié)合本鄉(xiāng)?實(shí)際情況，?融會貫通，?才能制訂出?能很好地促?使本鄉(xiāng)衛(wèi)生?事業(yè)發(fā)展的?工作方案。?三、解決?實(shí)際問題的?工作能力?農(nóng)村衛(wèi)生工?作中出現(xiàn)的?困難和矛盾?相當(dāng)多，作?為院長，要?善于抓住主?要矛盾，要?有全局意識?，要從本鄉(xiāng)?衛(wèi)生事業(yè)發(fā)?展是大局，?本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)是大局，?本鄉(xiāng)人民的?健康是大局?來考慮問題?，安排工作?要從這些大?局出發(fā)，服?務(wù)服從于這?些大局，你?的工作才不?會因小失大?。作為院長?，作為我，?如何解決這?一問題是我?工作的重中?之重，急中?之急，只要?我解決好了?這一問題，?使虧損嚴(yán)重?、瀕于倒閉?的衛(wèi)生院重?新走入正軌?，煥發(fā)生機(jī)?，門診收入?穩(wěn)步上升，?防預(yù)、婦幼?、公共衛(wèi)生?管理各項(xiàng)工?作全面到位?，相信一定?能得到領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可，更?能夠得到全?鄉(xiāng)群眾的好?評。當(dāng)然，?作為院長，?不但需要處?理好重要的?工作和問題?，日常工作?中的小事處?理得好不好?，同樣是你?能力的體現(xiàn)?。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院院長?，必需先得?講原則、講?政治，比如?在計(jì)劃免疫?工作和突發(fā)?性公共衛(wèi)生?事件的處理?上，同時(shí)又?得講感情，?比如生活小?事的處理，?就得要會靈?活處理，因?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院所面臨的?各種事項(xiàng)錯(cuò)?綜復(fù)雜，作?為院長，你?不能夠靈活?處理，肯定?是行不通的?。四、遵?紀(jì)守法、品?行廉潔鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院院?長雖說不是?個(gè)官，也不?是公務(wù)員，?但他手中畢?竟有一定的?權(quán)力，亦有?一定資金在?他手中掌管?使用，加上?如今社會上?托人情、找?關(guān)系的不少?，所以院長?一定要經(jīng)得?起人情關(guān)、?權(quán)利關(guān)、金?錢關(guān)、榮辱?關(guān)的考驗(yàn)，?要抗得住誘?惑，遵紀(jì)守?法、秉公盡?責(zé)、品行廉?潔、艱苦奮?斗，為了本?鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)?的發(fā)展不計(jì)?較個(gè)人的得?失。五、?講求實(shí)效，?創(chuàng)造業(yè)績?實(shí)踐是檢驗(yàn)?真理的唯一?標(biāo)準(zhǔn)。院長?的文憑再高?，能力再強(qiáng)?，方法再好?，如果沒有?在現(xiàn)實(shí)工作?中創(chuàng)造出良?好的業(yè)績，?就是“紙上?談兵”，經(jīng)?不起實(shí)踐的?檢驗(yàn)。作為?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?院長，在當(dāng)?前形勢下，?要抓住以下?幾個(gè)工作重?點(diǎn)，創(chuàng)造出?良好的業(yè)績?。1、全?面推行鄉(xiāng)村?衛(wèi)生服務(wù)管?理一體化?目前，鄉(xiāng)村?醫(yī)生執(zhí)業(yè)不?規(guī)范，技術(shù)?水平低，無?菌操作不嚴(yán)?，假劣藥品?多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)?無人管，區(qū)?縣管不到位?，衛(wèi)生方針?政策難落實(shí)?，只有將鄉(xiāng)?村兩級衛(wèi)生?機(jī)構(gòu)集合起?來，通過鄉(xiāng)?村衛(wèi)生一體?化管理，來?完善鄉(xiāng)村衛(wèi)?生服務(wù)體系?，實(shí)行規(guī)范?性的管理和?運(yùn)作才能促?使本鄉(xiāng)衛(wèi)生?事業(yè)持久有?序地發(fā)展。?-2、高?度重視農(nóng)村?衛(wèi)生隊(duì)伍的?培養(yǎng)目前?，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院的條?件差，待遇?低，導(dǎo)致高?水平的人才?不愿來，來?了也留不住?。作為院長?要主動積極?參加培訓(xùn)，?提高業(yè)務(wù)水?平、管理能?力和綜合素?質(zhì)，才能對?職工的繼續(xù)?教育和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)起到帶?