車間2023年終總結(jié)

第59頁共59頁車間2023年終總結(jié)車間2023年終總結(jié)。XX年已接近年終，插管車間今年的消費(fèi)及管理工作即將告一段落?；貞浺荒陙淼姆泵εc付出車間在廠部的帶著下，緊跟公司下達(dá)的年度消費(fèi)任務(wù)方案，努力加強(qiáng)消費(fèi)管理、平安管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹施行績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都獲得了長足的進(jìn)步。插管單u線XX年的消費(fèi)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：1.通過了倉庫提早備料的方式，不但理解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。根據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)展排產(chǎn)。確保車間消費(fèi)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)展處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對消費(fèi)方案是否有序的完成，采取深化員工的方式理解核實(shí)消費(fèi)的進(jìn)度，以確保訂單的交期2.消費(fèi)現(xiàn)場的工藝查證，是保證標(biāo)準(zhǔn)操作和標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在消費(fèi)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)展監(jiān)視控制，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目的，單u在過去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)展工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的消費(fèi)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品消費(fèi)工藝標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)3．狠抓平安管理后整理相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比擬容易出事故，在過去的XX年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)防止事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)利不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，天天講工作中的缺乏1.班組管理方面雖然在過去的一年中班組的管理程度有了一定的進(jìn)步但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改良，員工的技術(shù)程度有待進(jìn)步，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高程度的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決進(jìn)步班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升2．平安消費(fèi)方面平安管理沒有做到位，力度不夠；平安培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)無視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)屢次發(fā)生工傷事故。如今想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安消費(fèi)牢記于心；其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，防止類似的事件再次的發(fā)生。3．質(zhì)量控制方面質(zhì)量是消費(fèi)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目的要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要，特別是在消費(fèi)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地防止發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開場重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改良的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原那么，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。今后努力方向新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司和車間開展，奉獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識；2．本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；3．加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氣氛；4．全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的單u班組?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀廚師2023年終總結(jié)作為一名從事餐飲工作十幾年的廚師，我為自己樹立的工作目的：一定安安心心工作，勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好每一頓飯肴。讓大家吃的舒心，放心。我堅(jiān)持不懈，一直都在嚴(yán)格要求自己這樣做。XX年2月3日，剛過正月初六，大家都沉浸在喜氣洋洋的新年里，我便風(fēng)塵仆仆的趕回來上班了。被安排到公司采場食堂工作。換劉師傅回家休假。我盡快的適應(yīng)山上的工作和氣候環(huán)境，每天20幾人就餐，我不斷調(diào)劑飯菜把戲，每天中午6菜1湯，下午，包子，稀飯，扯面，餃子，小菜等，天天變換。2月20號，葉師傅回來了，大局部休假的職工也陸續(xù)回礦上班了，我們的炊事后勤效勞工作也漸漸步入正軌。3月26我被抽調(diào)到選場，配合劉師，侯師，一起。圓滿完成了，公司職工吳遠(yuǎn)近和石博，兩對新人的結(jié)婚喜宴。4月5月份，就餐人數(shù)越來越多，開場有外來拉礦司機(jī)上灶就餐。每天5個(gè)餐桌，桌桌爆滿。我和葉師傅，嚴(yán)密配合，努力工作，天天忙繁忙碌，加班加點(diǎn)。5月10號，葉師傅休假回家。辦公室及時(shí)安排了幫灶人員，食堂工作順利進(jìn)展著。葉師傅休假回來后，6月4號，我休假回家。7月份，我和x師傅，團(tuán)結(jié)一心，繼續(xù)努力工作。8月12日由于我身染惡疾，口眼歪斜，不能正常上班，被安排x治病回家了。經(jīng)過70悉心治療，我的病情逐漸康復(fù)。于10月23日回來上班。10月26日，我被抽調(diào)選場，和劉師，侯師一起順利操辦了捛博同志的結(jié)婚喜宴。11月，我和葉師傅，工作熱情高漲，嚴(yán)密配合，天天變換把戲，用心做好每一頓飯。順利接待了巡山____x人的就餐。和公司董事長，朱總一行的招待工作。12月份，我們天天按時(shí)上班，準(zhǔn)點(diǎn)開飯。每天看著大家吃著，香噴噴，熱騰騰可口的飯肴，我們也露出會心的笑顏?；厥譞X年，工作中我還有，很多缺乏的地方。今后，我愿堅(jiān)持鍛煉身體。更加努力工作，努力進(jìn)步自己的烹飪技術(shù)，用心做好每一頓飯。為礦山事業(yè)，多做奉獻(xiàn)。車間2023年終工作總結(jié)律回春暉漸，萬象始更新，XX年即將過去，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首過去的一年，我所做的工作雖然沒有突出的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡考驗(yàn)和磨礪。我們辭別XX，迎來了充滿希望的XX。過去的一年，我們有付出也有收獲；一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的親密配合下，軌枕車間始終保持著安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展勢頭，以“平安消費(fèi)，質(zhì)量第一”為準(zhǔn)那么，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。XX年1月11月車間共計(jì)消費(fèi)各種型號軌枕xx根，岔枕將近xx組，軌枕全年一次合格率：xx%，最終合格率：xx%，外形尺寸方面與往年相比都有了大幅度的進(jìn)步！作為軌枕車間的一名管理員現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、警鐘長鳴，抓好平安工作一年來，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間始終把平安消費(fèi)工作作為重中之重，全年車間平安事故為零，車間始終堅(jiān)持以人為本的原那么，把平安工作放在首位，針對在平安預(yù)防工作的根底上，，車間要求各班每周針對本班的情況做一次周總結(jié)，同時(shí)，及時(shí)解決。另外，車間每月組織班組長對車間的平安、工藝、紀(jì)律、衛(wèi)生進(jìn)展三次綜合檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，在平常檢查中發(fā)現(xiàn)的一切不平安因素及問題，車間可以解決的安排相關(guān)負(fù)責(zé)人自己解決，解決不了的問題及時(shí)上報(bào)公司進(jìn)展協(xié)調(diào)處理，一年來車間未曾出現(xiàn)平安事故。來年，我們將一如既往抓好平安管理工作。二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平時(shí)根據(jù)公司每月的消費(fèi)方案車間組織安排消費(fèi)，我主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間日常的消費(fèi)日報(bào)、月報(bào)及質(zhì)檢每日反響的各類信息數(shù)據(jù)，并且，根據(jù)車間指示為了明確每日的消費(fèi)進(jìn)度，方案制定了消費(fèi)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)登記車間每天的消費(fèi)情況。還有根據(jù)車間消費(fèi)需要提寫物資采購方案，不影響消費(fèi)。另外，由于如今公司全部施行無紙化辦公，每次到周末的時(shí)候公司文件夾無法翻開，使得一些數(shù)據(jù)無法及時(shí)得到落實(shí)。