石油零售管理片區(qū)主任崗位的競聘演講稿

石油零售管理片區(qū)主任崗位的競聘演講稿尊?敬領(lǐng)導(dǎo)，各?位評委，各?位同事：?大家好。人?盡其才，物?盡其用，競?爭上崗，有?上有下，這?是企業(yè)發(fā)展?的趨勢，石?油公司這次?開展公平競?崗，競聘上?崗機(jī)制的實(shí)?施，既是干?部人事制度?的改革，也?是企業(yè)進(jìn)步?的一種體現(xiàn)?，對調(diào)動年?輕干部做事?創(chuàng)業(yè)的積極?性，激勵年?輕干部全面?發(fā)展，健康?成長具有重?要的作用和?意義，能進(jìn)?能出的人事?制度改革，?實(shí)行用人制?度的雙向選?擇，作為企?業(yè)也是選撥?和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀?人才的手段?，又是個人?選擇崗位，?接受挑戰(zhàn)和?發(fā)揮個人才?華的機(jī)會，?本人有幸參?加今天競聘?演講，也就?是赴著競聘?零售管理片?區(qū)主任崗位?的目標(biāo)。?我來自基層?，___年?出生，大專?文化，__?_黨員，現(xiàn)?任經(jīng)營部副?主任，__?_年參加工?作，二十多?年來一直在?石油公司工?作，從最基?層崗位做起?，歷任加油?站記帳員，?計(jì)量員，副?站長，站長?。原地方石?油公司上劃?中國石化集?團(tuán)后，在企?業(yè)處于轉(zhuǎn)折?關(guān)健時期，?___年應(yīng)?上級公司號?召和領(lǐng)導(dǎo)要?求，返回企?業(yè)上崗任副?經(jīng)理，副主?任至今，近?幾年來在省?、市石油公?司、當(dāng)?shù)攸h?委政府和公?司班子領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真學(xué)?習(xí)不斷提高?自身業(yè)務(wù)能?力和素質(zhì)，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行和落實(shí)上?級各項(xiàng)工作?任務(wù)，緊緊?圍繞本公司?各個時期任?務(wù)目標(biāo)，按?照公司班子?分工，努力?做好配角當(dāng)?好助手，力?爭做好自已?的本職工作?。上劃初期?由于種種原?因，原公司?一無資金，?二無經(jīng)營能?力，三無市?場和網(wǎng)點(diǎn)，?員工每月工?資都無法按?時發(fā)放，職?工隊(duì)伍不穩(wěn)?定，員工思?想渙散，幾?乎生存都成?問題，在這?危機(jī)關(guān)頭，?發(fā)揮主觀能?動性，自籌?資金開拓經(jīng)?營，通過上?下共同努力?渡過了難關(guān)?，使企業(yè)逐?步走出困境?，隨著企業(yè)?體制改革深?入，首先認(rèn)?真學(xué)習(xí)省公?司以及市公?司“三項(xiàng)改?革和三個一?體化”有關(guān)?文件精神以?管理制度，?不斷更新自?已的知識，?及時調(diào)整思?路擺正角度?，從經(jīng)營角?色逐漸轉(zhuǎn)變?為管理角色?，使自已能?夠適應(yīng)新的?管理機(jī)制，?才能夠更好?開展工作，?公司所發(fā)生?的變化與發(fā)?展，是有目?共睹的，相?信大家也已?看到的。作?為石化一分?子感到基本?沒有辜負(fù)上?級領(lǐng)導(dǎo)的期?望，最起碼?沒有給領(lǐng)導(dǎo)?丟面子，雖?然成績只能?代表過去，?但也可以看?到其能力和?表現(xiàn)，而且?更能體現(xiàn)其?素質(zhì)才華以?及潛在的發(fā)?展。這次?參加片區(qū)零?管主任崗位?競聘，覺得?自已具有以?下幾方面優(yōu)?勢和條件：?一是己有?多年副主任?崗位工作經(jīng)?驗(yàn)和體會?二是有熟悉?和了解當(dāng)?shù)?人際關(guān)系，?以及能與_?__有關(guān)部?門的溝通能?力，三是?有熱愛石油?事業(yè)責(zé)任心?，從基層做?起而且一直?都是干石油?工作的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，四?是有能夠與?人團(tuán)結(jié)共事?的經(jīng)歷，五?是有勤奮敬?業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)?新做事的決?心。我個?人所具有的?這一點(diǎn)點(diǎn)“?資質(zhì)”，希?望能得到領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的認(rèn)可，假?如___上?又能提供給?我零售管理?片區(qū)主任崗?位這樣的一?個職位和機(jī)?會，那么，?我將仍然認(rèn)?真履行本崗?位責(zé)職。?如果片區(qū)主?任崗位競聘?成功，我想?將注重做好?如下幾方面?的工作：?1.認(rèn)真加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，與?時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變?觀念更新知?識，不斷提?高自身素質(zhì)?和工作水平?，在工作中?既要擺正位?置踩好點(diǎn)，?又要做到主?動不越位，?服從不偏位?，服務(wù)不欠?位。2.?積極做好上?級公司與當(dāng)?地黨政部門?的橋梁作用?，發(fā)揮自身?優(yōu)勢，積極?與他們溝通?，爭取__?_有關(guān)部門?支持，促使?企業(yè)各項(xiàng)工?作順利開展?。3.圍?繞片區(qū)各個?時期工作中?心和任務(wù)，?不斷刻服困?難創(chuàng)新務(wù)實(shí)?地積極開展?工作，努力?完成上級公?司下達(dá)各項(xiàng)?任務(wù)。4?.在做好工?作的同時，?認(rèn)真來對待?當(dāng)?shù)攸h政部?門交予的工?作任務(wù)，文?件會議精神?上傳下達(dá)及?時，不延誤?，積極來完?成和努力做?好這方面工?作。5.?認(rèn)真負(fù)責(zé)督?導(dǎo)本區(qū)加油?站的經(jīng)營管?理工作，做?好上級公司?與基層傳導(dǎo)?工作，使上?級指示能夠?及時貫徹和?落實(shí)。6?.從市場發(fā)?展戰(zhàn)略高度?來做好網(wǎng)點(diǎn)?建設(shè)工作，?積極向__?_有關(guān)部門?匯報(bào)和溝通?，爭取他們?的支持，盡?快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)?建設(shè)和新開?拓網(wǎng)點(diǎn)工作?，并積極向?上級公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，做?好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)?參謀助手作?用，從而確?保企業(yè)可持?續(xù)發(fā)展。?7.加強(qiáng)加?油站員工安?全生產(chǎn)知識?教育和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作，?盡快提高員?工整體素質(zhì)?，特別要加?強(qiáng)基層員工?應(yīng)對處理公?共危機(jī)知識?教育，并建?立相關(guān)應(yīng)對?機(jī)制，以適?應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)?發(fā)展需要。?8.及時?