2023年10月營銷部銷售工作總結范文

第3頁共3頁2023年?10月營銷?部銷售工作?總結范文?__月份是?挑戰(zhàn)和機遇?在營業(yè)部的?領導和統(tǒng)一?部署下，針?對震蕩上揚?的市場變局?，營銷部正?確認識、認?真對待、深?入貫徹、主?動落實，全?力抓好市場?營銷工作，?著力團隊建?設，推進從?“以變應變?”到“以變?帶變”轉變?，各項業(yè)務?發(fā)展保持良?好的發(fā)展態(tài)?勢，根據(jù)工?作實施情況?以及把握當?前形勢及時?部署__月?份工作安排?，現(xiàn)總結匯?報如下：?發(fā)展指標完?成情況：?一、團隊發(fā)?展整體情況?：1.鋪?開、建設并?鞏固了營銷?部團隊的總?體實力截?止目前，共?組建業(yè)務部?___個。?目前___?師范學院已?成為我營業(yè)?部人才輸送?基地，同時?不斷的開展?社會招聘渠?道，期望通?過不斷的發(fā)?展，達到年?底擁有__?_個業(yè)務部?員工的目標?。當前完成?率為___?%，后期還?需要繼續(xù)努?力。2.?培養(yǎng)并建立?了一支熟悉?業(yè)務運作流?程而且相對?穩(wěn)定的營銷?隊伍目前?，營銷部共?有業(yè)務人員?___人，?其中已轉正?員工___?人，實習人?員___人?。從業(yè)資格?通過率為_?__%。他?們進公司時?間最短的只?有___個?月，經(jīng)過部?門多次系統(tǒng)?地培訓后，?他們已基本?熟悉了業(yè)務?運作的相關?流程。二?、業(yè)績開發(fā)?情況：_?_月份，業(yè)?務部共開戶?___個，?其中有效戶?___個，?占比___?%，無效戶?___個，?占比___?%，新增資?產(chǎn)___萬??；痄N售?收入___?元。債券及?其它各類收?入___元?。三、_?_月營銷活?動盡管_?_月份的行?情不是很樂?觀，在整體?市場低迷的?情況下，營?銷部仍然以?極大的熱情?和士氣，轟?轟烈烈的開?展了一系列?市場營銷活?動，其中包?括：1.?與農(nóng)業(yè)銀行?___分行?達成合作協(xié)?議在全市?范圍內(nèi)開展?大型聯(lián)合三?方存管營銷?活動。營銷?部通過派駐?人員的方式?，堅守在各?個銀行網(wǎng)點?。開戶人數(shù)?達三百人左?右，通過此?活動，與農(nóng)?行方面建立?了良好了關?系。后續(xù)可?開發(fā)潛力巨?大。2.?社區(qū)營銷。?從擴大營?銷渠道的目?的出發(fā)，營?銷部在積極?籌集活動經(jīng)?費，抽調(diào)精?干員工，在?市區(qū)各大高?檔社區(qū)舉行?社區(qū)宣傳活?動。__月?份共舉辦_?__人次，?___次小?區(qū)活動，但?效果并不良?好，后期還?需要繼續(xù)努?力，完善各?個環(huán)節(jié)。?3.通過工?商銀行羊山?支行的渠道?，達成了共?同開發(fā)__?_市第一人?民醫(yī)院的營?銷活動。計?劃開發(fā)客戶?___戶。?當前該活動?進展良好，?預計將為營?業(yè)部帶來一?定有效客戶?。四、員?工培訓_?_月份共計?舉辦全體員?工培訓__?_次，內(nèi)容?涉及各個方?面：技術分?析，三板市?場，基金理?財，營銷案?例解析等等?。并單獨針?對實習員工?開展數(shù)次基?礎知識培訓?，基本上都?通過了證券?從業(yè)資格考?試。取得了?令人滿意的?成績。五?、其它業(yè)務?發(fā)展情況?(一)薪酬?體系的完善?與確立為?了確保每一?位員工的收?入明晰化，?營業(yè)部特別?抽出時間作?出___培?訓，詳細解?說工資核算?體系的各項?內(nèi)容，真正?做到了透明?，公平，公?正。營銷管?理崗特別制?作薪酬核算?表，當前每?位員工都能?通過此表格?隨時掌握自?己業(yè)績完成?情況，極大?了提高了工?作效率(?二)個性化?制度的建立?營銷部依?托市營業(yè)部?強有力的后?臺支撐，及?時轉變渠道?業(yè)務思路，?以服務代管?理，以支撐?代檢查，制?定了系列日?常工作制度?，極大的簡?化了工作流?程，提高了?員工積極性?1.培養(yǎng)?員工積極心?態(tài)，努力打?造一流服務?堅持并完?善了晨夕會?制度。制定?工作目標、?工作計劃，?做到事事有?準備，日日?有總結，天?天有提高。?鼓勵員工多?思考，由被?動營銷變?yōu)?主動服務。?2.堅持?業(yè)務知識培?訓，創(chuàng)造良?好學習氛圍?營銷部堅?持“每周一?