進(jìn)入十月份由于車間消費(fèi)任務(wù)加大，車間開雙班消費(fèi)，雙班消費(fèi)時(shí)，由于新進(jìn)人員流動性較大，要做好新員工的登記工作，在月末我要做好各班考勤及產(chǎn)量雜工等統(tǒng)計(jì)工作，由于此項(xiàng)工作牽扯到各位員工的收入，不得有半點(diǎn)馬虎。三、質(zhì)量控制物資消耗在質(zhì)量控制方面制定了嚴(yán)格的考核細(xì)那么，獎罰清楚，極大的調(diào)動了全體員工的積極性，全年根本上沒有大的違規(guī)現(xiàn)象。在外觀控制方面，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，杜絕不合格流入下道工序，尤其是今年岔枕多以ⅲ型套管為主，套管稍不注意就容易造成廢品，保證了岔枕和電容枕等特殊枕形的外觀質(zhì)量，另外，車間成品輥道由于年久老化，在脫模過程中產(chǎn)品掉角現(xiàn)象增加。在外形控制方面，車間針對鋼模變形、開焊等及時(shí)進(jìn)展維修，對底部壓板螺栓進(jìn)展更換及時(shí)修補(bǔ)損壞的螺栓，從而也到達(dá)了降低物資消耗。同時(shí)保證了上保護(hù)層的合格率，今年在九千方面逐漸完善各項(xiàng)工作使得九年認(rèn)證順利通過。另外，在關(guān)鍵崗位養(yǎng)護(hù)臺位所存在的問題:我們?nèi)缃裼糜谟涗涴B(yǎng)護(hù)過程的有手寫記錄和電子版記錄，但是，手寫記錄在現(xiàn)實(shí)消費(fèi)中用于參考的作用不是太大，建議取消此項(xiàng)記錄。還有，車間用于安裝套管螺栓用的工具小風(fēng)炮使用頻率較高，損壞較多，每臺工具的本錢也相當(dāng)高。建議解決此項(xiàng)問題。新的一年，隨著訂單數(shù)量的增加，我們的任務(wù)更加繁重，我將繼續(xù)努力，與在即將到來的XX年，我會揚(yáng)長避短，完本錢職工作。與公司保持高度一致，堅(jiān)持平安、消費(fèi)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織消費(fèi)，精打細(xì)算保障本錢，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針，實(shí)在抓好各項(xiàng)工作，確保全年消費(fèi)任務(wù)的完成。商貿(mào)公司2023年終總結(jié)彈指之間時(shí)間已進(jìn)入XX年，我在xx商貿(mào)工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個(gè)開展歷程。公司的開展也帶動了我的成長，并讓我時(shí)刻感覺到我與公司是一個(gè)不可分割的整體。借著新年即將到來之際我想對過去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個(gè)完好細(xì)膩的總結(jié)?；赝^去剛開場接到通知要我進(jìn)入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候展如今我每日思索著一個(gè)未知全新的開場。從未接觸過公司這類型的事務(wù)，讓我對即將著手的工作有著無限的憧憬和激情，當(dāng)然其中也不乏更多的忐忑...在和上一個(gè)工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個(gè)事項(xiàng)并認(rèn)真做好筆記，害怕遇到這樣的問題，因?yàn)樗牟辉谖业牟欢鵁o法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物，就害怕遺漏那一項(xiàng)。在知道自己所需要做的每項(xiàng)事物后，我渾身都充滿無窮的力量。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個(gè)事物的順序，在最短的時(shí)間做到最完美的結(jié)果。首先是和會計(jì)〔她是我們公司的兼職會計(jì)〕見面。會計(jì)人很漂亮也很溫和，讓人感覺很容易接近。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打?！策@句話在以后的很長時(shí)間里都得到了印證，我經(jīng)常費(fèi)事她。〕在很多我不確定的時(shí)候我都會請示一下她，防止不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計(jì)。而后就是我們國稅的專管員。她也是一個(gè)溫和的中年女人。在面對我這個(gè)一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應(yīng)該怎么樣而后怎么樣。她說這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項(xiàng)生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說：恩！沒錯。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂啊！趕快回去多學(xué)習(xí)哈??！聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實(shí)工作的大局部都在這里。我需要及時(shí)的做好庫存的管理以便郭總及時(shí)的理解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面，因?yàn)闀婕暗蕉鄠€(gè)地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費(fèi)這方面的問題，我得權(quán)衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格廉價(jià)，品質(zhì)也能得到保證。短短一個(gè)月的交接工作完成之后，我將面臨著一個(gè)人單獨(dú)面對整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨(dú)擋一面去迎接所有的事項(xiàng)，卻也害怕自己經(jīng)歷缺乏，把本來簡單的事物變得很復(fù)雜。但我很忠誠，相信只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出更多的時(shí)間和精力。那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會計(jì)和我。我們各自分工，郭總一個(gè)人負(fù)責(zé)外埠市場的開拓，帶回訂單。我負(fù)責(zé)后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會計(jì)以及貨物的進(jìn)出流程。會計(jì)那么會把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。公司剛開場訂單不是很多，郭總總是一個(gè)人長期奔波在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產(chǎn)品從生疏到認(rèn)識再到深化的理解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會給他們帶來很大的利潤空間。由生疏到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計(jì)只有每一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到。訂單回來了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了，查庫存找物流、搬運(yùn)、發(fā)貨和收款，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。這期間面對生疏的物流流程和空白的人際，我也是打著一家一家的咨詢，而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發(fā)貨我打了無數(shù)個(gè)之后都沒有找到適宜的物流公司，沒有方法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去尋找，問好了價(jià)格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨。在面對生疏的環(huán)境和生疏的事物我很迷茫但也很堅(jiān)決。雖然費(fèi)了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己：加油！以后會做得更好的。但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專業(yè)知識的欠缺，讓我在面對各種公司需要解決的問題的時(shí)候，我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務(wù)專管員要過來查賬，因?yàn)橹白龅馁~目是一直延續(xù)上面留存下來的，查過之后不符合規(guī)格。所有的賬目都得從新開場做，面對一堆的小數(shù)點(diǎn)，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點(diǎn)一遍一遍的核對那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個(gè)星期的時(shí)間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來還有很多的手續(xù)需要辦理，來回折騰了煎熬了一個(gè)多月，終于在年檢完畢之前通過了。也算是萬幸。而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專業(yè)問題之后，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張，在出門之前把所需要的〔也就是有可能要用到〕東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。假如遇到自己不熟悉的問題還可以先在*上搜尋對事物有個(gè)大概的理解。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。公司在經(jīng)歷了一段時(shí)間的磨練，日益龐大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬?！搽m然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒有什么直接關(guān)系，但公司的強(qiáng)大就是我們員工的強(qiáng)大〕。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強(qiáng)大起來。公司的管理形式也日益趨于完善。公司還引進(jìn)了一款紅酒張?jiān)?。紅酒的引進(jìn)給公司年度的銷售和以后客戶的貨都帶來了很大升值空間。一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結(jié)算。庫存也是要分開細(xì)致的錄入，客戶的就更不用說了。假如趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結(jié)完了才能給出一個(gè)數(shù)據(jù)。如今安裝了管家婆之后我只需要按時(shí)的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實(shí)省去了我大局部做賬的精力和賬目上存在的差異。最值得慶賀的是在XX年底xx商貿(mào)成立了分公司宜昌興業(yè)達(dá)商行。分公司人員配置完善，分工明細(xì)準(zhǔn)確。