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第5頁共5頁2023年?醫(yī)院財務(wù)科?上半年工作?總結(jié)范文?根據(jù)醫(yī)院的?工作安排,?上半年主要?開展的工作?:一、認?真做好上一?年決算。?年度決算是?一項比較復?雜和繁重的?工作任務(wù),?主要是進行?帳務(wù)清點,?盤點醫(yī)院的?財務(wù)經(jīng)營狀?況,考核各?項目經(jīng)濟指?標。同時也?是向銀行、?財政、上級?主管部門提?供醫(yī)院一年?來財務(wù)狀況?的重要文件?。在歲末年?初的月份里?,財務(wù)科同?心協(xié)力、加?班加點,表?現(xiàn)出不怕苦?、不怕累的?敬業(yè)精神,?于__月_?_日順利完?成年終決算?工作。本年?度的財務(wù)報?表內(nèi)容包括?醫(yī)院各項經(jīng)?濟指標完成?情況、費用?開支情況。?全面反映了?醫(yī)院的經(jīng)營?狀況、債權(quán)?債務(wù)、資本?結(jié)構(gòu)。為_?_年度的績?效考核工作?提供了真實?可信詳盡的?數(shù)據(jù)信息。?財務(wù)科將根?據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導?的管理思路?,不斷積累?經(jīng)驗,提供?更加詳盡的?財務(wù)數(shù)據(jù)。?二、多方?協(xié)調(diào)及調(diào)整?,科學編制?__年財務(wù)?預(yù)算。財?務(wù)科在醫(yī)院?主管院長的?指導參與下?,根據(jù)年目?標任務(wù)和醫(yī)?院實際情況?,幾經(jīng)討論?修改,最終?在__月中?旬編制完成?醫(yī)院__年?財務(wù)預(yù)算,?同時上報上?級主管部門?。三、認?真做好常規(guī)?性財務(wù)工作?。1、財?務(wù)科雖然人?數(shù)不少,但?分五個班組?分散在三個?不同區(qū)域,?收費結(jié)算人?員分四個班?組,每天面?臨繁忙的門?診收費、住?院結(jié)算、醫(yī)?保農(nóng)合結(jié)算?兌付工作,?科辦公室財?務(wù)人員整天?面臨大量的?資金支付、?費用報銷、?記賬、票據(jù)?審核、記賬?算賬工作。?按時處理大?量的會計報?表資料、銀?行資料、以?及會計報表?網(wǎng)上直等工?作。同時還?要做好醫(yī)療?業(yè)務(wù)科室價?格管理,醫(yī)?療成本監(jiān)測?,采購供應(yīng)?部門招標的?工作。在這?最平常最繁?瑣的工作中?,財務(wù)科能?夠輕重緩急?妥善處理各?項工作,及?時為各項經(jīng)?濟活動提供?有力的支持?和配合,滿?足了各部門?對財務(wù)部的?工作要求。?2、對日?常的財務(wù)工?作流程熟練?掌握,能夠?做到有條不?紊、條理清?晰、賬實相?符。從原始?___的取?得到填制憑?證,從會計?報表編制到?憑證的裝訂?和保存,從?經(jīng)濟合同的?歸檔到各種?基礎(chǔ)財務(wù)資?料的收集,?都達到了正?規(guī)化、標準?化。收集、?整理、裝訂?、歸檔,一?律按照財務(wù)?檔案管理制?度執(zhí)行,深?化了財務(wù)基?礎(chǔ)工作,使?得財務(wù)科成?為醫(yī)院的經(jīng)?濟信息庫。?四、開展?成本核算,?加強了財務(wù)?監(jiān)督管理。?1、財務(wù)?科適時地進?行內(nèi)部崗位?調(diào)整,設(shè)立?成本核算崗?位,分科室?進行成本核?算。細化了?成本的責任?單元和成本?要素,規(guī)范?成本費用歸?集管理流程?,充分發(fā)揮?預(yù)算的指導?和控制作用?。2、年?初,我科將?全年預(yù)算任?務(wù)下發(fā)各科?室及部門、?進一步完善?財務(wù)公開制?度,促使各?單位及部門?挖潛節(jié)支、?確保經(jīng)營目?標的順利實?現(xiàn)。為醫(yī)院?加強對各項?業(yè)務(wù)的管理?、提高醫(yī)院?效益提供了?及時有效的?信息。五?、積極籌措?資金,逐步?實現(xiàn)資金高?效管理。?年初在__?年工作計劃?中,強調(diào)資?金管理。上?半年我科每?月月底通過?對資金運行?分析,掌握?資金結(jié)算規(guī)?律,從經(jīng)濟?活動源頭著?手,做到“?月計劃、周?動態(tài)(范本?)