2023年卷接包車間年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?卷接包車間?年度安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?__年,?在公司和廠?安委會的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?車間高度重?視安全生產(chǎn)?工作，牢固?樹立安全發(fā)?展理念，認?真貫徹落實?公司和廠安?委會的各項?工作部署，?始終堅持“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的治理方針?，加強企業(yè)?安全文化建?設(shè)，繼續(xù)深?入開展職業(yè)?健康安全管?理體系建設(shè)?、煙草行業(yè)?安全生產(chǎn)標?準化建設(shè)，?按GB/T?28001?－__職業(yè)?健康安全管?理體系的程?序控制要求?對安全管理?工作持續(xù)改?進，統(tǒng)籌兼?顧三個體系?的建設(shè)，使?之相互配套?、相互促進?，既突出重?點、又整體?推進，從總?體上提高卷?接包車間的?安全管理水?平。通過車?間全體成員?的共同努力?，截止到目?前車間未發(fā)?生任何安全?責(zé)任事故，?圓滿地完成?了公司、廠?部和車間的?安全管理目?標。現(xiàn)將_?_年度安全?生產(chǎn)工作情?況總結(jié)如下?：一、加?強___領(lǐng)?導(dǎo)，落實安?全生產(chǎn)責(zé)任?車間為順?利完成各級?安全管理目?標，成立了?安全生產(chǎn)標?準化、職業(yè)?健康安全管?理體系、安?全文化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?明確車間主?任為組長親?自抓，分管?副主任為副?組長具體抓?，車間專兼?職安全員為?成員，逐項?落實抓，把?安全生產(chǎn)工?作擺在第一?位。為實現(xiàn)?公司的KP?I控制目標?，車間__?_成員制定?了“__年?安全管理工?作計劃”、?“__年職?業(yè)健康安全?管理體系學(xué)?習(xí)計劃”和?“__年度?職業(yè)健康安?全管理目標?控制措施”?，把體系對?標管理情況?列入車間月?度工作自評?，召開專題?會議，落實?責(zé)任，明確?任務(wù)和目標?，統(tǒng)一認識?，做好協(xié)調(diào)?工作，保證?體系建設(shè)工?作有序進行?。二、扎?實推進安全?文化建設(shè)，?提高安全意?識車間根?據(jù)廠安委會?《梅州卷煙?廠上半年安?全文化建設(shè)?實施工作計?劃》和《全?面開展“安?全行為觀測?”工作方案?》的要求，?于__月_?__車間全?體人員參加?“關(guān)于安全?文化建設(shè)”?培訓(xùn)，并從?__月開始?___開展?安全行為觀?測工作，車?間員工都能?積極地參加?這項活動，?參與率達到?___%，?促進了車間?安全文化建?設(shè)。車間還?根據(jù)職業(yè)健?康安全管理?體系的文件?要求，將危?險源控制措?施、車間應(yīng)?急處置方案?和安全操作?規(guī)程發(fā)放到?機臺，使機?臺人員了解?和掌握危險?源的控制方?法。車間還?在學(xué)習(xí)園地?開展有針對?性的職業(yè)危?害防治宣傳?活動，張貼?消防器材使?用教程，每?季度出版一?期安全文化?宣傳板報，?增強了職工?的自我防范?意識，提高?了員工的安?全技能。?三、強化風(fēng)?險管理，夯?實安全基礎(chǔ)?。（一）?車間按照工?作計劃采用?LEC法開?展危險源辨?識工作，今?年車間辨識?的危險源有?___項，?重點危險源?___項，?重點危險源?失控導(dǎo)致的?主要事故類?別有：高處?墜落、物體?打擊、機械?傷害、觸電?、火災(zāi)、其?他傷害六類?，針對這些?事故類別車?間編制了卷?接包車間機?械傷害應(yīng)急?處置預(yù)案、?觸電事故應(yīng)?急處置預(yù)案?、火災(zāi)事故?應(yīng)急處置預(yù)?案，并將預(yù)?