規(guī)章制度鮮明，員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對宜昌市場投入了大量時(shí)間和精力去開拓和開發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的開展奠定了很好的根底。公司日益的完善和強(qiáng)大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會到：公司給與員工鍛煉學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)就是給他們最好的福利。當(dāng)然公司的日益完善和強(qiáng)大也給我的工作帶來不小的壓力，一個(gè)完善和強(qiáng)大的公司需要員工有著良好的素質(zhì)和工作才能以及專業(yè)知識。在這三個(gè)方面我深感都有所欠缺，特別是專業(yè)知識這方面。雖然經(jīng)歷了一年多的探索，也獲得了一點(diǎn)小成績。但與公司開展的速度我還是滯后了。在將來的工作中我將做好本職的工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己和公司更加完善的自我。展望XXxx分公司完善成立，把總公司推向更高的一個(gè)成面。XX我相信公司的員工將會更加努力把業(yè)績再以階梯的速度來增漲。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的根底上開場深化其他城市開展，并在其他城市成立分公司。公司的目的：要壟斷整個(gè)湖北，打造xx商貿(mào)的品牌。努力把我們的公司做成一個(gè)上限公司。讓公司的經(jīng)營狀況與國際化靠攏。XX加油?。?！我的工作性質(zhì)和銷售人員有著很大的區(qū)別，以致于我的工作總結(jié)更多的是回憶自己在公司工作的這段時(shí)間，伴隨公司的開展和獲得的輝煌成就，也給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)讓我在其中的逐漸成長。公司不斷開展和壯大也給予我鍛煉和磨礪的時(shí)機(jī)，讓我在這些過程中學(xué)習(xí)和成長。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。戰(zhàn)士2023年年終總結(jié)戰(zhàn)士XX年終總結(jié)時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，回想今年自己已經(jīng)是第6年了，還有2年的軍旅生涯的日子。今年過得真的很快，一會的功夫一年過去了，現(xiàn)將今年的的工作總結(jié)如下：一、主要工作〔一〕個(gè)人____工作自己在上年的工作中來看，根本上還是比擬順利圓滿的。沒有出現(xiàn)過思想上的波動，堅(jiān)決著聽黨話，跟黨走的信念。從新兵下連以后，自己在連隊(duì)里干個(gè)項(xiàng)工作踏踏實(shí)實(shí)，沒有出現(xiàn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象。和戰(zhàn)友們都很融洽，沒有出現(xiàn)過摩擦?？梢哉J(rèn)真的訓(xùn)練、工作、生活。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)過任何的違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象?！捕承菁倩丶业墓ぷ餍菁倩丶乙院?，自己可以按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，對待家人、長輩、親朋、好友。都有著一顆炙熱的心情，回家可以幫助老媽清掃衛(wèi)生，洗衣做飯。老爸在打牌時(shí)可以及時(shí)的把水杯端上。自己在家中玩沒有出現(xiàn)過有損軍人形象的事情。沒有去不安康娛樂場所。到假時(shí)可以及時(shí)歸隊(duì)，沒有拖延時(shí)間。沒有欺騙領(lǐng)導(dǎo)?！踩硽w隊(duì)以后的工作歸隊(duì)會自己很快適應(yīng)連隊(duì)的環(huán)境，和一日生活制度，對各項(xiàng)工作都很積極主動，仍然保持著沒有休假回家那時(shí)候的勁頭?！菜摹彻ぷ鞣矫孀约簺]有把自己當(dāng)做一名老兵來對待，和其他的戰(zhàn)士一樣，甚至比他們干的還要好，還要多。因此得到了大家的認(rèn)可。平時(shí)干活，對班長講得自己謙虛的承受。沒有出現(xiàn)過不服從的現(xiàn)象。二、完成的任務(wù)和收獲〔一〕主要任務(wù)自己可以圓滿順利的完成新作任務(wù)，對待新兵向?qū)Υ约旱男值芤粯?。以情促?xùn)，以嚴(yán)促管。因此全班人員都可以在考核中達(dá)標(biāo)，同時(shí)也沒有出現(xiàn)過一起訓(xùn)練傷。在連隊(duì)里自己是一名老同志，首先自己可以起好模范帶頭作用，穩(wěn)步全班向前開展?！捕持饕斋@今年以來自己收獲很大，自己懂得如何做事，如何做人?？赡苷f你以前就不會做人了？假如這樣問我會告訴你，以前會，如今更會。比以前坐的還要好。人心難測，做人難做啊。三、存在的問題今年以來自己存在的問題很多，首先，是對待各項(xiàng)工作不能按照上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖去做，對待工作想的過于簡單，有時(shí)也只求外表沒有把工作做細(xì)，因此也吃了不少虧。其次，自己的脾氣暴躁。性格太急，對待工作極于求成。結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批評。再次，休假歸隊(duì)后由于個(gè)人感情問題，訓(xùn)練熱情不高。心沒全部放在工作訓(xùn)練上四、下一步的工作及努力的方向以后自己要改掉自己的缺點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)的干好各項(xiàng)工作。增強(qiáng)自己的事業(yè)心、責(zé)任感、和主人翁意識。充分發(fā)揮黨員、士官、一名老兵的作用。堅(jiān)決做到，我的崗位無過失，我的崗位請放心的原那么。以上是本人的XX年的工作總結(jié)任請批評指正技術(shù)員2023年終總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至。驀然回首XX已漸行漸遠(yuǎn)。XX是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。作為pgm的一名員工，工作中有苦有樂，偶然有些許惆悵，但更多的是喜悅!一.XX工作表現(xiàn)1c砂輪使用的改善a.改善前：最后兩刀的加工在同一個(gè)臺階上完成。缺點(diǎn)：砂輪使用壽命短。原因分析^p：最后兩刀在同一個(gè)臺階上完成，吃刀量大，砂輪不耐磨，易脫砂。影響：嚴(yán)重影響消費(fèi)品質(zhì)和加工效率〔生技需頻繁的調(diào)機(jī)：換臺階或更換新砂輪〕b.改善后：最后兩刀分開，在不同的臺階上完成，且最后一刀是精加工〔加工2c~3c〕優(yōu)點(diǎn)：砂輪使用壽命明顯加長。影響：大大進(jìn)步了消費(fèi)品質(zhì)和加工效率。2c加工模塊的改善a.改善前：模塊通氣孔是和底板氣孔相通的，且模塊和底板是靠橡膠密封圈密封的。氣管插在底板上的。缺點(diǎn)：氣壓不穩(wěn)定。原因分析^p：密封圈密封不好，易漏氣，氣管易堵塞，都能造成氣壓不穩(wěn)定。影響：影響消費(fèi)品質(zhì)和加工效率〔氣壓不穩(wěn)定，產(chǎn)品在加工過程中易移位，加工出來的會變形。且設(shè)備需經(jīng)常維修，從而影響正常消費(fèi)〕b.改善后：氣管直接與模塊連接，且模塊通氣孔略有加大。優(yōu)點(diǎn)：氣壓非常穩(wěn)定。影響：進(jìn)步了消費(fèi)品質(zhì)和加工效率。3.秀鴻cnc機(jī)臺改裝進(jìn)度的跟進(jìn)和改裝后機(jī)臺的調(diào)試。4..支援a(chǎn)gt消費(fèi)二.工作中的缺乏1.個(gè)人修養(yǎng)、根本素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步。2.理論程度和工作才能上還略顯缺乏，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)成長。3.和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。4.工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步進(jìn)步，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。5.工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步進(jìn)步。三.XX工作方案加強(qiáng)相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己在工作中的缺乏。在今后的工作過程中，我會不斷努力不斷進(jìn)取不斷完善自己，為pgm的開展獻(xiàn)綿薄之力，爭取做一名優(yōu)秀的員工。大學(xué)生2023年終總結(jié)寫下這篇日志，來記錄這半年的生活。人活著活著越來越懶，上次寫日志該是兩年前吧。我也不知道當(dāng)初為什么會作出考研這個(gè)決定，從大三上學(xué)期期末甚至到如今一直都有一種不知道將來到底該何去何從的迷茫感，看著別人動起來了自己很很著急卻只能傻傻站在原地。很早以前我找一位教師聊過，她的建議是不要考研，后來大三上學(xué)期我又找輔導(dǎo)員談過，最后的結(jié)論是還是得考研。當(dāng)時(shí)的我是信心滿滿的，以為自己的時(shí)間還是很充裕?？墒侨缃窕叵肫饋懋?dāng)時(shí)的我真是有點(diǎn)不知天高地厚。一個(gè)不完美的開場早已經(jīng)注定了如今悲催的結(jié)局。因?yàn)槎獾膯栴}，七月和八月我都在學(xué)習(xí)日語，說是學(xué)習(xí)其實(shí)也就是把課本過一遍，再加上拖拉重要的語法點(diǎn)也都沒有背誦，九月份開場練習(xí)翻譯，其實(shí)也是三天打漁兩天曬網(wǎng)，十月份開場復(fù)習(xí)政治，當(dāng)時(shí)因?yàn)榘l(fā)燒休息了很久。我不懂自己的是抱著怎么樣的心理，才能這樣厚臉皮地浪費(fèi)每一天珍貴的時(shí)間，堅(jiān)持復(fù)習(xí)了幾天又停下歇息?；貞浧饋?，我一直都不是很相信自己，因?yàn)槎獾氖虑椋铱傆X得自己沒有希望，看不到希望迎來的就是無休止的墮落。我想過，假如我從大三上學(xué)期就開場學(xué)習(xí)日語也許如今也不會是這個(gè)結(jié)局吧?？墒侨松鷽]有假如。十一月十二月匆匆過去，因?yàn)檎撐拈_題報(bào)告的耽誤了一陣子，考研也就只剩十幾天了。考前大概十天的時(shí)候，我翻了一下日語的真題徹底放棄了。我覺得自己的才能很弱，真的沒有方法同時(shí)兼顧上課寫作業(yè)考試考研這些七七八八瑣碎的事情，就像只能有一條開展線索的小說。但同時(shí)想想自己又不是圣人，不可能做到十全十美。有限的時(shí)間只能先完成一局部事情了，剩下的事情留著來年再繼續(xù)吧。復(fù)習(xí)這段時(shí)間我變得很敏感，害怕聽到任何噪音。我覺得哪里都吵哪里都不合適學(xué)習(xí)，可以理解為我在為偷懶找借口。圖書館食堂宿舍人來人往，腳步翻書敲鍵盤都讓人心煩。我真的很想回家住，一個(gè)人安安靜靜地看書。在此期間，非常感謝每一位幫助鼓勵我的學(xué)長學(xué)姐小伙伴。你們真的太好太仁慈，讓我覺得不用功的自己不配擁有你們的關(guān)心?？佳羞@條路很孤獨(dú)，不像高考所有人都為著同一個(gè)目的努力。