、日平衡?”。流動資?金以確保醫(yī)?院醫(yī)療業(yè)務(wù)?正常開展為?主要目的運?作,保障醫(yī)?院正常運轉(zhuǎn)?資金需要,?最大限度減?少資金沉淀?。利用各種?應(yīng)付款、應(yīng)?交款、預(yù)收?款、未交稅?金等負債資?金進行負債?經(jīng)營,努力?實現(xiàn)低資金?成本運營。?加強與銀?行的交流,?立了良好的?銀企關(guān)系,?在交流中,?樹立醫(yī)院財?務(wù)健全、管?理規(guī)范的形?象,從而爭?取銀行對醫(yī)?院發(fā)展建設(shè)?的大力支持?。通過努力?,醫(yī)院從銀?行取得了_?__億元貸?款,解決了?醫(yī)院新院建?設(shè)資金。?六、對往來?款項進行多?元化的財務(wù)?管理。_?__、__?年度對應(yīng)付?帳款的管理?模式是在保?證醫(yī)院各項?業(yè)務(wù)支出、?管理用費開?支的基礎(chǔ)上?,每月按往?來款項賬齡?情況由財務(wù)?提出付款計?劃,醫(yī)院領(lǐng)?導統(tǒng)一安排?支付。這種?管理模式充?分體現(xiàn)了醫(yī)?院財務(wù)高度?集中管理,?保證了醫(yī)院?財務(wù)在資金?運作中的純?潔。2、?積極做好單?位員工往來?帳款的清理?工作。主要?是員工出差?和辦事所借?的備用金,?這部分借款?如不及時清?理,就不能?夠真實反映?經(jīng)濟活動和?經(jīng)費支出,?我們采取積?極措施加強?管理和清算?。一是控?制借款的資?金額度;?二是控制借?款占用時間?;三是及?時對借款清?理結(jié)算。由?于采取有力?措施,使院?每位員工養(yǎng)?成借款及時?清賬的良好?習慣。3?、加強與醫(yī)?保、農(nóng)合管?理部門的溝?通,爭取應(yīng)?收醫(yī)療費用?盡快回籠。?七、自查?自改,做好?審計迎檢工?作。按市?政府安排,?今年醫(yī)院將?接受政府審?計,我科針?對以前年度?所有憑證,?賬務(wù),費用?開支等問題?,進行自查?自改,工作?量相當大,?財務(wù)科在人?手相當緊張?的情況下,?克服困難,?加班加點進?行整改。?八、加強與?稅務(wù)部門的?溝通,提高?辦事效率。?1、醫(yī)院?在仁濟新村?房產(chǎn)銷售中?,涉稅工作?相當復雜,?財務(wù)科及時?與稅務(wù)專管?員進行溝通?,確保銷售?不動產(chǎn)__?_順利開出?和房屋產(chǎn)權(quán)?的順利辦理?。2、財?務(wù)科在辦理?各種稅務(wù)業(yè)?務(wù)時,加強?與所轄稅務(wù)?部門的溝通?,對稅務(wù)提?出的問題及?要求,及時?改進,不斷?提高稅務(wù)意?識,爭取獲?得本地稅務(wù)?部門的理解?和支持,提?高辦事效率?。九、良?好的團隊建?設(shè),分擔壓?力,保質(zhì)保?量完成工作?。醫(yī)院業(yè)?務(wù)不斷擴大?,財務(wù)核算?工作繁重,?同時又兼管?仁濟新村銷?售工作,在?任務(wù)重、人?手少的情況?下,財務(wù)科?實行各崗位?多元化。針?對每個崗位?,明確崗位?責任、工作?內(nèi)容、工作?權(quán)限、必備?的崗位技能?及相關(guān)崗位?的匯報與外?聯(lián)關(guān)系。使?科室成員清?晰的知道該?怎樣開展工?作。存在?的問題:?1、隨著新?財務(wù)會計制?度實施,財?務(wù)人員財務(wù)?知識、稅務(wù)?知識略有欠?缺,有時在?業(yè)務(wù)處理上?不夠準確。?針對專業(yè)知?識方面財務(wù)?科應(yīng)加強培?訓:包括稅?務(wù)知識、會?計業(yè)務(wù)、新?醫(yī)院財務(wù)、?會計制度以?及如何與稅?務(wù)官員交流?的技巧。尤?其是房產(chǎn)銷?售涉稅業(yè)務(wù)?、個人所得?稅等,財務(wù)?科應(yīng)多加培?訓。財務(wù)人?員培養(yǎng)不僅?能夠做好資?金收付工作?,還能夠充?分發(fā)揮財務(wù)?管理的作用?,增強獨立?解決問題的?能力。2?、由于部分?科室業(yè)務(wù)處?理不夠及時?,致使部分?醫(yī)用材料入?庫手續(xù)不及?時,相關(guān)數(shù)?據(jù)、價格不?能及時、準?確的上報,?成本費用不?能及時掌握?,造成成
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