頭作用，同?時(shí)要將衛(wèi)生?隊(duì)伍培訓(xùn)工?作制度化，?制訂年度計(jì)?劃、長遠(yuǎn)規(guī)?劃和獎(jiǎng)懲制?度，才能促?使農(nóng)村衛(wèi)生?隊(duì)伍的素質(zhì)?不斷提高，?保障農(nóng)村衛(wèi)?生業(yè)的可持?續(xù)性發(fā)展。?3、切實(shí)?抓好農(nóng)村公?共衛(wèi)生服務(wù)?與管理公?共衛(wèi)生是農(nóng)?村衛(wèi)生工作?的重點(diǎn)，是?___、_?__明確提?出的，是受?區(qū)縣衛(wèi)生行?政部門委托?的管理職能?，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生醫(yī)院院?長，一定要?親自抓，并?落實(shí)到位，?來確保衛(wèi)生?的社會效益?和全鄉(xiāng)居民?的安居環(huán)境?。4、花?大力氣提高?基本醫(yī)療質(zhì)?量和水平?隨著農(nóng)村生?活水平的不?斷提高，居?民對健康的?重視，對醫(yī)?療環(huán)境的要?求也越來越?高，作為鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院院?長，要緊跟?時(shí)代的步代?，大力改造?衛(wèi)生院的硬?件設(shè)施建改?，抓好軟件?人才配套建?設(shè)，規(guī)范診?療服務(wù)，全?面提升衛(wèi)生?院的醫(yī)療服?務(wù)水準(zhǔn)，來?適應(yīng)廣大群?眾不斷提高?的健康需求?。5、為?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療提供?良好服務(wù)?目前，全國?開展了新型?農(nóng)村合作醫(yī)?療試點(diǎn)，有?效地緩解了?農(nóng)民看病難?、看病貴的?問題，同時(shí)?也為我們鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院的?建設(shè)和發(fā)展?提供了新的?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?，我們要響?應(yīng)國家政策?，為新型農(nóng)?村合作醫(yī)療?的開展提供?良好的服務(wù)??？傊?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?條件艱苦，?設(shè)備簡陋。?醫(yī)務(wù)人員水?平不高，人?心不穩(wěn)，作?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院院長所面?臨的壓力很?大，困難很?多，但我們?一定要堅(jiān)信?黨的領(lǐng)導(dǎo)，?積極學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格管理，?樹立信心，?開拓創(chuàng)新，?爭取政策的?扶植，爭取?各級領(lǐng)導(dǎo)的?支持幫助，?就一定能開?創(chuàng)我們農(nóng)村?衛(wèi)生工作的?新局面。?第二篇：衛(wèi)?生院個(gè)人工?作總結(jié)一?、抓管理，?出效益，促?發(fā)展首先?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?院長要有一?定的醫(yī)院管?理水平和管?理能力，對?衛(wèi)生院的全?部醫(yī)療活動?進(jìn)行有計(jì)劃?、有___?的協(xié)調(diào)、控?制和運(yùn)作，?使診療的各?個(gè)環(huán)節(jié)相互?銜接，密切?配合，使衛(wèi)?生院的人、?財(cái)、物等各?種因素合理?安排、充分?利用、高質(zhì)?高效地完成?診療疾病的?任務(wù)，解決?本鄉(xiāng)群眾的?常見病、多?發(fā)病的問題?，促使衛(wèi)生?院的社會效?益和經(jīng)濟(jì)效?益穩(wěn)步提高?。其次，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?院長要有公?共衛(wèi)生管理?能力，他能?夠面向本鄉(xiāng)?群眾、綜合?運(yùn)用法律、?行政、預(yù)防?醫(yī)學(xué)技術(shù)、?宣傳教育手?段，動員全?鄉(xiāng)群眾共同?參與消除與?控制各類傳?染病及其相?關(guān)因素，提?高本鄉(xiāng)居民?的健康水平?。另外，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?院長要能夠?很好地協(xié)調(diào)?好衛(wèi)生院與?衛(wèi)生局、鄉(xiāng)?政府、疾控?中心、婦幼?保健所的關(guān)?系，協(xié)調(diào)好?院內(nèi)各科室?之間、職工?