大三以后大家選擇的方向都不同，找到一個(gè)一起奮斗的小伙伴真的不容易。這種孤獨(dú)感很消磨人的斗志。但是耐得住寂寞才能享受繁華。曾今有個(gè)同學(xué)跟我說過，考研應(yīng)該所有路里面最難走的了吧。我當(dāng)時(shí)做的是肯定答復(fù)。如今我明白了，其實(shí)每條路都不容易，大家都很難。我們能做的也只有堅(jiān)持堅(jiān)持堅(jiān)持。其實(shí)這半年來覺得自己復(fù)習(xí)只用了三四成的功力，覺得很慚愧。孟子說過“知恥近乎勇”，我也算英勇了一回吧。這兩天考完下來，頓時(shí)輕松了不少。因?yàn)槲铱吹娇碱}之后又開場相信自己了，覺得自己明年好好復(fù)習(xí)一定沒有問題的。想想那些二戰(zhàn)的三戰(zhàn)的，自己也沒那么慘。最后希望身邊的小伙伴都能有個(gè)好歸宿，心想事成么么噠~公司員工2023年終總結(jié)一：回憶過去，我們創(chuàng)造了不平凡的光芒業(yè)績；展望將來，我們對家的錦繡前程充滿信心！讓我們在以劉總領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住歷史機(jī)遇，英勇面對各種挑戰(zhàn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)新時(shí)期良好開局，偉大事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)！XX是我國開展進(jìn)程中極不平凡的一年。面對內(nèi)外復(fù)雜形勢和一系列重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，，全面推進(jìn)改革和現(xiàn)代化建立，將來將會呈現(xiàn)歷史性變化。這一年，我們消費(fèi)力、綜合實(shí)力顯著進(jìn)步。我們有效應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快開展，成功完規(guī)劃的主要目的和任務(wù)，使經(jīng)濟(jì)邁上新的臺階、裝修擴(kuò)建，買電車。、計(jì)算機(jī)等前沿科技實(shí)現(xiàn)重大打破。戰(zhàn)略防御和現(xiàn)代化建立獲得重大成就！回憶XX不僅心潮澎湃，這是值得慶幸和反思的一年，面對日益殘酷的競爭者，我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到，。做的好。打得贏。可以在任何時(shí)間。任何地點(diǎn)敢打必勝！需要的不僅僅是實(shí)力。更重要的是信仰、堅(jiān)持“大勝靠德，，小勝靠智”的指導(dǎo)思想、狠抓落實(shí)。堅(jiān)決進(jìn)步質(zhì)量、深化人心。從“游擊戰(zhàn)”，“麻雀戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變.可以決定命運(yùn)和開展的還是后者，我們需要真真正正的經(jīng)商！符合開展需要！也經(jīng)得起人民的檢驗(yàn)！面對即將遠(yuǎn)去的一年。我們深感時(shí)間就是金錢的真理，曾經(jīng)有人預(yù)言XX是轉(zhuǎn)折年，不錯事實(shí)證明確實(shí)如此，我們要樹立遠(yuǎn)大的理想和崇高的信仰、堅(jiān)決要在法律。。道德的框架內(nèi)為人處事，勿以善小而不為。勿以惡小而為之！關(guān)于XX的典型具有指導(dǎo)意義和重大事故，事件做出深化檢討和出臺解決方案！要以史為鑒。前事不忘后事之師。多搞學(xué)術(shù)交流。多搞演習(xí)，進(jìn)步警覺！畢竟這世道是微妙和神奇的！所以我們要適應(yīng)和順時(shí)而動！謀勢而變！感覺最痛心疾首的就是詐騙。百密一疏我們要提防假幣。商品的蔓延。和形形色色的把戲！我們要講究方法，講究策略！要沉著冷靜。遇事不慌！其次就是經(jīng)營策略和經(jīng)營形式。我們要打破常規(guī)，其實(shí)別人已經(jīng)常規(guī)了，是我們思想落后。已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代競爭啦！還是原那么問題。我們不能丟掉信仰。也不能丟掉真。善美、等一些美妙的東西。在屢次的討論和交流中我們深化的交換了意見。。我不管結(jié)果是什么，我感覺這是值得的征程！二：工作中的缺乏及其需要改正的地方一〕溝通不夠人和人交往，最大是真誠，互相理解和平時(shí)的溝通，好心的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，我們要和客戶建立良好的關(guān)系。我們認(rèn)識到顧客不是上帝。顧客是我們的好朋友、好伙伴！我們要向他們所想。情為客戶所系。利為客戶所謀！雖然是客戶我們有很多合作的時(shí)機(jī)！我們要多真誠溝通，在溝通中深化合作！二，缺乏創(chuàng)新思維我們不僅要學(xué)習(xí)別人的形式借鑒別人的產(chǎn)業(yè)形式，我們要試著改革，試著推進(jìn)創(chuàng)新！多考察。多考慮。敢為天下先的智慧和魄力！總結(jié)出自己的一套方案！合適的才是最好的！三：強(qiáng)化責(zé)任堅(jiān)決杜絕為富不仁。驕奢淫逸的____作風(fēng)。當(dāng)然我們不具備這些優(yōu)越的條件。我們所強(qiáng)調(diào)的是奮斗。要清醒和深化的認(rèn)識到自己的缺乏和缺點(diǎn)！即使的深化的改正和反?。〔贿B續(xù)的進(jìn)步自己！四：進(jìn)步平安級別在風(fēng)云莫測的大背景下。我們要時(shí)刻保持清醒。時(shí)刻牢記松懈就會落后的真理！容易出形形色色的以外。我們要防患未然。杜絕錯誤！客戶經(jīng)理2023年終總結(jié)假如在一年前有人問我：你喜不喜歡做客戶經(jīng)理？我的答案應(yīng)該是否認(rèn)的！面對形形色色的人所心生的害怕，幫零售戶陳列維護(hù)時(shí)被疑心的為難，都讓我避之不及。但是今天你假設(shè)再次問我，我的答案絕對是肯定的！因?yàn)橥ㄟ^一年的時(shí)間，從粗心效勞，向用心效勞，到精心效勞，我已經(jīng)適應(yīng)了客戶經(jīng)理的工作，溶入了這個(gè)角色之中。在沒有參加****之前，我干過幾種周圍人無法想象的工作，從1月550元起早摸黑在餐館端盤子的傳菜員，到三一重工在油污刺鼻的下水道連接線路的技術(shù)員，所經(jīng)歷的職業(yè)都充滿不同壓力和需要更多毅力。而在這些工作付出的背后，收獲了精湛廚藝和電路焊接等技巧。再次回到客戶經(jīng)理崗位的話題，每個(gè)人都向往著平平坦坦、輕輕松松的工作，這也是我所追求的，做客戶經(jīng)理并不是我自愿，因?yàn)楣ぷ餍枰胚x擇了我，所以我就得踏踏實(shí)實(shí)的做。但自己也些私心，不想這樣碌碌無為的過一生，也不想依靠父親走康莊大道，那就必須想方法提升自己的素質(zhì)，如何提升，還是應(yīng)該從效勞做起：我所效勞的**和***片區(qū)，現(xiàn)有卷煙零售戶共計(jì)x戶，相比其他客戶經(jīng)理來說，只有1/2甚至1/3，所以我要求自己對片區(qū)零售客戶效勞強(qiáng)度到達(dá)其別人的x倍。從一個(gè)角度來說，我是辛苦的，從另一個(gè)角度看，我也是幸運(yùn)的，客戶經(jīng)理這個(gè)職業(yè)給我施展才華的平臺，而我回報(bào)了我的努力及熱情。XX年片區(qū)完成銷量共計(jì)x件，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，較去年同期上升分別為x%和x%。其中省產(chǎn)卷煙x件，省外卷煙1620件，省外卷煙占片區(qū)銷量的x%。另外，XX年**地區(qū)重點(diǎn)培育的尚品藍(lán)、1906、印象云煙，紫云煙、8mg精白沙、軟經(jīng)典雙喜，新版利群、軟玉溪、經(jīng)典x紅塔山x種規(guī)格占銷量x%，這些數(shù)據(jù)的背后，也隱藏著我心態(tài)的轉(zhuǎn)變。依稀記得，剛剛接觸指導(dǎo)客戶訂煙，因?yàn)橐粭l黃金葉〔軟大金圓〕的誤訂，被客戶罵的狗血淋頭。當(dāng)時(shí)想再也不指導(dǎo)她了，免得被罵，但這時(shí)也會有另一種聲音出現(xiàn)：假如此時(shí)不在哪跌倒在哪站起，那就以殘疾的心態(tài)活下去。***片區(qū)是我效勞的特例，訂貨方式仍以通訊為主，由于**北路的拓寬，對接聽有所影響，且客戶群也偏向老齡化，聽覺和記憶力衰退，通過指導(dǎo)的效率不高，常?？蛻艚拥绞诸^沒有記錄工具，只能忽悠兩聲以示答謝，或是周圍修路環(huán)境嘈雜對其影響較高。于是我開場有針對性的開展工作：一是，每周貨信息打印成紙條在報(bào)煙前分發(fā)到戶，二是根據(jù)搜集的卷煙市場行情信息，指導(dǎo)客戶利潤匯總訂煙，三是根據(jù)公司促銷政策，號召客戶積極參與。經(jīng)過一年的時(shí)間，終于贏到零售戶的認(rèn)可和信賴?？蛻艚?jīng)理的工作，需要不停的探索和創(chuàng)新，這是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。我通過領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)，同事間的細(xì)心交流，客戶們的經(jīng)歷移植，嘗試著完成各種各樣的工作：如爭先創(chuàng)優(yōu)資料圖標(biāo)和品牌檔案的設(shè)計(jì)，尚品藍(lán)品吸會和婚宴現(xiàn)場抽獎的主持，尚品藍(lán)百日競賽活動內(nèi)容的籌劃等，這些都是全新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也吸納了更多的工作經(jīng)歷。XX年，對于我來說是繁忙的一年，雖說是獲得一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍存在一定的差距。這也是我XX年要實(shí)現(xiàn)的目的：一是，加強(qiáng)寫作才能，使分析^p報(bào)告和信息匯報(bào)可以得心應(yīng)手；二是，合理安排工作時(shí)間，增加為客戶效勞的時(shí)間，控制公司作業(yè)時(shí)間，壓縮在途時(shí)間，進(jìn)步為客戶效勞的工作效率，實(shí)現(xiàn)范圍時(shí)間內(nèi)的利益奉獻(xiàn)最大。三是，騰出時(shí)間學(xué)習(xí)營銷理論，使實(shí)際經(jīng)營指導(dǎo)工作更科學(xué)。高中生2023年終總結(jié)這一年，高考完畢了XX的重大事記——高考。高三，真的挺辛苦的，不是我努力地多辛苦，而是這個(gè)過程的辛苦，期待著高考的正日子，又希望自己能多復(fù)習(xí)幾天。。。心態(tài)的波動，應(yīng)該是最大的問題。。?？粗瑢W(xué)們一個(gè)個(gè)那么厲害，模擬考試、小測驗(yàn)把自己落下那么遠(yuǎn)，焦慮、苦惱、難過。。?？墒?，還要咬牙堅(jiān)持。。。高考那幾天，沒有過多的緊張，甚至有點(diǎn)小興奮，本來高考之后，應(yīng)該寫點(diǎn)什么紀(jì)念一下的，可是，因?yàn)椴焕硐氲某煽?，好多方案都泡湯了，如今想想，還是自己不夠成熟，什么時(shí)候能“笑看云卷云舒”。。。高三，挺過來就好了，想放松時(shí)，對自己狠點(diǎn)，再加把勁，就好了。。。我還是對自己不夠狠。。。高考，不如意之人，十有五六吧。。。雖然，和理想的大學(xué)“擦肩而過”，誰讓我“愛上她就是個(gè)錯”呢，如今，不要再讓自己懊悔了，butitwas...這一年，步入了大學(xué)大學(xué)，真心不是夢幻的，是要大把甩下汗水奮斗的。。。