案下發(fā)到班?組和各機臺?，使全體員?工熟悉和了?解應(yīng)急響應(yīng)?的流程，掌?握處置方法?，防范于未?然。車間還?成立了應(yīng)急?響應(yīng)小組，?并于今年_?_月，進行?了機械傷害?應(yīng)急處置、?觸電應(yīng)急處?置、火災(zāi)應(yīng)?急處置的功?能性演練。?通過演練，?鍛煉了參演?人員的應(yīng)急?響應(yīng)能力和?溝通協(xié)調(diào)能?力。（二）?按照勞動保?護用品管理?辦法及發(fā)放?標準，為職?工配備耳塞?、安全帽、?防塵口罩、?防護眼鏡、?手套、毛巾?、絕緣鞋等?個體防護用?品，嚴格要?求職工必須?按規(guī)定佩戴?勞保用品，?并通過教育?、檢查和考?核，提高職?工正確使用?個人勞保用?品的自覺性?、主動性，?養(yǎng)成自覺佩?戴的良好習(xí)?慣。（三?）車間高度?重視設(shè)備安?全防護設(shè)施?的完好情況?，___機?電設(shè)備維護?人員對車間?的一千多個?安全裝置、?安全防護聯(lián)?鎖開關(guān)和漏?電開關(guān)等進?行定期檢查?，使其始終?保持受控的?正常狀態(tài)，?杜絕防護缺?陷的產(chǎn)生。?（四）切?實抓好安全?生產(chǎn)的動態(tài)?（范本）管?理工作。根?據(jù)相關(guān)方控?制管理程序?的要求，建?立相關(guān)方安?全監(jiān)管機制?，在今年車?間“8#卷?接機IPC?電控系統(tǒng)升?級改造、卷?接4#、5?#裝盤機電?氣升級改造?”等七項設(shè)?備技術(shù)改造?項目中，有?針對性地制?定了施工工?作計劃，對?進入車間現(xiàn)?場施工的外?協(xié)方做好安?全教育和安?全監(jiān)護工作?，杜絕違章?操作，確保?各項技術(shù)改?造項目安全?順利完成。?（五）現(xiàn)?場管理方面?，車間充分?發(fā)揮6S、?6H和小組?改善活動的?作用，加強?班組現(xiàn)場整?治力度；每?月___車?間管理人員?依據(jù)《部門?安全管理月?度綜合檢查?表》對車間?現(xiàn)場的安全?狀態(tài)進行檢?查，自查共?發(fā)現(xiàn)安全標?識管理缺陷?___處，?現(xiàn)場不符合?問題___?項，均按整?改計劃進行?整改；對于?今年__月?___-_?_日職業(yè)健?康安全管理?體系外審（?復(fù)審）中提?出的___?項審核建議?項和__月?煙草行業(yè)安?全生產(chǎn)標準?化內(nèi)審中發(fā)?現(xiàn)的問題清?單，均通過?原因分析，?制定糾正預(yù)?防措施，通?過了安全保?衛(wèi)科的驗證?。通過一系?列的完善和?整改，車間?的生產(chǎn)現(xiàn)場?得到了持續(xù)?改善，工作?環(huán)境明顯改?觀，力爭在?__年實現(xiàn)?安全生產(chǎn)標?準化一級達?標的目標。?四、積極?做好體系文?件管理工作?。車間_?__管理人?員積極參與?文件轉(zhuǎn)版評?審，將文件?評審工作落?到實處、細?處，加深各?級管理人員?對新程序、?新文件的理?解。按體系?程序的新要?求對文件和?記錄進行分?類歸檔；并?進一步識別?車間適用的?法律法規(guī)及?其他要求_?__項，形?成了安全管?理有章可循?、有據(jù)可依?、依法辦事?的良好局，?提升了安全?管理工作的?質(zhì)量和水平?。在安全?生產(chǎn)工作方?面，車間在?取得工作成?效的同時，?也清醒地認?識到仍然存?在一些問題?和不足，在?第三方外審?專家的審核?過程中表現(xiàn)?的比較突出?。主要表現(xiàn)?在如下幾個?方面：1?．安全生產(chǎn)?管理體系的?程序文件和?支持性文件?運行過程中?，公司不斷?地完善、改?進和換版，?多項體系交?叉運行，體?系間存在一?些標準沖突?，對體系間?運行帶來一?些負面影響?，車間基層?管理人員對?體系文件的?理解學(xué)習(xí)處?于被動狀態(tài)?，各級管理?人員對一些?新文件和新?程序的理解?學(xué)習(xí)掌握不?夠充分，影?響了工作效?率。2．?在應(yīng)急預(yù)案?