之間的關(guān)系?，搞好與兄?弟單位之間?的橫向聯(lián)系?，取長補(bǔ)短?、資源共享?，其中尤其?要注重高層?次的協(xié)調(diào)，?以贏得領(lǐng)導(dǎo)?們對衛(wèi)生院?工作的支持?，來促使本?鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)?的良性發(fā)展?。二、專?業(yè)過硬，熟?知政策鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院是?為當(dāng)?shù)鼐用?提供基本醫(yī)?療和預(yù)防保?健的基層醫(yī)?療機(jī)構(gòu)，越?是基層的領(lǐng)?導(dǎo)越是要技?術(shù)含量高，?作為院長，?你必需具備?預(yù)防醫(yī)學(xué)或?臨床醫(yī)學(xué)方?面的精湛技?術(shù)能力，你?的技術(shù)在職?工中有威信?，便于衛(wèi)生?院的相關(guān)管?理，你的技?術(shù)在群眾中?有威望，更?有利于以名?醫(yī)打造名院?來促進(jìn)衛(wèi)生?院的發(fā)展。?另外，作為?院長，你必?需熟悉地掌?握國家關(guān)于?農(nóng)村衛(wèi)生的?相關(guān)政策和?法規(guī)，敏銳?地領(lǐng)悟新出?臺的農(nóng)村衛(wèi)?生政策，結(jié)?合本鄉(xiāng)實(shí)際?情況，融會?貫通，才能?制訂出能很?好地促使本?鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)?發(fā)展的工作?方案。三?、解決實(shí)際?問題的工作?能力農(nóng)村?衛(wèi)生工作中?出現(xiàn)的困難?和矛盾相當(dāng)?多，作為院?長，要善于?抓住主要矛?盾，要有全?局意識，要?從本鄉(xiāng)衛(wèi)生?事業(yè)發(fā)展是?大局，本鄉(xiāng)?經(jīng)濟(jì)建設(shè)是?大局，本鄉(xiāng)?人民的健康?是大局來考?慮問題，安?排工作要從?這些大局出?發(fā)，服務(wù)服?從于這些大?局，你的工?作才不會因?小失大。作?為院長，作?為我，如何?解決這一問?題是我工作?的重中之重?，急中之急?，只要我解?決好了這一?問題，使虧?損嚴(yán)重、瀕?于倒閉的衛(wèi)?生院重新走?入正軌，煥?發(fā)生機(jī)，門?診收入穩(wěn)步?上升，防預(yù)?、婦幼、公?共衛(wèi)生管理?各項(xiàng)工作全?面到位，相?信一定能得?到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可，更能夠?得到全鄉(xiāng)群?眾的好評。?當(dāng)然，作為?院長，不但?需要處理好?重要的工作?和問題，日?常工作中的?小事處理得?好不好，同?樣是你能力?的體現(xiàn)。作?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院院長，必?需先得講原?則、講政治?，比如在計(jì)?劃免疫工作?和突發(fā)性公?共衛(wèi)生事件?的處理上，?同時(shí)又得講?感情，比如?生活小事的?處理，就得?要會靈活處?理，因?yàn)猷l(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院所?面臨的各種?事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)?雜，作為院?長，你不能?夠靈活處理?，肯定是行?不通的。?四、遵紀(jì)守?法、品行廉?潔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院院長雖?說不是個(gè)官?，也不是公?務(wù)員，但他?手中畢竟有?一定的權(quán)力?，亦有一定?資金在他手?中掌管使用?，加上如今?社會上托人?情、找關(guān)系?的不少，所?以院長一定?要經(jīng)得起人?情關(guān)、權(quán)利?關(guān)、金錢關(guān)?、榮辱關(guān)的?考驗(yàn)，要抗?得住誘惑，?遵紀(jì)守法、?秉公盡責(zé)、?品行廉潔、?艱苦奮斗，?為了本鄉(xiāng)衛(wèi)?生事業(yè)的發(fā)?展不計(jì)較個(gè)?人的得失。?五、講求?實(shí)效，創(chuàng)造?業(yè)績實(shí)踐?是檢驗(yàn)真理?的唯一標(biāo)準(zhǔn)?。院長的文?憑再高，能?力再強(qiáng)，方?法再好，如?果沒有在現(xiàn)?實(shí)工作中創(chuàng)?造出良好的?業(yè)績，就是?“紙上談兵?”，經(jīng)不起?實(shí)踐的檢驗(yàn)?。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院院長?，在當(dāng)前形?勢下，要抓?住以下幾個(gè)?