上了大學(xué)，絕不是從此輕松了，輕松的人應(yīng)該有，但絕不是我，因?yàn)槲也慌W(xué)，是學(xué)不好的，而且我選的專業(yè)也要我努力才行，可是大學(xué)是真心自由的，不想學(xué)時(shí)，沒有人也沒有魂兒來提醒你學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)離了家長和班主任的日子，真是想不學(xué)習(xí)就不學(xué)，真心考驗(yàn)自控力啊。。。“大學(xué)是一個(gè)人一生中讀書的最好光陰”，感謝覃彪喜的《讀大學(xué)終究讀什么》，雖然不是所有言論都值得學(xué)習(xí)，但是卻讓我平衡了內(nèi)心，大學(xué)，真的要好好努力才行。。。看了好多本書，著實(shí)開心啊，書的內(nèi)容有沉重的，可是能有大把時(shí)間看課外書，真心的爽！不過我這地理、歷史是真心白癡啊，應(yīng)該在這方面的書留意多點(diǎn)。。。美其名曰，練習(xí)口語，實(shí)際上就是給自己不想學(xué)習(xí)找借口來看電影，不過一些好電影是真的值得一看，感謝我的朋友們?yōu)槲彝扑]的電影?。?！下一年，愿理智與我常在回想起XX年，真是輪廓明晰：高三、高考、高考后的假期、大一。。。還有個(gè)小插曲，見證”XX末日“謠言的破碎。。。高考后的假期，真心感謝家人對我的呵護(hù)，哎，不多說了，好想你們，還有22天，我就能上火車了，第一次離家這么久。。?？傆X的自己不像個(gè)大學(xué)生，可能是還沒經(jīng)過什么歷練，總之，如今的目的很明確，學(xué)好專業(yè)課，還要在地理、歷史方面多充充電。。。愿理智與我常在啊，自控力，加油?。。∽Ｔ肝业募胰伺笥?，在XX，身體安康是第一，學(xué)業(yè)事業(yè)皆有成！生活如此多嬌，讓我們一起歡笑、珍惜每一天！2023年終總結(jié)街道司法所第一季度工作總結(jié)司法所根據(jù)街道工委辦事處總體工作思路，制定下發(fā)了街道司法行政工作思路，普法宣傳教育工作方案，人民調(diào)解工作方案、社區(qū)矯正工作方案、幫教安置工作和法律援助工作方案，并對法律宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、幫教安置和法律援助及社會矛盾糾紛調(diào)處中心等組織機(jī)構(gòu)進(jìn)展了調(diào)整，同時(shí)指導(dǎo)各社區(qū)根據(jù)人員變化對各類組織及時(shí)調(diào)整，制定并組織施行“12.4”法制宣傳月活動、2月27日參加街道“與青奧同行傳雷鋒精神做文明市民”廣場便民效勞活動、“3．15”裴家橋廣場消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律效勞進(jìn)社區(qū)活動，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)50余人，收到良好的效果。幫教安置工作申報(bào)了省級先進(jìn)集體，人民調(diào)解案例獲得區(qū)優(yōu)秀案例一等獎，并在全區(qū)優(yōu)秀人民調(diào)解案例大會上進(jìn)展交流發(fā)言。矯正工作和安置幫教工作在____期間根據(jù)區(qū)司法局工作指示，對幫教對象進(jìn)展了全面排查，未發(fā)現(xiàn)重新犯罪，并補(bǔ)助8名生活特困的幫教對象1600元、矯正對象8名1800元，銜接幫教人員6人，銜接率和幫教率均為100%；接收矯正對象6人，解矯2人，如今冊39人，其中緩刑19人，假釋11人，暫予監(jiān)外執(zhí)行6人，剝奪政治權(quán)利3人分別兩次組織個(gè)別矯正對象參加區(qū)司法局主辦的矯正教育活動，7人聽了刑法理論，8人參加了心理疏導(dǎo)講座。矯正工作走訪到位，矯正平臺操作良好。按期對幫教對象進(jìn)展危險(xiǎn)性評估，并填寫“南京市幫教對象等級管理測定量表”。人民調(diào)解工作運(yùn)行常態(tài)化。本季度中有較多的重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、三八節(jié)等，街道人民調(diào)解委員會及時(shí)布署重大節(jié)假期間的社會矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，同時(shí)針對出現(xiàn)的突發(fā)事件給予了積極的高度關(guān)注。1.12月29日下午，青島路2號1棟1單元102室的龔風(fēng)陽〔男〕，到社區(qū)反映，兒童醫(yī)院鍋爐房與他家僅有一墻之隔，間距1米左右，鍋爐房的噪音影響他的生活，白天在家里靜不下心，晚上，鍋爐的噪音使他徹夜難眠，他要求社區(qū)調(diào)解委員會進(jìn)展調(diào)解，要求兒童醫(yī)院給予他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)過實(shí)地查看，兒童醫(yī)院鍋爐房的噪音確實(shí)對龔風(fēng)陽有影響，而且，區(qū)環(huán)保局也曾經(jīng)對鍋爐房的噪音進(jìn)展過檢測，噪音超標(biāo)，已經(jīng)通知兒童醫(yī)院限期整改。關(guān)于賠償一事，正在協(xié)調(diào)。2.湖南路47號鳳凰城立體車庫從10月份施工以來,文云巷6號的24戶居民反映比擬強(qiáng)烈,屢次到市規(guī)劃局去找,希望找到鳳凰城建立體車庫的根據(jù),得到的結(jié)果是區(qū)城建局只批了從底部到上面6米5的高度,市規(guī)劃局沒有任何批文.老百姓由此就堅(jiān)決不同意他們建立此立體車庫,并說此車庫建立是違章應(yīng)該堅(jiān)決把它拆掉。施工方賈經(jīng)理也多方到居民家做工作，但進(jìn)展不大，老百姓是堅(jiān)決不支持他們建立立體車庫。24戶居民一致要求違章就應(yīng)該拆掉,我們要的就是安康，任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償我們都不承受。如今居民提出鳳凰臺飯店立體車庫只要能拿出批文，施工方方可施工，否那么立體車庫只保存底部到上面6米5的高度，以上局部全部拆掉。目前該車庫正在恢復(fù)批準(zhǔn)范圍。3.湖北路41號室鞏嘉誠在2年前就想破墻開店,此舉遭到了樓上201室的阻止，201室屢次到街道城管科，堅(jiān)決反對室破墻開店，否那么201室要做出過激行為。4.淵聲巷11號2單元304室余福鑫因軍轉(zhuǎn)干部待遇問題，已屢次上訪，其聲稱為國家建立戰(zhàn)功，轉(zhuǎn)業(yè)后在企業(yè)待遇不公，要求進(jìn)步待遇。目前，已屢次與其談話，控制其情緒，比擬穩(wěn)定。5.漢口路61號，穆斯林餐廳與周圍居民的矛盾糾紛。這起矛盾糾紛曾于1月14日召開過調(diào)解聯(lián)席會議。糾紛焦點(diǎn)是周圍居民反映餐廳油煙大、門前污水常有，穆斯林餐廳也有過過激行為。雙方鬧疆了，居民堅(jiān)決要餐廳搬走。6.隨園大廈〔共3棟大樓〕、隨園14號共計(jì)居民118戶居民的生活用水是由隨園大廈物業(yè)管理二次供水的，由于隨園大廈物業(yè)管理公司處于虧損狀態(tài)，至今已欠交了3個(gè)月的自來水公司的水費(fèi)了，假設(shè)持續(xù)下去，有停水的可能存在，勢必造成118戶居民的生活受到影響，存在____的隱患。1月19日上午，社區(qū)費(fèi)安寧書記、街道倪主任、司法所安宗釗等人為此專門召開了協(xié)調(diào)會，社區(qū)將繼續(xù)關(guān)注事態(tài)的開展。7.1月5日，大方巷社區(qū)、湖南路街道____辦，淘遛遛辦公室李主任以及淘遛遛6家商鋪業(yè)主等25人。矛盾原因是淘遛遛商鋪因唐建寧、盛嵐，揚(yáng)禮芹、周繼善、錢金萍、施右國等6家業(yè)主不按時(shí)交納租金，就停6家店鋪水電，但6家店鋪認(rèn)為淘遛遛對他們經(jīng)營活動有欺騙行為，拒不交水電費(fèi)。1月5日下午經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，以上6家商鋪?zhàn)罱K同淘遛遛達(dá)成協(xié)議。8.南京怡華酒店與新房主江蘇怡華酒店之間的承租問題發(fā)生矛盾。2月4日上午由江蘇怡華酒店管理公司李海東總經(jīng)理帶人到酒店進(jìn)展接收，但無人理會，李海東帶人采取了堵門方式。上午10時(shí)司法所接到通知，前去理解情況。經(jīng)現(xiàn)場談話方知南京怡華酒店由于欠廣發(fā)銀行債務(wù)已被秦淮區(qū)人民法院拍賣，買家為江蘇怡華酒店管理公司，由于沒有行使交接手續(xù)，致使處于無序狀態(tài)。下午3時(shí)，街道主任倪一如、書記藍(lán)紹森到29樓現(xiàn)場辦公，召集了由鼓樓派出所、區(qū)司法局、上海寬頻科技股份董事長李保衛(wèi)、江蘇怡華酒店管理公司李海東、湖南路司法所等單位和人員，進(jìn)展協(xié)商！2月5日在酒店29樓會議室再次召開協(xié)調(diào)會，會議由街道主任倪一如主持。會議各方進(jìn)展了初步接觸，江蘇怡華酒店管理〔下稱江蘇怡華〕李海榮董事長和其曹律師、南京怡華酒店〔下稱南京怡華〕和南京康成房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)業(yè)〔下稱康成〕及南京澤天能技術(shù)開展〔下稱澤天〕委托周羽正律師都持有受權(quán)委托書參加會談。會議雙方的焦點(diǎn)是如何進(jìn)展正常的移交和接收。主要是酒店內(nèi)的資產(chǎn)除29層樓的其他2層樓的歸屬，江蘇怡華的李海榮認(rèn)為，另2層樓的產(chǎn)權(quán)是屬于整個(gè)樓的公共局部分?jǐn)偟?，周羽正律師認(rèn)為需要進(jìn)一步到有關(guān)部門核實(shí)，對方是否要收買酒店或請南京怡華拿東西走人？是否對員工有什么安置？；二是曹律師代表江蘇怡華提出方案。會議雙方就各方的法律關(guān)系有所異議，江蘇怡華不認(rèn)同澤天與其有法律關(guān)系，認(rèn)為澤天與康成簽定合同是他們之間的法律關(guān)系，與江蘇怡華無關(guān)，江蘇怡華只認(rèn)康成和南京怡華。周羽正律師認(rèn)為原先房屋是康成的，本著買賣不破租賃的慣例，康成既然與澤天簽定租賃合同，在會談中就應(yīng)該有澤天的位置。江蘇怡華堅(jiān)持不和澤天會談，希望澤天走司法途徑解決問題。關(guān)于裁定書上的裁定內(nèi)容，請秦淮區(qū)法院派人解釋。今天的會談目的就是讓各方坐下來，面對面的談，司法所搭建平臺，湖南路辦事處主任倪一如作最后的講話，一是([自]〕要保證酒店的正常經(jīng)營，不能造成混亂場面；二是要保證這里的穩(wěn)定，雙方可以拿出下一步的會談時(shí)間；三是雙方不得做出過激行為。江蘇怡華李海榮董事長表示節(jié)前不會有行動，保證酒店正常經(jīng)營，但在節(jié)前對方必須拿出處理方案并蓋上公章；周羽正律師代表康成、南京怡華、澤天表示同意。該案主要是因原房主的房屋產(chǎn)權(quán)由秦淮區(qū)法院拍賣，新房主江蘇怡華酒店董事長帶人前去要房，在無人理會的情況采取了過激行為，堵塞大門及電梯，嚴(yán)重影響酒店的正常經(jīng)營，容易造成地區(qū)不穩(wěn)，司法所人員在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，立即行動起來，現(xiàn)場辦公，召開了調(diào)協(xié)會，不斷地搓商，在依法解釋買賣不破租賃的前提下，做到和平解決移交房產(chǎn)等相關(guān)事宜，說明法律在此根底上的重要性。目前該案雙方已訴至鼓樓區(qū)人民法院。9.2月26日下午4點(diǎn)左右家住五條巷51號203室84歲高齡的陸宗南在兒子陸海平的攙扶下的走進(jìn)了社區(qū)，在他們斷斷續(xù)續(xù)的講述下我們理解了事情的前因后果。陸宗南和龐增敏在27年前組成了一個(gè)重組家庭，之前老夫妻兩人非常恩愛。