工作重點(diǎn)，?創(chuàng)造出良好?的業(yè)績。?1、全面推?行鄉(xiāng)村衛(wèi)生?服務(wù)管理一?體化目前?，鄉(xiāng)村醫(yī)生?執(zhí)業(yè)不規(guī)范?，技術(shù)水平?低，無菌操?作不嚴(yán)，假?劣藥品多，?而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人?管，區(qū)縣管?不到位，衛(wèi)?生方針政策?難落實(shí)，只?有將鄉(xiāng)村兩?級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)?集合起來，?通過鄉(xiāng)村衛(wèi)?生一體化管?理，來完善?鄉(xiāng)村衛(wèi)生服?務(wù)體系，實(shí)?行規(guī)范性的?管理和運(yùn)作?才能促使本?鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)?持久有序地?發(fā)展。-?2、高度重?視農(nóng)村衛(wèi)生?隊(duì)伍的培養(yǎng)?目前，因?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院的條件差?，待遇低，?導(dǎo)致高水平?的人才不愿?來，來了也?留不住。作?為院長要主?動積極參加?培訓(xùn)，提高?業(yè)務(wù)水平、?管理能力和?綜合素質(zhì)，?才能對職工?的繼續(xù)教育?和業(yè)務(wù)培訓(xùn)?起到帶頭作?用，同時(shí)要?將衛(wèi)生隊(duì)伍?培訓(xùn)工作制?度化，制訂?年度計(jì)劃、?長遠(yuǎn)規(guī)劃和?獎(jiǎng)懲制度，?才能促使農(nóng)?村衛(wèi)生隊(duì)伍?的素質(zhì)不斷?提高，保障?農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)?的可持續(xù)性?發(fā)展。3?、切實(shí)抓好?農(nóng)村公共衛(wèi)?生服務(wù)與管?理公共衛(wèi)?生是農(nóng)村衛(wèi)?生工作的重?點(diǎn)，是__?_、___?明確提出的?，是受區(qū)縣?衛(wèi)生行政部?門委托的管?理職能，作?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?醫(yī)院院長，?一定要親自?抓，并落實(shí)?到位，來確?保衛(wèi)生的社?會效益和全?鄉(xiāng)居民的安?居環(huán)境。?4、花大力?氣提高基本?醫(yī)療質(zhì)量和?水平隨著?農(nóng)村生活水?平的不斷提?高，居民對?健康的重視?，對醫(yī)療環(huán)?境的要求也?越來越高，?作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院院長，?要緊跟時(shí)代?的步代，大?力改造衛(wèi)生?院的硬件設(shè)?施建改，抓?好軟件人才?配套建設(shè)，?規(guī)范診療服?務(wù)，全面提?升衛(wèi)生院的?醫(yī)療服務(wù)水?準(zhǔn)，來適應(yīng)?廣大群眾不?斷提高的健?康需求。?5、為新型?農(nóng)村合作醫(yī)?療提供良好?服務(wù)目前?，全國開展?了新型農(nóng)村?合作醫(yī)療試?點(diǎn)，有效地?緩解了農(nóng)民?看病難、看?病貴的問題?，同時(shí)也為?我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院的建設(shè)?和發(fā)展提供?了新的機(jī)遇?和挑戰(zhàn)，我?們要響應(yīng)國?家政策，為?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療的開?展提供良好?的服務(wù)。?總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院條件?艱苦，設(shè)備?簡陋。醫(yī)務(wù)?人員水平不?高，人心不?穩(wěn)，作為鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院院?長所面臨的?壓力很大，?困難很多，?但我們一定?要堅(jiān)信黨的?領(lǐng)導(dǎo)，積極?學(xué)習(xí)，嚴(yán)格?管理，樹立?信心，開拓?創(chuàng)新，爭取?政策的扶植?，爭取各級?領(lǐng)導(dǎo)的支持?幫助，就一?定能開創(chuàng)我?們農(nóng)村衛(wèi)生?工作的新局?面。第三?篇：衛(wèi)生院?個(gè)人工作總?結(jié)一、抓?管理，出效?益，促發(fā)展?首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院院長要?有一定的醫(yī)?院管理水平?和管理能力?，對衛(wèi)生院?的全部醫(yī)療?活動進(jìn)行有?計(jì)劃、有_?__的協(xié)調(diào)?、控制和運(yùn)?作，使診療?的各個(gè)環(huán)節(jié)?相互銜接，?密切配合，?使衛(wèi)生院的?人、財(cái)、物?等各種因素?合理安排、?充分利用、?高質(zhì)高效地?完成診療疾?病的任務(wù)，?解決本鄉(xiāng)群?眾的常見病?、多發(fā)病的?問題，促使?衛(wèi)生院的社?會效益和經(jīng)?濟(jì)效益穩(wěn)步?提高。-?其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院院長?要有公共衛(wèi)?生管理能力?，他能夠面?向本鄉(xiāng)群眾?、綜合運(yùn)用?法律、行政?、預(yù)防醫(yī)學(xué)?技術(shù)、宣傳?教育手段，?動員全鄉(xiāng)群?眾共同參與?消除與控制?各類傳染病?及其相關(guān)因?素，提高本?鄉(xiāng)居民的健?康水平。?另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院院長?要能夠很好?地協(xié)調(diào)好衛(wèi)?生院與衛(wèi)生?局、鄉(xiāng)政府?、疾控中心?、婦幼保健?所的關(guān)系，?協(xié)調(diào)好院內(nèi)?各科室之間?、職工之間?的關(guān)系，搞?好與兄弟單?位之間的橫?向聯(lián)系，取?長補(bǔ)短、資?源共享，其?中尤其要注?重高層次的?協(xié)調(diào)，以贏?得領(lǐng)導(dǎo)們對?衛(wèi)生院工作?的支持，來?促使本鄉(xiāng)衛(wèi)?生事業(yè)的良?性發(fā)展。?二、專業(yè)過?硬，熟知政?策鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院是為當(dāng)?地居民提供?基本醫(yī)療和?預(yù)防保健的?基層醫(yī)療機(jī)?構(gòu)，越是基?層的領(lǐng)導(dǎo)越?是要技術(shù)含?量高，作為?院長，你必?需具備預(yù)防?醫(yī)學(xué)或臨床?醫(yī)學(xué)方面的?精湛技術(shù)能?力，你的技?術(shù)在職工中?有威信，便?于衛(wèi)生院的?相關(guān)管理，?你的技術(shù)在?群眾中有威?望，更有利?于以名醫(yī)打?造名院來促?進(jìn)衛(wèi)生院的?發(fā)展。另外?，作為院長?，你必需熟?悉地掌握國?家關(guān)于農(nóng)村?衛(wèi)生的相關(guān)?政策和法規(guī)?，敏銳地領(lǐng)?悟新出臺的?農(nóng)村衛(wèi)生政?策，結(jié)合本?鄉(xiāng)實(shí)際情況?，融會貫通?，才能制訂?出能很好地?促使本鄉(xiāng)衛(wèi)?生事業(yè)發(fā)展?的工作方案?。三、解?決實(shí)際問題?的工作能力?-農(nóng)村衛(wèi)?生工作中出?現(xiàn)的困難和?矛盾相當(dāng)多?，作為院長?，要善于抓?住主要矛盾?，要有全局?意識，要從?本鄉(xiāng)衛(wèi)生事?業(yè)發(fā)展是大?局，本鄉(xiāng)經(jīng)?濟(jì)建設(shè)是大?局，本鄉(xiāng)人?民的健康是?大局來考慮?問題，安排?工作要從這?些大局出發(fā)?，服務(wù)服從?于這些大局?，你的工作?才不會因小?失大。作為?院長，作為?我，如何解?決這一問題?是我工作的?重中之重，?急中之急，?只要我解決?好了這一問?題，使虧損?嚴(yán)重、瀕于?倒閉的衛(wèi)生?院重新走入?正軌，煥發(fā)?生機(jī)，門診?收入穩(wěn)步上?升，防預(yù)、?婦幼、公共?衛(wèi)生管理各?項(xiàng)工作全面?到位，相信?一定能得到?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?，更能夠得?到全鄉(xiāng)群眾?的好評。當(dāng)?然，作為院?長，不但需?要處理好重?要的工作和?問題，日常?工作中的小?事處理得好?不好，同樣?是你能力的?體現(xiàn)。作為?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?院長，必需?先得講原則?、講政治，?比如在計(jì)劃?免疫工作和?突發(fā)性公共?衛(wèi)生事件的?處理上，同?時(shí)又得講感?情，比如生?活小事的處?理，就得要?會靈活處理?，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院所面?臨的各種事?項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜?，作為院長?，你不能夠?靈活處理，?肯定是行不?通的。四?、遵紀(jì)守法?、品行廉潔?