可就在26號陸宗南住院一個(gè)月之后發(fā)現(xiàn)家回不了了，經(jīng)過一再敲門，龐增敏婚前的兒子龐洪才隔著門講鎖是他換的，母親不想見到陸宗南，不準(zhǔn)他們進(jìn)屋，于是他們找到了社區(qū)，希望社區(qū)來調(diào)解這件事。社區(qū)書記和調(diào)解員第一時(shí)間上門理解情況，并把龐洪請到社區(qū)共同來解決此事。從龐洪的表達(dá)中我們得知：母親得了帕金森綜合癥已有兩年了，之前由于跟繼父陸宗南處的不融洽已有一年沒有上門。兩天前保姆小馬突然找到他，說陸宗南如今生病在醫(yī)院已經(jīng)一個(gè)月了，陸海平要辭掉他，可是龐增敏每天要打四針，自己不放心，希望龐洪上門看看。龐洪找到陸宗平要求把家里鑰匙給他，讓他住進(jìn)去陪母親，陸宗平不同意，龐洪就干脆把家里鎖換了。陸宗南當(dāng)時(shí)非常沖動，表示家是自己的，今天就一定要進(jìn)門。龐洪堅(jiān)決的表示，造成這件事的后果是他們父子造成的，母親說過不讓陸宗南進(jìn)門，自己會堅(jiān)決維護(hù)母親的意愿不讓他進(jìn)門。由于雙方的矛盾非常鋒利，社區(qū)在其中做的種種思想工作也起不到任何作用。天氣寒冷，加之陸老先生身體虛弱，我們建議陸海平暫時(shí)帶父親另找地方住兩天，社區(qū)再上門做工作。之后幾天我們找到了另外一個(gè)當(dāng)事人龐增敏，此事龐增敏思維已略有混亂，但是從她的言語中聽出來她不希望陸宗南再進(jìn)家門。我們把龐增敏的意愿轉(zhuǎn)達(dá)給了陸宗南，后來和陸海平一起商量先將陸宗南送進(jìn)養(yǎng)老醫(yī)院，等時(shí)間來沖淡一切，到時(shí)假如有緩和的時(shí)機(jī)時(shí)，我們再進(jìn)展調(diào)解。此事我們會繼續(xù)關(guān)注。三月份的矛盾集中在鄰里之間的較多,以上下樓之間漏水、浸透為主，較重的矛盾有家庭成員之間的利益矛盾，主要還是因財(cái)產(chǎn)尤其是房產(chǎn)矛盾為突出，這方面當(dāng)事人有些不遵守法律、有些對法律還是不懂，這更加需要在調(diào)解中，學(xué)會守法、學(xué)法和普法了。通過以上5件案子的辦理情況來看，春節(jié)期間發(fā)生了一件重大矛盾，平時(shí)主要以鄰里之間的矛盾糾紛較為突出，要加強(qiáng)社會的道德觀和鄰幫鄰的友愛之誼教育，從人與人之間的友愛關(guān)系談人與人如何相處。本季度人民調(diào)解工作共接待84批，人數(shù)145人；受理矛盾糾紛115件，調(diào)解115件，調(diào)解成功率100%。法律宣傳工作緊鑼密鼓。是“五．五”普法最后一年，也是經(jīng)歷總結(jié)之年，司法所在去年和今年一季度加強(qiáng)了對“五．五”普法的工作力度，根據(jù)“五．五”普法規(guī)劃和上級有關(guān)精神，在資料搜集整理方面提早做好準(zhǔn)備，并對社區(qū)的普法資料進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接省、市、區(qū)普法檢查驗(yàn)收。二季度工作打算：一是舉辦《勞動合同法》大課，請法律專業(yè)人員授課；二是開展律師進(jìn)樓宇活動，把法制宣傳送進(jìn)樓宇；三是開展中、小學(xué)生預(yù)防網(wǎng)絡(luò)犯罪教育活動；三是嚴(yán)格按照上級矯正工作要求開展矯正工作，加強(qiáng)對矯正對象的監(jiān)視考察，并積極組織他們參加應(yīng)該參加的幫教活動；四是按照區(qū)司法局通知要求，對回歸的刑釋解教人員進(jìn)展排查，并上報(bào)排查統(tǒng)計(jì)表和排查小結(jié)；五是填寫上報(bào)“江蘇省刑釋解教人員安置幫教工作先進(jìn)集體申報(bào)表”；六是積極跟蹤大型矛盾糾紛的排查調(diào)處。車間年終總結(jié)篇一：車間年終總結(jié)范文20xx年已接近年終，插管車間今年的消費(fèi)及管理工作即將告一段落?；貞浺荒陙淼姆泵εc付出車間在廠部的帶著下，緊跟公司下達(dá)的年度消費(fèi)任務(wù)方案，努力加強(qiáng)消費(fèi)管理、平安管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹施行績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都獲得了長足的進(jìn)步。插管單U線2023年的消費(fèi)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就單U線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：主要完成的任務(wù)1.通過了倉庫提早備料的方式，不但理解了欠料信息，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。根據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進(jìn)展排產(chǎn)。確保車間消費(fèi)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)展處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對消費(fèi)方案是否有序的完成，采取深化員工的方式理解核實(shí)消費(fèi)的進(jìn)度，以確保訂單的交期2.消費(fèi)現(xiàn)場的工藝查證，是保證標(biāo)準(zhǔn)操作和標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在消費(fèi)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)展監(jiān)視控制，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目的，單U在過去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)展工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的消費(fèi)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品消費(fèi)工藝標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)3．狠抓平安管理后整理相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比擬容易出事故，在過去的2023年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)防止事故。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)利不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，天天講工作中的缺乏1.班組管理方面雖然在過去的一年中班組的管理程度有了一定的進(jìn)步但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改良，員工的技術(shù)程度有待進(jìn)步，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高程度的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決進(jìn)步班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升2．平安消費(fèi)方面平安管理沒有做到位，力度不夠；平安培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)無視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)屢次發(fā)生工傷事故。如今想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安消費(fèi)牢記于心；其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，防止類似的事件再次的發(fā)生。3．質(zhì)量控制方面質(zhì)量是消費(fèi)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目的要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要，特別是在消費(fèi)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地防止發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開場重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改良的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原那么，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。今后努力方向新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司和車間開展，奉獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識；2．本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；3．加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氣氛；4．全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組。篇二：車間年終總結(jié)XX年是公司的科技管理效益年。包裝車間在分部和分部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)管理理念為工作指導(dǎo)，以平安、效益、開展、和諧為主題，以平安環(huán)保無事故，經(jīng)濟(jì)效益最大化為目的，扎實(shí)開展比學(xué)趕超、事爭第一活動，強(qiáng)化車間管理，思想政治工作得到加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，員工隊(duì)伍精神相貌發(fā)生了很大的變化，車間各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷攀升，確保裝置安環(huán)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了車間各項(xiàng)奮斗目的。1、落實(shí)任務(wù)責(zé)任理論要求，獲得顯著成績。兩套硫磺成型、包裝裝置消費(fèi)做到上游裝置消費(fèi)出液硫量100%完成；平安消費(fèi)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)三零三率；實(shí)現(xiàn)了硫磺產(chǎn)品外運(yùn)裝車事故為零，硫磺產(chǎn)品包裝事故為零，用戶投訴為零三個(gè)為零；實(shí)現(xiàn)了硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級抽查合格率兩個(gè)100%；設(shè)備完好率為100%，主要設(shè)備完好率100%，靜密封點(diǎn)泄漏率為，硫磺成型裝置開工率100%，設(shè)備事故為零；一套硫磺成型包裝裝置除塵系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)等改造工程進(jìn)展順利；全面推進(jìn)勞務(wù)工標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系、簽訂勞動合同、人員變動等管理獲得很大成績，確保勞務(wù)工零上訪率、職工勞動紀(jì)律零違紀(jì)、治安綜合治理零事件，保證了消費(fèi)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、車間和諧。