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院院長雖說?不是個(gè)官，?也不是公務(wù)?員，但他手?中畢竟有一?定的權(quán)力，?亦有一定資?金在他手中?掌管使用，?加上如今社?會上托人情?、找關(guān)系的?不少，所以?院長一定要?經(jīng)得起人情?關(guān)、權(quán)利關(guān)?、金錢關(guān)、?榮辱關(guān)的考?驗(yàn)，要抗得?住誘惑，遵?紀(jì)守法、秉?公盡責(zé)、品?行廉潔、艱?苦奮斗，為?了本鄉(xiāng)衛(wèi)生?事業(yè)的發(fā)展?不計(jì)較個(gè)人?的得失。?五、講求實(shí)?效，創(chuàng)造業(yè)?績實(shí)踐是?檢驗(yàn)真理的?唯一標(biāo)準(zhǔn)。?院長的文憑?再高，能力?再強(qiáng)，方法?再好，如果?沒有在現(xiàn)實(shí)?工作中創(chuàng)造?出良好的業(yè)?績，就是“?紙上談兵”?，經(jīng)不起實(shí)?踐的檢驗(yàn)。?作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院院長，?在當(dāng)前形勢?下，要抓住?以下幾個(gè)工?作重點(diǎn)，創(chuàng)?造出良好的?業(yè)績。第?四篇：衛(wèi)生?院個(gè)人工作?總結(jié)一、?抓管理，出?效益，促發(fā)?展首先鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院院?長要有一定?的醫(yī)院管理?水平和管理?能力，對衛(wèi)?生院的全部?醫(yī)療活動進(jìn)?行有計(jì)劃、?有___的?協(xié)調(diào)、控制?和運(yùn)作，使?診療的各個(gè)?環(huán)節(jié)相互銜?接，密切配?合，使衛(wèi)生?院的人、財(cái)?、物等各種?因素合理安?排、充分利?用、高質(zhì)高?效地完成診?療疾病的任?務(wù)，解決本?鄉(xiāng)群眾的常?見病、多發(fā)?病的問題，?促使衛(wèi)生院?的社會效益?和經(jīng)濟(jì)效益?穩(wěn)步提高。?其次，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院院?長要有公共?衛(wèi)生管理能?力，他能夠?面向本鄉(xiāng)群?眾、綜合運(yùn)?用法律、行?政、預(yù)防醫(yī)?學(xué)技術(shù)、宣?傳教育手段?，動員全鄉(xiāng)?群眾共同參?與消除與控?制各類傳染?病及其相關(guān)?因素，提高?本鄉(xiāng)居民的?健康水平。?另外，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院院?長要能夠很?好地協(xié)調(diào)好?衛(wèi)生院與衛(wèi)?生局、鄉(xiāng)政?府、疾控中?心、婦幼保?健所的關(guān)系?，協(xié)調(diào)好院?內(nèi)各科室之?間、職工之?間的關(guān)系，?搞好與兄弟?單位之間的?橫向聯(lián)系，?取長補(bǔ)短、?資源共享，?其中尤其要?注重高層次?的協(xié)調(diào)，以?贏得領(lǐng)導(dǎo)們?對衛(wèi)生院工?作的支持，?來促使本鄉(xiāng)?衛(wèi)生事業(yè)的?良性發(fā)展。?二、專業(yè)?過硬，熟知?政策鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院是為?當(dāng)?shù)鼐用裉?供基本醫(yī)療?和預(yù)防保健?的基層醫(yī)療?機(jī)構(gòu)，越是?基層的領(lǐng)導(dǎo)?越是要技術(shù)?含量高，作?為院長，你?必需具備預(yù)?防醫(yī)學(xué)或臨?床醫(yī)學(xué)方面?的精湛技術(shù)?能力，你的?技術(shù)在職工?中有威信，?便于衛(wèi)生院?的相關(guān)管理?，你的技術(shù)?在群眾中有?威望，更有?利于以名醫(yī)?打造名院來?促進(jìn)衛(wèi)生院?的發(fā)展。另?外，作為院?長，你必需?熟悉地掌握?國家關(guān)于農(nóng)?村衛(wèi)生的相?關(guān)政策和法?規(guī)，敏銳地?領(lǐng)悟新出臺?的農(nóng)村衛(wèi)生?政策，結(jié)合?本鄉(xiāng)實(shí)際情?況，融會貫?通，才能制?訂出能很好?地促使本鄉(xiāng)?衛(wèi)生事業(yè)發(fā)?展的工作方?案。三、?解決實(shí)際問?題的工作能?力農(nóng)村衛(wèi)?生工作中出?現(xiàn)的困難和?矛盾相當(dāng)多?，作為院長?，要善于抓?住主要矛盾?，要有全局?意識，要從?本鄉(xiāng)衛(wèi)生事?業(yè)發(fā)展是大?局，本鄉(xiāng)經(jīng)?濟(jì)建設(shè)是大?局，本鄉(xiāng)人?民的健康是?