2、強(qiáng)化員工教育管理，隊(duì)伍素質(zhì)不斷進(jìn)步。一是思想建立明顯加強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)貫徹公司第九次黨代會和公司職代會精神，圍繞科技管理效益年主題，加強(qiáng)黨支部建立、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建立，堅(jiān)持不懈地開展形勢和任務(wù)教育，使全體職工明確明年工作任務(wù)、責(zé)任和理論，增強(qiáng)責(zé)任感，調(diào)動積極性。二是隊(duì)伍建立顯著成效。重點(diǎn)是建立四好新的領(lǐng)導(dǎo)班子和建立想干事、能干事、干成事、好共事、不出事的干____伍，充分發(fā)揮了車間黨員先鋒模范作用，促進(jìn)了車間建立高素質(zhì)、盡職責(zé)的職工隊(duì)伍，呈現(xiàn)出嶄新的精神相貌。三是思想政治工作獲得成果。加強(qiáng)了全民工和勞務(wù)工的思想教育，形成了發(fā)奮向上精神風(fēng)貌。加強(qiáng)法制紀(jì)律教育，不斷進(jìn)步員工遵紀(jì)守法意識、才能和自覺性，全年杜絕違法、違紀(jì)、違章現(xiàn)象；加強(qiáng)職業(yè)道德建立，不斷進(jìn)步了員工職業(yè)道德程度；在做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作中堅(jiān)持做到情〔動之以情〕、理〔曉之以理〕、利〔系之以利〕、形〔導(dǎo)之以形〕相統(tǒng)一，不斷獲得新成效。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點(diǎn)開展工作，開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動，寓教于樂，形成了最大的工作合力，為全面實(shí)現(xiàn)車間今年奮斗目的發(fā)揮了的作用。3、依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，提升消費(fèi)管理程度。一是優(yōu)化消費(fèi)，加強(qiáng)管理。硫磺包裝機(jī)新增自動打碼器等技措工程扎實(shí)推進(jìn)；完善了食品添加劑硫磺消費(fèi)裝置消費(fèi)操作各項(xiàng)規(guī)章制度，成為中國石化集團(tuán)食品級硫磺消費(fèi)示范點(diǎn)；以市場需求和更大效益為導(dǎo)向優(yōu)化食品級硫磺消費(fèi)，創(chuàng)新了食品級硫磺與工業(yè)硫磺市場化動態(tài)切換消費(fèi)、對超負(fù)荷消費(fèi)和產(chǎn)品嚴(yán)重堵庫挑戰(zhàn)的應(yīng)急處理方法等科學(xué)管理；根據(jù)裝置成型機(jī)循環(huán)冷卻水質(zhì)的變化及時(shí)加堿調(diào)整，降低新穎水消耗等；強(qiáng)化計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為/包，確保產(chǎn)品出廠合格率為100%，為分部降低加工損失率作出了奉獻(xiàn)。二是工藝管理工作上臺階。車間在全面修改完善內(nèi)部管理制度的同時(shí)，細(xì)化了各項(xiàng)工藝管理制度并匯編成冊，加強(qiáng)了消費(fèi)過程與環(huán)節(jié)的痕跡管理，重點(diǎn)抓好科學(xué)巡檢制度的落實(shí)，不斷進(jìn)步了管理效果；堅(jiān)持以我為主，主動介入原那么，抓好二套硫磺成型包裝裝置第二期工程的建立準(zhǔn)備工作；細(xì)化了產(chǎn)品裝車、外運(yùn)管理制度與現(xiàn)場明示等制度，實(shí)行裝車確認(rèn)制，做到三方監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率為100%，實(shí)現(xiàn)了全年出廠破包率為零，進(jìn)步了窗口的效勞質(zhì)量；三是認(rèn)真落實(shí)人人都是平安員，人人都是平安消費(fèi)第一責(zé)任人的要求，確保了裝置平安環(huán)保消費(fèi)。完成了舊硫磺裝置平安環(huán)保隱患工程〔硫磺粉塵回收〕的投用工作，大大改善了員工作業(yè)環(huán)境；不斷加強(qiáng)了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理和作業(yè)票證管理；加強(qiáng)對勞務(wù)工和承包商平安教育和管理，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識和才能；推行了車間提出的作業(yè)前的五分鐘平安作業(yè)考慮法和設(shè)備故障不過夜、不把任何一個(gè)隱患帶進(jìn)節(jié)假日等做法，確保了裝置平安消費(fèi)；五是持續(xù)推進(jìn)tnpm管理。組織到加氫精制、供水車間聯(lián)誼活動；高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組織好迎接環(huán)評和對食品添加劑企業(yè)的執(zhí)法檢查；堅(jiān)持設(shè)備該修必修，修必修好，杜絕過修，嚴(yán)格控制各項(xiàng)消費(fèi)維修管理費(fèi)用，設(shè)備管理重點(diǎn)技改工程除塵系統(tǒng)改造等5個(gè)工程的完成，實(shí)現(xiàn)設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4、狠抓教育培訓(xùn)，進(jìn)步技術(shù)程度。圍繞我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請放心為主題，以叉車技術(shù)技能競賽為重要內(nèi)容的職業(yè)技術(shù)技能大練兵活動，有效地進(jìn)步了員工隊(duì)伍技術(shù)技能整體素質(zhì)。從3月份開場，車間精心組織籌辦，利用副班培訓(xùn)時(shí)間對全體持證叉車司機(jī)進(jìn)展理論和實(shí)操培訓(xùn)，經(jīng)初、復(fù)賽選拔出6名優(yōu)秀選手參加公司叉車工種職業(yè)技能比賽。7月15日，茂名石化公司XX年叉車工種職業(yè)技能競賽在我車間舉行。我車間6名選手參加了比賽。經(jīng)過角逐，我車間李春賢、柯茂坤分別獲得第一名、第四名的好成績，其二人將代表茂名石化公司赴廣州參加廣東省職業(yè)技能大賽叉車司機(jī)競賽。5、加強(qiáng)車間目的管理，全面推進(jìn)本錢核算。一是圍繞車間的本錢奮斗目的，嚴(yán)密與各專業(yè)配合、溝通，實(shí)行本錢消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費(fèi)；二是全面做好一、二套硫磺成型包裝裝置的統(tǒng)計(jì)錄入及本錢管理工作；三是認(rèn)真做好班組經(jīng)濟(jì)核算臺帳電算化工作，完成財(cái)務(wù)sap的上線錄數(shù)取數(shù)工作，做好做準(zhǔn)車間本錢的全面預(yù)算工作；四是做好本年度本錢指標(biāo)的分解考核、落實(shí)工作，發(fā)動群體的力量降本增效；五是做好領(lǐng)料單、倉庫領(lǐng)料、發(fā)料的核查監(jiān)視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；六是發(fā)揚(yáng)包裝車間撿芝麻精神，掌控好車間各項(xiàng)本錢消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費(fèi)，確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)，得到上級的充分肯定。篇三：車間年終總結(jié)在黨的十八大精神鼓舞下，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，特別是通過對莊總向管理要效益，節(jié)約每個(gè)銅板為自己，也為納愛斯講話的學(xué)習(xí)后，經(jīng)過不斷的理論，在經(jīng)歷積累、管理程度和自身素質(zhì)方面有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：一、向管理要效益，緊抓平安消費(fèi)。沒有平安就談不上效益。針對此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記平安考前須知，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反響釜屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行；行車操作中重物易擺動；還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂，容易發(fā)生滑倒、拌倒事件，這都存在著很多平安隱患。所以，我要求員工理解它們的根本情況和性能后再操作，且要不斷進(jìn)步平安意識，做到在崗一分鐘，平安六十秒，把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。二、向管理要效益，進(jìn)步員工工作效率和設(shè)備利用率。工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動態(tài)，及時(shí)做好員工的思想教育工作，積累管理經(jīng)歷，結(jié)合制度科學(xué)管理，以進(jìn)步員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最合適的崗位上工作，能者發(fā)揮所長，健者不遺余力，低投入，高效率地做出更好的成績。根據(jù)車間規(guī)定，我還要求員工結(jié)合每天消費(fèi)情況及時(shí)調(diào)整所用反響釜只數(shù)和濾池個(gè)數(shù)，以減少設(shè)備修理次數(shù)，充分進(jìn)步設(shè)備利用率，減少物耗能耗，增加效益。三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來宏大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰清楚，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)步操作程度，確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量本錢最低，即物耗最低。為此，我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗；堵塞一切跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核，嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低消費(fèi)本錢。另外，我還加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以進(jìn)步工作效率，確保平安消費(fèi)，保證消費(fèi)有序進(jìn)展。