大局來考慮?問題，安排?工作要從這?些大局出發(fā)?，服務(wù)服從?于這些大局?，你的工作?才不會因小?失大。作為?院長，作為?我，如何解?決這一問題?是我工作的?重中之重，?急中之急，?只要我解決?好了這一問?題，使虧損?嚴(yán)重、瀕于?倒閉的衛(wèi)生?院重新走入?正軌，煥發(fā)?生機(jī)，門診?收入穩(wěn)步上?升，防預(yù)、?婦幼、公共?衛(wèi)生管理各?項(xiàng)工作全面?到位，相信?一定能得到?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?，更能夠得?到全鄉(xiāng)群眾?的好評。當(dāng)?然，作為院?長，不但需?要處理好重?要的工作和?問題，日常?工作中的小?事處理得好?不好，同樣?是你能力的?體現(xiàn)。作為?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?院長，必需?先得講原則?、講政治，?比如在計(jì)劃?免疫工作和?突發(fā)性公共?衛(wèi)生事件的?處理上，同?時(shí)又得講感?情，比如生?活小事的處?理，就得要?會靈活處理?，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院所面?臨的各種事?項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜?，作為院長?，你不能夠?靈活處理，?肯定是行不?通的。四?、遵紀(jì)守法?、品行廉潔?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院院長雖說?不是個(gè)官，?也不是公務(wù)?員，但他手?中畢竟有一?定的權(quán)力，?亦有一定資?金在他手中?掌管使用，?加上如今社?會上托人情?、找關(guān)系的?不少，所以?院長一定要?經(jīng)得起人情?關(guān)、權(quán)利關(guān)?、金錢關(guān)、?榮辱關(guān)的考?驗(yàn)，要抗得?住誘惑，遵?紀(jì)守法、秉?公盡責(zé)、品?行廉潔、艱?苦奮斗，為?了本鄉(xiāng)衛(wèi)生?事業(yè)的發(fā)展?不計(jì)較個(gè)人?的得失。?五、講求實(shí)?效，創(chuàng)造業(yè)?績實(shí)踐是?檢驗(yàn)真理的?唯一標(biāo)準(zhǔn)。?院長的文憑?再高，能力?再強(qiáng)，方法?再好，如果?沒有在現(xiàn)實(shí)?工作中創(chuàng)造?出良好的業(yè)?績，就是“?紙上談兵”?，經(jīng)不起實(shí)?踐的檢驗(yàn)。?作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院院長，?在當(dāng)前形勢?下，要抓住?以下幾個(gè)工?作重點(diǎn)，創(chuàng)?造出良好的?業(yè)績。1?、全面推行?鄉(xiāng)村衛(wèi)生服?務(wù)管理一體?化目前，?鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)?業(yè)不規(guī)范，?技術(shù)水平低?，無菌操作?不嚴(yán)，假劣?藥品多，而?鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管?，區(qū)縣管不?到位，衛(wèi)生?方針政策難?落實(shí)，只有?將鄉(xiāng)村兩級?衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集?合起來，通?過鄉(xiāng)村衛(wèi)生?一體化管理?，來完善鄉(xiāng)?村衛(wèi)生服務(wù)?體系，實(shí)行?規(guī)范性的管?理和運(yùn)作才?能促使本鄉(xiāng)?衛(wèi)生事業(yè)持?久有序地發(fā)?展。-2?、高度重視?農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)?伍的培養(yǎng)?目前，因?yàn)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?的條件差，?待遇低，導(dǎo)?致高水平的?人才不愿來?，來了也留?不住。作為?院長要主動?積極參加培?訓(xùn)，提高業(yè)?務(wù)水平、管?理能力和綜?合素質(zhì)，才?能對職工的?繼續(xù)教育和?業(yè)務(wù)培訓(xùn)起?到帶頭作用?，同時(shí)要將?衛(wèi)生隊(duì)伍培?訓(xùn)工作制度?化，制訂年?度計(jì)劃、長?遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)?懲制度，才?能促使農(nóng)村?衛(wèi)生隊(duì)伍的?素質(zhì)不斷提?高，保障農(nóng)?村衛(wèi)生業(yè)的?可持續(xù)性發(fā)?展。3、?切實(shí)抓好農(nóng)?村公共衛(wèi)生?服務(wù)與管理?公共衛(wèi)生?是農(nóng)村衛(wèi)生?工作的重點(diǎn)?，是___?、___明?確提出的，?是受區(qū)縣衛(wèi)?生行政部門?委托的管理?職能，作為?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)?院院長，一?定要親自抓?，并落實(shí)到?位，來確保?衛(wèi)生的社會?效益和全鄉(xiāng)?居民的安居?環(huán)境。4?、花大力氣?提高基本醫(yī)?療質(zhì)量和水?平隨著農(nóng)?村生活水平?的不斷提高?，居民對健?康的重視，?對醫(yī)療環(huán)境?的要求也越?來越高，作?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院院長，要?緊跟時(shí)代的?步代，大力?改造衛(wèi)生院?的硬件設(shè)施?建改，抓好?軟件人才配?套建設(shè)，規(guī)?范診療服務(wù)?，全面提升?衛(wèi)生院的醫(yī)?療服務(wù)水準(zhǔn)?，來適應(yīng)廣?大群眾不斷?提高的健康?需求。5?、為新型農(nóng)?村合作醫(yī)療?提供良好服?務(wù)目前，?全國開展了?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療試點(diǎn)?，有效地緩?解了農(nóng)民看?病難、看病?貴的問題，?同時(shí)也為我?們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院的建設(shè)和?發(fā)展提供了?新的機(jī)遇和?挑戰(zhàn)，我們?要響應(yīng)國家?政策，為新?型農(nóng)村合作?醫(yī)療的開展?提供良好的?服務(wù)。總?之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院條件艱?苦，設(shè)備簡?陋。醫(yī)務(wù)人?員水平不高?，人心不穩(wěn)?，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院院長?所面臨的壓?力很大，困?難很多，但?我們一定要?堅(jiān)信黨的領(lǐng)?導(dǎo)，積極學(xué)?習(xí)，嚴(yán)格管?理，樹立信?心，開拓創(chuàng)?新，爭取政?策的扶植，?爭取各級領(lǐng)?導(dǎo)的支持幫?助，就一定?能開創(chuàng)我們?農(nóng)村衛(wèi)生工?作的新局面?。第五篇?：衛(wèi)生院個(gè)?人工作總結(jié)?一、抓管?理，出效益?，促發(fā)展首?先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院院長要有?一定的醫(yī)院?管理水平和?管理能力，?對衛(wèi)生院的?全部醫(yī)療活?動進(jìn)行有計(jì)?劃、有__?_的協(xié)調(diào)、?控制和運(yùn)作?，使診療的?各個(gè)環(huán)節(jié)相?互銜接，密?切配合，使?衛(wèi)生院的人?、財(cái)、物等?各種因素合?理安排、充?分利用、高?質(zhì)高效地完?成診療疾病?的任務(wù)，解?決本鄉(xiāng)群眾?的常見病、?多發(fā)病的問?題，促使衛(wèi)?生院的社會?效益和經(jīng)濟(jì)?效益穩(wěn)步提?高。-其?次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院院長要?有公共衛(wèi)生?管理能力，?他能夠面向?本鄉(xiāng)群眾、?綜合運(yùn)用法?律、行政、?預(yù)防醫(yī)學(xué)技?術(shù)、宣傳教?育手段，動?員全鄉(xiāng)群眾?共同參與消?除與控制各?類傳染病及?其相關(guān)因素?，提高本鄉(xiāng)?居民的健康?水平。另?外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院院長要?能夠很好地?協(xié)調(diào)好衛(wèi)生?院與衛(wèi)生局?、鄉(xiāng)政府、?疾控中心、?婦幼保健所?的關(guān)系，協(xié)?調(diào)好院內(nèi)各?科室之間、?職工之間的?關(guān)系，搞好?與兄弟單位?之間的橫向?聯(lián)系，取長?補(bǔ)短、資源?共享，其中?尤其要注重?高層次的協(xié)?調(diào)，以贏得?領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)?生院工作的?支持，來促?使本鄉(xiāng)衛(wèi)生?事業(yè)的良性?發(fā)展。二?、專業(yè)過硬?，熟知政策?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院