今年10月份，納愛斯益陽開場試車，泡花堿車間首先投入運(yùn)行，很榮幸，我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務(wù)。試車初期，因?yàn)橐骊柺⑸芭c總部相比擬為復(fù)雜，品種多且顆粒粗細(xì)不勻，質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn)，這給大局部是新員工參與的試車帶來很大的困難。為此，我和公司來人一起，一邊認(rèn)真分析^p石英砂目數(shù)、水分及SiO2含量，一邊參照總部在試用益陽石英砂時(shí)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，反復(fù)試車、探索，及時(shí)記錄新的數(shù)據(jù)，不斷總結(jié)、研究，終于確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù)，并將各種石英砂批量試車情況匯總報(bào)益陽公司作為石英砂招投標(biāo)的參考根據(jù)。根據(jù)益陽泡花堿車間的實(shí)際情況，我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準(zhǔn)的根底上制定出了實(shí)在可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細(xì)那么，以促使員工努力工作。期間我還配合工程組完成了對操作規(guī)程的修改，使之更加完善，更加切合實(shí)際。由于一開場就加強(qiáng)了對質(zhì)量和物耗的控制，試車成績非常突出：1、通過對配方中堿投量的合理增加，單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右進(jìn)步到12月份的14.7噸左右；2、11月份所試用石英砂品種較多，砂、堿單耗控制困難，但由于一開場就加強(qiáng)了這方面的控制，砂、堿單耗還是到達(dá)了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后，12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低；3、成品質(zhì)量一直很理想且穩(wěn)定，特別是成品色澤控制，清澈透明，外觀感覺很好。在試車期間，我還時(shí)刻注意每個(gè)益陽新員工的工作表現(xiàn)及綜合才能的好壞，分批挑選可造人才進(jìn)展培養(yǎng)，經(jīng)過嚴(yán)格要求和耐心的幫教，確定出車間負(fù)責(zé)人及班組長人選報(bào)益陽公司任命。工夫不負(fù)有心人，通過一段時(shí)間的努力，車間消費(fèi)有條不紊，現(xiàn)場整潔明了，管理嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，受到益陽分公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)這次益陽之行是我一生中最難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，兩個(gè)多月下來，我學(xué)到了很多以前所不會的東西，管理程度也得到了進(jìn)步，考慮問題更加嚴(yán)密更加周到了。試車過程中，我向工程組提出過許多合理化建議，大多被采納，有些已經(jīng)改正來，有些無法改動的準(zhǔn)備在其他三個(gè)消費(fèi)基地的泡花堿車間設(shè)計(jì)中施行。明年，四川成都很快又將試車，假如還有時(shí)機(jī)前往，我相信，我會做得更好。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷理論，積累經(jīng)歷，缺什么補(bǔ)什么，以求全面進(jìn)步自身素質(zhì)和管理程度。并堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、持之以恒地做好管理工作，配合車間帶好新人，以確保納愛斯其它三個(gè)消費(fèi)基地能順利投入消費(fèi)。篇四：車間年終總結(jié)20xx年，對全分廠開展的各項(xiàng)工作來說，是大開展并充滿挑戰(zhàn)的一年，回憶全年，車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下和兄弟車間的幫助下，開展了一系列平安消費(fèi)工作，平安消費(fèi)管理不斷改良，管理制度逐步完善，消費(fèi)指標(biāo)方面獲得了一些成績，全年產(chǎn)鐵70多萬噸，焦比365Kg/t.Fe,并實(shí)現(xiàn)了全年五個(gè)不發(fā)生的平安目的?，F(xiàn)將車間所做詳細(xì)平安工作匯報(bào)-總結(jié)如下：一、抓好對職工的平安消費(fèi)常識的宣傳、教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。抓好對職工的平安消費(fèi)知識宣傳教育的工作，是不斷進(jìn)步職工平安第一思想，增強(qiáng)平安意識，進(jìn)步職工平安素質(zhì)的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達(dá)工作，對分廠下達(dá)的有關(guān)平安消費(fèi)的通知、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)展傳達(dá)，較好地宣傳并組織各項(xiàng)平安活動的開展。我們堅(jiān)持以掛橫幅，貼標(biāo)語，出版報(bào)、寫稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營造平安氣氛。以多種形式不斷提升平安工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入平安消費(fèi)活動之中。今年，我們還有方案的組織職工進(jìn)展平安學(xué)習(xí)和根底知識培訓(xùn)。深化地學(xué)習(xí)和理解上級傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如平安教育方面，每周平安學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會、工會和平安處所發(fā)文件，主要是平安消費(fèi)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險(xiǎn)控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。另外，我們對班組長以上管理人員119人進(jìn)展了平安培訓(xùn)，對特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證、復(fù)審做了大量的工作，共計(jì)133人；還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)展消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試；我們對新工238人進(jìn)展三級平安教育，換崗、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人。我們也積極組織，參加分廠舉辦的各種平安培訓(xùn)活動。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓職工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識，做到我要平安，我保平安，進(jìn)一步進(jìn)步了職工的平安第一思想，增強(qiáng)了平安意識，進(jìn)步了平安素質(zhì)和操作技能，對全年平安工作起到一定的推動和促進(jìn)作用。二、抓好各種平安專項(xiàng)活動的開展:今年以來，我們緊緊圍繞安康杯以人為本、平安開展、進(jìn)步素質(zhì)、促進(jìn)和諧這一競賽主題，根據(jù)分廠的部署，在平安工作中開展專項(xiàng)活動。6月份開展的第十四平安消費(fèi)月活動；7月份至10月份開展了夏季平安百日無事故競賽活動，我們始終抓住以八防為重點(diǎn)內(nèi)容，開展工作；八月份由分廠組織，全面開展平安大檢查活動；11月份開展119消防節(jié)活動，同時(shí)開展自查自糾，消隱防災(zāi)等工作；12月，分廠組織落實(shí)全年平安消費(fèi)無事故活動；將安康杯活動詳細(xì)內(nèi)容，貫徹到底。總之，通過各個(gè)專項(xiàng)活動的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠的平安管理，保證了分廠的平安消費(fèi)。三、抓好各項(xiàng)平安檢查及對隱患整改工作，是消除平安消費(fèi)隱患，保障平安消費(fèi)順利進(jìn)展的重要措施。在平安檢查工作方面，首先領(lǐng)導(dǎo)可以予以高度重視并親自參加檢查活動，〔我們堅(jiān)持每周一次的平安綜合性檢查活動〕在抓好專項(xiàng)的平安檢查同時(shí)，還對環(huán)境進(jìn)展了有效的整治。特別是加強(qiáng)對特種設(shè)備、鐵水包檢查，檢測、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查，電器專項(xiàng)檢查以及平安消防專項(xiàng)檢查等。對每個(gè)組織檢查出來的問題，分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車間，堅(jiān)持平安整改三定四不推原那么，逐一進(jìn)展整改，特別是對鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)展整改和包處理平臺的改造，起重設(shè)備的整改，四臺運(yùn)輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。有效地控制了危險(xiǎn)，杜絕了意外事故的發(fā)生。對分廠專項(xiàng)檢查組下達(dá)給分廠的隱患整改工程也都按要求在要求時(shí)間內(nèi)完成，整改率也達(dá)100%。除此之外，我們還堅(jiān)持日巡查活動，對所查大小隱患能及時(shí)予以整改，不能整改的，在方案修風(fēng)時(shí)解決，不給消費(fèi)留下任何風(fēng)險(xiǎn)，以確保消費(fèi)穩(wěn)步進(jìn)展。四、抓好危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控，落實(shí)高爐開、封爐，高爐檢修等工作的平安措施：鐵廠危險(xiǎn)點(diǎn)多面廣，以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓ｋU(xiǎn)崗位遍布分廠各消費(fèi)車間，從爐頂?shù)綘t臺從干法到噴煤和鑄鐵機(jī)等處。針對這一特點(diǎn)，首先我們對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展了分類，并制定出各種平安管理制度及控制措施，不斷完善平安操作規(guī)程。每月對煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及平安人員能到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，確保操作人員人身平安。五、抓好現(xiàn)場平安管理，做好反三違督查活動：抓好現(xiàn)場平安管理，杜絕三違行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確